รอยัล V2 ความสำเร็จในฟุตบอลโลกและแมริแลนด์

รอยัล V2 Better Collectiveได้อัปเกรดเป้าหมายทางการเงินในปี 2022 หลังจาก “ทำลายสถิติ” ในไตรมาสที่สี่ซึ่งได้แรงหนุนจากFIFA World Cupและการเปิดตัวการพนันกีฬาในรัฐแมรี่แลนด์

ในการเผยแพร่รายงานทางการเงินประจำไตรมาสที่ 4 Better Collective ได้อัปเกรดการเติบโตของรายได้ทั่วไปในปี 2565 ซึ่งอยู่ที่ 20-30 เปอร์เซ็นต์เป็น 34 เปอร์เซ็นต์หลังจากที่รายงานรายได้ 86.1 ล้านยูโร ซึ่งแสดงถึงการเติบโตร้อยละ 63 เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยร้อยละ 44 เป็นการเติบโตแบบออร์แกนิก

EBITDA ในไตรมาสที่สี่ของบริษัทก่อนรายการพิเศษอยู่ที่ 35.2 ล้านยูโร อัตราการเติบโต 115% และอัตรากำไร 41%

นอกจากนี้ บริษัทยังเปิดเผยว่ารายรับจากฐานในสหรัฐฯ อยู่ที่ร้อยละ 71 เมื่อเทียบเป็นรายปี รวมเป็น 33.9 ล้านยูโร และรายรับทั้งปีในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 102% ซึ่งสิ้นสุดรายได้ทั้งปีที่ 100.3 ล้านดอลลาร์

Better Collective ยังระบุด้วยว่าการเติบโตในสหรัฐมาจากการเติบโตของรายได้ที่ “แข็งแกร่งมาก” ที่ 370 เปอร์เซ็นต์ในช่วงปี 2020 ถึง 2021

บริษัทเชื่อมโยงตัวเลขไตรมาสที่ 4 กับผลงานที่ “แข็งแกร่งและกว้าง” รวมกับฟุตบอลโลกที่ “ทำผลงานได้ดีเป็นพิเศษ” ซึ่งจัดขึ้นที่กาตาร์ตั้งแต่วันที่ 20 พฤศจิกายนถึง 18 ธันวาคม 2022 และ “เปิดตัวอย่างมั่นคง” ของการพนันกีฬาที่ได้รับการควบคุม ในรัฐแมรี่แลนด์ของสหรัฐฯ

เมื่อเปิดเผยเป้าหมายทางการเงินดั้งเดิมในปี 2565 สันนิษฐานว่าสหรัฐฯ จะประกอบด้วยการชำระเงินล่วงหน้าเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในช่วงไตรมาสที่ 4 Better Collective ได้รับผลกระทบตลอดทั้งปีที่ 14.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นจากกว่า 10 ล้านยูโรตามคำแนะนำในไตรมาสที่ 3

ก้าวไปข้างหน้า กลุ่มกล่าวว่ายังคง “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับการเปลี่ยนจากการชำระเงินแบบครั้งเดียวเป็นรายได้ประจำ โดยแสดงว่ามันหมายถึง “การเติบโตในอนาคต ฤดูกาลที่น้อยลง และการเป็นหุ้นส่วนสปอร์ตบุ๊คระยะยาว”

ในการเชื่อมต่อกับการซื้อกิจการ Action Network ในสหรัฐอเมริกาในปี 2564 Better Collective ได้ระบุรายได้โดยประมาณที่ “เกิน 100 ล้านดอลลาร์” ในปี 2565

บริษัทจะประกาศตัวเลข Q4 ที่ตรวจสอบแล้วในวันที่ 21 กุมภาพันธ์หลังปิดตลาด

ในแต่ละสัปดาห์ CasinoBeats จะแจกแจงตัวเลขที่อยู่เบื้องหลังเรื่องราวที่น่าสนใจที่สุดของอุตสาหกรรม รายงานทางการเงินที่หลากหลาย ได้แก่ Better Collective, Red Rock, Wynn Resorts และ MGM; การบริจาคครบรอบปีที่สองของ Cordish Companies; ความคืบหน้าของ Kindred กับ Journey to Zero และ Gaming Floor ของ MGM ได้อัปเกรดฟีเจอร์ทั้งหมดในการดูล่าสุดของเราโดยย้อนกลับไปที่พาดหัวข่าวที่เลือกไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

750,000

The Cordish Companiesฉลองครบรอบปีที่สองด้วยการบริจาคเงิน 750,000 ดอลลาร์เพื่อสร้างฟิลาเดลเฟียใหม่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการฉลองครบรอบปีที่สอง

เงินบริจาคจะนำไปปรับปรุง Murphy Recreation Center ซึ่งตั้งอยู่ทางตอนใต้ของฟิลาเดลเฟีย และจะอนุญาตให้ Rebuild ดำเนินการโครงการมูลค่า 4.5 ล้านเหรียญสหรัฐให้เสร็จสิ้น ซึ่งจะสิ้นสุดในฤดูใบไม้ร่วงนี้

