ไอดีไลน์ SBOBET สิ่งต่าง ๆ กำลังมองหา Entertainment Gaming Asia ซึ่งเดิมชื่อ Elixir Gaming Technologies ด้วยการเติบโตที่แข็งแกร่งของรายได้จากการมีส่วนร่วมสล็อตและแผนสำหรับรีสอร์ทคาสิโนของตัวเองในกัมพูชา

Entertainment Gaming Asia (EGT) ปัจจุบันมีธุรกิจหลักสองสาย ธุรกิจการมีส่วนร่วมในการเล่นเกมที่ EGT ได้รับสัดส่วนของรายได้ที่เกิดจากเครื่องสล็อตที่ดำเนินการในสถานที่ของพันธมิตร และชิป Dolphin RFID และโล่

“ธุรกิจการมีส่วนร่วมในการเล่นเกมกำลังไปได้สวย ขณะนี้เรามีเครื่องจักรทำงานอยู่ประมาณ 1,500 เครื่อง โดยในจำนวนนี้ประมาณ 900 เครื่องอยู่ในฟิลิปปินส์ในสถานที่ต่างๆ และในกัมพูชา เรามีเครื่องวิ่งประมาณ 600 เครื่องใน NagaWorld” คลาเรนซ์ ชุง ซีอีโอกล่าว

ไอดีไลน์ SBOBET เครื่องจักรที่ NagaWorld เป็นผู้สร้างรายได้มหาศาลของ EGT โดยได้รับชัยชนะโดยเฉลี่ยต่อหน่วยต่อวันที่มากกว่า 180 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงหกเดือนถึงพฤษภาคมจากฐานเครื่องจักรที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ NagaWorld ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงพนมเปญ เมืองหลวงของกัมพูชา ได้รับใบอนุญาตผูกขาดเพื่อดำเนินการในและรอบๆ เมืองจนถึงปี 2065 เครื่องจักรในฟิลิปปินส์มีรายได้เกือบ 60 เหรียญสหรัฐต่อหน่วยต่อวัน ส่วนแบ่งรายได้ของ EGT อยู่ที่ 25% ในกัมพูชา และเฉลี่ยประมาณ 20% ในฟิลิปปินส์

ในเดือนพฤษภาคม EGT ประกาศข้อตกลงในการเพิ่มจำนวนเครื่องทั้งหมดที่ทำงานที่ NagaWorld เป็น 670 ที่นั่งจากที่ตกลงกันไว้ก่อนหน้านี้ 640 EGT จะวางที่นั่งเพิ่มเติม 30 ที่นั่งเพื่อเสริมและขยายพื้นที่สล็อตวีไอพีที่ตั้งอยู่ในล็อบบี้คาสิโนของ NagaWorld ก่อตั้ง Pagcor Universal Club ในฟิลิปปินส์ภายใต้สัญญาเดือนธันวาคม 2552 EGT มีสิทธิ์ได้รับ 100% ของเงินชนะสุทธิที่สร้างโดยเครื่องจักรเพิ่มเติมที่อนุญาตให้วางจนกว่าจะคืนค่าธรรมเนียมข้อผูกมัดที่ตกลงกันไว้

ความเห็นเกี่ยวกับการประกาศเดือนพฤษภาคมเพื่อเพิ่มที่นั่งเครื่องเพิ่มเติม 30 ตำแหน่ง Mr Chung กล่าวว่า: “เรายินดีที่จะทำงานร่วมกับ NagaWorld พันธมิตรของเราเพื่อดำเนินการขยายการดำเนินงานพื้นสล็อตที่ดำเนินการร่วมกันของเราต่อไป ด้วยการเพิ่มที่นั่ง 30 ที่นั่งเหล่านี้และอีก 50 ที่นั่งที่เหลือภายใต้สัญญาธันวาคม 2552 ของเรา ฐานเครื่องที่ติดตั้งของเราที่ NagaWorld คาดว่าจะถึง 670 ที่นั่งในช่วงเดือนกรกฎาคม 2010 ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ส่วนใหญ่ของช่องชั้นล่างที่มีอยู่ในปัจจุบันที่ NagaWorld”

ปลาโลมาปลอดภัย
การขายชิปเกม Dolphin (RFID และไม่ใช่ RFID)
2550 2008 2552
จำนวนชิปที่ผลิต 1,005,502 144,400 1,591,000
ยอดขาย (US$ ‘000s) 2,267 680 4,516
กำไรขั้นต้น (US$ ‘000s) 453 116 1,965
Dolphin Products ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเมลเบิร์น ประเทศออสเตรเลีย เป็นบริษัทย่อยของ EGT ที่ถือหุ้นทั้งหมด ซึ่งเชี่ยวชาญในการผลิตและจำหน่ายชิปเกมและแผ่นโลหะสำหรับระบุความถี่วิทยุและแบบดั้งเดิม (RFID) ในขณะที่โลมาได้สร้างตลาดที่แข็งแกร่งในมาเก๊าและออสเตรเลียแล้ว แต่ก็กำลังทำงานอย่างหนักเพื่อขยายการขายในตลาดต่างประเทศ ลูกค้าหลักของ Dolphin ได้แก่ City of Dreams, Altira และ Galaxy StarWorld ในมาเก๊า และ Crown, Burswood และ StarCity ในออสเตรเลีย

เดิม Dolphin ก่อตั้งขึ้นเพื่อผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีความแม่นยำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อขายให้กับผู้ผลิตรถยนต์ในออสเตรเลีย แม้ว่าอุตสาหกรรมยานยนต์ของออสเตรเลียจะลดลงอย่างมาก แต่ Dolphin เชื่อว่าอยู่ในตำแหน่งที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดในอนาคต

เปลี่ยนโชคชะตา
จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้ ยอดขายส่วนใหญ่ของ EGT มาจากบริษัทในเครือ Dolphin แต่ในช่วงครึ่งหลังของปี 2009 การมีส่วนร่วมในการเล่นเกมเข้าครอบงำและมีส่วนสนับสนุนมากกว่า 50% ของรายได้ “นอกเหนือจากการรวมและขยายธุรกิจที่เข้าร่วมการเล่นเกมของเรา เราจะพยายามควบคุมโชคชะตาของเราเองด้วยการสร้าง ดำเนินการ และเป็นเจ้าของคาสิโนของเราเอง” คุณ Chung เปิดเผย

EGT ประกาศเมื่อปลายเดือนพฤษภาคมว่าได้รับใบอนุญาตคาสิโนจากรัฐบาลกัมพูชาสำหรับโครงการนี้ ซึ่งมีชื่อว่า Dreamworld Casino and Resort ในจังหวัดทาเคโอะ ใกล้ชายแดนเวียดนาม ดรีมเวิลด์จะรวมคาสิโนและโรงแรมบนพื้นที่กว่าเจ็ดเอเคอร์ (30,000 ตารางเมตร)

“ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา เราอุตสาหะในความพยายามที่จะดำเนินการตามแผนการเติบโตของเรา และประสบความสำเร็จในการดำเนินงานของเราในกัมพูชา และเราเชื่อว่าเราได้พิสูจน์ตัวเองแล้ว เราได้พัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดที่สำคัญในท้องถิ่นและความเข้าใจที่จำเป็นของรัฐบาล และได้สร้างชื่อแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาด ดังนั้นเมื่อเรายื่นขอใบอนุญาต เราก็ได้รับ” นายชุงเผย

“แนวทางของเจ้าของและผู้ปฏิบัติงานช่วยให้เรามีโอกาสได้รับผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นในระยะยาวจากการดำเนินงานของเรา เนื่องจากสามารถรวบรวมกำไรสุทธิได้ 100% เทียบกับประมาณ 20-25% ตามสัญญาการเข้าร่วมที่มีอยู่ของเรา นอกจากนี้ การขยายการดำเนินงานเกมของเราช่วยให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากสถานะที่มีอยู่และความปรารถนาดีในตลาดนี้ และเพิ่มการควบคุมการดำเนินงานของเราในระยะยาว”

ไซต์ดรีมเวิลด์อยู่ห่างจากพนมเปญไปทางใต้ประมาณ 125 ไมล์ (200 กิโลเมตร) และอยู่ห่างจากเมืองใหญ่ๆ หลายแห่งในเวียดนามตอนใต้ภายใน 3 ชั่วโมงโดยรถยนต์ โดยมีประชากรประมาณ 17 ล้านคนโดยประมาณ โครงการ “มุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นในตลาดมวลชนจากทางใต้ของเวียดนามเป็นหลัก และเราจะเน้นความพยายามทางการตลาดของเราในภูมิภาคนี้ เราคาดว่าที่นี่จะเป็นสถานที่แห่งแรกที่มีขนาดและคุณภาพระดับนี้ในพื้นที่นี้ มีโรงงานแห่งเดียวที่ดำเนินการอยู่ ซึ่งค่อนข้างเล็ก” นายชุงกล่าว

ดรีมเวิลด์ยังให้บริการแก่ผู้เล่นที่มีหนังสือเดินทางสองเล่มในภูมิภาคพนมเปญ เนื่องจากห้ามชาวกัมพูชาในท้องถิ่นเล่นการพนันในประเทศของตน นอกจากจะตั้งอยู่บนทางหลวงแผ่นดินหมายเลข 2 (ถนนที่มีการจราจรหนาแน่นที่เชื่อมระหว่างพนมเปญกับเมืองใหญ่ทางตอนใต้ของเวียดนาม) แล้ว ที่พักยังตั้งอยู่ใกล้เขตการค้าปลอดภาษีที่มีแหล่งช้อปปิ้งขนาดใหญ่และอยู่ภายในระยะ 30 นาทีของวัดที่มีชื่อเสียงในเวียดนามที่ดึงดูดผู้เข้าชมมากกว่าหนึ่งล้านคนต่อปี

“เราจะไม่สร้างมันขึ้นมาทั้งหมดในคราวเดียว ขณะนี้เรากำลังวางแผนสำหรับการพัฒนาสามขั้นตอน” นายชุงกล่าว ระยะที่หนึ่งคาดว่าจะรวมที่นั่งเครื่องเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์ประมาณ 150 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 20 เกมบนพื้นที่คาสิโนประมาณ 54,000 ตารางฟุต (5,000 ตารางเมตร) “ขึ้นอยู่กับความต้องการ เราวางแผนที่จะเพิ่มสถานีเกมและห้องพักในโรงแรมในระยะต่อไป”

รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับเฟสแรกของดรีมเวิลด์ ซึ่งรวมถึงค่าที่ดินและค่าก่อสร้าง คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 8-10 ล้านเหรียญสหรัฐ กฟผ. คาดการณ์ว่าจะสามารถจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการจากเงินสดในมือและประมาณการกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน

นายชุงสรุปโดยกล่าวว่า “เราพอใจกับความก้าวหน้าของเราและกระตือรือร้นที่จะให้บริการตลาดเกมเกิดใหม่ที่มีศักยภาพสูงของเอเชียต่อไปภายใต้ชื่อใหม่และรูปแบบธุรกิจเกมที่ขยายตัว”

มันเร็วมากในกระบวนการวิวัฒนาการ แต่ฉันคิดว่าสัญญาณอยู่ที่นั่นและเราจะสร้างตลาดต่อไปและรุกเข้าสู่ตลาด ในทรัพย์สินของเราโดยเฉพาะ [Grand Lisboa] เราได้เห็นการเพิ่มขึ้น 50% นับตั้งแต่เราเปิดเมื่อสามปีที่แล้ว

เรายังคงดิ้นรนกับการเล่นเรตติ้ง โดยให้สิ่งจูงใจที่ถูกต้องแก่ผู้เล่นเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่ามีบางอย่างอยู่ในนั้นหากพวกเขายอมรับแผนการตลาดและกลยุทธ์ของเรา และเรายังคงมองหาวิธีที่ดีกว่าในการนำเสนอสิ่งนั้นและดีที่สุด เพื่อดึงความจงรักภักดีผ่านสิ่งนั้น

Matt Hurst:ย้อนกลับไปในปี 2004 [ที่ Sands Macao] เรามีผู้เล่นสองสามคนที่จะเข้ามาและลดราคา HK$40,000 และเรารู้สึกทึ่ง คนเหล่านั้นเป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่เราโน้มตัวไปข้างหลังเพื่อดูแล สองปีต่อมาที่ Wynn เรามีชายคนหนึ่งหย่อนเงินสองพันเหรียญสหรัฐลงในเครื่องจักร

เราเรียกสิ่งนั้นว่า ‘บิ๊กวันพุธ’ มันเป็นวันที่ยิ่งใหญ่ เราตะลึงจริงๆ ตอนนี้เรามีผู้เล่นในตลาดมาเก๊าที่สามารถทำเงินได้มากกว่าหนึ่งล้านเหรียญสหรัฐในหนึ่งวัน จาก 40,000 ดอลลาร์ฮ่องกง—เช่น 5,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ—ถึงหนึ่งล้านเหรียญสหรัฐในห้าปีเป็นการเติบโตที่น่าทึ่งทีเดียว

PJ:เราได้รับสล็อตอย่างต่อเนื่องที่ประมาณ 20% ของรายได้มวลรวมในขณะนี้ สูงถึง 30% ในบางเดือน ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ

ตอนนี้ผู้ประกอบการเริ่มเสนอผลตอบแทนสำหรับเครื่องจักรระดับไฮเอนด์ เราได้รับครอสโอเวอร์ของผู้เล่นบนโต๊ะบางคนที่ตระหนักว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่ดีพอสมควร พวกเขาสามารถใช้จ่าย 6,000 ดอลลาร์ฮ่องกง และชนะ 6 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง หากคุณต้องการชนะ HK$6 ล้านที่โต๊ะ คุณจะต้องวางเงินหกล้าน ดังนั้นเราจึงได้ผู้เล่นโต๊ะที่มองว่าเครื่องเป็นอุปกรณ์การพนันที่ดี

DC:เมื่อแซนด์สเปิด ฉันเชื่อว่าพวกเขาเริ่มต้นด้วยเครื่องสล็อต 450 เครื่อง ขณะนี้มีตลาดมาเก๊ามากกว่า 13,000 แห่ง และส่วนแบ่งรายได้ของพวกเขายังคงเติบโตและเติบโต

[อายุ] 40 ถึง 60 กลุ่มนักพนันเติบโตขึ้นมาในภาพยนตร์อย่าง The God of Gamblers ถ้าคุณคุยกับคนจีนที่นั่น พวกเขารู้จักหนังเรื่องนั้น ตอนนี้เรากำลังพูดถึงรุ่น Wii

สล็อตจะก้าวหน้าเหมือนที่ทำในลาสเวกัส สล็อตเคยออกไปด้านข้างสำหรับภรรยาเมื่อสามีของพวกเขาเข้ามาเล่นแบล็คแจ็ค ตอนนี้เป็น 80% ของรายได้ [เกม]

MP:การแข่งขันด้านซัพพลายเออร์ของตลาดเป็นอย่างไร?

