เว็บยูฟ่าสล็อต Camila Koenig & Family และมูลนิธิครอบครัวของพวกเขา – มูลนิธิ Erich และ Della Koenig ซึ่งจะแบ่งปัน “รางวัล Spirit of Life” สำหรับความมุ่งมั่นในการทำบุญเป็นเวลานาน Erich Koenig หนีจากนาซีเยอรมนีในปี 1935 เมื่ออายุ 27 ปี และอพยพไปเม็กซิโก เขาได้รับความปลอดภัยในการเดินทางไปเม็กซิโกสำหรับพ่อแม่ของเขาในปี 2482 และกลายเป็นนักธุรกิจและผู้ประกอบการที่ เขาได้พบกับภรรยาใน

อนาคตของเขา Della ซึ่งเป็นผู้อพยพชาวอิตาลีไปยังอเมริกา ในการเดินทางไปทำธุรกิจที่ลอสแองเจลิสในปี 1952 และหลังจากการแต่งงานของพวกเขาได้เลี้ยงลูกห้าคน ได้แก่ Camila, Julie Ann, Bernardo, Miguel และ Enrique ในเม็กซิโก หลังจากการเสียชีวิตของอีริชในปี 1980 เดลลา โคนิกกลับมาที่ลอสแองเจลิสและได้ก่อตั้งมูลนิธิที่มีชื่อของพวกเขาและเริ่มต้นความพยายามเพื่อการกุศลหลายทศวรรษ

Dr. Paul Terasaki ศาสตราจารย์กิตติคุณด้านศัลยกรรมที่มีชื่อเสียงจาก Geffen School of Medicine ที่ UCLA ผู้ซึ่งจะได้รับเกียรติจากรางวัล “Lifetime Achievement in Science and Medicine Award” สำหรับผลงานบุกเบิกด้านการวิจัยและเทคโนโลยีการปลูกถ่ายอวัยวะในมนุษย์ Dr.

Terasaki พัฒนาการทดสอบ microcytotoxicity ซึ่งเป็นการทดสอบการพิมพ์เนื้อเยื่อแบบใหม่ที่ใช้ในการระบุแอนติเจนของมนุษย์ การทดสอบนี้ถือเป็นมาตรฐานสากลสำหรับการพิมพ์เนื้อเยื่อ เขาและบริษัทที่เขาก่อตั้งในปี 1984 One Lambda มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการพิมพ์เนื้อเยื่อและการผ่าตัดปลูก

ถ่ายในโลก เขาก่อตั้งมูลนิธิเทราซากิ ซึ่งเป็นศูนย์วิจัยที่อุทิศให้กับการบำบัดด้วยภูมิคุ้มกันมะเร็ง และการศึกษาภูมิคุ้มกันและการปลูกถ่ายร่างกาย ในเดือนพฤษภาคม 2010 ยูซีแอลเอประกาศการตั้งชื่ออาคารวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตใหม่สำหรับดร. เทราซากิ ซึ่งบริจาคเงิน 50 ล้านดอลลาร์ให้กับแผนกวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตในวิทยาลัยอักษรศาสตร์และวิทยาศาสตร์แห่งยูซีแอลเอ ดร.เทราซากิ แต่งงานกับฮิซาโกะ เทราซากิ ศิลปินชื่อดังมา 58 ปีแล้ว

“ดร. Paul Terasaki เป็นหนึ่งในบุคคลในตำนานในโลกของการปลูกถ่ายอวัยวะ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับเกียรติให้ยกย่องผลงานและความสำเร็จในชีวิตของเขา” Kleinberg กล่าว

สำหรับข้อมูลงานและตั๋วเกี่ยวกับงานกาล่า UKRO โปรดติดต่อ: Mann Productions 323.314.7000 – mann.productions@sbcglobal.netเกี่ยวกับ UKRO

UKRO จากลอสแองเจลิส(องค์การวิจัยโรคไตมหาวิทยาลัย)องค์กรการกุศลสาธารณะที่จดทะเบียนภายใต้ IRC §501(c)(3) สนับสนุนการวิจัยทางการแพทย์ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน การรักษา และการกำจัดโรคไต UKRO ก่อตั้งโดยทนายความด้านความบันเทิง Kenneth Kleinberg ซึ่งในปี 2542 ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคไตซึ่งจนถึงทุกวันนี้ก็ยังไม่ทราบสาเหตุที่แน่ชัด นายไคลน์เบิร์กประสบภาวะไตวายในปี 2544 และเคยเป็นผู้ป่วยฟอกไตเป็นเวลา 6 ปี จน

กระทั่งได้รับการปลูกถ่ายไตที่ประสบความสำเร็จในปี 2550 ในปี 2545 โดยมีบุคคลกลุ่มเล็กๆ ที่มุ่งมั่น และด้วยความช่วยเหลือจาก ดร. วิโต เอ็ม. แคมเปส ศาสตราจารย์ คณะแพทยศาสตร์และหัวหน้าแผนกโรคไตและความดันโลหิตสูงที่ USC Keck School of Medicine UKRO ก่อตั้งขึ้นในฐานะองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อสนับสนุนการวิจัยโรคไตสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.ukrocharity.com

Fitch ยืนยัน South Florida Stadium LLC Revs ที่ ‘BBB’ (อ้างอิง); Outlook มีเสถียรภาพ
04 ธันวาคม 2555 11:49 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์ยืนยันอันดับเครดิต ‘BBB’ ของตราสารหนี้ที่คงค้างในฟลอริดาของ Miami-Dade County Industrial Development Authority (IDA) ดังต่อไปนี้:

– พันธบัตรรายได้ IDA 155.6 ล้านดอลลาร์ที่ต้องเสียภาษี (โครงการ Dolphins Stadium);

