จีคลับสล็อตออนไลน์ ใน Audiovox Electronics ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ รัฐนิวยอร์ก มีโรงงานผลิตในสหรัฐอเมริกา และมีสำนักงานอยู่ในยุโรป แคนาดา เม็กซิโก และเวเนซุเอลา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ www.audiovoxproducts.com

LIN Media เป็นบริษัทมัลติมีเดียในท้องถิ่นที่ดำเนินการหรือให้บริการสถานีโทรทัศน์ 43 สถานีและช่องดิจิตอล 7 ช่องในตลาด 23 แห่งของสหรัฐฯ พร้อมด้วยเว็บไซต์ แอพ และผลิตภัณฑ์มือถือที่หลากหลาย ซึ่งช่วยให้เข้าถึงเนื้อหาที่มีความเกี่ยวข้องและไม่ซ้ำใครในหลากหลายรูปแบบได้สะดวกยิ่งขึ้น หน้าจอ

สถานีโทรทัศน์ที่มีเรตติ้งสูงของ LIN Media นำเสนอข่าวท้องถิ่นและเรื่องราวชุมชนที่สำคัญพร้อมกับรายการกีฬาและความบันเทิงที่ติดอันดับสูงสุดให้กับ 10.5% ของบ้านโทรทัศน์ในสหรัฐอเมริกา การดำเนินงานด้านสื่อดิจิทัลของบริษัทมุ่งเน้นไปที่สื่อที่เกิดขึ้นใหม่และเทคโนโลยีเชิงโต้ตอบซึ่งนำเสนอโซลูชันการตลาดดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพให้กับหน่วยงานและแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในประเทศ LIN TV Corp. มีการซื้อขายใน NYSE ภายใต้สัญลักษณ์ “TVL”

InvenSense Inc. (NYSE: INVN) เป็นผู้ให้บริการชั้นนำของโลกด้าน โซลูชัน MotionTracking ™ สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค แพลตฟอร์ม NFที่ได้รับสิทธิบัตรของบริษัท และ MotionFusion ™ . ที่อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตรเทคโนโลยีตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ของแอพพลิเคชั่นสำหรับผู้บริโภคในตลาดมวลชนผ่านการปรับปรุงประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และอินเทอร์เฟซแบบเคลื่อนไหวและท่าทางที่ใช้งานง่าย เทคโนโลยี InvenSense สามารถพบได้ในผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เช่น สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต อุปกรณ์เล่นเกม ระบบป้องกันภาพสั่นไหวแบบออปติคัล และรีโมทคอนโทรลสำหรับสมาร์ททีวี นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ MotionTracking ของบริษัทยังถูกรวมเข้ากับแอปพลิเคชันอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งอีกด้วย InvenSense มีสำนักงานใหญ่ในเมืองซันนีเวล รัฐแคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานในจีน ไต้หวัน เกาหลี ญี่ปุ่น และดูไบ สามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ ที่ www.invensense.com

©2012 InvenSense, Inc. สงวนลิขสิทธิ์ InvenSense, MotionTracking, MotionProcessing, MotionProcessor, MotionFusion, MotionApps, DMP และโลโก้ InvenSense เป็นเครื่องหมายการค้าของ InvenSense, Inc. ชื่อบริษัทและชื่อผลิตภัณฑ์อื่น ๆ อาจเป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัทที่เกี่ยวข้องกัน

Sigma Corporation of America ประกาศผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ Consumer Electronics Show 2013
บริษัทเปิดตัวกล้องคอมแพค เชิญชวนผู้เข้าร่วมถ่ายภาพด้วยกล้อง Merrill ชิงรางวัลเลนส์ 35mm

2013 ระหว่างประเทศ CES
08 มกราคม 2556 02:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ลาสเวกัส–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ค.ศ. 2013 Sigma Corporation of Americaนักวิจัย ผู้พัฒนา ผู้ผลิต และผู้ให้บริการชั้นนำด้านเลนส์กล้อง และแฟลช ที่น่าประทับใจที่สุดในโลก จะจัดแสดงสินค้าในงาน Consumer Electronics Show ประจำปี 2556 ที่บูธ 7904 ใน Central Hall ที่ Las Vegas Convention Center ตั้งแต่วันที่ 8 ถึง 11 มกราคม

“การมีส่วนร่วมของเราที่ CES ในปีนี้จะตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อช่างภาพ”

ทวีตนี้
ภายในงาน Sigma จะแนะนำกล้องคอมแพค DP3 Merrillและชุดคุณสมบัติใหม่สำหรับซอฟต์แวร์ Sigma Photo Proซึ่งจะขยายตัวเลือกการแก้ไขของผู้ใช้สำหรับการถ่ายภาพขาวดำ เลนส์ล่าสุดจากกลุ่มผลิตภัณฑ์Global Visionจะถูกจัดแสดง และผู้เข้าร่วมจะได้รับเชิญให้ไปที่บูธเพื่อถ่ายภาพด้วยกล้อง SD1 และ DP2 Merrill เพื่อเข้าร่วมชิงรางวัลเลนส์ Sigma 35mm F1.4 DG HSMใหม่

Mark Amir-Hamzeh ประธานบริษัท Sigma Corporation of America กล่าวว่า “การมีส่วนร่วมของเราที่ CES ในปีนี้จะตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อช่างภาพ” “เราจะจัดแสดงกลุ่มผลิตภัณฑ์เลนส์ Global Vision, โหมดแก้ไขภาพขาวดำ Sigma Photo Pro ใหม่และกล้องคอมแพค DP Merrill ล่าสุดของเรา นั่นคือ DP3 ซึ่งทำให้ชุดกล้อง DP Merrill สมบูรณ์ด้วยเลนส์ 50 มม. F2.8 นอกจากนี้เรายังจะอนุญาตให้ผู้คนถ่ายภาพด้วยกล้อง SD1 และ DP2 Merrill ในบูธของเรา เพื่อให้พวกเขาได้รับประสบการณ์เซ็นเซอร์ Foveon เต็มรูปแบบ”

การประกาศผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดของ Sigma ได้แก่:

DP3 Merrill :ในฐานะรุ่นต่อไปในกลุ่มผลิตภัณฑ์กล้อง DP ของ Sigma DP3 Merrill จึงมีเลนส์ 50 มม. f2.8 ประสิทธิภาพสูง (ช่วงโฟกัสเทียบเท่า 75 มม. ในกล้อง SLR 35 มม.) ที่เหมาะสำหรับช่วงเทเลโฟโต้ระดับกลางและมาโคร การยิง DP3 Merrill มาพร้อมกับเซ็นเซอร์รับภาพโดยตรง

Foveon X3 ให้ความละเอียดที่โดดเด่นและการเรนเดอร์ที่เป็นธรรมชาติพร้อมการไล่ระดับที่สมบูรณ์ซึ่งส่งผลให้เกิดความรู้สึก 3 มิติ ไฮไลท์อื่นๆ ได้แก่ อินเทอร์เฟซผู้ใช้ขั้นสูงและความสามารถในการถ่ายภาพต่อเนื่องเจ็ดเฟรม เมื่อจับคู่กับ DP Merrill รุ่นก่อน นั่นคือ DP1 และ DP2 ทั้งสามคนจึงเป็นชุดเครื่องมือกล้องคอมแพคที่สมบูรณ์แบบ สำหรับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับเต็มเกี่ยวกับ DP3 Merrillคลิกที่นี่. ราคาและห้องว่างยังไม่ได้ประกาศ

Sigma Photo Pro โหมดขาวดำ :โหมดแก้ไขภาพขาวดำใหม่ในซอฟต์แวร์ Sigma Photo Pro จะประมวลผลข้อมูล RAW ของซีรีส์ Sigma Merrill สำหรับการสร้างการถ่ายภาพขาวดำ ระบบจับภาพแบบเต็มสีของ Sigma ให้ภาพขาวดำที่มีรายละเอียดสมบูรณ์พร้อมช่วงไดนามิกที่กว้างตั้งแต่ไฮไลท์ไปจนถึง

เงา มันสร้างภาพที่มีความละเอียดสูงเป็นพิเศษแม้ที่ ISO สูงโดยมีสัญญาณรบกวนน้อยที่สุด ในโหมดนี้ ช่างภาพสามารถคาดหวังการไล่สีที่ราบรื่นสวยงาม และตัวเลือกการแก้ไขที่มี Color Channel Mixer ใหม่และ Film Grain Effect เนื่องจากกล้องของ Sigma ไม่ได้ใช้ฟิลเตอร์เบลอ และเนื่องจาก

เซ็นเซอร์ภาพจับรายละเอียดของภาพได้ครบถ้วนที่ตำแหน่งพิกเซลแต่ละจุดในภาพ กล้องซีรีส์ Merrill จึงอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำใครเพื่อสร้างสีสันที่ยอดเยี่ยม และภาพขาวดำ ชุดคุณลักษณะนี้จะพร้อมใช้งานใน Sigma Photo Pro เวอร์ชัน 5.5 ซึ่งจะสามารถดาวน์โหลดได้ผ่านทางไซต์ซิกม่า รูปภาพที่สร้างโดยใช้เครื่องมือแก้ไขขาวดำนี้จะแสดงที่บูธ CES สำหรับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับเต็มเกี่ยวกับชุดคุณลักษณะนี้คลิกที่นี่
ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประกาศก่อนหน้านี้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของการ ปรับโครงสร้าง Global Visionและจะมีการจัดแสดง ได้แก่:

17-70mm F2.8-4 DC MACRO OS HSM :เลนส์ใหม่จากกลุ่มผลิตภัณฑ์ Contemporary มีขนาดเล็กกว่ารุ่นทั่วไปถึง 30 เปอร์เซ็นต์ และมีชิ้นกระจก “F” Low Dispersion (FLD) สองชิ้นที่มีประสิทธิภาพเทียบเท่าฟลูออไรท์ และพิเศษหนึ่งชิ้น ชิ้นกระจกกระจายต่ำ (SLD) เมาท์ Sigma และ Canon จะวาง

จำหน่ายในเดือนนี้ ส่วนเมาท์ของ Nikon จะวางจำหน่ายในเดือนกุมภาพันธ์ และเมาท์ของ Sony และ Pentax จะมาถึงในเดือนมีนาคม สำหรับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับเต็มคลิกที่นี่ 17-70mm F2.8-4 DC MACRO OS HSM จะวางจำหน่ายในราคา $499

120-300mm F2.8 DG OS HSM :เลนส์ใหม่จากกลุ่มผลิตภัณฑ์ Sports จะรวมฟังก์ชัน Optical Stabilization (OS) ของ Sigma, Hyper Sonic Motor (HSM) และ FLD สองชิ้นและชิ้นกระจก SLD หนึ่งชิ้น ด้วยการออกแบบใหม่ที่ป้องกันฝุ่นและละอองน้ำ เลนส์นี้จะมีตัวจำกัดโฟกัส ซึ่งรวมการโฟกัสภายในและการซูมที่ไม่ต้องเปลี่ยนความยาวของเลนส์สำหรับการโฟกัสและการซูม เมาท์ Sigma และ Canon จะวางจำหน่ายในเดือนกุมภาพันธ์ และเมาท์

ของ Nikon จะมาถึงในเดือนมีนาคม สำหรับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับเต็มคลิกที่นี่ 120-300mm F2.8 DG OS HSM จะวางจำหน่ายในราคา $3,599
USB Dock :ในแท่น USB แรกของอุตสาหกรรม ช่างภาพสามารถอัปเดตเฟิร์มแวร์เลนส์และปรับพารามิเตอร์ต่างๆ เช่น โฟกัสผ่านซอฟต์แวร์ Sigma