PJ:ในการนับครั้งสุดท้ายของฉันมีผู้ขาย 23 รายขายเครื่องจักรในมาเก๊า อาจไม่ใช่ทั้งหมดที่เหมาะกับตลาดนี้ แน่นอนว่าคนส่วนใหญ่ [ตัวดำเนินการ] ยึดติดกับชื่อ [การผลิต] หกอันดับแรก แต่มีผู้มาใหม่บางคนที่นำผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมบางอย่าง และฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและดูแตกต่างบางอย่างคือสิ่งที่ดึงดูดผู้เล่นใหม่ เรียกมันว่าแฟชั่น เรียกมันว่าลูกเล่น อะไรก็ได้ที่คุณต้องการจะเรียกมันว่า—ถ้าพวกเขา [ผลิตภัณฑ์ใหม่] มีรูปลักษณ์และการปรากฏตัวที่ต่างไปจากเดิมบน ชั้นแล้วคนจะลองเพราะแตกต่าง แม้แต่ผู้ค้ารุ่นเก่าบางรายก็ยังทำแบบนั้นและสร้างเครื่องประเภทความบันเทิงมากขึ้น และนั่นก็เริ่มที่จะผลักดันผู้เล่นเข้าสู่เครื่องจักร

ฉันยังเชื่อว่าสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ดีคือ: เกมที่ดี คณิตศาสตร์ที่ดีและผลตอบแทนที่ดี เป็นสิ่งที่ทำให้เกมเป็นที่นิยม เครื่องจักรห้าอันดับแรกในมาเก๊านั้นเหมือนกันตลอดสี่ปีที่ผ่านมา และฉันเดาว่ามันเหมือนกันสำหรับคุณสมบัติอื่นๆ มีบางอันใหม่ที่เพิ่มขึ้นที่นี่และที่นั่น แต่อันบนนั้นสอดคล้องกัน

มีเหตุผลที่ดีที่เครื่องจักร 60% ถึง 70% ในมาเก๊ามีการเชื่อมโยงอยู่ด้านบน นั่นเป็นเพราะ [ในฐานะผู้ดำเนินการ] เราพยายามที่จะแข่งขัน สิ่งที่ทำให้เราแตกต่างคือวิธีที่เราจัดโครงสร้างลิงก์ [พูลรางวัล] เหล่านั้นไว้บนเครื่อง

DC:ผู้ขายรายใหม่เข้ามาเมื่อพวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขานำความคิดใหม่ๆ ที่สดใหม่ บ่อยครั้งกับผู้ขายที่เป็นที่ยอมรับมากกว่า คุณจะได้โคลนจำนวนมาก—เกมเดียวกันโดยใช้กระดาษห่อที่แตกต่างกันหรือคณิตศาสตร์เดียวกัน เสื้อคลุมที่แตกต่างกัน นักพัฒนารายใหม่และรายใหม่ที่กำลังมาแรงไม่เพียงแต่ผลักดันซึ่งกันและกัน แต่ยังรวมถึงซัพพลายเออร์ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อก้าวไปข้างหน้า เมื่อสองหรือสามปีที่แล้วใครจะคิดว่าเราจะได้เห็นหน้าจอลาวาจาก WMS? ย้อนกลับไปตอนนั้น [WMS] มีส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 5% ตอนนี้พวกเขากำลังเติบโต จากมุมมองของฉันในฐานะผู้ปฏิบัติงาน [ความหลากหลายของซัพพลายเออร์] เป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยม เพราะมันให้ทางเลือกที่มากขึ้น การแข่งขันที่มากขึ้น และรูปแบบการกำหนดราคาที่ดีขึ้น

LS:มีผู้ผลิตรายหนึ่ง [Aristocrat] ที่ยังคงมีอิทธิพล อย่างไรก็ตาม กลุ่มที่อยู่เบื้องหลังกำลังรวมกลุ่มและใกล้ชิดกันมากขึ้นกว่าเดิมอย่างมาก และฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เห็นว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้น เพราะมันทำให้ผู้ปฏิบัติงานมีทางเลือกมากขึ้น ผู้เล่นมีทางเลือกมากขึ้น และทำให้ทุกคนสามารถกดดันทุกคน [อื่น ๆ ] เพื่อสร้างส่วนแบ่งตลาดที่ยุติธรรมและส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของพื้น ผู้เล่นได้รับประโยชน์จากผู้ผลิตที่มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อมอบเกมที่ดีขึ้น แนวคิดและผลประโยชน์ใหม่ๆ เช่น โบนัสและคุณลักษณะใหม่ๆ ของเกมเพื่อเพิ่มความตื่นเต้น

แน่นอนว่าเกมที่มีแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่เหมาะสมซึ่งให้เวลา [บนเครื่อง] ความตื่นเต้น และท้ายที่สุดก็คือการให้ผลตอบแทนแก่เราในฐานะผู้ปฏิบัติงานเป็นสิ่งที่ดีที่สุด นั่นคือสิ่งที่เราทุกคนมองหาและสิ่งที่เราคาดหวังจากผู้ผลิต นั่นคือพวกเขายังคงพยายามหาจุดสมดุลนั้นต่อไป

ในที่สุดเราก็อยู่ในธุรกิจบันเทิง หากผู้เล่นเข้ามาและถูกปล้นทรัพย์สิน ก็ไม่มีค่าความบันเทิงใด ๆ และพวกเขาจะไม่กลับมาอีก ฉันเคยเปรียบเสมือนการไปดูหนัง คุณไปดูหนัง คุณจ่ายเงิน แล้วคุณก็ออกมาในอีกสองชั่วโมงต่อมาพร้อมกับความทรงจำของความบันเทิง บางครั้งธุรกิจของเราก็เหมือนกัน ถ้าเราไม่ให้ ‘ความทรงจำ’ นั้น ผู้คนก็จะไม่ไปดูหนังกันอีกต่อไป

LVS มีแรงจูงใจที่ชัดเจนในการย้าย VIP ที่ไม่ใช่ขยะไปยังสิงคโปร์

การเล่นเกมคาสิโนในเอเชียกำลังเติบโตทั้งในแง่ของการครอบคลุมเขตอำนาจศาลและรายได้รวม ในตลาดมาเก๊าเพียงอย่างเดียว รายรับเพิ่มขึ้น 67.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงเจ็ดเดือนถึงเดือนกรกฎาคมเป็น 102.2 พันล้านปาตากา (12.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ส่วนใหญ่นั้นถูกขับเคลื่อนโดยบาคาร่าวีไอพี

อย่างไรก็ตาม มีแรงจูงใจทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งสำหรับแขกวีไอพีอย่างน้อยบางคนที่กำลังเดินทางไปมาเก๊า (ไม่ใช่ชาวจีนแผ่นดินใหญ่) เพื่อไปเล่นคนเดียวและลองเสี่ยงโชคในฐานะผู้เล่นโดยตรงในสิงคโปร์ จุดที่น่าสนใจในแง่ของรีสอร์ทแบบบูรณาการของสิงคโปร์ที่ดึงดูดผู้เล่นดังกล่าวอาจเป็นเรื่อง 20 ถึง 30 คะแนนพื้นฐาน [bps] ต่อเปอร์เซ็นต์ของผู้เล่นวีไอพี ตัวเลขนั้นเป็นข้อแตกต่างระหว่างค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งที่ Junket มาเก๊าส่วนใหญ่สามารถจ่ายคืนให้กับผู้เล่นของพวกเขา (0.9% ถึง 1% ในค่าคอมมิชชั่นจากค่าคอมมิชชั่นสูงสุด 1.25% ที่จ่ายให้กับพวกเขาโดยคาสิโน) กับค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งที่ Las Vegas Sands Corp ในการเรียกผลประกอบการไตรมาสที่สองกล่าวว่าสามารถคืนเงินให้กับผู้เล่นวีไอพีโดยตรงที่ Marina Bay Sands (MBS) ในสิงคโปร์ (1.2%)

หาก LVS จะเปลี่ยนผู้เล่นที่เล่นขยะไปเป็นผู้เล่นโดยตรง มันค่อนข้างจะทำเช่นนั้นในสิงคโปร์ เพราะตามคำบอกของ Sheldon Adelson ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท ราคาลูกกลิ้งระดับสูงของมาเก๊ากำลังเรียกร้องจากคาสิโนของเขาสำหรับธุรกิจโดยตรง กำลังผลักดันเส้นทางการเล่นตรงให้ทำกำไรได้น้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ ภาษีที่ต่ำกว่าของสิงคโปร์จะทำให้มีพื้นที่มากขึ้นในการเสนอสิ่งจูงใจให้กับผู้เล่น เพิ่มเติมในภายหลัง

ต่อรองไม่ได้
อย่างแรก นี่คือบทสรุปสั้น ๆ เกี่ยวกับระบบค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งในมาเก๊าที่เกี่ยวข้องกับการเล่นขยะ ผู้รับเหมาห้องวีไอพีซื้อชิปที่ ‘ตาย’ (ชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้ซึ่งสามารถใช้ในการเล่นเท่านั้น) จากผู้รับสัมปทานคาสิโนเพื่อขายต่อให้กับตัวแทนผู้เล่นวีไอพี (เรียกพวกเขาว่า ‘ตัวแทน’ แม้ว่าบางครั้งความสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้ดำเนินการห้องนั้นใกล้กันมาก แทบจะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเดียวกัน) ผู้รับเหมาห้องจะได้รับค่าคอมมิชชั่นเป็นเปอร์เซ็นต์จากปริมาณชิปที่ตายแล้วที่ซื้อ ตัวแทนขยะขายชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้ให้กับผู้เล่นที่ใช้ชิปเหล่านี้ในการเล่นจริง

เมื่อผู้เล่นชนะการเดิมพันด้วยชิปที่ไม่สามารถต่อรองได้ พวกเขาจะได้รับเงินเป็นชิปสด (ต่อรองได้) ซึ่งสามารถแลกเป็นเงินสดได้ที่กรงคาสิโน ในความเป็นจริง พวกเขามักจะซื้อคืนโดยตัวแทนขยะเพื่อแลกกับชิปที่ตายแล้ว นี่คือกระบวนการ ‘ชิปโรลลิ่ง’ ที่ผู้บริหารคาสิโนและนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมมักกล่าวถึง การชนะคาสิโนตามทฤษฎีนั้นคำนวณโดยการหารการชนะจริงด้วยการขายชิปที่ตาย ชิปวีไอพีส่วนใหญ่จะทบโดยเฉลี่ยสองและครึ่งถึงสามครั้งต่อเซสชัน

ในมาเก๊า ค่าคอมมิชชั่นชิปแบบโรลลิ่งกำลังดำเนินการตามหลักการ ‘ดึง’ Junkets ดึงพวกเขาจากผู้ให้บริการเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการนำ VIP เข้ามาและเพื่อลดความเสี่ยงในการชำระเครดิตแล้วแบ่งปันกับผู้เล่นของพวกเขา ในสิงคโปร์ เนื่องจากผู้เล่นวีไอพี (จนถึงตอนนี้อย่างเป็นทางการ) ทุกคนมีความสัมพันธ์ด้านเครดิตโดยตรงกับผู้ให้บริการ คาสิโน ‘ดัน’ ค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งให้กับผู้เล่นเพื่อเป็นการตอบแทนเพื่อจูงใจให้เล่นมากขึ้น
ค่าคอมมิชชั่น ‘ดัน’ นั้นอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดของม้วนของผู้เล่น แต่ LVS กล่าวว่าโดยทั่วไปคาดว่าจะจ่าย 1.2%

ในมาเก๊า junkets ‘ดึง’ ค่าคอมมิชชั่นสูงสุด 1.25% จากคาสิโนบนชิปกลิ้งและจ่ายคืนส่วนใหญ่ให้กับผู้เล่นโดยตรงไม่ว่าจะเป็นแบบม้วนเพิ่มเติมหรือเป็นครั้งคราวเป็นส่วนลดสำหรับการสูญเสียของผู้เล่นในท้ายที่สุดจะอยู่ระหว่าง 20 ถึง 35 bps ของ ค่าคอมมิชชั่น 1.25% เดิมได้รับเพื่อครอบคลุมมาร์จิ้นของพวกเขา ในสิงคโปร์ เนื่องจาก MBS ไม่ได้ติดต่อกับพ่อค้าคนกลาง มัน ‘ผลัก’ ค่าคอมมิชชั่นทั้งหมด 1.2% ที่เรียกเก็บจากชิปวีไอพีเพื่อเป็นแรงจูงใจให้กับผู้เล่น อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มว่า MBS จะดูดซับต้นทุนของ ‘comps’ ของผู้เล่นในรูปแบบธุรกิจวีไอพี ดังนั้นรีสอร์ทจึงจ่ายเงินให้กับผู้เล่นมากกว่า 1.2% เล็กน้อย

ในมาเก๊า ค่าคอมมิชชั่นชิปแบบโรลลิ่งที่ผู้ดำเนินการสามารถจ่ายเป็นค่าคอมมิชชั่นได้รับการแก้ไขโดยกฎหมายที่ 1.25% ในปัจจุบัน กองขยะมาเก๊าไม่สามารถให้เงินทั้งหมด 1.25% แก่ผู้เล่นได้เนื่องจากจำเป็นต้องทำส่วนต่าง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าลูกกลิ้งสูงที่ใหญ่ที่สุดหนึ่งหรือสองตัวในบางครั้งผลักพวกเขาให้ใกล้กับการยอมจำนนต่อระยะขอบของพวกเขาทันที ในเดือนกุมภาพันธ์ เรารายงานของเก่าของมาเก๊าเสนอ 0.2% ของมูลค่าการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นของผู้เล่นให้กับบุคคลที่สาม เพื่อเปลี่ยนผู้เล่นโดยตรงของคาสิโนมาเก๊าให้กลายเป็นผู้เล่นขยะ นั่นไม่เหลืออะไรมากสำหรับ Junkets ที่ทำงานในค่าคอมมิชชั่นสุทธิ 0.2% ถึง 0.35%

ในสิงคโปร์ รายงานโดยสังเขปแนะนำว่า Genting ที่ Resorts World Sentosa (RWS) กำลังคืนเงินให้ผู้เล่นวีไอพีมากถึง 1.4% ถึง 1.5% รวมถึงบางส่วนจากญี่ปุ่น แหล่งข่าวของIAGยังแนะนำว่าแรงจูงใจของเก็นติ้งในการดึงดูดผู้เล่นโดยตรงจากมาเลเซียไปยังสิงคโปร์คือภาษีการเล่นเกมที่สูงในมาเลเซีย (25% สำหรับ VIP และสำหรับการเล่นจำนวนมาก) และความไม่แน่นอนทางการเมืองเกี่ยวกับใบอนุญาตการเล่นเกมของมาเลเซียในเก็นติ้งซึ่งขณะนี้รัฐบาลมาเลเซียกำลังต่ออายุ แบบหมุนเวียนทุก ๆ สามเดือน ในขณะที่ใบอนุญาตของสิงคโปร์รับประกันอย่างน้อยสิบปี