การปรับปรุงไซต์ที่เสนอที่ Murphy Recreation Center รวมถึงสนามหญ้าใหม่เอี่ยมสำหรับฟุตบอล เบสบอล ซอฟต์บอล และฟุตบอล พร้อมด้วยสนามบาสเก็ตบอลใหม่เอี่ยม ทางเท้า รั้ว และภูมิทัศน์ใหม่เป็นไปตามแผนการปรับปรุงใหม่

Joe Billhimerประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและพัฒนาของ Cordish Gaming Group กล่าวว่า: “Live! ฟิลาเดลเฟียภูมิใจที่ได้ร่วมมือกับ Rebuild Philadelphia เพื่อช่วยให้โครงการที่คุ้มค่าดังกล่าวบรรลุผลสำเร็จ

“Murphy Recreation Center ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการรวบรวมชุมชนใน South Philly มานานหลายทศวรรษ ในฐานะที่เป็นธุรกิจของครอบครัว เราสามารถชื่นชมความสำคัญของการมีสถานที่ที่ปลอดภัยสำหรับครอบครัว

“พวกเขาคู่ควรกับสิ่งที่ดีที่สุด และเราตั้งตารอที่จะร่วมเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้กับพวกเขา”

86.1ม

Better Collectiveได้อัปเกรดเป้าหมายทางการเงินในปี 2022 หลังจาก “ทำลายสถิติ” ในไตรมาสที่สี่ซึ่งได้แรงหนุนจากFIFA World Cupและการเปิดตัวการพนันกีฬาในรัฐแมรี่แลนด์

ในการเผยแพร่รายงานทางการเงินประจำไตรมาสที่ 4 Better Collective ได้อัปเกรด รอยัล V2 การเติบโตของรายได้ทั่วไปในปี 2565 ซึ่งอยู่ที่ 20-30 เปอร์เซ็นต์เป็น 34 เปอร์เซ็นต์หลังจากที่รายงานรายได้ 86.1 ล้านยูโร ซึ่งแสดงถึงการเติบโตร้อยละ 63 เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยร้อยละ 44 เป็นการเติบโตแบบออร์แกนิก

3.3

Kindredเปิดเผยว่าส่วนแบ่งรายได้จากการพนันที่เป็นอันตรายลดลงเหลือ 3.3% ลดลง 0.5% จากตัวเลข 3.8% ในไตรมาสก่อนหน้า

ผู้ดำเนินการในมอลตาอ้างถึง ‘การมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นในการทำงานร่วมกัน’ เป็นปัจจัยที่มีศักยภาพในการลดลงของการพนันที่เป็นอันตรายและประกาศว่าพวกเขาจะเปิดตัวแผงJourney to Zeroเพื่อสนับสนุนมาตรการป้องกันเพิ่มเติม

นอกเหนือจากส่วนแบ่งรายได้จากการพนันที่เป็นอันตรายที่ลดลงแล้ว สถิติในไตรมาสที่ 4 ยังเปิดเผยว่า 82.1 เปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่ตรวจพบเห็นว่าพฤติกรรมการพนันดีขึ้นหลังจากติดต่อโดยทีมพนันที่รับผิดชอบของ Kindred ซึ่งลดลงเล็กน้อยจาก 82.6 เปอร์เซ็นต์ของไตรมาสที่ 3

1,000

MGM Resortsยืนยันว่าEmpire City Casinoได้อัปเกรดชั้นเกมด้วยการเพิ่มเกมใหม่มากกว่า 1,000 เกม

กล่าวว่าเพื่อมอบ “ประสบการณ์ใหม่” ให้กับแขก เกมใหม่จะนำเสนอเกมที่เพิ่งเปิดตัวล่าสุด ในขณะที่แทนที่เกือบ 20 เปอร์เซ็นต์ของสล็อตและเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์เกือบ 5,000 เกม

ผู้รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงพื้นที่เล่นเกมของ Empire City คือ Ryan Munroeผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการ Slot ซึ่งได้พัฒนาอาชีพของเขากับ Empire City มานานกว่าทศวรรษ

“ถ้าคุณคิดว่าพื้นคาสิโนดูแตกต่างออกไป คุณคิดถูก” มันโรกล่าว “ใน 15 ปีที่ฉันทำงานที่ Empire City ฉันจำไม่ได้เลยว่ามีเกมใหม่มากมายเข้ามาในตลาดในช่วงเวลาสั้นๆ

“MGM Resorts ยังคงลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราจะได้รับประสบการณ์ชั้นยอด Empire City ยังมีการจ่ายเงินที่สูงที่สุดในอุตสาหกรรม ซึ่งหมายความว่าเงินที่เล่นใน Empire City จะถูกส่งคืนให้กับแขกของเรามากขึ้น”