Optimization Pro ได้ นอกจากนี้ ความเร็ว AF, ตัวจำกัดการโฟกัส และฟังก์ชัน OS จะปรับแต่งได้ผ่าน Dock สำหรับกลุ่มเลนส์ Sports สำหรับข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับเต็มคลิกที่นี่ ราคาและห้องว่างยังไม่ได้ประกาศ
กิจกรรมออกบูธของ Sigma Corporation of America ที่งาน CES ปีนี้ ได้แก่:

CES Fashion Studio ของ Sigma:แวะที่บูธ Sigma ในแต่ละวันของการแสดงเพื่อถ่ายภาพด้วยกล้อง SD1 Merrill หรือ DP2 Merrill สตูดิโอจะนำเสนอโมเดลระดับไฮเอนด์สลับกันในปี 1950 และ 1960 หรือเครื่องแต่งกายกูตูร์ และการสอนแบบมีคำแนะนำด้วยSigma Pros ผู้เข้าร่วมทุกคนจะเดินออกไปพร้อมกับเสื้อยืด Sigma และภาพของพวกเขาในแฟลชไดรฟ์ Sigma

การ ชิงโชค Sigma 35mm F1.4 : เมื่อเข้าร่วมใน Sigma CES Fashion Studio ผู้เข้าร่วมจะได้รับรางวัลเลนส์ Sigma 35mm F1.4 DG HSM ใหม่ ในเมาท์กล้องที่พวกเขาเลือก ผู้ชนะจะถูกสุ่มเลือกเมื่อสิ้นสุดการแสดง คลิกที่นี่เพื่อดูกฎการแข่งขัน

สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับ Sigma Corporation of America โปรดไปที่www.sigmaphoto.com แวะที่ CES Virtual Press Room ที่http://www.virtualpressoffice.com/kit/i6ai หรือดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน CES บนมือถือเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการปรากฏตัวของ Sigma ในงาน

เกี่ยวกับซิกม่า คอร์ปอเรชั่นBiomet ประกาศผลประกอบการไตรมาส 2 ปีงบประมาณ 2556
08 มกราคม 2556 00:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
วอร์ซอ, Ind.–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ย. 2555 Biomet, Inc. ประกาศผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สองสิ้นสุดวันที่ 30 พฤศจิกายน 2555

ยอดขายสุทธิเพิ่มขึ้น 9% (สกุลเงินคงที่ 11%) ทั่วโลกเป็น 790 ล้านดอลลาร์
ยอดขายสุทธิ ไม่รวม Trauma Acquisition เพิ่มขึ้น 2% (3% ของสกุลเงินคงที่) ทั่วโลก

Large Joint Reconstructive ยอดขายเพิ่มขึ้น 1% (3% ของสกุลเงินคงที่) ทั่วโลก โดยมีการเติบโต 2% ในสหรัฐอเมริกา
ยอดขายตลาดหลักทรัพย์เพิ่มขึ้น 74% (สกุลเงินคงที่ 76%) ทั่วโลกเป็น 152 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 65% ในสหรัฐอเมริก
า
ไม่รวม Trauma Acquisition ยอดขาย SET เพิ่มขึ้น 14% (สกุลเงินคงที่ 15%) และเพิ่มขึ้น 15% ในสหรัฐอเมริกา
รายงานรายได้จากการดำเนินงานรวม 143 ล้านดอลลาร์
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว เพิ่มขึ้น 8% เป็น 288 ล้านดอลลาร์
ผลประกอบการไตรมาสสอง

ยอดขายสุทธิในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 เพิ่มขึ้น 9% เป็น 790.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับยอดขายสุทธิที่ 725.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555 หากไม่นับผลกระทบของสกุลเงินต่างประเทศ ยอดขายสุทธิเพิ่มขึ้น 11% ในช่วงไตรมาสที่สอง ยอดขายสุทธิของ

สหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 10% เป็น 470.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สอง ขณะที่ยอดขายสุทธิของยุโรปลดลง 1% (เพิ่มขึ้น 5% ของสกุลเงินคงที่) เป็น 193.9 ล้านดอลลาร์ และยอดขายสุทธิในต่างประเทศ (ส่วนใหญ่ในแคนาดา อเมริกาใต้ เม็กซิโก และแปซิฟิกริม) เพิ่มขึ้น 21 % (สกุลเงินคงที่ 22%) ถึง 125.4 ล้านดอลลาร์

รายการพิเศษ (ก่อนหักภาษี) มีมูลค่ารวม 96.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สอง ซึ่งรวมถึง 74.2 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าตัดจำหน่ายที่ไม่ใช่เงินสดที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการในปี 2550 และค่าชดเชยหุ้น 7.4 ล้านดอลลาร์ รายการพิเศษที่เหลือ 15.2 ล้านดอลลาร์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Trauma ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายบางประการ และโครงการปรับปรุงการปฏิบัติงานของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

รายได้จากการดำเนินงานที่รายงานในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 อยู่ที่ 143.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายได้จากการดำเนินงาน 103.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555 ไม่รวมรายการพิเศษ รายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วรวม 240.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 เทียบกับ 219.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555

หากไม่รวมรายการพิเศษ กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (“EBITDA”) อยู่ที่ 288.2 ล้านดอลลาร์ หรือ 36.5% ของยอดขายสุทธิ ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 เทียบกับ 266.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 36.7% ของยอดขายสุทธิ สำหรับไตรมาสที่ 2 ของปีงบประมาณ 2555

ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยอยู่ที่ 104.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 เทียบกับ 120.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ระยะยาวเฉลี่ยที่ลดลงและดอกเบี้ยพันธบัตรที่ลดลงอันเป็นผลมาจากกิจกรรมการรีไฟแนนซ์ ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ มีมูลค่ารวม 124.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ สาเหตุหลักมาจากการขาดทุนจากการปลดหนี้ 117.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรมการรีไฟแนนซ์ที่เสร็จสมบูรณ์ในระหว่างไตรมาส

กระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่รายงานอยู่ที่ 43.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 เมื่อเทียบกับกระแสเงินสดที่รายงานจากการดำเนินงานที่ 10.7 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555 กระแสเงินสดอิสระ (กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 43.1 ล้านดอลลาร์ลบ

ด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน 53.8 ล้านดอลลาร์) เป็นการใช้เงินสด 10.7 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงดอกเบี้ยเงินสด 155.5 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายในไตรมาสนี้ เทียบกับกระแสเงินสดอิสระติดลบ (กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 10.7 ล้านดอลลาร์ ลบด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน 42.0 ล้านดอลลาร์) ที่ 31.3 ล้านดอลลาร์ในช่วง ไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555 ซึ่งสะท้อนถึงการจ่ายดอกเบี้ยเป็นเงินสดจำนวน 191.7 ล้านดอลลาร์

ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2555 รายงานหนี้สินรวมอยู่ที่ 6,039.6 ล้านดอลลาร์ และเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดตามที่กำหนดไว้ในสัญญาสินเชื่อฉบับแก้ไขและปรับปรุงใหม่ของบริษัท ลงวันที่ 2 สิงหาคม 2555 มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 167.5 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้มีหนี้สินสุทธิ 5,872.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5,335.4 ดอลลาร์ ล้าน ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2555 ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบของการซื้อกิจการ Trauma กิจกรรมการรีไฟแนนซ์หนี้ของเรา และการแปลงสกุลเงินต่างประเทศต่อหนี้สกุลเงินยูโรของเรา

อัตราส่วนเลเวอเรจที่มีความปลอดภัยระดับสูงของ Biomet ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2555 อยู่ที่ 3.01 เท่าของช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา (“LTM”) ที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA ตามที่กำหนดไว้ในข้อตกลงเครดิตของเรา เทียบกับ 4.01 เท่า ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2551 เลเวอเรจทั้งหมด (หนี้สินสุทธิ) อัตราส่วน 5.52 เท่าของ LTM ที่ปรับปรุงแล้ว EBITDA ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2555 เทียบกับ 6.97 เท่า ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2551

Jeffrey R. Binder ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Biomet กล่าวว่า “เรามีไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2013 ที่แข็งแกร่ง เรารายงานการเติบโตระดับบนที่ 9% ซึ่งเท่ากับการเติบโต 11% เมื่อพิจารณาจากสกุลเงินที่คงที่ และเราก็มีจุดต่ำสุดที่แข็งแกร่ง การเติบโตของเส้น EBITDA ที่ปรับปรุงแล้

ว เพิ่มขึ้น 8% จากไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 288 ล้านดอลลาร์หรือ 36.5% ของยอดขายสุทธิ แม้ว่าจะมีต้นทุนระยะสั้นที่เกิดขึ้นจากการได้มาซึ่งบาดแผลของเราก็ตาม จีคลับสล็อตออนไลน์ นอกจากนี้ เราได้เสร็จสิ้นการบูรณาการการได้มาซึ่งความบอบช้ำของเราแล้ว และรายได้ด้านกีฬา เอ็กซ์ตรีมและการบาดเจ็บ (SET) ของเราก็ใกล้จะถึง 20% ของยอดขายสุทธิของเราแล้วที่อัตราการดำเนินการต่อปีที่ 600 ล้านดอลลาร์”

ตารางต่อไปนี้แสดงยอดขายสุทธิของไตรมาสที่สองตามประเภทผลิตภัณฑ์:

กว่า 50 ปี ที่ความเชี่ยวชาญและนวัตกรรมของ Sigma Corporation ได้ขับเคลื่อนปรัชญาหลักของบริษัทในเรื่อง “ความรู้ ประสบการณ์ บวกกับจินตนาการ” โดย เน้นที่การผลิตเทคโนโลยีการถ่ายภาพคุณภาพสูงและประสิทธิภาพสูง องค์กรที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวแห่งนี้เป็นผู้ผลิตเลนส์ SLR อิสร

ะรายใหญ่ที่สุดของโลก โดยผลิตเลนส์มากกว่า 50 ตัวที่เข้ากันได้กับผู้ผลิตส่วนใหญ่ รวมถึง Sigma, Canon, Sony, Nikon, Olympus, Panasonic และ Pentax Sigma Corporation ยังผลิตกล้องดิจิตอล SLR และกล้องดิจิตอลคอมแพคความละเอียดสูง บริษัทมีสำนักงานใหญ่ในญี่ปุ่น โดยมีสำนักงานตั้งอยู่ทั่วยุโรป เอเชีย และอเมริกาเหนือ สอบถามข้อมูลได้ที่www.sigmaphoto.com .

Large Joint Reconstructive ยอดขายเพิ่มขึ้น 1% (3% ของสกุลเงินคงที่) ทั่วโลกเป็น 444.2 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 2% ในสหรัฐอเมริกาในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2013 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2555 ยอดขายเข่าเพิ่มขึ้น 1% (3 % สกุลเงินคงที่) ทั่วโลกในช่วงไตรมาสที่สองและเพิ่มขึ้น 1% ใน US Hip ยอดขายเพิ่มขึ้น 1% (สกุลเงินคงที่ 3%) ทั่วโลกในช่วงไตรมาสที่สองและเพิ่มขึ้น 2% ในสหรัฐอเมริกา

ยอดขายของตลท.เพิ่มขึ้น 74% (สกุลเงินคงที่ 76%) ทั่วโลกเป็น 152.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สอง และเพิ่มขึ้น 65% ในสหรัฐอเมริกา ไม่รวม Trauma Acquisition ยอดขาย SET เพิ่มขึ้น 14% (สกุลเงินคงที่ 15%) ทั่วโลกและเพิ่มขึ้น 15% ใน ยอดขายเวชศาสตร์การกีฬาของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 14% (สกุลเงินคงที่ 15%) ทั่วโลกในช่วงไตรมาสดังกล่าว และเพิ่มขึ้น 3% ในสหรัฐอเมริกา ยอดขายสูงสุดในสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้น 22% (สกุลเงินคงที่

23%) ทั่วโลกในช่วงไตรมาสดังกล่าว โดยมีอัตราการเติบโต 32% ในสหรัฐอเมริกา ยอดขายของ Trauma เพิ่มขึ้น 268% (สกุลเงินคงที่ 272%) ทั่วโลกในช่วงไตรมาสดังกล่าว และเพิ่มขึ้น 247% ในสหรัฐอเมริกา ยอดขายของ Trauma ไม่รวม Trauma Acquisition นั้นทรงตัวทั่วโลก (เพิ่มขึ้น 1% ของสกุลเงินคงที่) และลดลง 1% ในสหรัฐอเมริกาในช่วงที่สอง หนึ่งในสี่.