Sheldon Adelson แห่ง LVS กล่าวในการเรียกผลประกอบการไตรมาสสองของบริษัทเมื่อปลายเดือนกรกฎาคมว่า เขาไม่สามารถระบุเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังตำแหน่งของเก็นติ้งได้ หากระดับค่าคอมมิชชันที่รายงานสำหรับการเล่นวีไอพีในสิงคโปร์นั้นถูกต้อง แม้ว่าเขาจะพูดถึงการเก็งกำไรในอุตสาหกรรมบางอย่างเกี่ยวกับแรงจูงใจ

“มีเหตุผลมากมายที่ทุกคนต่างสงสัยว่าทำไมพวกเขา [RWS] ถึงให้อย่างน้อย 20 bps สูงกว่าที่เราให้ในหมวดหมู่ลูกค้ากลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง ดังนั้นการแพร่กระจายที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่ 10 ล้านดอลลาร์ล่าสุดและสูงกว่าหมวดหมู่” นายอเดลสันกล่าว

แต่เขาเสริมว่าระดับค่าคอมมิชชั่นดังกล่าวมักจะมีลักษณะเฉพาะของพ่อค้าคนกลางที่เกี่ยวข้อง

“ความโน้มเอียงของฉันคือการบอกว่าถ้า [ของ RWS] ญี่ปุ่น [ลูกกลิ้งสูงได้รับการคืนเงิน] 1.4 ถึง 1.5 ก็เป็นข้อบ่งชี้ว่าพวกเขาอาจต้องทำงานกับคนกลาง”

Inside Asian Gamingต้องการชี้ให้เห็นว่าไม่มีข้อเสนอแนะใด ๆ ที่ RWS กำลังละเมิดกฎของสิงคโปร์เกี่ยวกับขยะโดยการทำงานร่วมกับตัวแทนที่ไม่ได้รับอนุญาต เป็นไปได้ในทางทฤษฎีสำหรับวีไอพีที่จะขอเงินคืนเทียบเท่ากับ 1.4% ของมูลค่าการซื้อขายชิปกลิ้งจากคาสิโนแล้วแบ่งปันบางส่วนกับบุคคลที่สามที่จัดหาการเดินทางไปสิงคโปร์และที่พักในขณะที่อยู่ในเมือง บุคคลสำคัญคือบุคคลทั่วไปที่ใช้ในการทำข้อตกลงในนามของตนเอง

Michael Leven ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ LVS กล่าวว่าในระหว่างการเรียกร้องรายได้ของ LVS ว่าอัตราค่าคอมมิชชันสูงสุด MBS มีแนวโน้มที่จะจ่ายให้กับลูกกลิ้งสูงโดยตรงที่ 1.3%

“ผมคิดว่า 1.2% เป็นเรื่องเกี่ยวกับที่ที่มันจะเกิดขึ้น” นายเลเวนกล่าว

“ผมไม่เห็นสิ่งบ่งชี้ใด ๆ ว่ามันจะไปได้ไกลกว่านั้น เว้นแต่ว่าผู้เล่นรายใหญ่จริงๆ ที่มีลิฟท์พิเศษเข้ามา ฉันจะบอกว่า 1.2% ถึง 1.3% อะไรทำนองนั้น มันจะอยู่ที่ไหน”

การแบ่งมาเก๊าวีไอพี
ทฤษฎีบ้านชนะ 2.75% 2.85% 3.00%
จำนวนเงินเดิมพันทั้งหมดโดยผู้เล่น (ม้วน) $100,000 $100,000 $100,000
จำนวนเงินทั้งหมดที่คาสิโนชนะ $2,750 $2,850 #3,000
ภาษีของรัฐบาลมาเก๊า @ 40% $1,100 $1,140 $1,200
ค่าคอมมิชชั่นที่จ่ายให้กับ Macau junket
(สูงสุด 1.25% ของม้วน) $1,250 $1,250 $1,250
มาเก๊าคาสิโนสุทธิชนะ
(หลังหักภาษีและค่าคอมมิชชั่น) $400 $460 $550
การแยก VIP ของสิงคโปร์
ทฤษฎีบ้านชนะ 2.75% 2.85% 3.00%
จำนวนเงินเดิมพันทั้งหมดโดยผู้เล่น (ม้วน) $100,000 $100,000 $100,000
จำนวนเงินทั้งหมดที่คาสิโนชนะ $2,750 $2,850 #3,000
ภาษีรัฐบาลสิงคโปร์ @ 12%
(ภาษี VIP 5% & GST 7%)* $330 $342 $360
ค่าคอมมิชชั่น (เงินคืน) ที่จ่ายโดยคาสิโนเมื่อผู้เล่นหมุนเวียน @ 1.2% $1,200 $1,200 $1,200
คาสิโนสิงคโปร์ชนะสุทธิ
(หลังหักภาษีและค่าคอมมิชชั่น) $1,220 $1,308 $1,440
หมายเหตุ * (ภาษีนิติบุคคลยังเรียกเก็บจากกำไรคาสิโนในสิงคโปร์ที่ 17%)

ข้อสันนิษฐานเบื้องหลังการอภิปรายในระดับของค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้งที่แชร์กับผู้เล่นในมาเก๊ากับสิงคโปร์คือลูกกลิ้งสูงจะได้รับแรงจูงใจเพียงพอโดยส่วนต่างสูงถึง 60 คะแนนพื้นฐาน (หากรายงานการคืนเงิน 1.5% ของ RWS เป็นจริง) เพื่อลอง โชคของพวกเขาในสิงคโปร์มากกว่ามาเก๊า

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง

แหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับการค้าวีไอพีทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกกล่าวว่าอาจไม่จำเป็นต้องเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ อาจเป็นกรณีของ ‘สถานที่ยิ่งสนุก’ จากมุมมองของผู้เล่น

แหล่งข่าวกล่าวว่า: “นักเดินทางจำนวนมากเดินทางเป็นประจำทั่วภูมิภาคเพื่อทำธุรกิจ และอาจมีที่อยู่อาศัยมากกว่าหนึ่งเมือง สำหรับพวกเขา อาจไม่ใช่ทางเลือกในการเล่นทั้งในมาเก๊าหรือเมลเบิร์น หรือมาเก๊าหรือสิงคโปร์ อาจจะเป็นกรณีที่ยิ่งรื่นเริง ยิ่งจุดหมายปลายทางที่พวกเขาต้องลองเสี่ยงโชคมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น”

อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของผู้ประกอบการ เห็นได้ชัดว่าอาจมีผลกำไรมากกว่าที่จะมีผู้เล่นโดยตรงทำส่วนใหญ่ในปลายทางภาษีต่ำเช่นสิงคโปร์มากกว่าในปลายทางที่มีภาษีสูงเช่นมาเก๊า

สำหรับการเดิมพัน 100,000 ดอลลาร์ที่วาง (ม้วน) ผ่าน Junket ในมาเก๊า สมมุติว่าเฮาส์ชนะ 2.75% และ
ภาษีรัฐบาลน้อยกว่า 40% สำหรับการชนะและ 1.25% ของการหมุนไปที่ junket คาสิโนจะเหลือ 400 ดอลลาร์ LVS กล่าวในหมายเหตุถึงนักลงทุนในเดือนมิถุนายน 2552 ว่าการเล่นวีไอพีโดยตรงในมาเก๊านั้นทำกำไรได้ 1.0 ถึง 1.5 เท่ามากกว่าการเล่นที่มาจากขยะ นั่นจะแนะนำให้ LVS สามารถรักษาไว้จาก $800 ถึง $ 1,000 ในสถานการณ์ข้างต้นคือการเดิมพันภายใต้การเล่นโดยตรง

ในสิงคโปร์ เมื่อผู้เล่นวีไอพีโดยตรงวางเดิมพันมูลค่า 100,000 ดอลลาร์ โดยสมมติว่าทฤษฎีบ้านอยู่ที่ 2.75% ภาษี 12% ให้กับรัฐบาล (ภาษีการเล่นเกมวีไอพี 5% บวกภาษีสินค้าและบริการ 7%) และเงินคืนค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้ง 1.2% เป็น ผู้เล่นที่ ‘ม้วน’ ของเขาหรือเธอ คาสิโนจะเหลือ $1,220 สิงคโปร์มักจะมีค่าโสหุ้ยตัวแทนจำหน่ายต่ำกว่ามาเก๊า เป็นที่ชัดเจนว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของคาสิโนในสิงคโปร์สำหรับการเล่นวีไอพีโดยตรงนั้นมากกว่าการเล่นวีไอพีในมาเก๊าหรือการเล่นโดยตรงในมาเก๊าอย่างมาก

นั่นอาจเป็นเหตุผลที่นายอเดลสันกล่าวในระหว่างการเรียกรายได้ว่าบริษัทของเขากำลังทบทวนกลยุทธ์ในการส่งเสริมการเล่นโดยตรงในมาเก๊าอีกครั้ง

“ขณะนี้เรากำลังหารือกันอย่างแข็งขัน เนื่องจากเรายกเลิก Steve Jacobs เกี่ยวกับภูมิปัญญาในการเน้นย้ำถึงความพยายามในการเล่นระดับพรีเมียมโดยตรง [ในมาเก๊า]” Mr Adelson กล่าว

“เราจะไม่กำจัดมันอย่างแน่นอน คำถามคือ เราจะก้าวร้าวแค่ไหนถึงจะคว้ามันมาได้? เรามีหลายอย่างอย่างแน่นอน ฉันหมายถึงทั้งหมดที่เรามีในสิงคโปร์คือการเล่นระดับพรีเมียมโดยตรง”

เหตุผลหนึ่งที่ดีในการเลิกทำธุรกิจวีไอพีโดยตรงในมาเก๊าคือความเสี่ยงด้านเครดิต ตามที่ ‘แครอทและแท่ง’ เรื่องราวของเราชี้ให้เห็นในที่อื่นในฉบับนี้ แม้ว่าในทางทฤษฎีแล้ว กฎหมายของมาเก๊าอนุญาตให้ใช้หนี้การพนันในศาลของตนได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว หากหนี้เป็นของผู้อยู่อาศัยในจีนแผ่นดินใหญ่ ศาลที่นั่นอาจไม่เต็มใจ ช่วยในกระบวนการกู้คืน

คุณ Adelson มีเหตุผลเพิ่มเติมในการตกหลุมรักกับการเล่นวีไอพีโดยตรงในมาเก๊า เขากล่าวในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์ว่าสมมติฐานที่ว่าธุรกิจวีไอพีโดยตรงสามารถได้มาในมาเก๊าด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าธุรกิจวีไอพีที่ขับเคลื่อนด้วยขยะนั้นไม่ถูกต้องในทางปฏิบัติเสมอไป เขาไม่ได้พูดถึงว่าเป็นบริษัทของเขาเองที่สร้างความคาดหวังนั้นในตลาดตั้งแต่แรก

“แนวคิดของการเล่นแบบขยะ [มาเก๊า] โดยคาดหวังราคาที่ต่ำกว่านั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองอย่างสมบูรณ์ในกลุ่มผู้เล่นระดับพรีเมียมโดยตรง บางส่วนนั้นสูงมาก และเราอาจแยกส่วนของการเล่นระดับพรีเมียมโดยตรงของ [มาเก๊า] แยกส่วน เก็บบางส่วนไว้ และไม่เก็บส่วนอื่นไว้ เนื่องจากค่าใช้จ่ายในส่วนนี้สูงมาก ในบางกรณีก็สูง ดังนั้นเราจึงกำลังพิจารณาใหม่ว่าจะคุ้มค่าหรือไม่ที่จะรักษาระดับการเล่นระดับพรีเมียมโดยตรงไว้ทั้งหมด เพราะผมได้เห็นรายงานจากนักวิเคราะห์หลายฉบับที่กล่าวว่า [ข่าวลือ] ก็คือการที่ยอดขายไล่ล่าผู้เล่นระดับพรีเมียมโดยตรงเป็นจำนวนมาก ของผู้เล่น ตัวแทนขยะจำนวนมากกำลังนำธุรกิจของพวกเขาไปที่ Wynn”

Mr Adelson กล่าวว่าเขารู้สึกประหลาดใจกับแหล่งที่มาของผู้เล่นโดยตรงบางคนที่มาที่ MBS ในสิงคโปร์

“ผมดูผู้เล่น 20 อันดับแรกเมื่อวานนี้ และเรามีประเทศที่ผมไม่เชื่อว่าเราจะเอาพวกเขามาจากที่ใด เรายังได้ลูกค้าจากมาเก๊า

“เรามีฮ่องกง จีน อินโดนีเซีย เวียดนาม ไต้หวัน เกาหลี มาเลเซีย อินโดนีเซีย และไทย”

ปัจจัยเมืองสิงโต
Rob Goldstein รองประธานบริหารของ LVS กล่าวเสริมในระหว่างการเรียกร้องรายได้ว่าการเคารพในสิงคโปร์ในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติอาจเป็นปัจจัยในการสร้างความมั่นใจ (อย่างน้อยในช่วงสองสามเดือนแรกของการดำเนินงาน) ไม่มีการผิดนัดโดย VIP ในเรื่องเครดิตโดยตรง .