425.5

ในช่วงไตรมาสที่สี่ รายได้ของRed Rockเพิ่มขึ้นน้อยกว่าหนึ่งเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 425.5 ล้านดอลลาร์ (2021: 422.4 ล้านดอลลาร์) โดยรายได้สุทธิลดลง 14.9 เปอร์เซ็นต์เป็น 170.2 ล้านดอลลาร์ (2021: 200.1 ล้านดอลลาร์) EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วบันทึกเพิ่มขึ้น 2.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 194.4 ล้านดอลลาร์ (2021: 189.7 ล้านดอลลาร์)

รายรับและ AEBITDA จากการดำเนินงานในลาสเวกัสตลอดไตรมาสที่สี่ลดลงน้อยกว่าหนึ่งเปอร์เซ็นต์เหลือ 419.6 ล้านดอลลาร์ (2021: 420.5 ดอลลาร์) และ 206.9 ล้านดอลลาร์ (2021: 208.7 ล้านดอลลาร์)

เมื่อพิจารณาทั้งปี รายรับ รายรับสุทธิ และ AEBITDA แต่ละรายการเพิ่มขึ้น 2.8 เปอร์เซ็นต์ 10 เปอร์เซ็นต์ และ 0.4 เปอร์เซ็นต์ เป็น 1.66 พันล้านดอลลาร์ (2564: 1.62 พันล้านดอลลาร์) 390.4 ล้านดอลลาร์ (2564: 354.8 ล้านดอลลาร์) และ 743.9 ล้านดอลลาร์ (2021: $741m) ตามลำดับ

ในลาสเวกัส รายรับเพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.65 พันล้านดอลลาร์ (2564: 1.6 พันล้านดอลลาร์) ในขณะที่ EBITDA บันทึกเพิ่มขึ้น 1.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 812.8 ล้านดอลลาร์ (2564: 799.8 ล้านดอลลาร์)

2.15

หน่วยงานด้านการพนันของเนเธอร์แลนด์ได้ออกค่าปรับสามครั้งซึ่งรวมแล้วมากกว่า 2 ล้านยูโรหลังจากพบว่ามีบริษัทสองแห่งที่เสนอให้ชาวพื้นเมืองมีโอกาสเข้าร่วมเกมแห่งโอกาสโดยไม่ต้องมีใบอนุญาตที่จำเป็น

นอกจากนี้ยังพบว่าหนึ่งในสามไม่ได้รวมเข้ากับการลงทะเบียนการยกเว้นตนเองของ Cruks

อดีตเห็น Equinox Dynamic จากคูราเซาและ Domiseda และพันธมิตรของสโลวะเกียแต่ละคนลงโทษ €900,000 หลังจากเสนอเกมคาสิโนผ่าน Orient Xpress Casino จากการสอบสวน Kansspelautoriteit พบว่าทั้งคู่ทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการ

นอกจากนี้ Ksa ยังตั้งข้อสังเกตถึงสถานการณ์ที่เลวร้ายซึ่งรวมถึงการขาดการตรวจสอบอายุ การบังคับใช้การห้ามเช่นนี้ถูกอ้างถึงเป็นลำดับความสำคัญโดยหน่วยงานกำกับดูแล

นอกจากนี้ Ksa ยังได้ทำการปรับเงิน 350,000 ยูโรจาก Bingoal ผู้ให้บริการเกมออนไลน์ที่ได้รับใบอนุญาต หลังจากพบว่าผู้เล่น “เป็นเวลาหลายวันในเดือนมิถุนายน 2022” ได้รับอนุญาตให้เข้าถึงเว็บไซต์โดยไม่ปรึกษา Cruks

การแสดงในลาสเวกัสและบอสตันทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในไตรมาสที่สี่สำหรับWynn Resortsเนื่องจากโดยรวมแล้วบริษัทรายงานการลดลงเล็กน้อยทั้งในไตรมาสที่ 4 และรายรับทั้งปี

เมื่อเผยแพร่ผลประกอบการไตรมาสที่สี่และสิ้นปี 2565 รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2565 ลดลง 48.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า (2564: 1.05 พันล้านดอลลาร์) นอกจากนี้ รายได้สุทธิที่เป็นของ Wynn Resorts อยู่ที่ 32.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.29 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดในไตรมาสที่แล้ว

เมื่อพิจารณาการดำเนินงานในลาสเวกัสและบอสตัน รายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่เพิ่มขึ้น 91.6 ล้านดอลลาร์และ 14.4 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ อย่างไรก็ตาม การแสดงที่ Wynn Palace, Wynn Macau และ Wynn Interactive นั้นแตกต่างกัน เนื่องจากการแสดงทั้งสามรายการลดลง 80.9 ล้านเหรียญสหรัฐ 54.5 ล้านเหรียญสหรัฐ และ 7.8 ล้านเหรียญตามลำดับ

บริษัทเห็นการเพิ่มขึ้นของ EBITDAR ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งมีมูลค่ารวม $195.1 ล้านในไตรมาสที่สี่ เทียบกับ $149.1 ล้านในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน เมื่อพิจารณาจากการดำเนินงานในลาสเวกัสและ Wynn Interactive พบว่ามี EBITDAR เพิ่มขึ้น 33.1 ล้านดอลลาร์และ 51.1 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ

ถึงกระนั้นก็มีการลดลงในบริเวณนี้สำหรับWynn Palace , Wynn MacauและEncore Boston Harbourโดยเห็นการลดลง 22.5 ล้านเหรียญสหรัฐ 10.7 ล้านเหรียญสหรัฐและ 5 ล้านเหรียญสหรัฐตามลำดับเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 4 ปี 2021

Robeson Reevesซีอีโอที่เข้ามาของBally’s Corporationได้แสดงความผิดหวังในผลงานประจำปีที่ ‘รับไม่ได้’ ในแผนกอินเตอร์แอคทีฟในอเมริกาเหนือ

เนื่องจากผู้ให้บริการในสหรัฐอเมริกาเผยแพร่ผลลัพธ์เบื้องต้นสำหรับปี 2565 จึงเปิดเผยผลขาดทุนสุทธิ 428 ล้านดอลลาร์ตลอดปี 2565 ในหน่วยโต้ตอบในอเมริกาเหนือ สถิติรายปีของ Bally สำหรับแผนกออนไลน์ที่เผชิญหน้ากับสหรัฐฯ สูญเสียมากกว่า 36.9 ล้านดอลลาร์ที่เสียไปในปี 2564 ถึง 10 เท่า

ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเป็นต้นเหตุของความสูญเสียของบริษัท เนื่องจากรายได้เพิ่มขึ้น 112 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยแตะที่ 81.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2565

รีฟส์ตัดบทด้วยการแสดงความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับรายงานเบื้องต้นของบริษัทในไตรมาสที่สี่และทั้งปี 2022 โดยระบุว่า: “พูดง่ายๆ ก็คือ ผลประกอบการ North America Interactive ของเราในปี 2022 นั้นรับไม่ได้”

ในการเคลื่อนไหวที่สอดคล้องกับการแสดงโต้ตอบของ Bally บริษัทบันเทิงเพิ่งประกาศแผนการปรับโครงสร้างสำหรับแผนก ส่วนหนึ่งของมาตรการลดค่าใช้จ่ายหลายอย่างเพื่อฟื้นคืนความสูญเสียทางการเงินบางส่วน ผู้ประกอบการเลิกจ้างพนักงาน 15 เปอร์เซ็นต์

“ในส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้าง เรากำลังประเมินทางเลือกหลายทาง”

Robeson Reeves ซีอีโอของ Bally’s Corporation
รีฟส์กล่าวต่อว่า: “เพื่อตอบสนองแผนการปรับโครงสร้างธุรกิจอินเทอร์แอคทีฟที่ประกาศในเดือนมกราคม เรากำลังดำดิ่งสู่แนวทางของเราในอเมริกาเหนือเพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนที่เราทำในกีฬามีเส้นทางสู่ผลกำไรในระยะสั้น ในรัฐ icasino เรายังคงแบ่งปันในนิวเจอร์ซีย์และออนแทรีโอในขณะที่เรารวมธุรกิจนี้ด้วยวิธีที่ปรับขนาดได้

“ในฐานะส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้าง เรากำลังประเมินทางเลือกหลายทาง รวมถึงโครงสร้างเทคโนโลยีการเช่าที่ผสานรวมอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพกับ icasino ระดับโลกและสแต็คเทคโนโลยีการตลาดของเรา เรายังคาดว่าความพยายามในการปรับโครงสร้างของเราจะผลักดันผลประโยชน์ในส่วนอินเตอร์แอคทีฟของเรา”

รายงานเผยแพร่รายได้ที่บันทึกไว้ทั้งหมด 2.26 พันล้านดอลลาร์ โดยแผนกส่วนใหญ่ดำเนินการได้ตามที่คาดไว้ รวมถึงส่วนการโต้ตอบระหว่างประเทศ

แผนกอินเตอร์แอคทีฟระหว่างประเทศนี้เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 275.4 เปอร์เซ็นต์เนื่องจากรายได้เพิ่มขึ้นเป็น 946.4 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่บันทึกรายได้สุทธิที่ 77.3 ล้านดอลลาร์และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 321.7 ล้านดอลลาร์

รายได้มากกว่า 1.234 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 แผนกคาสิโนและรีสอร์ทของ Bally เพิ่มขึ้น 18.7 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี นอกจากนี้ยังทำรายได้สุทธิ 182.6 ล้านดอลลาร์และกำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 345.6 ล้านดอลลาร์