การรักษากระดูกสันหลังและกระดูก (การกระตุ้นและค้ำยันการบาดเจ็บที่ไม่รุกราน) ยอดขายลดลง 1% (สกุลเงินคงที่ 1%) ทั่วโลกเป็น 74.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองและทรงตัวในสหรัฐฯ

ยอดขายทันตกรรมลดลง 9% (สกุลเงินคงที่ 7%) ทั่วโลกเป็น 67.1 ล้านดอลลาร์และเพิ่มขึ้น 4% ในสหรัฐอเมริกาในช่วงไตรมาสที่สอง

ยอดขายผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพิ่มขึ้น 6% (สกุลเงินคงที่ 7%) ทั่วโลกเป็น 52.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สองและเพิ่มขึ้น 2% ในสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับ Biomet

Biomet, Inc. และบริษัทในเครือออกแบบ ผลิต และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ใช้โดยผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ด้านกระดูกและกล้ามเนื้อเป็นหลักในการบำบัดทั้งแบบผ่าตัดและไม่ผ่าตัด กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Biomet ครอบคลุมผลิตภัณฑ์สำหรับการสร้างข้อต่อขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์เปลี่ยนข้อกระดูกและ

ข้อ ซีเมนต์กระดูกและอุปกรณ์เสริม เวชศาสตร์การกีฬา แขนขา และผลิตภัณฑ์สำหรับการบาดเจ็บ รวมถึงอุปกรณ์ตรึงกระดูกและข้อทั้งภายในและภายนอก ผลิตภัณฑ์รักษากระดูกสันหลังและกระดูก ซึ่งรวมถึงฮาร์ดแวร์เกี่ยวกับกระดูกสันหลัง อุปกรณ์กระตุ้นกระดูกสันหลัง และออร์โธไบโอโลจิกส์ เช่นเดียวกับเครื่องกระตุ้นการเจริญเติบโตของกระดูกด้วยไฟฟ้าและสินค้าอ่อนนุ่มและการค้ำยัน ผลิตภัณฑ์ทันตกรรมบูรณะ; และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ รวมถึงผลิตภัณฑ์ไมโครฟิกซ์เซชั่นและการบำบัดด้วยตนเอง สำนักงานใหญ่ในกรุงวอร์ซอ รัฐอินดีแอนาการนำเสนอตารางการเงิน

งบการเงินรวมแบบย่อที่ยังไม่ได้ตรวจสอบของบริษัท ณ และสำหรับสามและหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 พฤศจิกายน 2555 และ 2554 และข้อมูลทางการเงินอื่น ๆ ที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้จัดทำขึ้นในลักษณะที่เป็นไปตามสาระสำคัญทุกประการด้วยการบัญชีที่รับรองทั่วไป หลักการในสหรัฐอเมริกา (ยกเว้นในส่วนที่เกี่ยวกับมาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ที่กล่าวถึงด้านล่าง) และสะท้อนถึงการปรับปรุงบัญชีการซื้อที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการที่อ้างถึงด้านล่างและการได้มาซึ่งการบาดเจ็บข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มี “ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ข้อความเหล่านี้มักระบุด้วยการใช้คำต่างๆ เช่น “จะ” “ตั้งใจ” “คาดการณ์” “ประมาณ

การ” “คาดหวัง” “วางแผน” และสำนวนที่คล้ายคลึงกัน ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้ามีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า อันเนื่องมาจากปัจจัยอื่นๆ ดังต่อไปนี้: ความสำเร็จของสายผลิตภัณฑ์หลัก

ของบริษัท ผลการสอบสวนอย่างต่อเนื่องของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐ ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีใหม่ให้ประสบความสำเร็จ ความสามารถของบริษัทในการรักษายอดขายและการเติบโตของกำไร ความสำเร็จของบริษัทในการบรรลุการอนุมัติหรือการอนุมัติผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงทีกับหน่วยงานกำกับดูแลใน

ประเทศและต่างประเทศ ผลกระทบต่อธุรกิจอันเป็นผลมาจากการปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาลกลาง ของรัฐ และต่างประเทศ และข้อตกลงการดำเนินคดีที่รอการตัดบัญชีและข้อตกลงด้านความซื่อสัตย์สุจริตขององค์กร ผลกระทบต่อธุรกิจจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั้งในตลาดต่างประเทศและในประเทศ ผลกระทบ

ของการปฏิรูปการดูแลสุขภาพของรัฐบาลกลาง ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่คาดการณ์ไว้ในอุตสาหกรรมกล้ามเนื้อและกระดูก และความสามารถของบริษัทในการตอบสนองและใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น ความสามารถของบริษัทในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ต้องการและความคิดริเริ่มในการ

ประหยัดต้นทุนได้สำเร็จ ความสามารถของบริษัทในการผนวกรวม Trauma Acquisition ได้สำเร็จ ผลกระทบต่อธุรกิจอันเป็นผลมาจากการดำเนินงานระหว่างประเทศที่สำคัญของบริษัท รวมถึงด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวกับความผันผวนของค่าเงินต่างประเทศ และความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการด้านการ

ผลิตบางอย่างของบริษัทไปยังประเทศจีน ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงการบริหารของบริษัท ความสามารถของลูกค้าของบริษัทในการได้รับเงินคืนในระดับที่เพียงพอจากผู้จ่ายเงินที่เป็นบุคคลที่สาม ความสามารถของบริษัทในการรักษาสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาที่มีอยู่และรับสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาในอนาคต

ผลกระทบต่อธุรกิจอันเป็นผลมาจากความพยายามในการควบคุมต้นทุนขององค์กรการจัดซื้อแบบกลุ่ม ความสามารถของบริษัทในการรักษาตัวแทนขายอิสระที่มีอยู่สำหรับผลิตภัณฑ์ของตน ผลกระทบของการสูญเสียการฟ้องร้องดำเนินคดีความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์ และปัจจัยอื่นๆ ที่กำหนดไว้ในการยื่นเอกสารของบริษัท

ต่อ SEC รวมถึงรายงานประจำปีล่าสุดของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K และรายงานรายไตรมาสในแบบฟอร์ม 10-Q แม้ว่าบริษัทเชื่อว่าสมมติฐานที่ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าในที่นี้เป็นพื้นฐานที่สมเหตุสมผล สมมติฐานใด ๆ ก็สามารถพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้องเนื่องจากความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติเกี่ยวกับการเกิดขึ้นหรือ

การไม่เกิดขึ้นของเหตุการณ์ในอนาคต ไม่สามารถรับประกันความถูกต้องของข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้ การรวมแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในที่นี้ไม่ควรถือเป็นการแสดงโดยบริษัทว่าวัตถุประสงค์ของบริษัทจะบรรลุผลสำเร็จ บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการ

ปรับปรุงต่อสาธารณะหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ดังนั้น เราจึงเตือนผู้อ่านอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควรซึ่งพูดเฉพาะในวันที่ที่มีข้อความดังกล่าวเท่านั้น บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงต่อสาธารณะหรือแก้ไข

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ดังนั้น เราจึงเตือนผู้อ่านอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควรซึ่งพูดเฉพาะในวันที่ที่มีข้อความดังกล่าวเท่านั้น บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงต่อสาธารณะหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น ดังนั้น เราจึงเตือนผู้อ่านอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควรซึ่งพูดเฉพาะในวันที่ที่มีข้อความดังกล่าวเท่านั้น

*มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP:

ฝ่ายบริหารใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เช่น ยอดขายสุทธิที่ไม่รวมผลกระทบของสกุลเงินต่างประเทศ (สกุลเงินคงที่) รายได้จากการดำเนินงานตามการปรับปรุง รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ตามที่ปรับปรุง รายได้สุทธิเมื่อปรับปรุง กำไรขั้นต้น ตามการปรับปรุง การขาย ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารตามการปรับปรุง ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาตามการปรับปรุง เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด (ตามที่กำหนดไว้ในสัญญาสินเชื่อของเรา) หนี้สุทธิ อัตราส่วนการก่อหนี้ที่มีหลักประกันอาวุโส อัตราส่วนการก่อหนี้ทั้งหมด กระแสเงินสดอิสระ และส่วนที่ไม่ได้ใช้ การเงินสภาพคล่อง. การกระทบยอดของมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้กับมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุดจะรวมอยู่ในที่อื่นในข่าวประชาสัมพันธ์

คำว่า “ปรับ” หรือ “ตามที่ปรับปรุง” ซึ่งเป็นมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP หมายถึงการวัดประสิทธิภาพทางการเงินที่ไม่รวมรายการในงบกำไรขาดทุนบางรายการ เช่น ดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาหรือค่าตัดจำหน่าย ค่าใช้จ่ายอื่นๆ (รายได้) และ/หรือ ไม่รวมค่าใช้จ่ายบางอย่างตามที่กำหนดไว้ในข้อตกลงสินเชื่อของเรา เช่น ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ค่าธรรมเนียมการด้อยค่าที่ไม่ใช่เงินสด ค่าใช้จ่ายในการรวมระบบและการเปิดสิ่งอำนวยความสะดวก หรือ

ค่าใช้จ่ายในการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจอื่นๆ ค่าใช้จ่ายในการออกแบบระบบและการใช้งานใหม่ ต้นทุนการเริ่มต้นและต้นทุนบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการรวมบัญชี ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด ค่าที่ปรึกษาที่จ่ายให้กับเจ้าของไพรเวทอิควิตี้ของบริษัท ค่าชดเชย ต้นทุนทางบัญชีสำหรับการซื้อ ค่าตอบแทนตามหุ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดี และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ไม่เป็นไปตามหรือเป็นทางเลือกสำหรับ GAAP ในสหรัฐอเมริกา การจัดการ Biomet เชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้จะให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่นักลงทุน อย่างไรก็ตาม ข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมแบบ non-GAAP นี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาแยกหรือทดแทนข้อมูลทางการเงินที่จัดทำขึ้นตาม GAAP

การกระทบยอดที่ไม่ใช่ GAAP

การกระทบยอดของผลลัพธ์ที่รายงานไปยังผลลัพธ์ที่ปรับแล้วนั้นรวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งโพสต์ไว้บนเว็บไซต์ของ Biomet ด้วย: www.biomet.comการจัดประเภทใหม่

ยอดเงินในงวดก่อนหน้าบางรายการได้ถูกจัดประเภทใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนำเสนอในปัจจุบัน การนำเสนอในปัจจุบันสอดคล้องกับวิธีการที่บริษัทรายงานการขายและการตลาดผลิตภัณฑ์ในปัจจุบันการควบรวมกิจการ