– 76.3 ล้านดอลลาร์ในพันธบัตรรายได้ IDA ที่ได้รับการยกเว้นภาษีในปี 2528

แนวโน้มอันดับเครดิตพันธบัตรทั้งหมดมีเสถียรภาพ

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

ความแข็งแกร่งทางการเงินของ NFL: ความแข็งแกร่งของรูปแบบทางการเงินของ National Football League (NFL) ได้รับการเน้นย้ำโดยสัญญาโทรทัศน์ระดับชาติระยะยาว ส่วนแบ่งรายได้ที่แข็งแกร่ง ประวัติการดำเนินงานที่อนุรักษ์นิยมและการเข้าร่วมและระดับผู้ชมที่มั่นคง นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันระหว่างสหภาพผู้เล่นเอ็นเอฟแอลและเอ็นเอฟแอลยังได้รับเสถียรภาพอย่างมากจากข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ในปัจจุบันที่ดำเนินไปจนถึงปี พ.ศ. 2564

แฟรนไชส์ที่โดดเด่นทางประวัติศาสตร์และตลาดที่แข็งแกร่ง: Miami Dolphins รักษาฐานแฟนคลับและองค์กรที่มั่นคงและเล่นในไมอามี่มาตั้งแต่ปี 1966 อย่างไรก็ตาม ผลงานในสนามของทีมล่าสุดได้กดดันการเข้าร่วมเกมในแต่ละวันและการต่ออายุที่นั่งในคลับ เช่นเดียวกับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ธรรมชาติความบันเทิงของกีฬาและความเปราะบางต่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและประสิทธิภาพของทีมถือเป็นความเสี่ยงโดยธรรมชาติของการทำธุรกรรมนี้ ระดับความมั่งคั่งและข้อมูลประชากรที่มั่นคงของ Miami-Dade County อยู่ในเกณฑ์ดี

คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับรายได้ในวงกว้าง: เปอร์เซ็นต์ของหลักประกันมีภาระผูกพันตามสัญญาและประกอบด้วยรายได้จากห้องชุดหรูหรา รายได้ที่นั่งคลับ การโฆษณาและการสนับสนุนสนามกีฬา สัมปทาน; ค่าเช่าสนามกีฬาประจำปี ที่จอดรถและรายได้อื่นๆ รายได้จากห้องสวีท ที่นั่งคลับ การสนับสนุนและข้อตกลงการโฆษณามีความเสี่ยงในการต่ออายุและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง เมื่อรวมกับประสิทธิภาพของทีมที่ขาดความดแจ่มใส จุดราคา และเงื่อนไขการต่ออายุอาจถูกกดดัน

หนี้ที่มีอัตราผันแปรและความเสี่ยงของโปรไฟล์หนี้ที่ลุกลาม: หนี้ที่มีอัตราผันแปรทำให้เครดิตมีความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์ ความเสี่ยงเหล่านี้ได้รับการบรรเทาบางส่วนด้วยความยืดหยุ่นทางการเงินที่เพียงพอพร้อมความสามารถในการชำระหนี้เฉลี่ยตั้งแต่ปี 2550 ที่สูงกว่า 2.0 เท่า อย่างไรก็ตาม หากรายได้ที่จำนำไม่ฟื้นตัว อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันในระยะอันใกล้นี้ เนื่องจากสถานะการชำระหนี้ที่เพิ่มสูงขึ้น

การต่ออายุโครงสร้างพื้นฐาน: South Florida Stadium, LLC (หรือที่รู้จักในชื่อ Sun Life Stadium) เป็นสถานที่อันล้ำสมัยที่ได้รับการปรับปรุงในปี 2550 กลุ่มเจ้าของปัจจุบันยังคงลงทุนในโรงงานแห่งนี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของแฟน ๆ และยังคงความสามารถในการแข่งขัน สถานที่จัดงาน

สิ่งที่จะกระตุ้นการดำเนินการให้คะแนน

–ผู้บริหารไม่สามารถเพิ่มรายได้สุทธิในระยะกลางและคงระดับความยืดหยุ่นทางการเงินในอดีต ซึ่งรวมถึงอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้และการก่อหนี้ที่ลดลง

–การลดลงในการเข้าร่วมและ/หรือการต่ออายุที่อ่อนแอซึ่งนำไปสู่ความยืดหยุ่นทางการเงินลดลง;

–เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นของรายได้ตามสัญญาระยะยาวที่เปลี่ยนไปเป็นการต่ออายุในระยะสั้น

ความปลอดภัย

South Florida Stadium, LLC (หรือที่รู้จักในชื่อ Sun Life Stadium) เป็นผู้รับผิดชอบในการชำระหนี้ทั้งหมด Sun Life Stadium เดิมชื่อ Land Shark Stadium และก่อนหน้านั้น Dolphin Stadium, Pro Player Stadium และ Joe Robbie Stadium รายได้สุทธิของ Dolphin Stadium และส่วนลดภาษีการขาย 2 ล้านดอลลาร์ของรัฐ (ซึ่งจะหมดอายุในปี 2565) เป็นหลักประกันให้กับพันธบัตร

สรุปเครดิต

สนามกีฬา Sun Life เป็นสนามเหย้าของ NFL’s (ผู้อาวุโสที่ไม่มีหลักประกัน ‘A+’ ด้วยแนวโน้มที่มั่นคง; Football Funding LLC และ Football Trust ที่อันดับ ‘A’ ด้วยแนวโน้มที่เสถียรโดย Fitch) ไมอามี่ ดอลฟินส์ และตั้งแต่ปี 2008 ทีมฟุตบอลของมหาวิทยาลัยไมอามี เฮอร์ริเคน . เมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB, Trust Securitization จัดอันดับ ‘A-‘) Florida Marlins เล่นเกมสุดท้ายของพวกเขาใน Sun Life Stadium ในปี 2011 และได้ย้ายไปอยู่ที่สนามกีฬาแห่งใหม่ใกล้กับตัวเมืองไมอามีบนพื้นที่ของ Orange Bowl เดิม การวิเคราะห์ของ Fitch ได้รวมการย้ายที่ตั้งของ Marlins ไปที่สนามเบสบอลเท่านั้นในปี 2012