“มัน [สิงคโปร์] เป็นประเทศและเมืองที่สำคัญมาก และลูกค้ามีความเคารพอย่างมาก ฉันดีใจที่พบว่าคนจ่ายเงินค่อนข้างเร็ว เรายังไม่ได้มีปัญหาเรื่องเครดิต” นายโกลด์สตีนกล่าว

นายอเดลสันกล่าวในคำปราศรัยปิดบางส่วนของเขาว่าการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมที่บอกว่าขยะสามารถลงทะเบียนขอใบอนุญาตในสิงคโปร์ได้สำเร็จในช่วงครึ่งหลังของปีนั้นไม่น่าจะเป็นไปได้

“ฉันยังคงเชื่อมั่นว่าตัวแทนขยะสไตล์มาเก๊าจะไม่ส่งไปยังการตรวจสอบความน่าจะเป็นและให้ข้อมูลที่รัฐบาล [สิงคโปร์] จะต้องส่งพวกเขาผ่านการพิจารณาคดี

และแม้ว่าพวกเขาจะทำ และถึงแม้ว่าจะมีตัวแทนขายของสไตล์มาเก๊าที่จะทำอย่างนั้น ฉันไม่เชื่อว่ามันจะเสร็จสิ้นในปีนี้เลย” นายอเดลสันกล่าว

การปลดโซ่ตรวนทางการค้าออกจาก Hong Kong Jockey Club เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับการพนันฟุตบอลที่ไม่มีใบอนุญาตในฮ่องกง

หนังสือพิมพ์รายวันภาษาอังกฤษชั้นนำของฮ่องกงSouth China Morning Postเรียกร้องให้มี ‘การอภิปราย’ เกี่ยวกับการยุติการผูกขาดการพนันทางกฎหมายในฮ่องกงโดย Hong Kong Jockey Club (HKJC) ในช่วงกลางเดือนกรกฎาคม

เอกสารดังกล่าวระบุว่าจำเป็นเนื่องจากระบบปัจจุบันที่ควบคุมการพนันทางกฎหมายในเมืองไม่ทำงาน SCMPอ้างอิงเป็นตัวอย่างบันทึกชักของเงินสดที่สร้างโดยไม่ได้รับอนุญาตวงเงินในการพนันฟุตบอลในฮ่องกงและข้ามพรมแดนในจีนแผ่นดินใหญ่ในช่วงปีนี้ฟุตบอลโลกในแอฟริกาใต้

SCMPบ่งชี้ว่านี่เป็นเพราะ HKJC ฟุตบอลเสนอการพนันไม่น่าสนใจพอที่จะได้ชะงัด มันบอกว่าการอภิปรายควรรวมถึงความเป็นไปได้ของการออกใบอนุญาตแฟรนไชส์เกมส่วนตัวภายในฮ่องกง นั่นอาจเป็นการปฏิวัติการเปลี่ยนแปลงจากระบบที่มีอยู่ตั้งแต่ปี 1952 เมื่อผู้ดูแลสโมสรแข่งม้าของฮ่องกงคิดค้นวิธีใหม่ในการเพิ่มภาษีเพื่อให้ผู้อพยพชาวจีนล้านคนหนีแผ่นดินใหญ่หลังจากชัยชนะของเหมา เจ๋อตง พรรคคอมมิวนิสต์ในสงครามกลางเมืองของจีน

เน้นการอภิปรายเกี่ยวกับความต้องการในปัจจุบันSCMPระบุ: “เขตอำนาจศาลอื่น ๆ ได้เผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกโดยการออกใบอนุญาตแฟรนไชส์เกมส่วนตัว นำพวกเขามาอยู่ภายใต้การควบคุมด้านกฎระเบียบและเข้าสู่เครือข่ายภาษี ผู้ประกอบการที่ผิดกฎหมายอาจออกจากตลาดอย่างหนาแน่นหรือต้องยอมรับส่วนแบ่งการตลาดที่น้อยกว่า ในโลกที่สมบูรณ์แบบ แบบจำลอง Jockey Club อาจเข้าสังคมกับการพนันทั้งหมด ในโลกแห่งความเป็นจริง ชุมชนควรมีการถกเถียงกันอย่างจริงจังเกี่ยวกับเรื่องนี้”

แก้ไขผิด?
SCMPสัญชาตญาณ ‘s ในการเรียกร้องให้ยุติการผูกขาด HKJC ของให้บริการไม่มีที่ตินายทุนในประเพณีของผู้ประกอบการในเซี่ยงไฮ้ที่หนีไปฮ่องกงหลังจากที่รัฐบาลคอมมิวนิสต์เข้ามากุมอำนาจในประเทศจีนในปี 1949 กระดาษอาจอย่างไรจะหายไปบางส่วนของ ภาพใหญ่ขึ้น

จริง ๆ แล้ว HKJC เป็นเชิงรุกเช่นเดียวกับที่รัฐบาลจะอนุญาตให้ขยายข้อเสนอการเล่นเกมเมื่อเผชิญกับความสนใจในการแข่งม้าที่ลดน้อยลงในหมู่คนรุ่นใหม่ รายงานประจำปีสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2552 แสดงให้เห็นว่ามูลค่าการซื้อขายของ HKJC จากการเดิมพันฟุตบอลเพิ่มขึ้นมากกว่าสิบเท่านับตั้งแต่เปิดตัวผลิตภัณฑ์เป็นครั้งแรกในปี 2546 ในผลการแข่งขันปี 2546-2547 การพนันฟุตบอลสร้างรายได้ 3.3 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (420 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ที่ อัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบัน) ในรายได้ก่อนหักภาษีสำหรับ HKJC ในปี 2551-2552 มีรายได้ 35.1 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (4.52 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ไม่เลวจากสตรีมผลิตภัณฑ์การเดิมพันเดียวที่กำหนดเป้าหมายไปที่ตลาดภายในประเทศซึ่งมีผู้ใหญ่ประมาณ 5.5 ล้านคน เปรียบเทียบได้ค่อนข้างดีกับเงิน 15,400 ล้านเหรียญสหรัฐที่สร้างโดยเกมแห่งโชคลาภในมาเก๊าในปี 2552 โดยผู้เข้าชม 21.7 ล้านคน

รายได้จำนวนมากจากการแข่งม้าได้ถูกนำไปลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและการตลาดการแข่งม้าของ HKJC ด้วยเหตุนี้ ในปี 2008-09 การเดิมพันฟุตบอลมีส่วนสนับสนุนมากขึ้น (370 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง) ให้กับชุมชนผ่าน HKJC Charities Trust มากกว่าผลิตภัณฑ์แข่งม้าหลัก (110 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง)

Jockey Club ได้โต้เถียงทั้งต่อสาธารณะและโดยส่วนตัวในอดีตว่าปัญหาไม่ได้อยู่ที่ว่าแฟรนไชส์การพนันส่วนตัวควรได้รับอนุญาตเป็นทางเลือกแทน HKJC หรือไม่ แต่สโมสรควรได้รับอนุญาตให้ดำเนินนโยบายเชิงพาณิชย์ที่ก้าวร้าวมากขึ้น นั่นคือในแง่ของการลดภาษีที่เรียกเก็บจากการเดิมพัน ทำให้การจ่ายเงินปันผลสูงสุดต่อวันมีขนาดใหญ่ขึ้น การเพิ่มผลิตภัณฑ์การเดิมพันที่เสนอ และในการพัฒนาวิธีการจัดส่งผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า ความคิดริเริ่มที่แนะนำทั้งหมดเหล่านี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อป้องกันภัยคุกคามจากการแข่งขันจากเจ้ามือรับแทงที่ไม่ได้รับอนุญาต

SCMPรับทราบทุกแง่มุมของปัญหาในการเป็นผู้นำที่

“มัน [HKJC] ได้ต่อสู้ดิ้นรนเพื่อแข่งขันหรือแย่งชิงสัมปทานจากรัฐบาล เช่น วันแข่งขันที่มากขึ้น และการเดิมพันที่ยืดหยุ่นมากขึ้นในการแข่งม้ารายใหญ่ในต่างประเทศ เจ้าหน้าที่ดูเหมือนจะกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงการล็อบบี้ต่อต้านการพนันของคริสตจักรและกลุ่มการศึกษาที่รณรงค์ไม่ประสบความสำเร็จในการต่อต้านการพนันฟุตบอลอย่างถูกกฎหมายเมื่อเจ็ดปีก่อน ทว่าความสนใจในการพนันที่แพร่หลายในหมู่ประชาชนที่ไม่พอใจโดยสโมสรจะต้องกลายเป็นเหมืองทองคำสำหรับเจ้ามือรับแทงที่ผิดกฎหมายและองค์กรอาชญากรรมที่จัดตั้งขึ้น” หนังสือพิมพ์กล่าว

Jockey Club ได้เสนอการเดิมพันออนไลน์แบบ ‘กำลังเล่น’ และที่เรียกว่า ‘เอเชียนแฮนดิแคป’ ในเกมฟุตบอล รวมถึงลีกสำคัญๆ ของยุโรปและการแข่งขัน FIFA ตั้งแต่ปี 2546

ตื่น
การแนะนำของพวกเขาส่งผลให้ธุรกิจการพนันใหม่มาถึง HKJC ในปีงบประมาณ 2546-2547 รายได้รวมของสโมสรจากกิจกรรมทั้งหมดมีแนวโน้มสูงขึ้นเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 1997 รัฐบาลฮ่องกงอ้างว่าในปี 2546 การพนันฟุตบอล HKJC เมื่อผลิตภัณฑ์วางตลาด ส่งผลให้ฮ่องกงลดลง Kongers เดิมพันอย่างผิดกฎหมาย เนื่องจากการพนันโดยไม่ได้รับอนุญาตนั้นเป็นไปโดยธรรมชาติ มีคนสงสัยว่ารัฐบาลจะมั่นใจได้อย่างไร สิ่งที่เราพูดได้คือรายรับภาษีจากการพนันฟุตบอลของสโมสรในฤดูกาลฟุตบอล 2546-2547 เพิ่มขึ้น 64.3% จาก 1.65 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (210 ล้านดอลลาร์ตามอัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบัน) เป็น 2.71 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (350 ล้านดอลลาร์)

ปัญหาตอนนี้ดูเหมือนจะเป็นที่เจ้ามือรับแทงที่ไม่ได้รับอนุญาตได้ดึง ‘ส่วนแบ่งการตลาด’ กลับคืนมาจากการพนันฟุตบอลหรือเพียงแค่สร้างความต้องการใหม่ เหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับเรื่องนี้ก็คือเจ้ามือรับแทงพนันที่ผิดกฎหมายสามารถเสนอเงินรางวัลในเปอร์เซ็นต์ที่มากกว่าของเงินสดที่เดิมพันไว้แต่เดิมที่เดิมพันไว้มากกว่า HKJC เพราะพวกเขาไม่มีค่าโสหุ้ยเท่ากัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาไม่จำเป็นต้องแบ่งรายได้กับหน่วยงานทั้งในด้านภาษีหรือการชำระเงินให้กับชุมชน ภาษีจะถูกเรียกเก็บที่ 50% ของการรับเงินเดิมพันสุทธิสำหรับการเดิมพันฟุตบอล HKJC และสโมสรยังให้ส่วนเกินการดำเนินงานบางส่วนในการดำเนินการเดิมพันทั้งหมดต่อสาเหตุของชุมชน เจ้ามือรับแทงที่ไม่ได้รับอนุญาต—หากมีเงินรางวัลมากมายเพียงพอ—อาจให้เงินปันผลส่วนบุคคลที่มากกว่า 10 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง (1.29 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อบัญชีต่อวันเดิมพันที่อนุญาตโดย HKJC เจ้ามือรับแทงผิดกฎหมายยังมีรายงานว่าให้เครดิตแก่นักพนันสำหรับการพนัน สิ่งที่ HKJC ไม่สามารถทำได้ด้วยเหตุผลด้านกฎระเบียบและจริยธรรม

การออกแฟรนไชส์เชิงพาณิชย์สำหรับบริการการพนันภายในฮ่องกงตามคำแนะนำของSCMPจะช่วยให้ผู้ประกอบการที่ถูกกฎหมายสามารถแข่งขันกับเงินรางวัลที่ผิดกฎหมายได้หากภาระภาษีของผลิตภัณฑ์ทางกฎหมายลดลงอย่างมาก และการออกแฟรนไชส์เชิงพาณิชย์ใหม่จะไม่จัดการกับภัยคุกคามทางการแข่งขันที่เกิดจากการออกเครดิตการพนันโดยผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใบอนุญาต โอกาสของฮ่องกงที่อนุญาตให้เดิมพันฟุตบอลโดยใช้เครดิตในลักษณะของการเล่นโต๊ะวีไอพีตามเครดิตในมาเก๊าด้วยการออกเครดิตโดยเจ้ามือรับแทงและการสูญเสียของผู้เล่นที่ครอบคลุมโดยผู้เล่นที่ชำระสินทรัพย์หากจำเป็นนั้นอยู่ห่างไกลมากจนแทบจะไม่ ควรค่าแก่การพิจารณา.

สั้นกว่าผู้ใช้อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์ทุกคนในฮ่องกงต้องให้หมายเลขบัตรประจำตัวทุกครั้งที่ต้องการท่องออนไลน์หรือโทรออก (โดยเกี่ยวข้องกับเสรีภาพพลเมืองทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง) เป็นการยากที่จะดูว่าโทรศัพท์ออนไลน์และพร็อกซี่ไม่ได้รับอนุญาตอย่างไร สามารถหยุดการเดิมพันได้

แนวโน้มขาขึ้น
บันทึกที่ยึดโดยทางการซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับการพนันออนไลน์และโทรศัพท์พร็อกซี่ที่ผิดกฎหมายในฮ่องกงในช่วงระยะเวลาของการแข่งขันฟุตบอลโลกจนถึงวันที่ 7 กรกฎาคม บันทึก 270 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง (34.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ที่เดิมพัน—เกือบสี่เท่าของในช่วงทัวร์นาเมนต์ก่อนหน้าสี่ ปีที่ผ่านมากล่าวว่าSCMP

แนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้วิธีหนึ่งในการยับยั้งกระแสการพนันที่ผิดกฎหมายก็คือการอนุญาตให้ผู้ให้บริการเกมในมาเก๊าแล้ว—ซึ่งมีประสบการณ์ยาวนานที่สุดและประสบการณ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการแข่งขันในตลาดเสรีในบริการเกม—เพื่อเสนอการเดิมพันกีฬาในคาสิโนมาเก๊าและสร้างออนไลน์คู่ขนาน ข้อเสนอการเดิมพันกีฬาที่ชาวฮ่องกงสามารถเข้าถึงได้ ทุกครั้งที่ผู้อยู่อาศัยในฮ่องกงใช้บริการ รัฐบาลฮ่องกงจะได้รับส่วนแบ่งของรายได้จากภาษีที่เรียกเก็บจากการเดิมพัน เช่นเดียวกับรูปแบบการเล่นเกมออนไลน์ระหว่างรัฐของออสเตรเลีย

นี่เป็นข้อเสนอที่ค่อนข้างมากในปี 2550 เมื่อ Jorge Oliveira ซึ่งในเวลานั้นเป็นข้าราชการฝ่ายกฎหมายของคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของมาเก๊ากล่าวว่าการเรียกเก็บเงินเกมออนไลน์อาจเกิดขึ้นได้ภายในสองปี

ไม่นานหลังจากการประกาศอย่างกะทันหันในการประชุมอุตสาหกรรมเกม Las Vegas Sands Corp กล่าวว่ามีความสนใจในการดำเนินการหนังสือกีฬาออนไลน์จากคุณสมบัติของมัน ในลักษณะของการดำเนินการหนังสือกีฬาคาสิโนในลาสเวกัส

การทำบัญชีคู่ขนาน
ข้อบกพร่องที่ร้ายแรงอย่างหนึ่งในแผนนี้คือ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบล็อกไซต์การพนันกีฬาออนไลน์ที่ถูกกฎหมายจากลูกค้าชาวจีนแผ่นดินใหญ่ วิญญาณที่กล้าได้กล้าเสียบางคนมักจะตั้งค่าพร็อกซีหรือเซิร์ฟเวอร์ผีด้วยที่อยู่ http ที่ไม่มีพิษภัยเพื่อเชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์การพนันที่ถูกกฎหมายแม้ว่าไฟร์วอลล์ทางอินเทอร์เน็ตของจีนจะบล็อกเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ แม้ว่าผู้ออกบัตรเครดิตในประเทศจีนสามารถปิดกั้นการชำระเงินและการตั้งถิ่นฐานที่เกี่ยวข้องกับผู้อยู่อาศัยในแผ่นดินใหญ่ เจ้ามือรับแทงที่ไม่ได้รับอนุญาตในจีนก็ยังสามารถใช้ราคาที่เสนอในผลิตภัณฑ์ออนไลน์ที่ถูกต้องตามกฎหมายเพื่อทำหนังสือของตนเอง และรวบรวมการเดิมพันทางโทรศัพท์ปลอดภาษี ตามที่ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นในขณะนี้กับเจ้ามือรับแทงที่ไม่มีใบอนุญาตบนแผ่นดินใหญ่โดยใช้ราคาการเดิมพันฟุตบอล MacauSLOT

ช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้นและผลประโยชน์ทางการค้าที่ได้รับจากการแข่งม้าออนไลน์ของมาเก๊าในปัจจุบัน การพนันฟุตบอลและบาสเก็ตบอลแบบผูกขาด MacauSLOT ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเจ้าของโดย STDM ของ Dr Stanley Ho อาจเป็นสาเหตุที่ความคิดของการพนันกีฬาออนไลน์อื่น ๆ ที่มีภูมิลำเนาในมาเก๊าดูเหมือนจะหายไป กำหนดการ.

ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว Manuel Neves ผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมการเล่นเกมของมาเก๊า สำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ) บอกกับ Macau Business ว่าการเล่นเกมออนไลน์ถูกกฎหมาย “ไม่เคยมีความสำคัญ”

แน่นอนเวลาและความคิดเห็นเปลี่ยนแปลงไป แต่อุปสรรคหลักในการเดิมพันกีฬาออนไลน์ข้ามพรมแดนในมาเก๊าดูเหมือนจะเป็นเรื่องการเมือง หัวหน้ากลุ่มคัดค้านดูเหมือนจะเป็นการสนับสนุนลูกหมูที่เป็นไปได้ของ bookers ที่ผิดกฎหมายในผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการและบริการแบบขนานดังกล่าวแล้วจะถูกนำเสนอให้กับลูกค้าชาวจีนแผ่นดินใหญ่ ดังนั้น จนกว่าจะมีบางอย่างเปลี่ยนแปลงในภูมิทัศน์ทางการเมืองเกี่ยวกับวิธีที่เขตอำนาจศาลทั้งสามนี้—สาธารณรัฐประชาชนจีน เขตปกครองพิเศษมาเก๊า และเขตบริหารพิเศษฮ่องกง—ลองนึกถึงการพนันกีฬาออนไลน์แบบข้ามพรมแดน คาดว่าจะเห็นการจู่โจมของตำรวจมากขึ้นและการดำเนินการบังคับใช้กับเจ้ามือรับแทงที่ไม่ได้รับอนุญาตในช่วงเมเจอร์ ฟุตบอลต่างประเทศและการแข่งขันกีฬาอื่น ๆ

ทนายบรูโน นูเนส เกี่ยวกับความพยายามของมาเก๊าในการควบคุมประเพณีการพนันที่มีมายาวนาน

ในเดือนกรกฎาคม เราได้พิจารณากฎที่ควบคุมการดำเนินงานของมาเก๊า เดือนนี้ เราพิจารณาว่าระเบียบข้อบังคับของ Junke เชื่อมโยงกับแง่มุมอื่น ๆ ของกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าอย่างไรและมีการบังคับใช้ทั้งระบบอย่างไร

ข้อบังคับการเล่นเกมสองข้อมีผลกระทบโดยเฉพาะต่อสิ่งจูงใจทางการค้าที่ขับเคลื่อนระบบตัวแทนการเดิมพันในห้องวีไอพีของคาสิโนมาเก๊า พวกเขาเกี่ยวข้องกับค่าคอมมิชชั่นสูงสุดและการจัดหาเครดิตการพนันโดยผู้ให้บริการเกมในมาเก๊า

ค่าคอมมิชชั่นสูงสุด
ดังที่กล่าวไว้ในบทความก่อนหน้านี้ ระเบียบทางปกครองฉบับที่ 6/2002 ซึ่งแก้ไขโดยระเบียบทางปกครองฉบับที่ 27/2552 เป็นเอกสารทางกฎหมายหลักที่ควบคุมกิจกรรมขยะ ระเบียบข้อบังคับหลังซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 10 สิงหาคม พ.ศ. 2552 เป็นข้อบังคับที่รัฐบาลมาเก๊าใช้สำหรับการบังคับใช้ค่าคอมมิชชั่นที่กล่าวถึงมาก

ขีดสุดทำได้โดยการแก้ไขบทความในระเบียบทางปกครองฉบับอื่น—ฉบับที่ 6/2002. สิ่งนี้เป็นการยืนยันว่าเลขานุการเศรษฐกิจและการเงินของมาเก๊ามีอำนาจในการจัดตั้งโดยการจัดส่งตามกฎหมาย ค่าคอมมิชชั่นสูงสุดและการชำระเงินประเภทอื่น ๆ ที่ผู้ประกอบการคาสิโนสามารถทำได้ ส่วนที่สองของข้อกำหนดเดียวกันจะอธิบายต่อไปว่าโบนัส บำเหน็จ บริการ หรือผลประโยชน์ทางการเงินอื่น ๆ ที่อาจอยู่ภายใต้การพิจารณาทางการเงินจะถือเป็นการตอบแทน ขีดสูงสุดในขณะที่มีผลบังคับใช้ ไม่ว่าจะชำระเงินในมาเก๊าหรือต่างประเทศ นอกจากนี้ยังใช้กับสิ่งต่อไปนี้: การชำระเงินโดยตรง การชำระเงินผ่านบริษัทที่ผู้รับสัมปทานมีส่วนได้เสีย และการชำระเงินให้กับบริษัทใดๆ ที่สัมปทานมีความสัมพันธ์กัน

ค่าคอมมิชชั่นสูงสุดถูกกำหนดโดย Dispatch of the Secretary for Economy and Finance No. 83/2009 ซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 22 กันยายน 2009

ข้อ 1 กล่าวว่าค่าคอมมิชชั่นหรือค่าตอบแทนประเภทอื่น ๆ ให้กับ Junket ไม่สามารถสูงกว่า 1.25% ของการเดิมพันทั้งหมด (การหมุนเวียนสุทธิ) โดยไม่คำนึงถึงพื้นฐานที่ใช้สำหรับการคำนวณ

ด้วยการทำให้บทบัญญัติทางกฎหมายกว้างขึ้นเมื่อกำหนดคอมมิชชั่นหรือค่าตอบแทน ดูเหมือนว่ารัฐบาลได้พิจารณารูปแบบการชำระเงินและสิทธิพิเศษในจินตนาการสูงที่มอบให้และจากขยะบางส่วนหลังจากการจัดตั้งกรอบการกำกับดูแลขยะในปี 2545 เพื่อเป็นการป้องกันเพิ่มเติม ผู้ประกอบกิจการคาสิโนจะต้องยื่นสำเนาของข้อตกลงใด ๆ ที่ทำกับผู้ประกอบการขยะ คาสิโนยังต้องส่งข้อตกลงเสริมหรือเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับภาระผูกพันหรือการชำระเงินเท่ากับหรือสูงกว่าหนึ่งล้านปาตากา (120,000 เหรียญสหรัฐ)

ในความพยายามที่จะรับรองการบังคับใช้ของค่าคอมมิชชั่นสูงสุด รัฐบาลดำเนินการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในหน้าที่หนึ่งของผู้ให้บริการคาสิโนที่กำหนดไว้ในมาตรา 30 วรรค 1 ของระเบียบการบริหารหมายเลข 6/2002. การเปลี่ยนแปลงนี้กำหนดให้ผู้ให้บริการคาสิโนต้องรับผิดชอบในการส่งข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับ DICJ เพื่อตรวจสอบการคำนวณการจ่ายเงินจูงใจขยะ

ตามที่ระบุไว้ในบทความก่อนหน้านี้ การละเมิดข้อจำกัดเหล่านี้หรือภาระหน้าที่ในการรายงานสามารถนำไปสู่การลงโทษ รวมถึงค่าปรับ ภายใต้มาตรา 32-A และ 32-B ของระเบียบทางปกครองหมายเลข 6/2002.

การจัดหาเครดิตการเล่นเกม
การให้เครดิตการเล่นเกมเป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในอุตสาหกรรมเกมในมาเก๊า บัญชี VIP ระดับสูงคิดเป็นประมาณสองในสามของรายได้จากการเล่นเกมทั้งหมดในมาเก๊า ลูกกลิ้งสูงเหล่านั้นจำนวนมากเป็นชาวจีนแผ่นดินใหญ่และสามารถนำเงินข้ามพรมแดนได้สูงสุด 20,000 หยวน (2,950 ดอลลาร์สหรัฐ) ตามกฎหมายเท่านั้น การจัดหาเครดิตการเล่นเกมที่ถูกกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านผู้ให้บริการ junket ให้รูปแบบการระดมทุนทางเลือก

เครดิตการเล่นเกมถูกควบคุมภายใต้กฎหมายหมายเลข 5/2004 มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 โดยเป็นส่วนหนึ่งของระบบกฎหมายว่าด้วยการจัดหาเครดิตสำหรับเกมแห่งโชคลาภและโอกาส

ข้อ 2, ฉบับที่ 1 รัฐเล่นเกมออกเครดิตเกิดขึ้นเมื่องผู้ให้บริการสินเชื่อแก่บุคคลที่สามเป็นเจ้าของชิปคาสิโนสำหรับการเล่นเกมของโชคลาภและโอกาสโดยไม่ต้องชำระเงินได้ทันทีของเงิน(i)

ภายใต้มาตรา 3 มีเพียงผู้ให้บริการคาสิโนเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายในการให้เครดิตการเล่นเกม มันเสริมว่าผู้ประกอบธุรกิจขยะสามารถเป็นผู้ให้บริการสินเชื่อเกมที่ได้รับอนุญาตหากพวกเขาเข้าสู่ “ข้อตกลงการให้เครดิต” กับผู้ให้บริการคาสิโน

กฎหมายห้ามโดยเฉพาะในข้อ 5 การให้เครดิตผ่านบุคคลที่สาม (เช่นใครก็ตามที่ไม่ใช่ผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับอนุญาตหรือผู้ดำเนินการ Junket ที่ได้รับอนุญาต) และจะทำให้สัญญาหรือการกระทำดังกล่าวเป็นโมฆะภายใต้กฎหมายของมาเก๊า

บทความ 3 ฉบับที่ 6 ระบุเฉพาะความสัมพันธ์เครดิตการเล่นเกมต่อไปนี้เท่านั้นที่อาจมี:

– ระหว่างผู้ให้บริการคาสิโน (ผู้ให้บริการ) กับผู้เล่น

– ระหว่างตัวดำเนินการ junket (ผู้ให้บริการ) กับผู้เล่น

– หรือระหว่างผู้ให้บริการคาสิโน (ผู้ให้บริการ) กับผู้ให้บริการขยะ

ข้อตกลงการให้สินเชื่อระหว่างผู้ประกอบการคาสิโนและผู้ประกอบการค้าขยะและเอกสารประกอบหรือ
การเปลี่ยนแปลงใด ๆจะต้องได้รับการอนุมัติจาก DICJ เป็นลายลักษณ์อักษรและมีลายเซ็นรับรอง สำเนาของข้อตกลงจะต้องส่งไปยัง DICJ ภายใน 15 วันนับจากวันที่ข้อตกลงมีผลบังคับใช้ (ตามมาตรา 8)

ผู้ให้บริการอาจคิดดอกเบี้ยตามข้อตกลงหากลูกหนี้ไม่ชำระเครดิตภายในเวลาที่ตกลงกันไว้ มาตรา 1073 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งกำหนดว่าดอกเบี้ยดังกล่าวต้องไม่เกินสามเท่าของอัตราร้อยละสูงสุดต่อปี(ii) ที่ 9.75%

มาตรา 4 ของกฎหมายฉบับที่ 5/2004 ทำให้ชัดเจนว่าการให้เครดิตการเล่นเกมที่ได้รับอนุญาตอย่างถูกต้องทำให้เกิดความรับผิดทางแพ่งในส่วนของผู้ยืมที่เจ้าหนี้สามารถดำเนินการได้ผ่านศาลมาเก๊า

ความรับผิดทางแพ่งนี้ยังไม่ได้รับการทดสอบในศาลมาเก๊าเกี่ยวกับหนี้ที่ทำสัญญาโดยลูกกลิ้งระดับสูงจากจีนแผ่นดินใหญ่ การพิจารณาคดีในมาเก๊ากับผู้ถือหนังสือเดินทางจากสาธารณรัฐประชาชนจีนอาจต้องได้รับการยืนยันและดำเนินการโดยศาลในประเทศจีน นั่นเป็นเพราะว่าทรัพย์สินของผู้ถูกถามมีแนวโน้มที่จะมีภูมิลำเนาอยู่ที่นั่น เนื่องจากหนี้การพนันไม่ได้รับการยอมรับภายใต้กฎหมายของ PRC เป็นสัญญาที่บังคับใช้ ศาล PRC อาจพยายามเรียกใช้กฎเกณฑ์ของการจำกัดความรับผิด สิทธิ์นั้นมาจากข้อตกลงระหว่างจีนแผ่นดินใหญ่และมาเก๊าเกี่ยวกับการยืนยันซึ่งกันและกันและการดำเนินการตามคำตัดสินของศาลในเรื่องแพ่งและเชิงพาณิชย์

กฎหมายฉบับที่ 5/2004 กำหนดให้หน่วยงานรัฐบาลของมาเก๊าทั้งหมดร่วมมือกับ DICJ ในการกำกับดูแลระบบเครดิตการพนัน ผลกระทบในทางปฏิบัติคือการสร้างการป้องกันเพิ่มเติมจากการจัดตั้งเครือข่ายสินเชื่อ ‘ใต้ดิน’ ที่ไม่ได้รับอนุญาต

หากผู้ให้บริการสินเชื่อเกมที่ได้รับอนุญาตละเมิดข้อกำหนดทางกฎหมายหรือข้อบังคับอย่างร้ายแรง หรือกระทำการที่ไร้ความสามารถ รัฐบาลมีสิทธิ์ที่จะระงับกิจกรรมเครดิตของผู้ให้บริการรายนั้นหรือกำหนดเงื่อนไขกับผู้ให้บริการ โดยไม่คำนึงถึงขั้นตอนทางอาญาและการบริหารใด ๆ ที่อาจเปิดตัว