Biomet, Inc. ได้สรุปการควบรวมกิจการกับ LVB Acquisition Merger Sub, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ LVB Acquisition, Inc. ซึ่งเราเรียกในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ว่า “การควบรวมกิจการ” เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2550 , Inc. เป็นเจ้าของโดยอ้อมโดยหุ้นส่วนการลงทุนโดยตรงหรือโดยอ้อมที่ได้รับคำแนะนำหรือจัดการโดย The Blackstone Group, Goldman Sachs & Co., Kohlberg Kravis Roberts & Co. และ TPG Globalการได้มาซึ่งการบาดเจ็บ

เมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม 2555 DePuy Orthopaedics, Inc. ยอมรับข้อเสนอที่มีผลผูกพันของบริษัทในการซื้อสินทรัพย์บางส่วนซึ่งเป็นตัวแทนของธุรกิจที่กระทบกระเทือนจิตใจทั่วโลกของ DePuy (“Trauma Acquisition”) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิจัย การพัฒนา การผลิต การตลาด การจัดจำหน่ายและการ

ขายผลิตภัณฑ์ให้กับ รักษากระดูกหักหรือความผิดปกติบางอย่างในร่างกายมนุษย์ รวมถึงทรัพย์สินทางปัญญาบางอย่าง และการรับภาระหนี้สินเป็นเงินสดประมาณ 280.0 ล้านดอลลาร์ เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2555 บริษัทได้ประกาศปิดธุรกรรมครั้งแรก ในช่วงไตรมาสที่หนึ่งและสองของปีงบประมาณ 2556 การปิดบัญชีครั้งต่อๆ ไปในต่างประเทศต่างๆ เกิดขึ้นอย่างไม่เป็นระเบียบ โดยการปิดบัญชีครั้งสุดท้ายจะเกิดขึ้นในวันที่ 7 ธันวาคม 2555

Univision ประกาศความร่วมมือกับ Samsung เพื่อดำเนินการ UVideos Digital Network บนสมาร์ททีวีและอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อ
สมาร์ททีวี Samsung ปี 2013, เครื่องเล่น Blu-Ray และโฮมเธียเตอร์ที่เชื่อมต่อกันเพื่อเข้าถึง Univision Daytime, Primetime, Entertainment, Sports และ News Programming

07 มกราคม 2556 21:29 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 Univision Communications Inc. บริษัทสื่อชั้นนำที่ให้บริการฮิสแปนิกอเมริกา ประกาศข้อตกลงความร่วมมือกับ Samsung ซึ่งจะทำให้ UVideos ซึ่งเป็นเครือข่ายวิดีโอดิจิทัลสองภาษาแรกพร้อมใช้งานบน Samsung Smart TV รุ่นปี 2013 ทั้งหมดที่เชื่อมต่อ เครื่องเล่น Blu-ray และระบบโฮมเธียเตอร์ ตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลินี้ ผู้ใช้อุปกรณ์ Samsung บางรุ่นจะสามารถเข้าถึงโปรแกรมภาษาฮิสแปนิกที่ดีที่สุดผ่านแอปพลิเคชัน UVideos ซึ่งเป็นแอปความบันเทิงที่เน้นภาษาฮิสแปนิกแอปแรกบนแพลตฟอร์ม Samsung

“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Samsung ผู้ผลิตสมาร์ททีวีชั้นนำในสหรัฐอเมริกา เรามั่นใจว่าผู้ชมของเราสามารถเพลิดเพลินกับประสบการณ์ UVideos บนอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อที่พวกเขาชื่นชอบ”

ทวีตนี้
“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Samsung ผู้ผลิตสมาร์ททีวีชั้นนำในสหรัฐอเมริกา เรามั่นใจว่าผู้ชมของเราสามารถเพลิดเพลินกับประสบการณ์ UVideos บนอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อที่พวกเขาชื่นชอบ” Kevin Conroy ประธาน Univision Interactive และ Enterprise Development กล่าว “นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของ Univision ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอโปรแกรมภาษาฮิสแปนิกที่ดีที่สุดบนอุปกรณ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา ทุกที่ทุกเวลาที่พวกเขาต้องการ”

UVideos ช่วยให้ผู้ดูเข้าถึงเนื้อหา Univision ที่ดีที่สุด โดยมีทั้งรายการในเวลากลางวัน เวลาไพรม์ไทม์ ความบันเทิง กีฬา และข่าวนับพันชั่วโมง UVideos บน Samsung Smart TV และอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อยังช่วยให้ผู้ชมเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครทั้งภาษาสเปนและอังกฤษ ประสบการณ์บน Samsung จะทำให้ฟีเจอร์สตรีมโซเชียลสตรีมแบบซิงโครไนซ์เวลา UVideos ที่ไม่เหมือนใครมีชีวิตชีวา องค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์นี้ช่วยให้ผู้ดูสามารถโต้ตอบและมีส่วนร่วมกับการสนทนาทางสังคมที่เกิดขึ้นระหว่างเพื่อน พรสวรรค์ของ Univision และคนอื่นๆ ทั่วโลก แอปพลิเคชัน UVideos จะได้รับการติดตั้งไว้ล่วงหน้าในส่วนแอปส่วนบุคคลของ Samsung และยังมีให้บริการในร้านค้า S-Suggest สำหรับแท็บเล็ต Samsung WiFi

UVideos ยังสามารถเข้าถึงได้บนUVideos.com , Xbox LIVE Gold, Kindle Fire และ Kindle Fire HD และผ่านทางแอปมือถือ iOS และ Android นอกจากนี้ UVideos เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ทีวีที่รับรองความถูกต้องของ Univision ในทุกที่ และได้เปิดตัวร่วมกับพันธมิตรหลายรายรวมถึง AT&T, Cablevision และ DISH Networkเกี่ยวกับ Univision Communications Inc.

Univision Communications Inc. (UCI) เป็นบริษัทสื่อชั้นนำที่ให้บริการชาวอเมริกันเชื้อสายสเปน สินทรัพย์ของบริษัทประกอบด้วย Univision Network ซึ่งเป็นหนึ่งในห้าเครือข่ายชั้นนำในสหรัฐอเมริกาโดยไม่คำนึงถึงภาษา และเครือข่ายโทรทัศน์ที่ออกอากาศเป็นภาษาสเปนที่มีผู้ชมมากที่สุดใน

ประเทศถึง 96% ของครัวเรือนเชื้อสายฮิสแปนิกในสหรัฐฯ UniMás เครือข่ายโทรทัศน์ภาษาสเปนชั้นนำที่เข้าถึง 88% ของครอบครัวฮิสแปนิกในสหรัฐฯ Univision Cable Networks รวมถึง Galavisión เครือข่ายเคเบิลภาษาสเปนชั้นนำของประเทศ เช่นเดียวกับ Univision tlnovelas เครือข่าย

เคเบิลที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับนวนิยายโดยเฉพาะ Univision Deportes Network เครือข่ายเคเบิลตลอด 24 ชั่วโมงสำหรับกีฬา ForoTV เครือข่าย 24 ชั่วโมง – เครือข่ายเคเบิลภาษาสเปนชั่วโมงที่ทุ่มเทให้กับข่าวและอื่น ๆ ชุดรายการเคเบิลหกรายการ – De Película, De Película

Clásico, Bandamax, Ritmoson, Telehit และ Clásico TV; UVideos เครือข่ายดิจิทัลสองภาษาแห่งแรกที่ให้บริการฮิสแปนิกอเมริกา Univision Studios ซึ่งผลิตและร่วมผลิตรายการเรียลลิตี้โชว์ ซีรีส์ดราม่า และรูปแบบการเขียนโปรแกรมอื่นๆ สำหรับแพลตฟอร์มของบริษัท Univision

Television Group ซึ่งเป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีโทรทัศน์ 62 สถานีในตลาดฮิสแปนิกที่สำคัญของสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Univision Radio ซึ่งเป็นกลุ่มวิทยุฮิสแปนิกชั้นนำที่เป็นเจ้าของและ/หรือดำเนินการสถานีวิทยุ 69 สถานีใน 16 แห่งจาก 25 ตลาดฮิสแปนิกในสหรัฐอเมริกาและ

เปอร์โตริโก Univision Interactive เครือข่ายผลิตภัณฑ์และข้อเสนอต่างๆ รวมถึงUnivision.comซึ่งยังคงเป็นเว็บไซต์ภาษาสเปนที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดเป็นอันดับ 1 ในหมู่ชาวฮิสแปนิกออนไลน์ของสหรัฐอเมริกา Univision Móvil ผู้นำในอุตสาหกรรมมาอย่างยาวนานด้วยผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับอุปกรณ์

พกพาที่มีความเฉพาะตัวและมีความเกี่ยวข้อง และ Univision Partner Group จีคลับสล็อตออนไลน์ เครือข่ายโฆษณาและสำนักพิมพ์เฉพาะทาง UCI มีสำนักงานใหญ่อยู่ในนิวยอร์กซิตี้ มีเครือข่ายโทรทัศน์ในไมอามีและสถานีวิทยุและโทรทัศน์ รวมถึงสำนักงานขายในเมืองใหญ่ทั่วสหรัฐอเมริกา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไป ที่Univision.net

เว็บยูฟ่าสล็อต Camila Koenig & Family และมูลนิธิครอบครัวของพวกเขา – มูลนิธิ Erich และ Della Koenig ซึ่งจะแบ่งปัน “รางวัล Spirit of Life” สำหรับความมุ่งมั่นในการทำบุญเป็นเวลานาน Erich Koenig หนีจากนาซีเยอรมนีในปี 1935 เมื่ออายุ 27 ปี และอพยพไปเม็กซิโก เขาได้รับความปลอดภัยในการเดินทางไปเม็กซิโกสำหรับพ่อแม่ของเขาในปี 2482 และกลายเป็นนักธุรกิจและผู้ประกอบการที่ เขาได้พบกับภรรยาใน

อนาคตของเขา Della ซึ่งเป็นผู้อพยพชาวอิตาลีไปยังอเมริกา ในการเดินทางไปทำธุรกิจที่ลอสแองเจลิสในปี 1952 และหลังจากการแต่งงานของพวกเขาได้เลี้ยงลูกห้าคน ได้แก่ Camila, Julie Ann, Bernardo, Miguel และ Enrique ในเม็กซิโก หลังจากการเสียชีวิตของอีริชในปี 1980 เดลลา โคนิกกลับมาที่ลอสแองเจลิสและได้ก่อตั้งมูลนิธิที่มีชื่อของพวกเขาและเริ่มต้นความพยายามเพื่อการกุศลหลายทศวรรษ

Dr. Paul Terasaki ศาสตราจารย์กิตติคุณด้านศัลยกรรมที่มีชื่อเสียงจาก Geffen School of Medicine ที่ UCLA ผู้ซึ่งจะได้รับเกียรติจากรางวัล “Lifetime Achievement in Science and Medicine Award” สำหรับผลงานบุกเบิกด้านการวิจัยและเทคโนโลยีการปลูกถ่ายอวัยวะในมนุษย์ Dr.