ห้องสวีทสุดหรูและที่นั่งคลับในกีฬาอาชีพต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านราคาและการต่ออายุปริมาณอันเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่อ่อนตัวลง แรงกดดันต่อระดับการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของบุคคลและองค์กร และในบางกรณี ผลงานในสนามที่ไม่ค่อยสดใส สนามกีฬาซันไลฟ์ก็ไม่มีข้อยกเว้น การประสบกับเงื่อนไขการต่ออายุที่สั้นลงเรื่อยๆ และข้อตกลงการโฆษณาและการเป็นสปอนเซอร์ ก็ต้องเผชิญกับแรงกดดันในการต่ออายุเช่นกัน ข้อตกลงหุ้นส่วนสิทธิ์ในการตั้งชื่อในปี 2010 กับ Sun Life ช่วยได้

ในขณะที่ฝ่ายบริหารได้สร้างผลกำไรจากการดำเนินงานที่มั่นคงในอดีตและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นทางการเงิน ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในปัจจุบันและประสิทธิภาพภาคสนามที่ย่ำแย่อาจจำกัดประสิทธิภาพในอนาคต ความเสี่ยงระยะกลางเพิ่มเติมคือประวัติหนี้สินที่เพิ่มขึ้นของ Sun Life Stadium ข้อกำหนดในการชำระหนี้ประจำปีที่เกี่ยวข้องกับพันธบัตรคงค้างคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 20 ล้านดอลลาร์ในปี 2557 จาก 8.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 การเติบโตของรายได้ในเชิงบวกอย่างต่อเนื่องและการจัดการค่าใช้จ่ายที่ดีจะมีความสำคัญในการรักษาความยืดหยุ่นทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการรีไฟแนนซ์ในปี 2558 และ 2560 ของ บันทึกย่อและสำหรับตัวชี้วัดที่เทียบเท่ากับการจัดอันดับปัจจุบัน Fitch ยังคงติดตามความสามารถของ Sun Life Stadium อย่างใกล้ชิด’

ซันไลฟ์สเตเดียมใช้เงินจากพันธบัตรซีรีส์ 2549 และ 2550 เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงบางอย่าง การก่อสร้างและการปรับปรุงที่เสร็จสมบูรณ์ยังคงดำเนินต่อไปด้วยความทันสมัยและสร้างสรรค์ของสนามกีฬาด้วยการเพิ่มป้ายบอกคะแนนความละเอียดสูงใหม่สองรายการ บอร์ดริบบิ้นดิจิตอล 360 องศา; พื้นที่สัมปทานใหม่รวมถึงบาร์และร้านอาหาร การปรับปรุงห้องชุด; พื้นที่ค้าปลีกเพิ่มเติม พื้นที่โต้ตอบของพัดลม

และพื้นที่ต้อนรับองค์กรใหม่ นับตั้งแต่เปิดตัว Sun Life Stadium ได้เสร็จสิ้นการปรับปรุงและปรับปรุงเมืองหลวงจำนวนมากเพื่อรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกของสนามกีฬา เนื่องจากโครงการด้านเงินทุนที่กว้างขวางเหล่านี้ ฟิทช์ไม่คาดว่าจะมีการก่อหนี้เพิ่มเติมอย่างมีนัยสำคัญเพื่อรองรับการปรับปรุงทุน อย่างไรก็ตาม การให้ความสำคัญกับโครงการฟื้นฟูและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาประสบการณ์พัดลมจะมีความสำคัญเป็นพิเศษในการผลักดันราคา

ในกรณีพื้นฐานของ Fitch ระดับการเข้าพักและระดับราคาที่เกี่ยวข้องกับหลักประกันหลักนั้นสอดคล้องกับระดับในอดีตเนื่องจาก Sun Life Stadium ได้แสดงอำนาจการกำหนดราคาที่แข็งแกร่งและคุณลักษณะของอุปสงค์ ภายใต้สถานการณ์สมมตินี้ Fitch ประมาณการอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้จะ

ยังคงสูงกว่า 2.0x ในอีกสองปีข้างหน้าและจะอยู่ที่ประมาณ 2.0x ในระยะกลางเนื่องจากต้นทุนการชำระหนี้รายปีเพิ่มขึ้น ในกรณีการจัดเรตติ้งของ Fitch ความอ่อนไหวในการกำหนดราคาถูกนำไปใช้กับการต่ออายุรายได้ตามสัญญาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่สนามกีฬาซึ่งสอดคล้องกับสิ่งอำนวย

ความสะดวกในสนาม NFL อื่นๆ ในระยะกลาง โดยพื้นฐานแล้วจะทำให้รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) คงที่ ผลที่ตามมา, ความสามารถในการชำระหนี้ตามรายได้ที่จำนำอยู่ระหว่าง 1.7-1.8 เท่า Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่ายบริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของ

กรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA

ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่ายบริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของกรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่ง

สันนิษฐานว่า EBITDA เว็บยูฟ่าสล็อต ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่าย

บริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของกรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจา

กภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราค

าที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทาง

เศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน

Sun Life Stadium เป็นสนามกีฬาอเนกประสงค์และความบันเทิงล้ำสมัยในรัฐฟลอริดาตอนใต้ที่เริ่มดำเนินการในปี 1987 สนามกีฬาแห่งนี้เป็นหนึ่งในโครงการสนามกีฬาแห่งแรกในสหรัฐฯ ที่สร้างขึ้นเพื่อ ‘ปรับปรุงประสบการณ์ของแฟนๆ’ ในขณะที่เข้าใจอย่างลึกซึ้ง เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ของกีฬาอาชีพ Sun Life Stadium รองรับการแข่งขันฟุตบอล 75,540 คน และเบสบอล 40,000 คน มีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีท 179 ห้อง ที่นั่งคลับ 9,800 ที่นั่ง และที่นั่ง Club LIV อีก 469 ที่นั่ง (สร้างโดยเจ้าของไนท์คลับ LIV) และที่จอดรถ 25,000 คันสำหรับยานพาหนะ

สนามกีฬาซันไลฟ์เป็นเจ้าภาพการแข่งขันซูเปอร์โบวล์ของเอ็นเอฟแอลในปี 1989, 1995, 1999 2007 และ 2010 เช่นเดียวกับโปรโบวล์ของเอ็นเอฟแอลในปี 2010 นอกจากนี้ สนามกีฬายังทำสัญญากับสมาคมกีฬาวิทยาลัยแห่งชาติ (NCAA) ดิวิชั่น 1 ฟุตบอลชาย Orange Bowl Classic (a เกมหลังจบฤดูกาลฟุตบอลวิทยาลัย) จนถึงปี 2014 พร้อมขยายเวลาเสริมสี่ปี สนามกีฬาซันไลฟ์เป็นเจ้าภาพและจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันฟุตบอลชายชิงแชมป์แห่งชาติ NCAA Division I (BCS) ในปี 2544, 2548, 2552 และ 2556

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

–‘เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ’ (11 กรกฎาคม 2555);

–‘เกณฑ์การจัดอันดับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมของสหรัฐฯ’ (9 ส.ค. 2555)

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=682867

เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมของสหรัฐฯ

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=685897ทีมงาน SMS Audio™ พร้อม Catalyst Public Relations
ความร่วมมือใหม่มีเป้าหมายเพื่อขยาย SMS Audio Global Presence

04 ธันวาคม 2555 11:26 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 SMS Audio, LLC ( www.SMSAudio.com ) แบรนด์หูฟังเสียงชั้นนำและอุปกรณ์เสริมจากเคอร์ติส “50 เซ็นต์” แจ็คสัน ประกาศความร่วมมือครั้งใหม่กับ Catalyst Public Relations ซึ่งเป็นหน่วยงานเพียงแห่งเดียว เพื่อคว้ารางวัลทั้งPRWeekและ SABER สำหรับ Agency of the Year ในปี 2555 SMS Audio และ Catalyst ร่วมกันสร้างแรงผลักดันของแบรนด์และสร้างแพลตฟอร์มการสื่อสารระดับโลกสำหรับ SMS Audio และผลิตภัณฑ์ของบริษัท

“50 Cent เป็นบุคคลเหนือธรรมชาติที่สร้างตัวเองให้เป็นศิลปินที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผู้ประกอบการ และผู้ใจบุญ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะช่วย SMS ในปีหน้าให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระดับโลก และสนับสนุนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการรับผิดชอบต่อสังคม”

ทวีตนี้
แบรนด์หูฟังและอุปกรณ์เสริมเสียงระดับเฟิร์สคลาส SMS Audio มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสบการณ์ทางดนตรีของผู้คน SMS Audio ผสมผสานเทคโนโลยี ฟังก์ชัน และสไตล์เพื่อนำคุณภาพเสียง ความสะดวกสบาย และแฟชั่นสูงสุดมาสู่ทุกผลิตภัณฑ์ มอบประสบการณ์การฟังเพลงคุณภาพระดับสตูดิโออย่างมืออาชีพ กลุ่มผลิตภัณฑ์ SMS Audio ประกอบด้วยหูฟังชนิดใส่ใน หูแบบมีสาย STREET by 50™, หูฟังแบบครอบหู STREET by 50 ™ , หูฟังแบบมีสายในหูSTREET by 50™ , STREET byหูฟัง DJ Pro Performance แบบมีสาย50™ และ SYNC by 50™ หูฟังไร้สายแบบครอบหู – ซึ่งรวมเทคโนโลยีไร้สาย Kleer เพื่อให้ผู้ฟังสูงสุดสี่คนสามารถร็อคจากแหล่งเดียวได้พร้อมกัน

Catalyst เป็นหน่วยงานประชาสัมพันธ์ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคที่หลงใหลในความบันเทิง กีฬา และไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง Catalyst ทำงานร่วมกับแบรนด์ชั้นนำเพื่อสร้างกลยุทธ์การสื่อสารที่ดึงดูดผู้บริโภคและมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม ในบทบาทใหม่กับ SMS Audio นั้น Catalyst จะใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ใหม่ และสถานะของ 50 Cent ในฐานะไอคอนด้านการตลาดและความบันเทิงทั่วโลก เพื่อยกระดับโปรไฟล์ทั่วโลกของ SMS Audio ผ่านช่องทางสื่อดั้งเดิมและสื่อดิจิทัล

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่มี Catalyst เข้าร่วมทีม SMS Audio” Brian Nohe ประธาน SMS Audio กล่าว “ความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยยกระดับความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการสร้าง SMS Audio ทั่วโลกให้เป็นแบรนด์ระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพภายในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค”

“SMS Audio แสดงถึงโอกาสในการเป็นหุ้นส่วนที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Catalyst” Bill Holtz หุ้นส่วนผู้จัดการของ Catalyst กล่าว “50 Cent เป็นบุคคลเหนือธรรมชาติที่สร้างตัวเองให้เป็นศิลปินที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผู้ประกอบการ และผู้ใจบุญ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะช่วย SMS ในปีหน้าให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระดับโลก และสนับสนุนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการรับผิดชอบต่อสังคม”