หาก DICJ สงสัยว่าบุคคลหรือองค์กรใดให้สินเชื่อโดยไม่ได้รับอนุญาต ก็สามารถเรียกร้องคำชี้แจงและตรวจสอบสถานที่ที่มีกิจกรรมที่ถูกกล่าวหาได้ หากมีการรวบรวมพยานหลักฐานสนับสนุนข้อกล่าวหา ก.ล.ต. จะจัดทำรายงานและส่งไปยังสำนักงานอัยการในทันทีที่ทำได้

มาตรา 16 ของกฎหมายหมายเลข 5/2004 ปกป้องผู้ให้บริการสินเชื่อที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายจากการถูกจัดประเภทเป็น ‘loan sharks’ ภายใต้กฎหมายอาญาของมาเก๊า การกู้ยืมเงินมีโทษจำคุกสูงสุดสามปีหรือสูงสุดห้าปีหากมีความผิดร้ายแรง

บทลงโทษ
ปัจจัยที่ทำให้รุนแรงขึ้นอีก เช่น ผู้ให้บริการสินเชื่อเกมที่ผิดกฎหมายเก็บเอกสารระบุตัวตนของบุคคลที่พวกเขาให้เครดิต อาจส่งผลให้ต้องโทษจำคุกสูงสุดแปดปี ในทั้งสามสถานการณ์ ศาลสามารถห้ามมิให้ผู้กระทำความผิดเข้าไปในห้องเล่นเกมคาสิโนในมาเก๊าเป็นเวลาอย่างน้อยสองปีและสูงสุด 10 ปี

บทบัญญัติอื่น ๆ ของกฎหมายฉบับที่ 5/2004 ได้แก่ มาตรา 9, 10 และ 11 กำหนดหน้าที่ให้ผู้ให้บริการสินเชื่อเกมและพนักงานของพวกเขาดำเนินการอย่างรอบคอบ โดยปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และกฎข้อบังคับภายในของบริษัทเกี่ยวกับความประพฤติอย่างมืออาชีพ อีกทั้งยังมีหน้าที่รักษาความลับเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการให้สินเชื่อ หน้าที่ในการรักษาความลับนั้นใช้กับคนงานของ DICJ และผู้ให้บริการด้วย

การปล่อยสินเชื่อยังคงเป็นปัญหาในมาเก๊า มีการลงทะเบียน 153 คดีระหว่างมิถุนายน 2552 ถึงพฤษภาคม 2553 ความจริงแล้วตัวเลขนี้แสดงถึงการลดลง 15.47% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าแสดงให้เห็นว่าความพยายามทางกฎหมายและการบริหารของมาเก๊าในการควบคุมตลาดสินเชื่อการพนันนั้นได้ผล ในท้ายที่สุด จุดมุ่งหมายจะต้องทำให้ระบบเครดิตการพนันตามกฎหมายมีประสิทธิภาพและเท่าเทียมกันสำหรับฝ่ายที่เกี่ยวข้องและการบังคับใช้การให้กู้ยืมโดยไม่ได้รับอนุญาตเพื่อให้ความต้องการเชิงพาณิชย์สำหรับการกู้ยืมเงินลดลง มันเกิดขึ้นในลาสเวกัส ดังนั้นจึงสามารถเกิดขึ้นได้ในมาเก๊า

(ผม). ฉบับที่ 2 ของข้อ 2 ชี้แจงในความหมายกว้างๆ เกี่ยวกับความเข้าใจเรื่อง “เงิน” ในบริบทนี้ โดยให้ตัวอย่างรายการยาวๆ ซึ่งรวมถึง เงินสด เช็คเดินทาง เช็ครับรอง คำสั่งซื้อของแคชเชียร์หรือแคชเชียร์เช็ค ธนาณัติ การโอนเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านวิธีการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ (บัตรเครดิตหรือบัตรเดบิตหรือบัตรเติมเงิน)

(ii). ปัจจุบันผลประโยชน์ทางกฎหมายถูกกำหนดโดยคำสั่งผู้บริหารหมายเลข 29/2006.

Aruze Gaming America, Inc.บริษัทเกมระดับโลกมาตั้งแต่ปี 1983 ออกแบบ พัฒนา และผลิตเครื่องสล็อตแมชชีนและอุปกรณ์เกมสำหรับตลาดคาสิโนทั่วโลก สำนักงานของบริษัทตั้งอยู่ในลาสเวกัส โดยมีบริษัทในเครือและสาขาในออสเตรเลีย แอฟริกาใต้ มาเก๊า ญี่ปุ่น และฟิลิปปินส์ Aruze Gaming ผลิตผลิตภัณฑ์เกมที่มีนวัตกรรมสูง รวมถึงวิดีโอความละเอียดสูงและเครื่องสล็อตแบบสเต็ป ผลิตภัณฑ์เกมชุมชน และอุปกรณ์หลายขั้ว

dlvDLVของลัตเวียเป็นผู้จัดหาอุปกรณ์ระดับคาสิโนให้กับตลาดต่างประเทศรวมถึงผู้ให้บริการห้องเล่นเกมในประเทศบ้านเกิด ตั้งแต่ DLV ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 บริษัทได้สร้างเครือข่ายเกมภายในประเทศจำนวน 38 ห้อง ในปี 2547 บริษัทได้เริ่มดำเนินการสร้างซอฟต์แวร์ของตัวเอง ซึ่งเปิดตัวได้สำเร็จในห้องเล่นเกมของตัวเอง จากนั้นจึงขายเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ดังกล่าวไปยังตลาดภายนอก รวมทั้งสหภาพยุโรป ประเทศนอกสหภาพยุโรปในยุโรปตะวันออก อเมริกากลาง และอเมริกาใต้

ทำธุรกรรมTransAct Technologies Incเป็นผู้นำในการพัฒนาและผลิตเครื่องพิมพ์เฉพาะตลาดสำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้ธุรกรรม อุตสาหกรรมเหล่านี้รวมถึงคาสิโน การเล่นเกม ลอตเตอรี การธนาคาร คีออสก์ และจุดขาย TransAct มีเครื่องพิมพ์มากกว่า 2 ล้านเครื่องติดตั้งทั่วโลก และมุ่งมั่นที่จะให้บริการเครื่องพิมพ์ระดับโลก อะไหล่และอุปกรณ์เสริมที่จำเป็นสำหรับฐานเครื่องพิมพ์ทั่วโลกที่กำลังเติบโต นอกเหนือจากเครื่องพิมพ์แล้ว TransAct ยังเป็นผู้นำในการจัดหาอุปกรณ์การพิมพ์ให้กับเครื่องพิมพ์ธุรกรรมเต็มรูปแบบ ตลาด.

winasiaWinning Asiaเชี่ยวชาญด้านการวิจัยและพัฒนา การมีส่วนร่วม และการขาย EGM และระบบ โดยมุ่งเน้นที่ตลาดคาสิโนในเอเชีย เราพยายามที่จะจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นการเล่นเกมที่หลากหลายที่สุดให้กับคาสิโน รวมถึงเกมที่มีหลายเทอร์มินัล วิดีโอสล็อต ระบบการจัดการคาสิโน เกมที่ได้รับการจดสิทธิบัตร แพลตฟอร์มเกมออนไลน์ และโซลูชั่นไร้สายสำหรับ iGaming ผสมผสานความเป็นเลิศของตลาดในเชิงลึก ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

gpiGaming Partners Internationalผลิตและจัดหาเกมโต๊ะคาสิโนและอุปกรณ์ให้กับคาสิโนที่ได้รับอนุญาตทั่วโลก ภายใต้ชื่อแบรนด์ของ Paulson®, Bourgogne et Grasset® และ Bud Jones® GPI ให้บริการสกุลเงินของคาสิโน เช่น ชิป แผ่นโลหะ และเจ็ตตัน เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์เสริมสำหรับเล่นเกม เค้าโครงตาราง เล่นไพ่; ลูกเต๋า; และวงล้อรูเล็ต GPI เป็นผู้บุกเบิกการใช้คุณสมบัติด้านความปลอดภัย เช่น เทคโนโลยีการระบุความถี่วิทยุ (RFID) ในชิปคาสิโน และให้บริการโซลูชั่น RFID ซึ่งรวมถึงชิป เครื่องอ่าน และจอแสดงผล สำนักงานใหญ่ของบริษัทอยู่ที่ลาสเวกัส รัฐเนวาดา นอกจากนี้ยังมีสำนักงานในเมืองโบน ประเทศฝรั่งเศส ซาน หลุยส์ ริโอ โคโลราโด เม็กซิโก; แอตแลนติกซิตี รัฐนิวเจอร์ซีย์ และกัลฟ์พอร์ต มิสซิสซิปปี้

41 เฉิน ลิป กง41 (38) เฉิน ลิป Keong
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ
NagaCorp
Dr Chen Lip Keong ผู้ก่อตั้ง NagaWorld ดูเหมือนจะนำคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตเพียงแห่งเดียวของพนมเปญไปในทิศทางใหม่ที่กล้าหาญ

ในปลายเดือนสิงหาคม ผู้บริหารอสังหาริมทรัพย์ในเมืองหลวงของกัมพูชาประกาศว่าจะปรับกลยุทธ์ของบริษัทให้อยู่ห่างจากลูกกลิ้งระดับสูงระดับกลาง (โดยทั่วไปจะมีระดับเช็คอินอยู่ที่ 25,000 เหรียญสหรัฐ) และมุ่งเน้นไปที่ผู้เล่นในตลาดมวลชนแทน เป็นคำถามที่น่าสนใจ แน่นอน บริษัทได้เพิ่มข้อเสนอในส่วนสล็อตผ่านข้อตกลงการเข้าร่วม

NagaWorld ประสบปัญหามากกว่าจุดหมายปลายทางคาสิโนในเอเชียส่วนใหญ่ในช่วงวิกฤตการเงินในปี 2008-09 วีไอพีระดับกลางหลายคนซึ่งมาจากประเทศเพื่อนบ้าน เช่น มาเลเซียและไทย ต่างอยู่ห่างกัน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2552 รายรับวีไอพีที่ NagaWorld ลดลง 66.8% เป็น 34.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จาก 102.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2551

เหตุผลหนึ่งที่ก่อนหน้านี้ NagaWorld หลีกเลี่ยงตลาดมวลชนเพื่อสนับสนุน VIP คือชาวกัมพูชาในท้องถิ่นไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าสู่คาสิโน เมื่อสองปีที่แล้ว กิจกรรมบนโต๊ะเกือบทั้งหมดเกี่ยวข้องกับชาวต่างชาติที่เล่นในห้องวีไอพี โดยมีนักท่องเที่ยวต่างชาติจำนวนเล็กน้อยในบริเวณสล็อตใกล้กับล็อบบี้ แต่ด้วยช่วงหลังสงครามและการบูรณะหลังการบูรณะพนมเปญของชาวกัมพูชาพลัดถิ่น—หลายคนถือหนังสือเดินทางต่างประเทศ—อาจมีตลาดมวลชนมากขึ้น, ผู้เล่นที่มีกำไรสูงที่จะกำหนดเป้าหมาย

ดร.เฉินเป็นที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการของฮุนเซน นายกรัฐมนตรีกัมพูชา เขาได้รับเครดิตภายในประเทศว่ามีบทบาทสำคัญในการช่วยฟื้นฟูอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของประเทศหลังสงครามกลางเมืองสองทศวรรษ

การบ่งชี้ศักยภาพของกลุ่มมวลชนสามารถเห็นได้จากการเพิ่มจำนวนเครื่องสล็อตและโต๊ะเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่ติดตั้งใน NagaWorld บนพื้นฐานการมีส่วนร่วม

ในปลายเดือนสิงหาคม Entertainment Gaming Asia เดิมชื่อ Elixir Gaming Technologies ประกาศว่ามีที่นั่งเครื่องเกมถึง 670 ที่นั่งในการดำเนินงานที่ NagaWorld นั่นเป็นการเพิ่มขึ้นมากกว่าสองร้อยเปอร์เซ็นต์จากจำนวนที่นั่งเครื่องเกมที่บริษัทมีที่รีสอร์ทในเดือนมกราคม 2009

NagaWorld ยังมีห้องประชุมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เช่นเดียวกับคอมเพล็กซ์โรงแรม ขณะที่เศรษฐกิจของกัมพูชาเฟื่องฟู การค้าต่างประเทศและการส่งออกเพิ่มขึ้น ผู้ดำเนินการของรีสอร์ทคือ NagaCorp ที่จดทะเบียนในฮ่องกงของฮ่องกง จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการขับเคลื่อนธุรกิจตลาดมวลชนต่อไปผ่านการประชุมและนิทรรศการ ในลักษณะของ The Venetian Macao ผู้ประกอบการยังมีข้อได้เปรียบในการแข่งขัน เนื่องจากเป็นคาสิโนแห่งเดียวที่ได้รับอนุญาตภายในรัศมี 200 กิโลเมตรของพนมเปญ

“กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงของเรามุ่งเน้นไปที่ความจริงที่ว่าเราต้องการสร้างผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้… ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน มากกว่าที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว” Kevin Nyland รองประธานฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ของ NagaCorp กล่าวกับหนังสือพิมพ์ภาษาอังกฤษ The Phnom Penh Post นายไนแลนด์กล่าวเสริมว่า แนวคิดนี้คือการดึงผลตอบแทนที่มั่นคงจากธุรกิจที่มั่นคงและหลีกเลี่ยงความผันผวนที่มากเกินไป นั่นน่าจะทำให้นักลงทุนสาธารณะของ NagaCorp พอใจ

ผลลัพธ์สำหรับครึ่งแรกของปี 2010 ที่เผยแพร่ในเดือนสิงหาคม แสดงให้เห็นว่ากำไรสุทธิของ NagaCorp สำหรับช่วงเวลาดังกล่าวอยู่ที่ 21.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 83% จาก 11.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่บันทึกไว้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2552

ส่วนตลาดมวลชน ซึ่งประกอบด้วยพื้นหลักและโซนเครื่องเกม สร้างรายได้ 70.2% ของรายรับรวม 67.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งแตกต่างอย่างมากจากผลงาน 46.4% ในปีที่แล้ว

รายรับจากขยะลดลงเหลือ 29.8% ของรายรับรวมจาก 53.6% ในครึ่งแรกของปี 2552 โดยมีรายได้ 20.2 ล้านดอลลาร์ในปีนี้จาก 34.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2552

สูงสุด
42 (43) คลาเรนซ์ ชุง
ประธานและ CEO
Entertainment Gaming Asia
สิ่งต่าง ๆ กำลังมองหา Entertainment Gaming Asia (เดิมชื่อ Elixir Gaming Technologies) โดยมีรายได้จากการเข้าร่วมสล็อตและแผนสำหรับรีสอร์ทคาสิโนของตัวเองในกัมพูชา