Terasaki พัฒนาการทดสอบ microcytotoxicity ซึ่งเป็นการทดสอบการพิมพ์เนื้อเยื่อแบบใหม่ที่ใช้ในการระบุแอนติเจนของมนุษย์ การทดสอบนี้ถือเป็นมาตรฐานสากลสำหรับการพิมพ์เนื้อเยื่อ เขาและบริษัทที่เขาก่อตั้งในปี 1984 One Lambda มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาการพิมพ์เนื้อเยื่อและการผ่าตัดปลูก

ถ่ายในโลก เขาก่อตั้งมูลนิธิเทราซากิ ซึ่งเป็นศูนย์วิจัยที่อุทิศให้กับการบำบัดด้วยภูมิคุ้มกันมะเร็ง และการศึกษาภูมิคุ้มกันและการปลูกถ่ายร่างกาย ในเดือนพฤษภาคม 2010 ยูซีแอลเอประกาศการตั้งชื่ออาคารวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตใหม่สำหรับดร. เทราซากิ ซึ่งบริจาคเงิน 50 ล้านดอลลาร์ให้กับแผนกวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตในวิทยาลัยอักษรศาสตร์และวิทยาศาสตร์แห่งยูซีแอลเอ ดร.เทราซากิ แต่งงานกับฮิซาโกะ เทราซากิ ศิลปินชื่อดังมา 58 ปีแล้ว

“ดร. Paul Terasaki เป็นหนึ่งในบุคคลในตำนานในโลกของการปลูกถ่ายอวัยวะ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้รับเกียรติให้ยกย่องผลงานและความสำเร็จในชีวิตของเขา” Kleinberg กล่าว

สำหรับข้อมูลงานและตั๋วเกี่ยวกับงานกาล่า UKRO โปรดติดต่อ: Mann Productions 323.314.7000 – mann.productions@sbcglobal.netเกี่ยวกับ UKRO

UKRO จากลอสแองเจลิส(องค์การวิจัยโรคไตมหาวิทยาลัย)องค์กรการกุศลสาธารณะที่จดทะเบียนภายใต้ IRC §501(c)(3) สนับสนุนการวิจัยทางการแพทย์ที่เกี่ยวข้องกับการป้องกัน การรักษา และการกำจัดโรคไต UKRO ก่อตั้งโดยทนายความด้านความบันเทิง Kenneth Kleinberg ซึ่งในปี 2542 ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคไตซึ่งจนถึงทุกวันนี้ก็ยังไม่ทราบสาเหตุที่แน่ชัด นายไคลน์เบิร์กประสบภาวะไตวายในปี 2544 และเคยเป็นผู้ป่วยฟอกไตเป็นเวลา 6 ปี จน

กระทั่งได้รับการปลูกถ่ายไตที่ประสบความสำเร็จในปี 2550 ในปี 2545 โดยมีบุคคลกลุ่มเล็กๆ ที่มุ่งมั่น และด้วยความช่วยเหลือจาก ดร. วิโต เอ็ม. แคมเปส ศาสตราจารย์ คณะแพทยศาสตร์และหัวหน้าแผนกโรคไตและความดันโลหิตสูงที่ USC Keck School of Medicine UKRO ก่อตั้งขึ้นในฐานะองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อสนับสนุนการวิจัยโรคไตสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.ukrocharity.com

Fitch ยืนยัน South Florida Stadium LLC Revs ที่ ‘BBB’ (อ้างอิง); Outlook มีเสถียรภาพ
04 ธันวาคม 2555 11:49 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ฟิทช์เรทติ้งส์ยืนยันอันดับเครดิต ‘BBB’ ของตราสารหนี้ที่คงค้างในฟลอริดาของ Miami-Dade County Industrial Development Authority (IDA) ดังต่อไปนี้:

– พันธบัตรรายได้ IDA 155.6 ล้านดอลลาร์ที่ต้องเสียภาษี (โครงการ Dolphins Stadium);

– 76.3 ล้านดอลลาร์ในพันธบัตรรายได้ IDA ที่ได้รับการยกเว้นภาษีในปี 2528

แนวโน้มอันดับเครดิตพันธบัตรทั้งหมดมีเสถียรภาพ

ตัวขับเคลื่อนการจัดอันดับที่สำคัญ

ความแข็งแกร่งทางการเงินของ NFL: ความแข็งแกร่งของรูปแบบทางการเงินของ National Football League (NFL) ได้รับการเน้นย้ำโดยสัญญาโทรทัศน์ระดับชาติระยะยาว ส่วนแบ่งรายได้ที่แข็งแกร่ง ประวัติการดำเนินงานที่อนุรักษ์นิยมและการเข้าร่วมและระดับผู้ชมที่มั่นคง นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันระหว่างสหภาพผู้เล่นเอ็นเอฟแอลและเอ็นเอฟแอลยังได้รับเสถียรภาพอย่างมากจากข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม (CBA) ในปัจจุบันที่ดำเนินไปจนถึงปี พ.ศ. 2564

แฟรนไชส์ที่โดดเด่นทางประวัติศาสตร์และตลาดที่แข็งแกร่ง: Miami Dolphins รักษาฐานแฟนคลับและองค์กรที่มั่นคงและเล่นในไมอามี่มาตั้งแต่ปี 1966 อย่างไรก็ตาม ผลงานในสนามของทีมล่าสุดได้กดดันการเข้าร่วมเกมในแต่ละวันและการต่ออายุที่นั่งในคลับ เช่นเดียวกับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ธรรมชาติความบันเทิงของกีฬาและความเปราะบางต่อภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและประสิทธิภาพของทีมถือเป็นความเสี่ยงโดยธรรมชาติของการทำธุรกรรมนี้ ระดับความมั่งคั่งและข้อมูลประชากรที่มั่นคงของ Miami-Dade County อยู่ในเกณฑ์ดี

คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับรายได้ในวงกว้าง: เปอร์เซ็นต์ของหลักประกันมีภาระผูกพันตามสัญญาและประกอบด้วยรายได้จากห้องชุดหรูหรา รายได้ที่นั่งคลับ การโฆษณาและการสนับสนุนสนามกีฬา สัมปทาน; ค่าเช่าสนามกีฬาประจำปี ที่จอดรถและรายได้อื่นๆ รายได้จากห้องสวีท ที่นั่งคลับ การสนับสนุนและข้อตกลงการโฆษณามีความเสี่ยงในการต่ออายุและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง เมื่อรวมกับประสิทธิภาพของทีมที่ขาดความดแจ่มใส จุดราคา และเงื่อนไขการต่ออายุอาจถูกกดดัน

หนี้ที่มีอัตราผันแปรและความเสี่ยงของโปรไฟล์หนี้ที่ลุกลาม: หนี้ที่มีอัตราผันแปรทำให้เครดิตมีความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและความเสี่ยงในการรีไฟแนนซ์ ความเสี่ยงเหล่านี้ได้รับการบรรเทาบางส่วนด้วยความยืดหยุ่นทางการเงินที่เพียงพอพร้อมความสามารถในการชำระหนี้เฉลี่ยตั้งแต่ปี 2550 ที่สูงกว่า 2.0 เท่า อย่างไรก็ตาม หากรายได้ที่จำนำไม่ฟื้นตัว อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันในระยะอันใกล้นี้ เนื่องจากสถานะการชำระหนี้ที่เพิ่มสูงขึ้น

การต่ออายุโครงสร้างพื้นฐาน: South Florida Stadium, LLC (หรือที่รู้จักในชื่อ Sun Life Stadium) เป็นสถานที่อันล้ำสมัยที่ได้รับการปรับปรุงในปี 2550 กลุ่มเจ้าของปัจจุบันยังคงลงทุนในโรงงานแห่งนี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์โดยรวมของแฟน ๆ และยังคงความสามารถในการแข่งขัน สถานที่จัดงาน

สิ่งที่จะกระตุ้นการดำเนินการให้คะแนน

–ผู้บริหารไม่สามารถเพิ่มรายได้สุทธิในระยะกลางและคงระดับความยืดหยุ่นทางการเงินในอดีต ซึ่งรวมถึงอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้และการก่อหนี้ที่ลดลง

–การลดลงในการเข้าร่วมและ/หรือการต่ออายุที่อ่อนแอซึ่งนำไปสู่ความยืดหยุ่นทางการเงินลดลง;

–เปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นของรายได้ตามสัญญาระยะยาวที่เปลี่ยนไปเป็นการต่ออายุในระยะสั้น

ความปลอดภัย

South Florida Stadium, LLC (หรือที่รู้จักในชื่อ Sun Life Stadium) เป็นผู้รับผิดชอบในการชำระหนี้ทั้งหมด Sun Life Stadium เดิมชื่อ Land Shark Stadium และก่อนหน้านั้น Dolphin Stadium, Pro Player Stadium และ Joe Robbie Stadium รายได้สุทธิของ Dolphin Stadium และส่วนลดภาษีการขาย 2 ล้านดอลลาร์ของรัฐ (ซึ่งจะหมดอายุในปี 2565) เป็นหลักประกันให้กับพันธบัตร

สรุปเครดิต

สนามกีฬา Sun Life เป็นสนามเหย้าของ NFL’s (ผู้อาวุโสที่ไม่มีหลักประกัน ‘A+’ ด้วยแนวโน้มที่มั่นคง; Football Funding LLC และ Football Trust ที่อันดับ ‘A’ ด้วยแนวโน้มที่เสถียรโดย Fitch) ไมอามี่ ดอลฟินส์ และตั้งแต่ปี 2008 ทีมฟุตบอลของมหาวิทยาลัยไมอามี เฮอร์ริเคน . เมเจอร์ลีกเบสบอล (MLB, Trust Securitization จัดอันดับ ‘A-‘) Florida Marlins เล่นเกมสุดท้ายของพวกเขาใน Sun Life Stadium ในปี 2011 และได้ย้ายไปอยู่ที่สนามกีฬาแห่งใหม่ใกล้กับตัวเมืองไมอามีบนพื้นที่ของ Orange Bowl เดิม การวิเคราะห์ของ Fitch ได้รวมการย้ายที่ตั้งของ Marlins ไปที่สนามเบสบอลเท่านั้นในปี 2012

ห้องสวีทสุดหรูและที่นั่งคลับในกีฬาอาชีพต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านราคาและการต่ออายุปริมาณอันเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจสหรัฐฯ ที่อ่อนตัวลง แรงกดดันต่อระดับการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของบุคคลและองค์กร และในบางกรณี ผลงานในสนามที่ไม่ค่อยสดใส สนามกีฬาซันไลฟ์ก็ไม่มีข้อยกเว้น การประสบกับเงื่อนไขการต่ออายุที่สั้นลงเรื่อยๆ และข้อตกลงการโฆษณาและการเป็นสปอนเซอร์ ก็ต้องเผชิญกับแรงกดดันในการต่ออายุเช่นกัน ข้อตกลงหุ้นส่วนสิทธิ์ในการตั้งชื่อในปี 2010 กับ Sun Life ช่วยได้

ในขณะที่ฝ่ายบริหารได้สร้างผลกำไรจากการดำเนินงานที่มั่นคงในอดีตและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นทางการเงิน ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในปัจจุบันและประสิทธิภาพภาคสนามที่ย่ำแย่อาจจำกัดประสิทธิภาพในอนาคต ความเสี่ยงระยะกลางเพิ่มเติมคือประวัติหนี้สินที่เพิ่มขึ้นของ Sun Life Stadium ข้อกำหนดในการชำระหนี้ประจำปีที่เกี่ยวข้องกับพันธบัตรคงค้างคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 20 ล้านดอลลาร์ในปี 2557 จาก 8.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 การเติบโตของรายได้ในเชิงบวกอย่างต่อเนื่องและการจัดการค่าใช้จ่ายที่ดีจะมีความสำคัญในการรักษาความยืดหยุ่นทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการรีไฟแนนซ์ในปี 2558 และ 2560 ของ บันทึกย่อและสำหรับตัวชี้วัดที่เทียบเท่ากับการจัดอันดับปัจจุบัน Fitch ยังคงติดตามความสามารถของ Sun Life Stadium อย่างใกล้ชิด’

ซันไลฟ์สเตเดียมใช้เงินจากพันธบัตรซีรีส์ 2549 และ 2550 เพื่อเป็นทุนส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงบางอย่าง การก่อสร้างและการปรับปรุงที่เสร็จสมบูรณ์ยังคงดำเนินต่อไปด้วยความทันสมัยและสร้างสรรค์ของสนามกีฬาด้วยการเพิ่มป้ายบอกคะแนนความละเอียดสูงใหม่สองรายการ บอร์ดริบบิ้นดิจิตอล 360 องศา; พื้นที่สัมปทานใหม่รวมถึงบาร์และร้านอาหาร การปรับปรุงห้องชุด; พื้นที่ค้าปลีกเพิ่มเติม พื้นที่โต้ตอบของพัดลม