George Papanierประธานฝ่ายคาสิโนและรีสอร์ทของ Bally กล่าวว่า “คาสิโนและรีสอร์ทเห็นแรงผลักดันอย่างต่อเนื่องในพอร์ตโฟลิโอ ขณะที่เราต้อนรับสิ่งอำนวยความสะดวกสปาใหม่ในลิงคอล์น นอกจากนี้ เราได้เริ่มก่อสร้างโรงงานชั่วคราวในชิคาโก ซึ่งเราคาดว่าจะช่วยสนับสนุนธุรกิจในช่วงครึ่งหลังของปี 2566 แม้ว่าโรงงานดังกล่าวจะสร้างผลขาดทุนที่คาดไว้ในช่วงไตรมาสที่สี่ที่ช้าลง แต่แอตแลนติกซิตียังคงเดินหน้าต่อไป และเราคาดว่าสถานที่ให้บริการแห่งนี้จะ สามารถทำกำไรได้ในปี 2566”

แม้จะมีจุดเด่นในเชิงบวกเหล่านี้ แต่ประสิทธิภาพของแผนก North American Interactive จะครอบงำการสนทนาในขณะที่บริษัทมุ่งหน้าสู่วันวางจำหน่ายสำหรับการเรียกรายได้และผลการตรวจสอบเต็มรูปแบบในวันที่ 23 กุมภาพันธ์

รีฟส์กล่าวเสริม: “ในขณะที่ธุรกิจของเราผสานรวมเข้าด้วยกันอย่างต่อเนื่อง เรามีความยินดีที่บรรลุผลการบันทึกทั้งในส่วนของคาสิโน & รีสอร์ทและอินเตอร์แอคทีฟระหว่างประเทศ ธุรกิจหลักของเรากำลังสร้างกระแสเงินสดที่ยอดเยี่ยม

“รายได้ในสหราชอาณาจักรเติบโต 12% ตามปกติในไตรมาสที่สี่ เนื่องจากกฎระเบียบยังคงดำเนินต่อไป ขณะที่ในเดือนธันวาคม เอเชียมีการเติบโตแบบออร์แกนิกในเชิงบวกเมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าความคิดริเริ่มของเราในการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดนั้นได้ผล”

“ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นผู้นำของ BALLY”

Robeson Reeves ซีอีโอของ Bally’s Corporation
การแต่งตั้งรีฟส์เป็นซีอีโอจะเป็นหัวข้อสนทนาเช่นกัน หลังจากการจากไปของซีอีโอลี เฟนตัน

เฟนตันดำรงตำแหน่งซีอีโอของ Bally’s ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2564 หลังจากที่บริษัทเข้าซื้อกิจการ Gamesys Group ซึ่งเขาเป็นซีอีโอตั้งแต่ปี 2558

เมื่อก้าวลงจากตำแหน่ง เฟนตันจะสละตำแหน่งของเขาในคณะกรรมการบริหารของ Bally เนื่องจากรีฟส์จะรับตำแหน่งผู้นำฝ่ายบริหารอย่างเต็มตัว มีผลตั้งแต่วันที่ 31 มีนาคม 2566 โดยจะก้าวขึ้นจากการทำหน้าที่ประธานแผนก Bally’s Interactive

เฟนตันกล่าวว่า: “Bally’s เป็นธุรกิจที่พิเศษด้วยผู้คนที่ไม่ธรรมดา และฉันอยากจะขอบคุณพวกเขาทุกคนสำหรับการสนับสนุนที่พวกเขาแสดงให้ฉันเห็น และความมุ่งมั่นที่พวกเขายังคงนำมาสู่ธุรกิจ

“เป็นเรื่องพิเศษอย่างยิ่งสำหรับฉันที่ได้กุมบังเหียนให้กับ Robeson ซึ่งฉันทำงานด้วยมากว่า 14 ปี โรบสันเป็นนักเตะที่มีพรสวรรค์เฉพาะตัว และถึงเวลาแล้วที่เขาจะเป็นผู้นำของบัลลี”

รีฟส์ยังเคยทำงานให้กับ Gamesys ก่อนที่ Bally จะเข้าซื้อกิจการ โดยดำรงตำแหน่งผู้นำหลายตำแหน่งตั้งแต่เขาเข้าร่วมในปี 2548 กล่าวคือเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการตั้งแต่ปี 2558 หลังจากได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเกม

รีฟส์แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแต่งตั้งของเขาว่า: “ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นผู้นำของ Bally และรู้สึกขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและความเชื่อมั่นในตัวฉันจากสมาชิกในคณะกรรมการของฉัน”

“เราเป็นบริษัทที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีแกนหลักที่แข็งแกร่งและโอกาสที่ไม่ธรรมดารอเราอยู่ ฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างหนักกับทีมผู้บริหารและทีมงานของเราทั้งหมดเพื่อรับโอกาสเหล่านั้นและเพิ่มการเติบโตของเราให้สูงสุด”

ภายใน นิตยสาร SBC Leadersฉบับล่าสุดJessica WelmanบรรณาธิการของSBC Americasได้พูดคุยกับDustin Gouker ซึ่งดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายเนื้อหาในอเมริกาเหนือในขณะนั้น และปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาของบริษัทDustin Goukerโดยกล่าวถึงการเติบโตของบริษัทในช่วง สี่ปีที่ผ่านมาและโอกาสที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่คาสิโนออนไลน์