ด้วยการเป็นพันธมิตรกับFeeding America ® การขายหูฟัง SMS Audio ทางออนไลน์ของสหรัฐฯ แต่ละครั้งผ่านทางwww.SMSAudio.com จะจัดหาอาหาร 250 มื้อให้กับครอบครัวชาวอเมริกันที่ต้องการความช่วยเหลือ

เกี่ยวกับ SMS Audio, LLC:

SMS Audio, LLC แบรนด์หูฟังเสียงชั้นนำและอุปกรณ์เสริม มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงวิธีที่ผู้คนสัมผัสประสบการณ์ทางดนตรี SMS Audio ผสมผสานเทคโนโลยี ฟังก์ชัน และสไตล์เพื่อนำคุณภาพเสียง ความสะดวกสบาย และแฟชั่นสูงสุดมาสู่ทุกผลิตภัณฑ์ สำหรับข้อมูลผู้บริโภคเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SMS Audio โปรดไปที่ www.SMSAudio.com

เกี่ยวกับตัวเร่งปฏิกิริยา

Catalyst ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนตุลาคม 2548 เป็นผู้นำด้านการประชาสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ผ่านความรู้ที่กว้างขวางของสื่อดิจิทัลและสื่อดั้งเดิม เอเจนซี่ร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำ เช่น SUBWAY Restaurants, Under Armour, DICK’S Sporting Goods และ XBOX เพื่อเข้าถึงหัวใจและความคิดของผู้บริโภคที่หลงใหลในกีฬา ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง Catalyst มีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์ก และมีสำนักงานอยู่ที่ชาร์ลอตต์และลอสแองเจลิส หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Catalyst โปรดไปที่ www.catalystpublicrelations.com

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการจัดอันดับและข้อกำหนดการใช้การจัด ประเภทดังกล่าวยังมีอยู่บนเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย

SocialVibe ขับเคลื่อนแคมเปญ CPV ที่ Deutsch LA เรียกใช้สำหรับ Emerald(R)Breakfast on the go!(TM) ซึ่งส่งผลให้ใช้เวลาเฉลี่ย 49 วินาทีต่อผู้ใช้หนึ่งราย อัตราการดำเนินการเสร็จสิ้น 95 เปอร์เซ็นต์ และความชื่นชอบในแบรนด์เพิ่มขึ้น 15 คะแนนในหมู่ผู้หญิงอายุ อายุ 25-34 ปี. (กราฟิก: บิสิเนส ไวร์)

ลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )– 13 ก.ค. SocialVibeผู้บุกเบิกการโฆษณาเพื่อการมีส่วนร่วมได้ประกาศผลการวิจัยที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถของพวกเขาในการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วยการรวมวิดีโอไว้ในหน่วยโฆษณา

“ข้อเสนอการมีส่วนร่วมของ SocialVibe ช่วยให้เราสามารถผสานรวมทรัพย์สินของแบรนด์ที่มีอยู่เพื่อนำเสนอแคมเปญวิดีโอที่มีผลกระทบ ผู้บริโภคดูเนื้อหาวิดีโอในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับแบรนด์ของลูกค้าของเรา และการแสดงแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพทำให้เรามีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายในรูปแบบดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

ทวีตนี้
บริษัทวิจัย GfK และ SocialVibe ร่วมมือกันเพื่อวัดประสิทธิภาพการสร้างแบรนด์ของการดูวิดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย SocialVibe ในแคมเปญ CPV และพบว่ามีการเพิ่มขึ้นในสี่ด้านหลัก:

การรับ รู้ถึงแบรนด์:จุดเพิ่มขึ้น 10.2 เปอร์เซ็นต์ — เพิ่มขึ้น 52 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
ความชื่นชอบใน แบรนด์:การเพิ่มขึ้น 13.3 เปอร์เซ็นต์สำหรับแบรนด์ — เพิ่มขึ้น 93 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
การพิจารณาซื้อ : เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 – เพิ่มขึ้นร้อยละ 53 จากกลุ่มควบคุม
ความ ตั้งใจในการซื้อ:การเพิ่มจุด 12.1 เปอร์เซ็นต์ — เพิ่มขึ้น 44 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
จากการศึกษาพบว่า ผลิตภัณฑ์วิดีโอของ SocialVibe ทำให้นักการตลาดสามารถยกระดับแบรนด์ได้อย่างมีนัยสำคัญ และได้ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับแคมเปญที่ใช้ CPV โซลูชันซึ่งเสริมกับข้อเสนอต้นทุนต่อการมีส่วนร่วม (CPE) ที่มีอยู่ของ SocialVibe ช่วยให้สามารถใช้งานวิดีโออย่างเดียวและวิดีโอพร้อมเนื้อหาภายในหน่วยโฆษณาการมีส่วนร่วมของ SocialVibe หลักเพื่อมอบผลลัพธ์ที่ดีขึ้นผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

โฆษณาวิดีโอ CPV ของ SocialVibe ช่วยให้ผู้ลงโฆษณาเผยแพร่เนื้อหาวิดีโอของตนไปยังผู้ใช้มากกว่า 101 ล้านคนต่อเดือนในเว็บไซต์ของผู้เผยแพร่โฆษณาระดับพรีเมียมโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการผลิต หน่วยโฆษณา 750×500 ของ SocialVibe รองรับรูปแบบวิดีโอหลายรูปแบบ รวมถึง YouTube ภายในเฟรมที่มีแบรนด์ที่ปรับแต่งได้ นอกจากนี้ หน่วยนี้ยังช่วยให้แบรนด์ต่างๆ สามารถรวมวิดีโอกับเนื้อหาที่น่าสนใจ เช่น แบบสำรวจ โพล และเกม โซลูชันวิดีโอ CPV ของ SocialVibe เป็นเครื่องมือสร้างแบรนด์ที่ทรงพลังสำหรับนักการตลาดที่ต้องการรับประกันการดูวิดีโอที่มีส่วนร่วมสำหรับเนื้อหาของพวกเขา