และพื้นที่ต้อนรับองค์กรใหม่ นับตั้งแต่เปิดตัว Sun Life Stadium ได้เสร็จสิ้นการปรับปรุงและปรับปรุงเมืองหลวงจำนวนมากเพื่อรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกของสนามกีฬา เนื่องจากโครงการด้านเงินทุนที่กว้างขวางเหล่านี้ ฟิทช์ไม่คาดว่าจะมีการก่อหนี้เพิ่มเติมอย่างมีนัยสำคัญเพื่อรองรับการปรับปรุงทุน อย่างไรก็ตาม การให้ความสำคัญกับโครงการฟื้นฟูและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาประสบการณ์พัดลมจะมีความสำคัญเป็นพิเศษในการผลักดันราคา

ในกรณีพื้นฐานของ Fitch ระดับการเข้าพักและระดับราคาที่เกี่ยวข้องกับหลักประกันหลักนั้นสอดคล้องกับระดับในอดีตเนื่องจาก Sun Life Stadium ได้แสดงอำนาจการกำหนดราคาที่แข็งแกร่งและคุณลักษณะของอุปสงค์ ภายใต้สถานการณ์สมมตินี้ Fitch ประมาณการอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้จะ

ยังคงสูงกว่า 2.0x ในอีกสองปีข้างหน้าและจะอยู่ที่ประมาณ 2.0x ในระยะกลางเนื่องจากต้นทุนการชำระหนี้รายปีเพิ่มขึ้น ในกรณีการจัดเรตติ้งของ Fitch ความอ่อนไหวในการกำหนดราคาถูกนำไปใช้กับการต่ออายุรายได้ตามสัญญาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นที่สนามกีฬาซึ่งสอดคล้องกับสิ่งอำนวย

ความสะดวกในสนาม NFL อื่นๆ ในระยะกลาง โดยพื้นฐานแล้วจะทำให้รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) คงที่ ผลที่ตามมา, ความสามารถในการชำระหนี้ตามรายได้ที่จำนำอยู่ระหว่าง 1.7-1.8 เท่า Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่ายบริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของ

กรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA

ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่ายบริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของกรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่ง

สันนิษฐานว่า EBITDA เว็บยูฟ่าสล็อต ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน Fitch ตั้งข้อสังเกตว่าฝ่าย

บริหารได้ดำเนินการเกินความคาดหมายของกรณีพื้นฐานของ Fitch สำหรับอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจา

กภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราค

าที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน ฟิทช์ยังได้ทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหวด้านลบแบบรวม ซึ่งสันนิษฐานว่า EBITDA ลดลงอันเนื่องมาจากแรงกดดันทาง

เศรษฐกิจ ตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น และราคาที่ต่ำลงในห้องสวีทและผลิตภัณฑ์ที่นั่งแบบคลับ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สูงขึ้น ในสถานการณ์สมมตินี้ อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อาจถูกกดดันภายใน 3 – 5 ปี เนื่องจากภาระหนี้รายปีที่เพิ่มขึ้น ในกรณีที่ EBITDA ลดลงเนื่องจากปัจจัยดังกล่าวหรือปัจจัยอื่นๆ ตัวชี้วัดทางการเงินอาจไม่สอดคล้องกับอันดับเครดิตปัจจุบัน

Sun Life Stadium เป็นสนามกีฬาอเนกประสงค์และความบันเทิงล้ำสมัยในรัฐฟลอริดาตอนใต้ที่เริ่มดำเนินการในปี 1987 สนามกีฬาแห่งนี้เป็นหนึ่งในโครงการสนามกีฬาแห่งแรกในสหรัฐฯ ที่สร้างขึ้นเพื่อ ‘ปรับปรุงประสบการณ์ของแฟนๆ’ ในขณะที่เข้าใจอย่างลึกซึ้ง เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ของกีฬาอาชีพ Sun Life Stadium รองรับการแข่งขันฟุตบอล 75,540 คน และเบสบอล 40,000 คน มีห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีท 179 ห้อง ที่นั่งคลับ 9,800 ที่นั่ง และที่นั่ง Club LIV อีก 469 ที่นั่ง (สร้างโดยเจ้าของไนท์คลับ LIV) และที่จอดรถ 25,000 คันสำหรับยานพาหนะ

สนามกีฬาซันไลฟ์เป็นเจ้าภาพการแข่งขันซูเปอร์โบวล์ของเอ็นเอฟแอลในปี 1989, 1995, 1999 2007 และ 2010 เช่นเดียวกับโปรโบวล์ของเอ็นเอฟแอลในปี 2010 นอกจากนี้ สนามกีฬายังทำสัญญากับสมาคมกีฬาวิทยาลัยแห่งชาติ (NCAA) ดิวิชั่น 1 ฟุตบอลชาย Orange Bowl Classic (a เกมหลังจบฤดูกาลฟุตบอลวิทยาลัย) จนถึงปี 2014 พร้อมขยายเวลาเสริมสี่ปี สนามกีฬาซันไลฟ์เป็นเจ้าภาพและจะเป็นเจ้าภาพการแข่งขันฟุตบอลชายชิงแชมป์แห่งชาติ NCAA Division I (BCS) ในปี 2544, 2548, 2552 และ 2556

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘ การให้คะแนนข้างต้นถูกร้องขอโดยหรือในนามของผู้ออก ดังนั้น Fitch จึงได้รับการชดเชยสำหรับการให้อันดับเครดิตดังกล่าว

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและการวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

–‘เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ’ (11 กรกฎาคม 2555);

–‘เกณฑ์การจัดอันดับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมของสหรัฐฯ’ (9 ส.ค. 2555)

เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การจัดอันดับโครงสร้างพื้นฐานและการเงินโครงการ

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=682867

เกณฑ์การให้คะแนนสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬา ลีก และทีมของสหรัฐฯ

http://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=685897ทีมงาน SMS Audio™ พร้อม Catalyst Public Relations
ความร่วมมือใหม่มีเป้าหมายเพื่อขยาย SMS Audio Global Presence

04 ธันวาคม 2555 11:26 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 SMS Audio, LLC ( www.SMSAudio.com ) แบรนด์หูฟังเสียงชั้นนำและอุปกรณ์เสริมจากเคอร์ติส “50 เซ็นต์” แจ็คสัน ประกาศความร่วมมือครั้งใหม่กับ Catalyst Public Relations ซึ่งเป็นหน่วยงานเพียงแห่งเดียว เพื่อคว้ารางวัลทั้งPRWeekและ SABER สำหรับ Agency of the Year ในปี 2555 SMS Audio และ Catalyst ร่วมกันสร้างแรงผลักดันของแบรนด์และสร้างแพลตฟอร์มการสื่อสารระดับโลกสำหรับ SMS Audio และผลิตภัณฑ์ของบริษัท

“50 Cent เป็นบุคคลเหนือธรรมชาติที่สร้างตัวเองให้เป็นศิลปินที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผู้ประกอบการ และผู้ใจบุญ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะช่วย SMS ในปีหน้าให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระดับโลก และสนับสนุนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการรับผิดชอบต่อสังคม”

ทวีตนี้
แบรนด์หูฟังและอุปกรณ์เสริมเสียงระดับเฟิร์สคลาส SMS Audio มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสบการณ์ทางดนตรีของผู้คน SMS Audio ผสมผสานเทคโนโลยี ฟังก์ชัน และสไตล์เพื่อนำคุณภาพเสียง ความสะดวกสบาย และแฟชั่นสูงสุดมาสู่ทุกผลิตภัณฑ์ มอบประสบการณ์การฟังเพลงคุณภาพระดับสตูดิโออย่างมืออาชีพ กลุ่มผลิตภัณฑ์ SMS Audio ประกอบด้วยหูฟังชนิดใส่ใน หูแบบมีสาย STREET by 50™, หูฟังแบบครอบหู STREET by 50 ™ , หูฟังแบบมีสายในหูSTREET by 50™ , STREET byหูฟัง DJ Pro Performance แบบมีสาย50™ และ SYNC by 50™ หูฟังไร้สายแบบครอบหู – ซึ่งรวมเทคโนโลยีไร้สาย Kleer เพื่อให้ผู้ฟังสูงสุดสี่คนสามารถร็อคจากแหล่งเดียวได้พร้อมกัน

Catalyst เป็นหน่วยงานประชาสัมพันธ์ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคที่หลงใหลในความบันเทิง กีฬา และไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง Catalyst ทำงานร่วมกับแบรนด์ชั้นนำเพื่อสร้างกลยุทธ์การสื่อสารที่ดึงดูดผู้บริโภคและมีอิทธิพลต่อพฤติกรรม ในบทบาทใหม่กับ SMS Audio นั้น Catalyst จะใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ใหม่ และสถานะของ 50 Cent ในฐานะไอคอนด้านการตลาดและความบันเทิงทั่วโลก เพื่อยกระดับโปรไฟล์ทั่วโลกของ SMS Audio ผ่านช่องทางสื่อดั้งเดิมและสื่อดิจิทัล

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่มี Catalyst เข้าร่วมทีม SMS Audio” Brian Nohe ประธาน SMS Audio กล่าว “ความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยยกระดับความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการสร้าง SMS Audio ทั่วโลกให้เป็นแบรนด์ระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพภายในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค”

“SMS Audio แสดงถึงโอกาสในการเป็นหุ้นส่วนที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Catalyst” Bill Holtz หุ้นส่วนผู้จัดการของ Catalyst กล่าว “50 Cent เป็นบุคคลเหนือธรรมชาติที่สร้างตัวเองให้เป็นศิลปินที่มีชื่อเสียงระดับโลก ผู้ประกอบการ และผู้ใจบุญ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะช่วย SMS ในปีหน้าให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจระดับโลก และสนับสนุนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการรับผิดชอบต่อสังคม”

ด้วยการเป็นพันธมิตรกับFeeding America ® การขายหูฟัง SMS Audio ทางออนไลน์ของสหรัฐฯ แต่ละครั้งผ่านทางwww.SMSAudio.com จะจัดหาอาหาร 250 มื้อให้กับครอบครัวชาวอเมริกันที่ต้องการความช่วยเหลือ

เกี่ยวกับ SMS Audio, LLC:

SMS Audio, LLC แบรนด์หูฟังเสียงชั้นนำและอุปกรณ์เสริม มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงวิธีที่ผู้คนสัมผัสประสบการณ์ทางดนตรี SMS Audio ผสมผสานเทคโนโลยี ฟังก์ชัน และสไตล์เพื่อนำคุณภาพเสียง ความสะดวกสบาย และแฟชั่นสูงสุดมาสู่ทุกผลิตภัณฑ์ สำหรับข้อมูลผู้บริโภคเพิ่มเติมเกี่ยวกับ SMS Audio โปรดไปที่ www.SMSAudio.com

เกี่ยวกับตัวเร่งปฏิกิริยา

Catalyst ซึ่งก่อตั้งขึ้นในเดือนตุลาคม 2548 เป็นผู้นำด้านการประชาสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ผ่านความรู้ที่กว้างขวางของสื่อดิจิทัลและสื่อดั้งเดิม เอเจนซี่ร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำ เช่น SUBWAY Restaurants, Under Armour, DICK’S Sporting Goods และ XBOX เพื่อเข้าถึงหัวใจและความคิดของผู้บริโภคที่หลงใหลในกีฬา ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง Catalyst มีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์ก และมีสำนักงานอยู่ที่ชาร์ลอตต์และลอสแองเจลิส หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Catalyst โปรดไปที่ www.catalystpublicrelations.com