ในเดือนพฤษภาคม Entertainment Gaming Asia (EGT) ได้ประกาศข้อตกลงในการเพิ่มจำนวนเครื่องทั้งหมดที่ให้บริการที่ NagaWorld ซึ่งเป็นคาสิโนที่มีใบอนุญาตพิเศษภายในรัศมี 200 กิโลเมตรของกรุงพนมเปญ เมืองหลวงของกัมพูชา นั่นจะผลักดันสินค้าคงคลังของ Elixir ที่สถานที่ให้บริการเป็น 670 ที่นั่งเครื่องจาก 640 ที่ตกลงไว้ก่อนหน้านี้กับผู้บริหารของ NagaWorld EGT จะใช้ที่นั่งเพิ่มเติมอีก 30 ที่นั่งเพื่อเสริมและขยายพื้นที่สล็อตวีไอพีที่ชั้นล็อบบี้คาสิโนของ NagaWorld ซึ่งเป็นโซนที่จัดตั้งขึ้นภายใต้สัญญาธันวาคม 2552 กับฝ่ายบริหารของที่พัก

ยอดคงเหลือของเครื่อง EGT ที่ดำเนินการแบบมีส่วนร่วม ประมาณ 900 เครื่องอยู่ที่สถานที่ในประเทศฟิลิปปินส์

เครื่องจักรที่ NagaWorld เป็นผู้สร้างรายได้มหาศาลของ EGT โดยได้รับชัยชนะโดยเฉลี่ยต่อหน่วยต่อวันที่มากกว่า 180 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงหกเดือนถึงพฤษภาคมจากฐานเครื่องจักรที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ เครดิตส่วนใหญ่สำหรับการฟื้นตัวของ EGT ต้องตกเป็นของ CEO Clarence Chung

คุณชุงมีประสบการณ์ด้านการจัดการด้านการเงินและการเล่นเกมอย่างกว้างขวาง ก่อนหน้านี้ เขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Melco ที่จดทะเบียนในฮ่องกง และในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาดำรงตำแหน่งทางการเงินอาวุโสในบริษัทข้ามชาติหลายแห่ง

สูงสุด
43 (50) เดนนิส วัลเดส
ประธาน
PhilWeb Corp
PhilWeb Corp บริษัทอินเทอร์เน็ตแห่งแรกและใหญ่ที่สุด (ตามมูลค่าราคาตลาด) ที่จดทะเบียนในฟิลิปปินส์ มองเห็นผลกำไรเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากความพยายามในการล็อบบี้เมื่อปีที่แล้วโดยนักการเมืองหลายคนที่พยายามห้ามการพนันออนไลน์ในประเทศในท้ายที่สุดก็ไร้ผล

PhilWeb นำโดย Dennis Valdes เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีของ PAGCOR ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนที่ดำเนินการโดยรัฐของประเทศ ธุรกิจหลัก ได้แก่ การเปิดร้านกาแฟเกมออนไลน์ สถานีพนันกีฬาทางอินเทอร์เน็ต เกมบนโทรศัพท์มือถือ และเกมคาสิโนออนไลน์

กำไรในช่วงครึ่งแรกของปีนี้เพิ่มขึ้น 41% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 322 ล้าน PHP (7.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในขณะที่รายรับเพิ่มขึ้น 40% เป็น 508 ล้าน PHP

ภูมิทัศน์ทางการเมืองที่เปลี่ยนแปลงไปหลังการเลือกตั้งทั่วไปในเดือนพฤษภาคมได้ขัดขวางการขยายตัวของบริษัทในปีนี้ การอนุมัติสำหรับร้านกาแฟเกมออนไลน์แห่งใหม่ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจของ PhilWeb ต้องได้รับความยินยอมจากทั้ง PAGCOR และรัฐบาลท้องถิ่น และระดับความไม่แน่นอนที่ยุติธรรมยังคงมีอยู่ว่าผู้นำคนใหม่ของประเทศต้องการให้ PhilWeb เติบโตไปไกลแค่ไหน

ระหว่างปี 2549 ถึง พ.ศ. 2552 PhilWeb ได้เปิดร้านกาแฟ e-gaming ใหม่โดยเฉลี่ย 40 แห่งทุกปี และเมื่อปลายปีที่แล้ว มีสถานที่เปิดดำเนินการ 171 แห่ง เมื่อเดือนที่แล้ว PhilWeb ได้เปิดร้านกาแฟเพิ่มอีก 17 แห่งในปี 2010

ผลกำไรของ PhilWeb ตลอดปี 2552 อยู่ที่ 552 ล้าน PHP เพิ่มขึ้น 89% จากปี 2008 นาย Valdes วางแผนที่จะรักษาการเติบโตที่แข็งแกร่งผ่านการขยายภูมิภาค และขณะนี้กำลังแสวงหาใบอนุญาตเพื่อให้บริการเกมออนไลน์ในหลายประเทศในเอเชีย “ในกัมพูชา เราใกล้จะได้รับใบอนุญาตแล้ว และเรากำลังเจรจาเพื่อขอใบอนุญาตสองฉบับ” นาย Valdes ให้ความเห็นระหว่างการสัมภาษณ์กับ Dow Jones Newswires เมื่อเดือนที่แล้ว ใบอนุญาตหนึ่งคือดำเนินการร้านกาแฟเกมออนไลน์ในประเทศ ในขณะที่อีกใบอนุญาตหนึ่งใช้สำหรับล็อตโต้บนมือถือ

Mr Valdes คาดการณ์ว่าภายใน 5 ปี บริษัทของเขาจะสร้างรายได้จำนวนมากจากการดำเนินงานในต่างประเทศ นอกจากกัมพูชาแล้ว PhilWeb ยังแสวงหาใบอนุญาตการเล่นเกมในลาว เวียดนาม เมียนมาร์ กวม ไซปัน ปาเลา ปาปัวนิวกินี ติมอร์ตะวันออก และเนปาล

“สิ่งที่เราเคยเห็นในประเทศเหล่านั้นเป็นสถานการณ์ที่คล้ายกับฟิลิปปินส์มาก: มีกิจกรรมการพนันที่ผิดกฎหมายมากมายและรัฐบาลกำลังมองหาที่จะเพิ่มรายได้” นายวาลเดสอธิบาย โดยการจัดหาทางเลือกในการเล่นเกมอย่างถูกกฎหมาย รัฐบาลเหล่านั้นจะสามารถ “ตีนกสองตัวที่เป็นที่เลื่องลือด้วยหินก้อนเดียว” เขากล่าว

ในความพยายามที่จะพัฒนาแหล่งรายได้ใหม่ๆ เมื่อต้นปีนี้ PhilWeb และบริษัทในเครือ ISM Communications Corp ได้เข้าซื้อกิจการ 65% ของ Acentic GmbH ผู้ให้บริการโทรทัศน์ดิจิทัลและบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงระดับนานาชาติแก่โรงแรม สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการท่องเที่ยว สถานที่ดูแลสุขภาพ และ สิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ในยุโรป แอฟริกา และตะวันออกกลาง เฉพาะในยุโรปเท่านั้น Acentic ให้บริการห้องประมาณ 200,000 ห้อง นอกเหนือจากการขยายการดำเนินงานของ Acentic สู่เอเชียแล้ว PhilWeb ยังสำรวจวิธีการเพิ่มข้อเสนอเกมอิเล็กทรอนิกส์ไปยังบริการของ Acentic

สูงสุด
44 (28) สุภาษ จันทรา
Essel Group ที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร
ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ Subhash Chandra อดีตพ่อค้าข้าวที่ผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการด้านสื่อมวลชน เป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ก่อตั้งธุรกิจเกมเชิงพาณิชย์ในอินเดีย

“เราต้องมีความชัดเจนและยอมรับความต้องการของผู้บริโภคเป็นอย่างมาก เงินจะตามมา ถ้าเราไล่ตามเงิน มันก็ไม่มีวันมา” นายจันทราบอกกับผู้สัมภาษณ์ที่งาน 2010 Wharton India Economic Forum ในเดือนสิงหาคม

คุณจันทราเป็นผู้ก่อตั้ง Playwin ธุรกิจลอตเตอรีออนไลน์แห่งแรกของอินเดีย แม้ว่าจะมีคนเพียงเศษเสี้ยวของอินเดียที่มีมากกว่า 1.1 พันล้านคนเท่านั้นที่เข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ แต่ผู้ใหญ่ที่มีรายได้น้อยสามารถเล่นเกมลอตเตอรีอิเล็กทรอนิกส์ได้โดยไปที่เทอร์มินัลที่ตั้งอยู่ในร้านค้า ลอตเตอรีได้รับการส่งเสริมในไซเบอร์สเปซเป็น myplaywin.com มีชื่อเสียงในหมู่ผู้เล่นว่ายุติธรรมในประเทศที่ลอตเตอรี่กระดาษได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางโดยสงสัยว่าเป็นการทุจริต

ในเดือนมกราคมปีนี้ บริษัทในเครือ Essel Group Pan India Network ได้ลงนามในข้อตกลงร่วมทุนกับบริษัทเกมสัญชาติอังกฤษ Sportech เพื่อสร้างธุรกิจเกมกีฬามัลติมีเดียที่มุ่งเป้าไปที่ลูกค้าชาวอินเดีย Sportech ดำเนินการเดิมพันฟุตบอล pari-mutuel (รู้จักในสหราชอาณาจักรว่าเป็นพูลฟุตบอล) ผ่านร้านค้าปลีกในสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับการพนันกีฬาออนไลน์

บริษัทร่วมทุนได้ลงทุนคนละ 2 ล้านปอนด์ (3.09 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อกระจายในระยะเวลาสองปี เริ่มดำเนินการในเดือนพฤษภาคม โฆษกของ Sportech กล่าวว่าเว็บไซต์ของอินเดียมีผู้เข้าชมเกือบหนึ่งในสี่ของล้านคนระหว่างเดือนมิถุนายนถึงต้นเดือนสิงหาคมโดยมีผู้ลงทะเบียนออนไลน์ 45,000 คน

แต่อย่างที่นายจันทราบอกกับInside Asian Gamingในระหว่างการเยือนฮ่องกงเมื่อต้นปีนี้ อุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตของเกมบนบกและออนไลน์อย่างถูกกฎหมายในอินเดียคือการเมืองภายในประเทศในระดับชาติและระดับรัฐ รัฐมีหน้าที่รับผิดชอบทางเทคนิคในการออกใบอนุญาตการเล่นเกมใหม่ แต่ในทางปฏิบัติ อาจพบว่าทำได้ยากเนื่องจากผลประโยชน์ในท้องถิ่นตกเป็นของล็อตเตอรี่กระดาษ

ปรัชญาของนายจันทราคือการบริหารบริษัทที่มีความโดดเด่นในตลาด “ฉันคิดเสมอว่าฉันต้องการเป็นที่หนึ่งในธุรกิจใดธุรกิจหนึ่งหรือเป็นอันดับสองที่แข็งแกร่ง ถ้าฉันไม่ใช่ทั้งสองอย่าง ฉันจะออกจากธุรกิจนั้น” เขาบอกกับ Wharton Forum เนื่องจากสถานะผู้เสนอญัตติแรกของเขาในการเล่นเกมออนไลน์ในอินเดีย เขาควรจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าคนอื่นๆ เพื่อรักษาตำแหน่งสูงสุดนั้นไว้

Playwin เข้าสู่ตลาดหุ้นอินเดียในเดือนพฤศจิกายน 2544 โดยเริ่มแรกได้รับรางวัลแฟรนไชส์ลอตเตอรีออนไลน์สำหรับรัฐบาลของรัฐสิกขิม กรณาฏกะ และมหาราษฏระ

ผลิตภัณฑ์ Playwin ดูเหมือนจะดึงดูดจินตนาการของสาธารณชนได้อย่างแน่นอน ในประเทศที่ตามรายงานของธนาคารโลก ครึ่งหนึ่งของประชากรมีรายได้น้อยกว่าหนึ่งดอลลาร์สหรัฐต่อวัน รางวัลลอตเตอรีที่บันทึกของ Playwin (ผลคูณจากการทบยอดจากงวดก่อนโดยไม่มีผู้ถูกรางวัลสูงสุด) มีมูลค่า 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยผู้อยู่อาศัยในเมืองโกลกาตาในเดือนพฤษภาคม 2549

ศักยภาพในการทำกำไรของ Playwin เพิ่มขึ้นอย่างมากจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทสามารถสนับสนุนและทำการตลาดข้ามกลุ่มโดยส่วนอื่นๆ ของอาณาจักร Essel Group ตัวอย่างคือตอนนี้ผลิตภัณฑ์ลอตเตอรี Playwin ได้ขยายสู่ตลาดความบันเทิงออฟไลน์โดยใช้บัตรขูดแบบเติมเงินที่ผลิตโดย ItzCash ซึ่งเป็นธุรกิจอื่นของ Essel บริการที่นำเสนอโดยการ์ด myplaywin.com สามารถเข้าถึงได้โดยโทรศัพท์มือถือผ่านทาง SMS ผลลอตเตอรีได้รับการส่งเสริมบน Play TV การดำเนินงานของ Essel Group และช่องทีวีเกมแบบโต้ตอบช่องแรกของอินเดีย

กลุ่ม Essel ของนายจันทรายังเป็นเจ้าของสถานีโทรทัศน์ภาษาฮินดี Zee Entertainment ด้วยผู้ชมประมาณ 500 ล้านคนใน 167 ประเทศ Punit ลูกชายของเขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าผู้บริหารของ Zee เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว ธุรกิจ Essel ยังคงดำเนินกิจการโดยครอบครัว โดยมีพี่น้องของนายจันทราเป็นหัวหน้ากลุ่ม Zee News และ Dish TV ตามลำดับ ธุรกิจอื่นๆ ได้แก่ สวนสนุก

สูงสุด
45 (-) ฮิเดยูกิ บุซึจิมะ
ประธาน
บริษัทซังเกียว
นายบุสึจิมะ จูเนียร์ รับหน้าที่ดูแลและดูแลผลิตปาจิงโกะของญี่ปุ่น ซันเคียวในปี 2551 หลังจากที่บิดาของเขา คุนิโอะ บุซึจิมะ ผู้ก่อตั้งลาออกจากตำแหน่งประธาน ภายหลังยังคงเป็นกรรมการและที่ปรึกษาอาวุโสของบริษัท

Sankyo Co Ltd ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ก่อตั้งขึ้นในปี 1966 โดยดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนา ผลิต และจำหน่ายเครื่องปาจิงโกะและปาชิสล็อต และส่วนประกอบที่เกี่ยวข้อง และยังมีอุปกรณ์สำหรับร้านปาจิงโกะ เช่น ระบบคอมพิวเตอร์สำหรับบริหารห้องอาบ ตลับลูกปืน และระบบบัตรเติมเงิน

ปาจิงโกะมีมาตั้งแต่สิ้นสุดสงครามโลกครั้งที่สอง ตอนนี้เป็นภาคที่เติบโตเต็มที่ ซึ่งเผชิญกับความท้าทายมากมายที่มักพบโดยอุตสาหกรรมที่มีอายุมากกว่า สิ่งเหล่านี้รวมถึงความจำเป็นในการรีเฟรชการนำเสนอผลิตภัณฑ์ เผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงทางประชากรของผู้บริโภค และจัดการกับการแข่งขันใหม่จากผลิตภัณฑ์และบริการทางเลือก (ในกรณีของปาจิงโกะ ความบันเทิงออนไลน์แบบมัลติมีเดีย การต่อสู้อย่างต่อเนื่องของปาจิงโกะเพื่อความสนใจและเงินของผู้เล่นชาวญี่ปุ่นนั้นยังอาจอยู่ภายใต้การคุกคามจากผู้ให้บริการเกมคาสิโนระดับนานาชาติ หากรัฐบาลของประเทศนี้เคยเข้าถึงคาสิโนบนบกอย่างถูกกฎหมาย

บริษัทอ้างว่ายอดขายที่ลดลงเป็นสาเหตุของการลดประมาณการรายรับสำหรับปีงบการเงินเป็นวันที่ 31 มีนาคม 2553 จาก 270 พันล้านเยน (3.16 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เป็น 220 พันล้านเยน และกำไรจากการดำเนินงานจาก 67 พันล้านเยนเป็น 57 พันล้านเยน (670 ดอลลาร์สหรัฐ) ล้าน).