SocialVibe นำเสนอแคมเปญในรูปแบบการจ่ายตามประสิทธิภาพที่แท้จริง โดยแบรนด์จะจ่ายก็ต่อเมื่อผู้บริโภคเต็มใจและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น และจัดลำดับความสำคัญความปลอดภัยของแบรนด์ด้วยการจัดวางและการรายงานแคมเปญที่โปร่งใส บริษัทมีตำแหน่งผู้เผยแพร่โฆษณาที่ปลอดภัย โดยตรง และทุ่มเทให้กับพันธมิตรที่มีชื่อเสียงในประเภทเนื้อหาและช่องทางที่หลากหลายซึ่งผู้บริโภคมีส่วนร่วมมากที่สุด ไม่เหมือนกับผู้ให้บริการวิดีโอบางรายที่อาจโน้มน้าวตำแหน่งระดับพรีเมียม แต่จากนั้นก็ส่งแคมเปญวิดีโอของแบรนด์ผ่านไซต์ที่น่าสงสัยและเครือข่ายบุคคลที่สาม โฆษณาแบบดิสเพลย์ที่เหลือ และวิธีการจัดจำหน่ายคุณภาพต่ำอื่นๆ SocialVibe เป็นพันธมิตรโฆษณาคุณภาพสูง เชื่อถือได้ และเชื่อถือได้สำหรับแบรนด์ ,เอเจนซี่และสำนักพิมพ์

สำหรับแบรนด์ที่ต้องการส่งเสริมประสบการณ์การมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วยฟังก์ชันสื่อสมบูรณ์เพิ่มเติมและการโต้ตอบกับผู้บริโภค บริษัทขอเสนอโซลูชัน CPE ชั้นนำ ผลิตภัณฑ์ CPE ที่มีประสิทธิภาพของ SocialVibe ให้เวลาโดยเฉลี่ย 60 วินาทีที่ใช้ไป เสร็จสิ้นมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์และเพิ่มขึ้นอย่างมากในด้านความชื่นชอบแบรนด์ การรับรู้ และความตั้งใจในการซื้อเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

“ข้อเสนอการมีส่วนร่วมของ SocialVibe ช่วยให้เราสามารถผสานรวมทรัพย์สินของแบรนด์ที่มีอยู่เพื่อนำเสนอแคมเปญวิดีโอที่มีผลกระทบ ผู้บริโภคดูเนื้อหาวิดีโอในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับแบรนด์ของลูกค้าของเรา และการแสดงแบรนด์อันทรงพลังแสดงให้เห็นว่าเรามีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายในรูปแบบดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ” Kelly Clarke ผู้อำนวยการด้านสื่อดิจิทัลที่ Deutsch LA ซึ่งเพิ่งเปิดตัวแคมเปญ CPV สำหรับ Emerald ®อาหารเช้าระหว่างเดินทาง!™

“วิดีโอได้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับผู้โฆษณาและนักการตลาด อย่างไรก็ตาม มีโฆษณาวิดีโอออนไลน์จำนวนมาก — แบบสั้น แบบยาว พรีโรล วิดีโอโซเชียล เนทีฟ ฯลฯ ด้วยโซลูชัน SocialVibe แบรนด์ต่างๆ สามารถรวมวิดีโอกับเนื้อหาเพิ่มเติม เช่น โพล แบบสำรวจ และเกม เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงและขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น” จอห์น คาปาโน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ SocialVibe กล่าว

SocialVibe รวมพลังของเครือข่ายพันธมิตรออนไลน์และมือถือระดับพรีเมียมที่กว้างขวาง หน่วยโฆษณาสื่อสมบูรณ์ขนาดใหญ่ 750×500 และตำแหน่งใหม่ที่เป็นนวัตกรรม เช่น การแลกเปลี่ยนมูลค่าและโฆษณาคั่นระหว่างหน้า เพื่อมอบผลลัพธ์ที่พิสูจน์แล้วสำหรับแบรนด์และนักการตลาด การรวมกันนี้เป็นหนึ่งในโฆษณาดิจิทัลที่ทรงพลังที่สุด ซึ่งขับเคลื่อนผลลัพธ์ชั้นนำของอุตสาหกรรม เช่น การมีส่วนร่วมกับการแสดงผล 5-10 เท่า ใช้เวลา 60 วินาที อัตราการทำสำเร็จ 80 เปอร์เซ็นต์ บวกกับตัวชี้วัดแบรนด์หลักที่เพิ่มขึ้นมากกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ เช่น การพิจารณาและความตั้งใจในการซื้อ ผู้บริโภคใช้เวลามากกว่า 3.6 พันล้านวินาทีในการมีส่วนร่วมกับโฆษณาที่ขับเคลื่อนด้วย SocialVibe ตั้งแต่ปี 2011