การจัดอันดับเครดิตของ FITCH ทั้งหมดอยู่ภายใต้ข้อจำกัดและข้อจำกัดบางประการ โปรดอ่านข้อจำกัดและข้อจำกัดความรับผิดชอบเหล่านี้โดยทำตามลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้ คำจำกัดความของการจัดอันดับและข้อกำหนดการใช้การจัด ประเภทดังกล่าวยังมีอยู่บนเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM ‘ การจัดอันดับที่เผยแพร่ หลักเกณฑ์ และวิธีการมีอยู่จากเว็บไซต์นี้ตลอดเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับ ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ไฟร์วอลล์ในเครือ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และนโยบายและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นั้นมีให้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ด้วย

SocialVibe ขับเคลื่อนแคมเปญ CPV ที่ Deutsch LA เรียกใช้สำหรับ Emerald(R)Breakfast on the go!(TM) ซึ่งส่งผลให้ใช้เวลาเฉลี่ย 49 วินาทีต่อผู้ใช้หนึ่งราย อัตราการดำเนินการเสร็จสิ้น 95 เปอร์เซ็นต์ และความชื่นชอบในแบรนด์เพิ่มขึ้น 15 คะแนนในหมู่ผู้หญิงอายุ อายุ 25-34 ปี. (กราฟิก: บิสิเนส ไวร์)

ลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )– 13 ก.ค. SocialVibeผู้บุกเบิกการโฆษณาเพื่อการมีส่วนร่วมได้ประกาศผลการวิจัยที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถของพวกเขาในการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วยการรวมวิดีโอไว้ในหน่วยโฆษณา

“ข้อเสนอการมีส่วนร่วมของ SocialVibe ช่วยให้เราสามารถผสานรวมทรัพย์สินของแบรนด์ที่มีอยู่เพื่อนำเสนอแคมเปญวิดีโอที่มีผลกระทบ ผู้บริโภคดูเนื้อหาวิดีโอในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับแบรนด์ของลูกค้าของเรา และการแสดงแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพทำให้เรามีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายในรูปแบบดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

ทวีตนี้
บริษัทวิจัย GfK และ SocialVibe ร่วมมือกันเพื่อวัดประสิทธิภาพการสร้างแบรนด์ของการดูวิดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย SocialVibe ในแคมเปญ CPV และพบว่ามีการเพิ่มขึ้นในสี่ด้านหลัก:

การรับ รู้ถึงแบรนด์:จุดเพิ่มขึ้น 10.2 เปอร์เซ็นต์ — เพิ่มขึ้น 52 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
ความชื่นชอบใน แบรนด์:การเพิ่มขึ้น 13.3 เปอร์เซ็นต์สำหรับแบรนด์ — เพิ่มขึ้น 93 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
การพิจารณาซื้อ : เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 – เพิ่มขึ้นร้อยละ 53 จากกลุ่มควบคุม
ความ ตั้งใจในการซื้อ:การเพิ่มจุด 12.1 เปอร์เซ็นต์ — เพิ่มขึ้น 44 เปอร์เซ็นต์จากกลุ่มควบคุม
จากการศึกษาพบว่า ผลิตภัณฑ์วิดีโอของ SocialVibe ทำให้นักการตลาดสามารถยกระดับแบรนด์ได้อย่างมีนัยสำคัญ และได้ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับแคมเปญที่ใช้ CPV โซลูชันซึ่งเสริมกับข้อเสนอต้นทุนต่อการมีส่วนร่วม (CPE) ที่มีอยู่ของ SocialVibe ช่วยให้สามารถใช้งานวิดีโออย่างเดียวและวิดีโอพร้อมเนื้อหาภายในหน่วยโฆษณาการมีส่วนร่วมของ SocialVibe หลักเพื่อมอบผลลัพธ์ที่ดีขึ้นผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

โฆษณาวิดีโอ CPV ของ SocialVibe ช่วยให้ผู้ลงโฆษณาเผยแพร่เนื้อหาวิดีโอของตนไปยังผู้ใช้มากกว่า 101 ล้านคนต่อเดือนในเว็บไซต์ของผู้เผยแพร่โฆษณาระดับพรีเมียมโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการผลิต หน่วยโฆษณา 750×500 ของ SocialVibe รองรับรูปแบบวิดีโอหลายรูปแบบ รวมถึง YouTube ภายในเฟรมที่มีแบรนด์ที่ปรับแต่งได้ นอกจากนี้ หน่วยนี้ยังช่วยให้แบรนด์ต่างๆ สามารถรวมวิดีโอกับเนื้อหาที่น่าสนใจ เช่น แบบสำรวจ โพล และเกม โซลูชันวิดีโอ CPV ของ SocialVibe เป็นเครื่องมือสร้างแบรนด์ที่ทรงพลังสำหรับนักการตลาดที่ต้องการรับประกันการดูวิดีโอที่มีส่วนร่วมสำหรับเนื้อหาของพวกเขา

SocialVibe นำเสนอแคมเปญในรูปแบบการจ่ายตามประสิทธิภาพที่แท้จริง โดยแบรนด์จะจ่ายก็ต่อเมื่อผู้บริโภคเต็มใจและมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น และจัดลำดับความสำคัญความปลอดภัยของแบรนด์ด้วยการจัดวางและการรายงานแคมเปญที่โปร่งใส บริษัทมีตำแหน่งผู้เผยแพร่โฆษณาที่ปลอดภัย โดยตรง และทุ่มเทให้กับพันธมิตรที่มีชื่อเสียงในประเภทเนื้อหาและช่องทางที่หลากหลายซึ่งผู้บริโภคมีส่วนร่วมมากที่สุด ไม่เหมือนกับผู้ให้บริการวิดีโอบางรายที่อาจโน้มน้าวตำแหน่งระดับพรีเมียม แต่จากนั้นก็ส่งแคมเปญวิดีโอของแบรนด์ผ่านไซต์ที่น่าสงสัยและเครือข่ายบุคคลที่สาม โฆษณาแบบดิสเพลย์ที่เหลือ และวิธีการจัดจำหน่ายคุณภาพต่ำอื่นๆ SocialVibe เป็นพันธมิตรโฆษณาคุณภาพสูง เชื่อถือได้ และเชื่อถือได้สำหรับแบรนด์ ,เอเจนซี่และสำนักพิมพ์

สำหรับแบรนด์ที่ต้องการส่งเสริมประสบการณ์การมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นด้วยฟังก์ชันสื่อสมบูรณ์เพิ่มเติมและการโต้ตอบกับผู้บริโภค บริษัทขอเสนอโซลูชัน CPE ชั้นนำ ผลิตภัณฑ์ CPE ที่มีประสิทธิภาพของ SocialVibe ให้เวลาโดยเฉลี่ย 60 วินาทีที่ใช้ไป เสร็จสิ้นมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์และเพิ่มขึ้นอย่างมากในด้านความชื่นชอบแบรนด์ การรับรู้ และความตั้งใจในการซื้อเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

“ข้อเสนอการมีส่วนร่วมของ SocialVibe ช่วยให้เราสามารถผสานรวมทรัพย์สินของแบรนด์ที่มีอยู่เพื่อนำเสนอแคมเปญวิดีโอที่มีผลกระทบ ผู้บริโภคดูเนื้อหาวิดีโอในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมกับแบรนด์ของลูกค้าของเรา และการแสดงแบรนด์อันทรงพลังแสดงให้เห็นว่าเรามีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายในรูปแบบดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ” Kelly Clarke ผู้อำนวยการด้านสื่อดิจิทัลที่ Deutsch LA ซึ่งเพิ่งเปิดตัวแคมเปญ CPV สำหรับ Emerald ®อาหารเช้าระหว่างเดินทาง!™

“วิดีโอได้กลายเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับผู้โฆษณาและนักการตลาด อย่างไรก็ตาม มีโฆษณาวิดีโอออนไลน์จำนวนมาก — แบบสั้น แบบยาว พรีโรล วิดีโอโซเชียล เนทีฟ ฯลฯ ด้วยโซลูชัน SocialVibe แบรนด์ต่างๆ สามารถรวมวิดีโอกับเนื้อหาเพิ่มเติม เช่น โพล แบบสำรวจ และเกม เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครอย่างแท้จริงและขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น” จอห์น คาปาโน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ SocialVibe กล่าว

SocialVibe รวมพลังของเครือข่ายพันธมิตรออนไลน์และมือถือระดับพรีเมียมที่กว้างขวาง หน่วยโฆษณาสื่อสมบูรณ์ขนาดใหญ่ 750×500 และตำแหน่งใหม่ที่เป็นนวัตกรรม เช่น การแลกเปลี่ยนมูลค่าและโฆษณาคั่นระหว่างหน้า เพื่อมอบผลลัพธ์ที่พิสูจน์แล้วสำหรับแบรนด์และนักการตลาด การรวมกันนี้เป็นหนึ่งในโฆษณาดิจิทัลที่ทรงพลังที่สุด ซึ่งขับเคลื่อนผลลัพธ์ชั้นนำของอุตสาหกรรม เช่น การมีส่วนร่วมกับการแสดงผล 5-10 เท่า ใช้เวลา 60 วินาที อัตราการทำสำเร็จ 80 เปอร์เซ็นต์ บวกกับตัวชี้วัดแบรนด์หลักที่เพิ่มขึ้นมากกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ เช่น การพิจารณาและความตั้งใจในการซื้อ ผู้บริโภคใช้เวลามากกว่า 3.6 พันล้านวินาทีในการมีส่วนร่วมกับโฆษณาที่ขับเคลื่อนด้วย SocialVibe ตั้งแต่ปี 2011

เกี่ยวกับ SocialVibe

SocialVibe เป็นบริษัทเทคโนโลยีโฆษณาดิจิทัลยุคใหม่ที่ขับเคลื่อนการโฆษณาเพื่อการมีส่วนร่วมสำหรับแบรนด์ชั้นนำของโลกบางแห่ง ในภูมิทัศน์ออนไลน์ในปัจจุบันที่ผู้บริโภคจับได้ยาก โฆษณาแบบโต้ตอบของ SocialVibe ให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าผ่านการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นโดยนำเสนอประสบการณ์ผู้บริโภคที่ดีขึ้นและการโต้ตอบกับแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ในฐานะผู้บุกเบิกและเป็นผู้นำด้านการตลาดแบบมีส่วนร่วม SocialVibe ช่วยให้ผู้ลงโฆษณาเข้าถึงผู้บริโภคในที่ที่พวกเขามีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นที่สุดบนเว็บและอุปกรณ์เคลื่อนที่ ซึ่งรวมถึงโซเชียล เกมบนโซเชียล เนื้อหา เพลง วิดีโอ Wi-Fi การเดินทาง และกีฬา SocialVibe ตั้งอยู่ในเมืองลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานในนิวยอร์ก ชิคาโก และลอนดอน ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่socialvibe.com หรือตรวจสอบที่ twitter.com/socialvibe

Bond Labs เดินหน้าขยายธุรกิจในต่างประเทศ
04 ธันวาคม 2555 10:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
โอมาฮา, เนบ.–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. นี้ Bond Laboratories, Inc. (OTCBB: BNLB ) (“Bond Labs”) ผู้ให้บริการระดับโลกด้านผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่เป็นนวัตกรรมและเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะสำหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจในสุขภาพ โดยทำการตลาดผ่านแผนกปฏิบัติการที่บริษัทเป็นเจ้าของทั้งหมดเป็นหลัก , NDS Nutrition Products (“NDS”) ยังคงขยายการดำเนินงานของบริษัทไปยังต่างประเทศ ในเดือนเมษายน บริษัทประกาศว่า NDS ได้รับคำสั่งซื้อระหว่างประเทศเป็นครั้งแรกในการจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับสถานที่ตั้งแฟรนไชส์​​GNC ของออสเตรเลีย ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน NDS ได้แจ้งว่าพวกเขาได้ขยายรอยเท้าระหว่างประเทศของบริษัทเพิ่มเติมเพื่อรวมที่ตั้งแฟรนไชส์ในสเปน