เป็นที่ยอมรับว่ารู้สึกแปลกเล็กน้อยที่ได้รับมอบหมายให้พูดคุยกับคนอื่นเกี่ยวกับวิธีการทำงานของ Catena Media ในอเมริกาเหนือ ฉันเป็นพนักงาน #2 เมื่อ Catena เริ่มแผนก พนักงาน #1, Dustin Gouker ปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายเนื้อหาสำหรับอเมริกาเหนือ

เราทำงานร่วมกันตั้งแต่ก่อนและหลังการยกเลิก PASPA การเปิดตัวการพนันออนไลน์ของรัฐกว่า 20 รายการ และช่วงเวลาแห่งการเติบโตที่ดูเหมือนว่าสิ่งที่เราทำทั้งหมดคือการสัมภาษณ์ผู้สร้างเนื้อหารายใหม่ สิ่งที่เริ่มต้นจากการเป็นพอร์ทโฟลิโอของไซต์ที่ครอบคลุมรัฐไม่กี่รัฐที่มีทีมงานโครงกระดูกได้เติบโตขึ้นเป็นพฤติกรรมในพื้นที่พันธมิตรของสหรัฐอเมริกาในช่วงสี่ปี

เป็นเวลา 18 เดือนแล้วตั้งแต่ฉันทำงานกับทีม Catena ครั้งล่าสุด และในช่วงเวลานั้น บริษัทก็เติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งจากภายในองค์กรและผ่านการซื้อกิจการที่สำคัญๆ เช่น Lineups.com และ i15 Media ถ้าฉันคิดว่าเราเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาโดยคุยกับ Gouker ฉันรู้ว่าบางทีการเปลี่ยนแปลงอาจมากหรือน้อยไปกว่านั้นตั้งแต่ฉันจากไป

มีการเปลี่ยนแปลงภายนอกที่ชัดเจน เช่น การเพิ่มไซต์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล เช่น Lineups.com แต่การเปลี่ยนแปลงภายในก็ตามมาด้วย สำหรับ Gouker การรวมไซต์ดังกล่าวเข้ากับพอร์ตโฟลิโอมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงภายในเช่นกัน

“เราพยายามให้การซื้อกิจการเป็นไปอย่างที่เป็นอยู่” เขาอธิบาย “ผมคิดว่าเราพยายามใช้แนวทางที่แตกต่างให้ได้มากที่สุด” นอกจากนี้ เขาสังเกตเห็นว่ามีโอกาสที่จะปรับปรุงสูตรสำเร็จที่มีอยู่โดยการแบ่งปันสิ่งที่พวกเขารู้กับการซื้อกิจการใหม่นอกเหนือจากการเรียนรู้จากพวกเขา

การเรียนรู้ที่เกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Catena บริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทในเครือชั้นนำ แต่สถานะนั้นไม่ใช่สิ่งที่คุณจะประสบความสำเร็จ Catena มีจุดเริ่มต้นอย่างแน่นอน แต่สิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปตั้งแต่ปี 2559

“เมื่อ 5 ปีที่แล้ว เราเป็นคนเดียวจริงๆ ที่มุ่งเน้นไปที่อเมริกาเหนือ และในตอนนั้นมันเกือบจะง่ายเกินไปเพราะจำนวนการแข่งขันต่ำมาก จากนั้นมันก็เริ่มก้าวร้าวอย่างรวดเร็ว” Gouker เล่า

“เรายังคงเป็นผู้นำในอเมริกาเหนือ แต่มีการแข่งขันที่มากขึ้น และนั่นไม่ใช่แค่จากความตั้งใจที่บริษัทในเครืออื่น ๆ นำมาสู่สิ่งนี้ แต่รวมถึงสื่อดั้งเดิมด้วยเช่นกัน ซึ่งแสดงให้เห็นจริง ๆ ในช่วงปีครึ่งที่แล้วเท่านั้น ”

สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเกิดขึ้นของคู่แข่งด้านสื่อแบบดั้งเดิมคือ ในหลายกรณี พวกเขาร่วมมือกับบริษัทในเครือแทนที่จะแข่งขันกันเอง ตัวอย่างเช่น Catena เข้าร่วมข้อตกลงกับ Advantage Local เพื่อทำงานร่วมกันบน NJ.com ความร่วมมือเหล่านี้เป็นหนึ่งในไม่กี่ด้านที่ Catena ไม่เคยเป็นผู้บุกเบิก และคู่แข่งก็เปิดรับพันธมิตรหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นแบบดั้งเดิมได้เร็วกว่า

Gouker ยอมรับว่าการเป็นหุ้นส่วนเหล่านี้มีค่า แต่เขายังตั้งคำถามด้วยว่าพวกเขาให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่แน่นอนหรือไม่