อย่างไรก็ตาม ซังเกียวได้ดำเนินการเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุล ในเดือนสิงหาคม บริษัทประกาศว่าจะซื้อคืนหุ้นสามัญสูงสุด 15,000 ล้านเยน (180 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) หรือสูงสุด 3 ล้านหุ้น ซึ่งคิดเป็นประมาณ 3.11% ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วทั้งหมด การซื้อหุ้นคืนจะดำเนินการในระหว่างวันที่ 14 มิถุนายน ถึง 30 ธันวาคม 2553

บริษัทยังได้แสดงความเต็มใจที่จะปรับตัวและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาด เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้ทำข้อตกลงด้านลิขสิทธิ์กับผู้จัดพิมพ์หนังสือการ์ตูนญี่ปุ่นเพื่อนำเสนอตัวละครยอดนิยมบนเครื่องปาจิงโกะ นอกจากนี้ยังได้ลงนามในข้อตกลงในการใช้ภาพลักษณ์ของ Kumi Koda สาวป็อปร้องเพลงป๊อปชาวญี่ปุ่น

จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมของซังเคียวขยายไปถึงการตลาดและการจัดการห้องปาจิงโกะที่ดำเนินการอยู่ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ซังเคียวได้นำเสนอนักแสดงฮอลลีวูดชื่อนิโคลัส เคจ ในโฆษณาทางโทรทัศน์ของญี่ปุ่น ความจริงแล้วปาจิงโกะสามารถโฆษณาได้ (แม้ว่าจะค่อนข้างเอียง) ทางโทรทัศน์ก็บ่งบอกถึงชีวิตที่มีเสน่ห์ที่อุตสาหกรรมนี้นำมาด้วยความช่วยเหลือจากฝ่ายนิติบัญญัติของประเทศและการห้ามเล่นคาสิโนบนบกและออนไลน์อย่างต่อเนื่อง

ซังเคียวยังได้สร้างส่วนเฉพาะสำหรับผู้หญิงในร้านเกม ซึ่งเป็นก้าวสำคัญในประเทศที่ไม่เป็นที่รู้จักในด้านการส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศอย่างเข้มแข็ง

ความตั้งใจของ Sankyo ที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในการจัดการและการบริการลูกค้านั้นผิดปรกติของบริษัทญี่ปุ่นที่เน้นไปที่ตลาดในประเทศมากกว่าตลาดส่งออก อย่างไรก็ตาม มันเป็นข้อบ่งชี้ถึงความเชื่อของบริษัทที่ว่าปาจิงโกะมีชีวิต (และกำไร) จำนวนมากในอีกหลายปีข้างหน้า ซังเกียวบอกกับนักวิเคราะห์ว่าคาดว่ารายรับสุทธิจะเพิ่มขึ้น 51% ในปีงบประมาณหน้า โดยย้อนกลับการลดลงหนึ่งในสามในช่วง 12 เดือนก่อนหน้า

นาย Busujima รุ่นพี่อยู่ในอันดับที่ 5 ในรายชื่อที่ร่ำรวยที่สุดของญี่ปุ่นของ Forbes ในปีนี้ โดยมีมูลค่าทรัพย์สินประมาณ 5.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ลดลง 3 ตำแหน่งจากการจัดอันดับในปี 2552 แม้ว่ามูลค่าสุทธิที่แท้จริงของเขาจะเพิ่มขึ้นประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลานั้น

บางคนในAsian Gaming 50 – 2010เริ่มต้นชีวิตได้ง่ายกว่าคนอื่นๆ ไม่กี่แห่งคือ ‘ค่าลิขสิทธิ์’ ของเกมคาสิโนที่เกิดในครอบครัวที่มีอำนาจอยู่แล้วในอุตสาหกรรมนี้ ส่วนใหญ่เป็นพนักงานที่ผลิตเองหรือบริษัทที่กระหายความสำเร็จเป็นพิเศษ สิ่งที่พวกเขาแบ่งปันคือ: พวกเขายังคงเดินต่อไปในเส้นทางอาชีพที่เลือกและเลือกอุตสาหกรรม แม้จะประสบความล้มเหลว

รายการใหม่ที่โดดเด่นในปีนี้รวมถึงใบหน้าจากอุตสาหกรรมคาสิโนสิงคโปร์ที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่ นอกจากนี้ยังมีชื่อใหม่จากเซกเตอร์บาคาร่าวีไอพีของมาเก๊า ซึ่งสะท้อนถึงการสนับสนุนหลักในการเติบโตอย่างน่าทึ่งของรายได้รวมของมาเก๊า

ไม่ว่าภูมิหลังของAsian Gaming 50 – 2010 จะเป็นอย่างไร พวกเขาก็มีพลังงานและวิสัยทัศน์และได้ช่วยทำให้อุตสาหกรรมระดับภูมิภาคเป็นตลาดที่น่าตื่นเต้นและมีชีวิตชีวาอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ผู้ที่ออกจากรายการและผู้ที่ยังไม่ได้ปรากฏตัวสามารถสบายใจได้ จิตวิญญาณการแข่งขันของพวกเขาได้มีส่วนร่วมด้วย

ช่วยให้เกมในเอเชียเป็นหนึ่งในลำดับชั้นของธุรกิจที่มีคุณธรรมมากที่สุดในโลก เราขอเชิญคุณเป็นส่วนหนึ่งของการเล่นเกมในเอเชีย 50-2010อภิปรายโดยการส่งความคิดเห็นของคุณถึงบรรณาธิการที่michael@asgam.com

เกี่ยวกับสปอนเซอร์

shufflemasterlogoในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวShuffle Masterทั่วโลกShuffle Master Asiaเชี่ยวชาญในการจัดหาผลิตภัณฑ์คาสิโนให้กับลูกค้าที่ปรับปรุงการทำกำไรของเกมบนโต๊ะ ผลผลิต และความปลอดภัย และเพิ่มตัวเลือกความบันเทิงในการเล่นเกมที่มีให้สำหรับผู้เล่น กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายประกอบด้วยเครื่องสับไพ่อัตโนมัติแบบเต็มรูปแบบที่สามารถใช้ได้กับเกมไพ่แทบทุกเกม เกมบนโต๊ะที่เป็นกรรมสิทธิ์เฉพาะของอุตสาหกรรม การเดิมพันข้างเคียงและโปรเกรสซีฟ แพลตฟอร์ม e-table สี่แบบ และเครื่องสล็อตวิดีโอแบบดั้งเดิมที่มีเนื้อหาที่ออกแบบมา สำหรับตลาดที่เลือก ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท ได้ที่www.shufflemaster.com

สปอนเซอร์รอง

ขุนนางAristocrat Leisure Limitedเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นเกมชั้นนำระดับโลกและมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนอุตสาหกรรมเกมทั่วโลก GoldClubSlot ด้วยส่วนแบ่งตลาดสล็อตที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ผู้ประกอบการไว้วางใจ Aristocrat ในฐานะซัพพลายเออร์ที่ต้องการเครื่องเกม เทคโนโลยี และโซลูชั่นเกมทั้งหมด ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน สิ่งสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานจะต้องมีผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในพื้นที่ของตน นั่นคือเหตุผลที่ Aristocrat นำเสนอผลิตภัณฑ์ “Designed to Perform” เราตั้งตารอการพัฒนาต่อไปของอุตสาหกรรมเกมในเอเชียและยังคงมอบความตื่นเต้นผ่านเกมและธีมใหม่ๆ สำหรับผู้เล่น เราจะยังคงออกแบบเกมโดยเฉพาะสำหรับตลาดเอเชียและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้เล่นเมื่อพวกเขาเยี่ยมชมคาสิโน

aruzewinasiadlvทำธุรกรรมgpi

ระเบียบวิธีจัดอันดับหลัก
โดยธรรมชาติแล้ว รายการต่างๆ เช่น การจัดอันดับ 50 คนที่มีอิทธิพลมากที่สุดในการเล่นเกมในเอเชียของ Inside Asian Gaming จะต้องรวมเอาองค์ประกอบของเรื่องส่วนตัวเข้าไว้ด้วยกัน อย่างไรก็ตาม เราได้พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อใช้วิธีการวิเคราะห์ที่เข้มงวดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ เราเกณฑ์คณะผู้บริหารอุตสาหกรรมเกมอิสระและนักวิเคราะห์จากทั่วภูมิภาคเพื่อรวบรวมการจัดอันดับ นอกจากนี้เรายังแสวงหาการเสนอชื่อจากผู้อ่านและผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา www.asgam.com ผลลัพธ์มีแนวโน้มที่จะส่งผลให้เกิดการอภิปรายอย่างมีชีวิตชีวาและแม้กระทั่งการโต้เถียง

บริษัทเกมรายใหญ่ที่สุดของเอเชียจำนวนหนึ่งยังคงอยู่ในมือของเอกชน ทำให้ยาก—ถ้าไม่ใช่เป็นไปไม่ได้—ในการรับบันทึกทางการเงินที่ถูกต้อง ดังนั้น ส่วนแบ่งการตลาดและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักอื่น ๆ จึงถูกประเมินหลังจากการหารือกับเพื่อนร่วมงาน คู่แข่ง ซัพพลายเออร์ และลูกค้าอย่างกว้างขวาง

เราคัดเลือกผู้อภิปรายจากเขตอำนาจศาลคาสิโนที่มีชื่อเสียงเช่นมาเก๊า แต่ยังรวมถึงตลาดเกมที่เกิดขึ้นใหม่ทั่วภูมิภาค เรายังรวมโอเปอเรเตอร์ออนไลน์ไว้ด้วย การเล่นเกมออนไลน์ไม่เพียงแต่สร้างลูกค้าใหม่และตลาดในเอเชีย—แอปพลิเคชั่นเทคโนโลยีออนไลน์ เช่น การแสดงและการเล่นหลายหน้าจอยังมีอิทธิพลต่อวิธีการออกแบบอุปกรณ์บนบก เช่น สล็อตแมชชีน

แม้ว่าท้ายที่สุดแล้วหน่วยงานของรัฐจะควบคุมและมีอิทธิพลต่อการเล่นเกมที่มีการควบคุมทั้งหมดในเอเชีย แต่หลังจากการพูดคุยกันอย่างถี่ถ้วน เราตัดสินใจที่จะแยกนักการเมืองและหน่วยงานกำกับดูแลออก และมุ่งเน้นไปที่ภาคการค้า

รายชื่อ 80 คนเบื้องต้นได้ผ่านขั้นตอนการให้คะแนนเพื่อเข้าสู่อันดับสุดท้าย ผู้ร่วมอภิปรายให้คะแนนผู้ได้รับการเสนอชื่อแต่ละคนระหว่าง 1 ถึง 10 ตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

1. บุคคลในวงการเกมในเอเชียรู้จักกันดีแค่ไหน?

2. บุคคลนั้นประสบความสำเร็จเพียงใดในอดีตในภาคเกม?

3. ธุรกิจของพวกเขาเติบโตเร็วแค่ไหนในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา?

4. ศักยภาพของพวกเขาสำหรับการเติบโตในอนาคตในภาคส่วนย่อยเกมปัจจุบันและส่วนย่อยเกมอื่น ๆ ในเอเชียคืออะไร?

5. พวกเขาประสบความสำเร็จทางการเงินเพียงใด (บุคคลและ/หรือบริษัท หรือบุคคลร่วมกับบริษัทที่เกี่ยวข้อง)?

6. พวกเขามีอิทธิพลต่อรัฐบาลและหน่วยงานกำกับดูแลภายในเขตอำนาจของการดำเนินงานอย่างไร?

7. พวกเขามีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมเกมในระดับสากลเพียงใด (บุคคลและ/หรือบริษัท หรือบุคคลร่วมกับบริษัทที่เกี่ยวข้อง)?

8. พวกเขาเป็นนักประดิษฐ์ในอุตสาหกรรมเกมมากแค่ไหน?

9. ผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการมีการวางตลาดและส่งเสริมดีเพียงใด?

10. พวกเขาเป็นเจ้าของธุรกิจหลักของตนมากน้อยเพียงใด และ/หรือมีอำนาจควบคุมบริษัทของตนมากน้อยเพียงใด?

11. พวกเขามีตำแหน่งที่ดีเพียงใดในการรับมือกับการแข่งขันภายในเขตอำนาจที่ตนมีอยู่ของการดำเนินงานและจากการแข่งขันในต่างประเทศ?

12. คุณรับรู้ถึงการครอบงำของพวกเขาในตลาดการดำเนินงานหลักในปัจจุบันอย่างไร?

คำติชมจากผู้ร่วมอภิปรายทำให้คำถามแต่ละข้อได้รับการถ่วงน้ำหนักเฉพาะ ระหว่าง 90% ถึง 115% มีการถ่วงน้ำหนักเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทที่บุคคลที่ได้รับการเสนอชื่อทำงานหรือควบคุม ซึ่งรวมถึงสถานะของบริษัท (ภาครัฐหรือเอกชน) ประสิทธิภาพทางการเงินและขนาด (ทั้งในแง่ของการดำเนินงานและมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด/มูลค่า) ตลอดจนขนาด/ความสำคัญของตลาดที่ดำเนินการ แต่ละคนที่ได้รับการเสนอชื่อโดยคำนึงถึงความซื่อสัตย์ส่วนตัว ประสิทธิภาพในการบริหาร ประวัติการทำงานโดยรวม และการมองการณ์ไกล