เกี่ยวกับ SocialVibe

SocialVibe เป็นบริษัทเทคโนโลยีโฆษณาดิจิทัลยุคใหม่ที่ขับเคลื่อนการโฆษณาเพื่อการมีส่วนร่วมสำหรับแบรนด์ชั้นนำของโลกบางแห่ง ในภูมิทัศน์ออนไลน์ในปัจจุบันที่ผู้บริโภคจับได้ยาก โฆษณาแบบโต้ตอบของ SocialVibe ให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยนำเสนอประสบการณ์ผู้บริโภคที่ดีขึ้นและการโต้ตอบกับแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ในฐานะผู้บุกเบิกและเป็นผู้นำด้านการตลาดแบบมีส่วนร่วม SocialVibe ช่วยให้ผู้ลงโฆษณาเข้าถึงผู้บริโภคในที่ที่พวกเขามีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นที่สุดบนเว็บและอุปกรณ์เคลื่อนที่ ซึ่งรวมถึงโซเชียล เกมบนโซเชียล เนื้อหา เพลง วิดีโอ Wi-Fi การเดินทาง และกีฬา SocialVibe ตั้งอยู่ในเมืองลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานในนิวยอร์ก ชิคาโก และลอนดอน ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่socialvibe.com หรือตรวจสอบที่ twitter.com/socialvibe

Bond Labs เดินหน้าขยายธุรกิจในต่างประเทศ
04 ธันวาคม 2555 10:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
โอมาฮา, เนบ.–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. นี้ Bond Laboratories, Inc. (OTCBB: BNLB ) (“Bond Labs”) ผู้ให้บริการระดับโลกด้านผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่เป็นนวัตกรรมและเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะสำหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจในสุขภาพ โดยทำการตลาดผ่านแผนกปฏิบัติการที่บริษัทเป็นเจ้าของทั้งหมดเป็นหลัก , NDS Nutrition Products (“NDS”) ยังคงขยายการดำเนินงานของบริษัทไปยังต่างประเทศ ในเดือนเมษายน บริษัทประกาศว่า NDS ได้รับคำสั่งซื้อระหว่างประเทศเป็นครั้งแรกในการจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับสถานที่ตั้งแฟรนไชส์​​GNC ของออสเตรเลีย ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน NDS ได้แจ้งว่าพวกเขาได้ขยายรอยเท้าระหว่างประเทศของบริษัทเพิ่มเติมเพื่อรวมที่ตั้งแฟรนไชส์ในสเปน

“ด้วยการเพิ่มเติมสองรายการล่าสุด NDS ตอนนี้มีที่ตั้งแฟรนไชส์ในทั้งหมดหกประเทศ; สี่อันดับแรก ได้แก่ ออสเตรเลีย สเปน ปานามา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์”

ทวีตนี้“ความพยายามในการขยายธุรกิจของเรายังคงดำเนินต่อไปด้วยการเพิ่มประเทศใหม่สองประเทศในช่วงไตรมาสที่สาม” John S. Wilson ซีอีโอของ Bond Labs กล่าว “ด้วยการเพิ่มเติมสองรายการล่าสุด NDS ตอนนี้มีที่ตั้งแฟรนไชส์ในทั้งหมดหกประเทศ; สี่อันดับแรก ได้แก่ ออสเตรเลีย สเปน ปานามา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์”

“ความสัมพันธ์ของเรากับ GNC International ช่วยให้เราสามารถต่อยอดกลยุทธ์การเติบโตของเราในการเพิ่มจำนวนร้านค้าปลีกที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ NDS ในขณะที่ยังคงแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ในระบบการจัดจำหน่ายของเราอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน NDS ทำการตลาดผลิตภัณฑ์ 47 รายการไปยังสถานที่ตั้งแฟรนไชส์

ของ GNC กว่า 900 แห่งในประเทศ และผลิตภัณฑ์มากถึง 10 รายการในต่างประเทศไปยังสถานที่ตั้งแฟรนไชส์ของ GNC ในหกประเทศ แม้ว่าจะยังไม่ได้เป็นส่วนสำคัญของรายได้ แต่เราคาดว่าการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศอย่างต่อเนื่องจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการเติบโตในอนาคต” นายวิลสันกล่าวสรุปเกี่ยวกับ Bond Labs

Bond Laboratories เป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บริษัทผลิตและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ผ่านแผนกโภชนาการ NDS ผลิตภัณฑ์ของ NDS มีผลิตภัณฑ์เสริมอาหารให้พลังงาน กีฬาและอาหารเสริมมากกว่า 47 แบรนด์ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จำหน่ายโดยตรงผ่านร้านค้าปลีกด้านสุขภาพและโภชนาการเฉพาะทาง ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ขายดีที่แฟรนไชส์ ​​GNC® Bond Labs มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่โอมาฮา รัฐเนแบรสกา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.bond-labs.comแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้านั้นเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนทั้งที่ทราบและไม่ทราบ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทในช่วงเวลาในอนาคตแตกต่างอย่างมากจากผลการดำเนินงานในอนาคตที่อาจได้รับการแนะนำในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ปัจจัยดัง

กล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง: ความสามารถของบริษัทในการขยายรายได้ต่อไป ความสามารถของบริษัทในการบรรลุกระแสเงินสดที่เป็นบวกต่อไปโดยพิจารณาจากต้นทุนการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่มีอยู่และที่คาดการณ์ไว้ของบริษัท และผลของการดำเนินคดีที่อยู่ระหว่างการพิจารณาของบริษัทกับกระทรวงแรงงานสหรัฐและอดีตประธานบริษัทของเรา โดยกล่าวหาว่ามีการละเมิดแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่ผิดกฎหมายบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการแยกตัว

ของเขาออกจากบริษัท ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนหลายประการเหล่านี้อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท มีการอ้างอิงถึงการอภิปรายปัจจัยเสี่ยงที่มีรายละเอียดในเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมถึงรายงานในแบบฟอร์ม 10-K และ 10-Q ผู้อ่านควรระมัดระวังอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกินควร ซึ่งพูดเฉพาะในวันที่ที่พวกเขาทำขึ้นเท่านั้น

Dave & Buster’s, Inc. จะรายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2555 ในวันที่ 11 ธันวาคม 2555
04 ธันวาคม 2555 09:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก

ดัลลาส–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Dave & Buster’s, Inc. ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการด้านความบันเทิง/การรับประทานอาหารที่มีปริมาณมาก ประกาศในวันนี้ว่าจะรายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 สิ้นสุดวันที่ 28 ตุลาคม 2555 ในวันที่ 11 ธันวาคม 2555 เวลา 8.00 น. เวลากลาง (9.00 น. ตามเวลาตะวันออก)

ฝ่ายบริหารจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เหล่านี้ในวันเดียวกัน เวลา 10.00 น. ตามเวลากลาง (11:00 น. ตามเวลาตะวันออก) การประชุมทางโทรศัพท์สามารถทำได้ทางโทรศัพท์โดยกด 1-888-230-5498 หรือสำหรับผู้โทรต่างประเทศโดยกด 1-913-312-0719 ย้อนหลังได้ 1 ปี เริ่มเวลา 13.00 น. เวลากลาง (14:00 น. ตามเวลาตะวันออก) และโทร 1-877-870-5176 หรือโทรต่างประเทศ 1-858- 384-5517; รหัสผ่านคือ 8129949

นอกจากนี้ สามารถดูเว็บคาสต์สดและที่เก็บถาวรของการประชุมทางโทรศัพท์ได้ที่www.daveandbusters.com ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์เกี่ยวกับ Dave & Buster’s, Inc.

Dave & Buster’s ก่อตั้งขึ้นในปี 1982 และมีสำนักงานใหญ่ในเมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส โดยเป็นเจ้าของและผู้ดำเนินการสถานที่จัดงานจำนวน 60 แห่งชั้นนำระดับประเทศที่เสนอทางเลือกความบันเทิงแบบโต้ตอบสำหรับผู้ใหญ่และครอบครัว เช่น เกมแลกรางวัลที่เน้นทักษะ/กีฬาและวิดีโอที่มีเทคโนโลยีขั้นสูงและ เกมจำลองสถานการณ์ผสมผสานกับเมนูอาหารและเครื่องดื่มคุณภาพสูงเต็มรูปแบบ ปัจจุบัน Dave & Buster’s มีร้านค้าใน 25 รัฐและแคนาดา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dave & Buster’s กรุณาเยี่ยมชมที่ www.daveandbusters.com

Avid เปลี่ยนเวิร์กโฟลว์การผลิตสื่อด้วย Interplay Central
เฉพาะบทบาท ส่วนต่อประสานบนเว็บและมือถือใน Interplay Central 1.3 ทำให้สื่อมืออาชีพทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตได้ง่ายขึ้น

04 ธันวาคม 2555 09:05 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
เบอร์ลิงตัน, แมสซาชูเซตส์–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2559 Avid® ( NASDAQ: AVID ) ประกาศเปิดตัว Interplay ® Central 1.3ซึ่งเป็นอิน เทอร์เฟซผู้ใช้เพียงหนึ่งเดียวในตลาดที่ขยายสภาพแวดล้อมการผลิตสื่อผ่านอุปกรณ์บนเว็บและอุปกรณ์พกพา สร้างขึ้นเพื่อลดความซับซ้อนในการผลิตสื่อ การติดตั้ง และการบำรุงรักษา Interplay Central เวอร์ชันล่าสุดมอบความสามารถในการเข้าถึงที่ดีขึ้นอย่างมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อเพื่อสร้าง แก้ไข แจกจ่าย และจัดการสื่อ

“เราต้องการการเข้าถึงเครื่องมือที่ช่วยให้เรารักษาความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการผลิตและเผยแพร่เรื่องราวที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูงอย่างรวดเร็ว”

ทวีตนี้ไม่ว่าจะเป็นการสร้างแพ็คเกจข่าว บันทึกฟุตเทจทีวีเรียลลิตี้ หรือแก้ไขและส่งวิดีโอเพื่อตรวจสอบและอนุมัติ ผู้ใช้จะบันทึกหลายขั้นตอนด้วยการดูผ่านเบราว์เซอร์เดียว ขึ้นอยู่กับขนาดระบบขององค์กรและช่วงการอัพเกรด Interplay Central สามารถลดเวลาและต้นทุนในการใช้งานลงได้อย่างมาก

Interplay Central 1.3 เหมาะสำหรับผู้ใช้จำนวนมากภายในองค์กรสื่อ ได้แก่ :

ผู้ผลิต:ค้นหาและเรียกดูสื่อ สร้างรายการช็อตและบันทึก ตรวจทานและใส่คำอธิบายประกอบการแก้ไข
โอเปอเรเตอร์นำเข้าและตัวบันทึก:เลือกและติดแท็กสื่ออย่างรวดเร็วด้วยการสร้างเครื่องหมายและคลิปย่อยเพื่อการค้นหาที่ง่ายและการแก้ไขที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
ผู้อำนวยการและผู้ผลิตข่าว:ใช้ iPad เพื่อเรียกดูบทสรุป แก้ไขสคริปต์ และตรวจสอบวิดีโอ

นักข่าว:สร้างแพ็คเกจที่สมบูรณ์บนแล็ปท็อปด้วยวิดีโอ เสียง และสคริปต์ ทำลายเรื่องราวจากภาคสนามด้วย iPad, iPhone และ BlackBerry; และแทนที่สคริปต์ที่พิมพ์ด้วยโหมดผู้นำเสนอของ iPad

การจัดการและการดำเนินงาน:ลดต้นทุนด้วยอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่บำรุงรักษาน้อยเพียงส่วนเดียว เว็บยูฟ่าสล็อต น้ำหนักเบา ซึ่งใช้งานได้หลากหลายแอพพลิเคชั่น ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ และเพิ่มผลผลิต