“ข้อตกลงเหล่านั้นค่อนข้างแพงสำหรับทุกคน บางครั้งก็ทำงาน บางครั้งก็ไม่ทำงาน บางครั้งไซต์ขนาดเล็กก็สามารถทำงานได้ บางครั้งไซต์ขนาดใหญ่ที่มีราคาแพงกว่า ผู้ชมนั้นอาจทำงานหรือไม่ก็ได้”

ในขณะเดียวกัน เขาอ้างถึง Crossing Broad เป็นตัวอย่างของไซต์ขนาดเล็กที่มีผู้ชมเฉพาะซึ่งได้แปลงเป็นพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก

“เราคงโง่ที่จะคิดว่าเว็บไซต์การพนันเฉพาะกลุ่มเป็นสิ่งเดียวที่จะชนะ โดยพื้นฐานแล้ว หากคุณมีเว็บไซต์ที่เชื่อถือได้ คุณก็มีโอกาสที่จะเป็นพันธมิตรการพนันที่ดีเช่นกัน” เขากล่าวเสริม

การจัดตั้งผู้มีอำนาจนั้นเป็นสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเช่นกัน การจัดอันดับสำหรับข้อความค้นหาหลักเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจเสมอมา แต่เริ่มแรก Catena สร้างชื่อเสียงด้วยข่าวที่มีคุณภาพบนเว็บไซต์ เช่น รายงานกีฬาทางกฎหมาย และ รายงานโป๊กเกอร์ออนไลน์ แม้ว่าตอนนี้ ข่าวจะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญยิ่งกว่าของแผนการเล่น

“ผลการค้นหาข่าวไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเกมในการค้นหา ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง ตอนนี้มันเป็นส่วนสำคัญของมัน” Gouker กล่าว “คุณต้องคิดในแง่ที่ว่าคุณสามารถจับส่วนแบ่งของผู้ชมได้หรือไม่ มันยากขึ้นมากและเราไม่สามารถพึ่งพาสิ่งที่เราทำไปแล้วได้”

ความยากลำบากยังขยายออกไปนอก SERPs อีกด้วย ทุกครั้งที่มีการเปิดตัวสถานะที่ผ่านไป ผลของการลงชื่อสมัครใช้ใหม่จะแห้งเหือดลงไปอีกเล็กน้อย ตลาดที่อิ่มตัวมากขึ้นทั่วโลกยังคงต้องการพันธมิตรเป็นเวลานานหลังจากเปิดตัว แต่ Gouker ยอมรับแผนที่ของรัฐที่หดตัวลงโดยไม่มีการพนันกีฬาส่งผลกระทบต่อผลกำไร

“โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพนันกีฬา น้ำจำนวนมากนั้นอยู่ใต้สะพาน การเปิดตัวเป็นช่วงเวลาที่สำคัญเมื่อผู้คนสมัครรับหนังสือกีฬา หากคุณพลาด นั่นแสดงว่าคุณพลาดโอกาสคว้าเงินสดไปมากมายแล้ว ไม่ใช่ว่าธุรกิจนี้ไม่ดี แต่คุณกำลังพยายามแข่งขันเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งรายได้ที่เกิดขึ้นประจำ แทนที่จะสร้างตัวเองให้เป็นที่หนึ่งทันทีและรับเงินสดก้อนนั้นไว้ข้างหน้า”

นั่นไม่ได้หมายความว่าคู่แข่งรายใหม่ไม่สามารถเข้ามาในพื้นที่พันธมิตรการพนันกีฬา เรียกใช้ playbook พันธมิตรที่ใช้ SEO มาตรฐานและประสบความสำเร็จ ที่สามารถทำงานได้แม้ว่าเป็นคาสิโนออนไลน์

Catena ให้ความสนใจกับศักยภาพของคาสิโนออนไลน์อยู่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับแบรนด์ Play ของเว็บไซต์ Gouker ยังเข้าใจด้วยว่าตลาดมีความซับซ้อนมากกว่าการจัดการหน้าคาสิโนไปยังเว็บไซต์เดิมพันกีฬาที่ประสบความสำเร็จ

“หากคุณไม่ได้มองที่คาสิโนและโอกาสนั้น คุณอาจตามไม่ทัน เป็นผู้ชมที่แตกต่างกัน แม้ว่าจะมีการขายต่อเนื่อง แต่เป็นไซต์ประเภทอื่น” เขากล่าว “ฉันไม่คิดว่าคุณจะโบ้ยไปที่คาสิโนเพื่อเดิมพันกีฬาได้เสมอไป แล้วพูดว่า ‘เฮ้ มันต้องได้ผลแน่’”

บริษัทในเครือกำลังพบสถานการณ์มากขึ้นเรื่อยๆ ที่แนวทางแบบเดิมไม่ได้ผลหรือไม่ได้ผล ระยะเวลา. แคนาดาเป็นตัวอย่างที่ดี มาตรฐานอุตสาหกรรมคือการเน้นโบนัสและข้อเสนอเงินฝาก สิ่งเหล่านี้อยู่นอกตารางในออนแทรีโอ ยิ่งไปกว่านั้น ผู้ให้บริการอันดับต้น ๆ จนถึงตอนนี้เป็นผู้ให้บริการสีเทามาก่อน ดังนั้นจึงไม่มีผู้เล่นที่มีศักยภาพกลุ่มเดียวกันที่จะทำการแปลงเมื่อเปิดตัว

“หากคุณเป็นผู้ประกอบการเกรย์มาร์เก็ตในออนแทรีโอ คุณมีข้อได้เปรียบที่ค่อนข้างดี หากคุณเป็นแบรนด์เฉพาะของแคนาดา หากคุณมีข้อได้เปรียบ คุณไม่จำเป็นต้องไปหาลูกค้า คุณมีลูกค้าอยู่แล้ว คุณเพิ่งย้ายฐานของคุณ”

ผู้ประกอบการรายใหม่กำลังประสบปัญหาในออนแทรีโอ เนื่องจากพวกเขาไม่มีฐานลูกค้าที่มีอยู่แล้วในพื้นที่ดังกล่าว และเนื่องจากกฎการตลาดจำกัดทั้งบริษัทในเครือและผู้ดำเนินการเมื่อต้องนำเสนอสิ่งที่พวกเขาเสนอ

“หากคุณเป็นผู้เล่นใหม่ [การพนันออนไลน์] ดูไม่น่าสนใจสำหรับคุณหากคุณไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น และผู้ให้บริการไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับโบนัสที่พวกเขาเสนอได้จนกว่าคุณจะได้ไปที่ไซต์ของพวกเขาจริงๆ นั่นจึงเป็นคำสบประมาทที่ยากสำหรับพวกเราทุกคน ไม่ใช่แค่บริษัทในเครือ แต่สำหรับผู้ประกอบการ โดยเฉพาะผู้ประกอบการรายใหม่” Gouker กล่าว

Ontario ไม่ใช่รูปแบบพันธมิตรที่ดีที่สุด แต่อาจเป็นสัญญาณของสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต Catena Media และบริษัทอื่นๆ จำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับกฎระเบียบใหม่ ตลาดใหม่ การแข่งขันใหม่ และอัลกอริธึมใหม่อย่างต่อเนื่อง การปีนขึ้นสู่จุดสูงสุดอาจค่อนข้างง่าย แต่การปกป้องยอดเขาเป็นการต่อสู้ต่อเนื่องที่ซับซ้อนและยากลำบาก

EveryMatrix ยกย่อง “ก้าวสำคัญ” ในการบรรลุ ความทะเยอทะยานทั่วโลกของผู้ให้บริการ igaming หลังจากเข้าร่วมเป็นพันธมิตรหลายปีกับ Holland Casino Online

ซึ่งจะทำให้บริษัทได้รวมเนื้อหาพิเศษต่างๆ เข้ากับผู้ให้บริการจากหน่วยงานพัฒนาภายในบริษัท 2 แห่ง ได้แก่Armadillo StudiosและSpearhead Studios

Nicolas Fleidermanผู้จัดการของ Holland Casino Online กล่าวว่า “EveryMatrix เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเกม ด้วยผลงานที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ

“การรวมเนื้อหาจาก Armadillo Studios และ Spearhead Studios จะช่วยเสริมการให้บริการคาสิโนออนไลน์ของเราและมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่ดียิ่งขึ้นให้กับผู้เล่นของเรา”

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง เกมต่างๆ เช่น Fortune Dragon Queen: Exotic Wilds และ Mythological Mayhem Supreme Streaks รวมถึงเกมยอดนิยมอย่าง The Lioness และ John Daly Spin It and Win It จะให้บริการผ่าน SlotMatrix สิ่งนี้นำเสนอเนื้อหาจากสตูดิโอเกมภายในองค์กรและพันธมิตรพิเศษ

“การลงนามใน Holland Casino Online เป็นขั้นตอนสำคัญในภารกิจของเราในการเพิ่มการเข้าถึงทั่วโลกและร่วมมือกับแบรนด์ระดับพรีเมียมของโลก” Razvan Haiducซีอีโอของ EveryMatrix Games กล่าว

“การเป็นหุ้นส่วนกับหนึ่งในชื่อที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกมของเนเธอร์แลนด์จะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งสองฝ่าย”

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาEveryMatrixได้กล่าวถึง “ปีแห่งปรากฏการณ์ในหลาย ๆ ระดับ” ด้วยการพัฒนาต่าง ๆ มากมายที่มีหน้าที่เป็นผู้นำกลุ่ม “ไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าและทำให้เราสามารถลงทุนต่อไปเพื่อการเติบโตในอนาคต”

การอัปเดตในไตรมาสที่สี่และทั้งปีแสดงให้เห็นว่าความคาดหวังนั้นเกินความคาดหวังในส่วนรายงานคาสิโน กีฬา และแพลตฟอร์ม โดยมี “ผลงานทางการเงินเป็นประวัติการณ์” ทำให้เกิดการมองโลกในแง่ดี