“ด้วยการเพิ่มเติมสองรายการล่าสุด NDS ตอนนี้มีที่ตั้งแฟรนไชส์ในทั้งหมดหกประเทศ; สี่อันดับแรก ได้แก่ ออสเตรเลีย สเปน ปานามา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์”

ทวีตนี้“ความพยายามในการขยายธุรกิจของเรายังคงดำเนินต่อไปด้วยการเพิ่มประเทศใหม่สองประเทศในช่วงไตรมาสที่สาม” John S. Wilson ซีอีโอของ Bond Labs กล่าว “ด้วยการเพิ่มเติมสองรายการล่าสุด NDS ตอนนี้มีที่ตั้งแฟรนไชส์ในทั้งหมดหกประเทศ; สี่อันดับแรก ได้แก่ ออสเตรเลีย สเปน ปานามา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์”

“ความสัมพันธ์ของเรากับ GNC International ช่วยให้เราสามารถต่อยอดกลยุทธ์การเติบโตของเราในการเพิ่มจำนวนร้านค้าปลีกที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ NDS ในขณะที่ยังคงแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ในระบบการจัดจำหน่ายของเราอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน NDS ทำการตลาดผลิตภัณฑ์ 47 รายการไปยังสถานที่ตั้งแฟรนไชส์

ของ GNC กว่า 900 แห่งในประเทศ และผลิตภัณฑ์มากถึง 10 รายการในต่างประเทศไปยังสถานที่ตั้งแฟรนไชส์ของ GNC ในหกประเทศ แม้ว่าจะยังไม่ได้เป็นส่วนสำคัญของรายได้ แต่เราคาดว่าการขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศอย่างต่อเนื่องจะเป็นตัวขับเคลื่อนหลักสำหรับการเติบโตในอนาคต” นายวิลสันกล่าวสรุปเกี่ยวกับ Bond Labs

Bond Laboratories เป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่เป็นนวัตกรรมใหม่ บริษัทผลิตและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ผ่านแผนกโภชนาการ NDS ผลิตภัณฑ์ของ NDS มีผลิตภัณฑ์เสริมอาหารให้พลังงาน กีฬาและอาหารเสริมมากกว่า 47 แบรนด์ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จำหน่ายโดยตรงผ่านร้านค้าปลีกด้านสุขภาพและโภชนาการเฉพาะทาง ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ขายดีที่แฟรนไชส์ ​​GNC® Bond Labs มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่โอมาฮา รัฐเนแบรสกา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.bond-labs.comแถลงการณ์คาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้านั้นเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนทั้งที่ทราบและไม่ทราบ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงของบริษัทในช่วงเวลาในอนาคตแตกต่างอย่างมากจากผลการดำเนินงานในอนาคตที่อาจได้รับการแนะนำในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ปัจจัยดัง

กล่าวอาจรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง: ความสามารถของบริษัทในการขยายรายได้ต่อไป ความสามารถของบริษัทในการบรรลุกระแสเงินสดที่เป็นบวกต่อไปโดยพิจารณาจากต้นทุนการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่มีอยู่และที่คาดการณ์ไว้ของบริษัท และผลของการดำเนินคดีที่อยู่ระหว่างการพิจารณาของบริษัทกับกระทรวงแรงงานสหรัฐและอดีตประธานบริษัทของเรา โดยกล่าวหาว่ามีการละเมิดแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่ผิดกฎหมายบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการแยกตัว

ของเขาออกจากบริษัท ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนหลายประการเหล่านี้อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท มีการอ้างอิงถึงการอภิปรายปัจจัยเสี่ยงที่มีรายละเอียดในเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ รวมถึงรายงานในแบบฟอร์ม 10-K และ 10-Q ผู้อ่านควรระมัดระวังอย่าใช้ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกินควร ซึ่งพูดเฉพาะในวันที่ที่พวกเขาทำขึ้นเท่านั้น

Dave & Buster’s, Inc. จะรายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2555 ในวันที่ 11 ธันวาคม 2555
04 ธันวาคม 2555 09:30 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก

ดัลลาส–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2555 Dave & Buster’s, Inc. ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการด้านความบันเทิง/การรับประทานอาหารที่มีปริมาณมาก ประกาศในวันนี้ว่าจะรายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 สิ้นสุดวันที่ 28 ตุลาคม 2555 ในวันที่ 11 ธันวาคม 2555 เวลา 8.00 น. เวลากลาง (9.00 น. ตามเวลาตะวันออก)

ฝ่ายบริหารจะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เหล่านี้ในวันเดียวกัน เวลา 10.00 น. ตามเวลากลาง (11:00 น. ตามเวลาตะวันออก) การประชุมทางโทรศัพท์สามารถทำได้ทางโทรศัพท์โดยกด 1-888-230-5498 หรือสำหรับผู้โทรต่างประเทศโดยกด 1-913-312-0719 ย้อนหลังได้ 1 ปี เริ่มเวลา 13.00 น. เวลากลาง (14:00 น. ตามเวลาตะวันออก) และโทร 1-877-870-5176 หรือโทรต่างประเทศ 1-858- 384-5517; รหัสผ่านคือ 8129949

นอกจากนี้ สามารถดูเว็บคาสต์สดและที่เก็บถาวรของการประชุมทางโทรศัพท์ได้ที่www.daveandbusters.com ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์เกี่ยวกับ Dave & Buster’s, Inc.

Dave & Buster’s ก่อตั้งขึ้นในปี 1982 และมีสำนักงานใหญ่ในเมืองดัลลัส รัฐเท็กซัส โดยเป็นเจ้าของและผู้ดำเนินการสถานที่จัดงานจำนวน 60 แห่งชั้นนำระดับประเทศที่เสนอทางเลือกความบันเทิงแบบโต้ตอบสำหรับผู้ใหญ่และครอบครัว เช่น เกมแลกรางวัลที่เน้นทักษะ/กีฬาและวิดีโอที่มีเทคโนโลยีขั้นสูงและ เกมจำลองสถานการณ์ผสมผสานกับเมนูอาหารและเครื่องดื่มคุณภาพสูงเต็มรูปแบบ ปัจจุบัน Dave & Buster’s มีร้านค้าใน 25 รัฐและแคนาดา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dave & Buster’s กรุณาเยี่ยมชมที่ www.daveandbusters.com

Avid เปลี่ยนเวิร์กโฟลว์การผลิตสื่อด้วย Interplay Central
เฉพาะบทบาท ส่วนต่อประสานบนเว็บและมือถือใน Interplay Central 1.3 ทำให้สื่อมืออาชีพทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการผลิตได้ง่ายขึ้น

04 ธันวาคม 2555 09:05 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
เบอร์ลิงตัน, แมสซาชูเซตส์–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2559 Avid® ( NASDAQ: AVID ) ประกาศเปิดตัว Interplay ® Central 1.3ซึ่งเป็นอิน เทอร์เฟซผู้ใช้เพียงหนึ่งเดียวในตลาดที่ขยายสภาพแวดล้อมการผลิตสื่อผ่านอุปกรณ์บนเว็บและอุปกรณ์พกพา สร้างขึ้นเพื่อลดความซับซ้อนในการผลิตสื่อ การติดตั้ง และการบำรุงรักษา Interplay Central เวอร์ชันล่าสุดมอบความสามารถในการเข้าถึงที่ดีขึ้นอย่างมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อเพื่อสร้าง แก้ไข แจกจ่าย และจัดการสื่อ

“เราต้องการการเข้าถึงเครื่องมือที่ช่วยให้เรารักษาความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการผลิตและเผยแพร่เรื่องราวที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูงอย่างรวดเร็ว”

ทวีตนี้ไม่ว่าจะเป็นการสร้างแพ็คเกจข่าว บันทึกฟุตเทจทีวีเรียลลิตี้ หรือแก้ไขและส่งวิดีโอเพื่อตรวจสอบและอนุมัติ ผู้ใช้จะบันทึกหลายขั้นตอนด้วยการดูผ่านเบราว์เซอร์เดียว ขึ้นอยู่กับขนาดระบบขององค์กรและช่วงการอัพเกรด Interplay Central สามารถลดเวลาและต้นทุนในการใช้งานลงได้อย่างมาก

Interplay Central 1.3 เหมาะสำหรับผู้ใช้จำนวนมากภายในองค์กรสื่อ ได้แก่ :

ผู้ผลิต:ค้นหาและเรียกดูสื่อ สร้างรายการช็อตและบันทึก ตรวจทานและใส่คำอธิบายประกอบการแก้ไข
โอเปอเรเตอร์นำเข้าและตัวบันทึก:เลือกและติดแท็กสื่ออย่างรวดเร็วด้วยการสร้างเครื่องหมายและคลิปย่อยเพื่อการค้นหาที่ง่ายและการแก้ไขที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
ผู้อำนวยการและผู้ผลิตข่าว:ใช้ iPad เพื่อเรียกดูบทสรุป แก้ไขสคริปต์ และตรวจสอบวิดีโอ

นักข่าว:สร้างแพ็คเกจที่สมบูรณ์บนแล็ปท็อปด้วยวิดีโอ เสียง และสคริปต์ ทำลายเรื่องราวจากภาคสนามด้วย iPad, iPhone และ BlackBerry; และแทนที่สคริปต์ที่พิมพ์ด้วยโหมดผู้นำเสนอของ iPad

การจัดการและการดำเนินงาน:ลดต้นทุนด้วยอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่บำรุงรักษาน้อยเพียงส่วนเดียว เว็บยูฟ่าสล็อต น้ำหนักเบา ซึ่งใช้งานได้หลากหลายแอพพลิเคชั่น ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ และเพิ่มผลผลิต

สโบเบ็ตสล็อต ส่งผลให้ยอดขายสุทธิของกลุ่มเพิ่มขึ้นเป็น 192,196 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 24.9% ในขณะที่รายได้จากการดำเนินงานของกลุ่มธุรกิจลดลง 0.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี มาอยู่ที่ 44,813 ล้านเยน เนื่องจากการลงทุนล่วงหน้าอย่างต่อเนื่องของเรา ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในต่างประเทศ ธุรกิจ

การเงินทางอินเทอร์เน็ต ในกลุ่มบัตรเครดิตและบริการที่เกี่ยวข้อง กลุ่ม Internet Finance ได้เพิ่มสมาชิกภาพบัตรเครดิตในช่วง 3 ไตรมาสแรก ซึ่งทำให้มูลค่าธุรกรรมการซื้อของเพิ่มขึ้น และกระตุ้นยอดการซื้อที่หมุนเวียนเพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่ง ส่งผลให้รายได้ค่าคอมมิชชันเพิ่มขึ้นและการเติบโตที่ชัดเจน กำไร. บริการด้านการธนาคารได้รับประโยชน์จากแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับสมาชิก Rakuten และการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของยอดสินเชื่อเพื่อให้ได้รับรายได้ดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นจากเงินกู้ ในบริการหลักทรัพย์ แม้ว่าปริมาณการซื้อขายหุ้นจะลดลงตามภาวะตลาดหุ้นทั่วโลกที่ตกต่ำอย่างต่อเนื่อง แต่จำนวนบัญชีที่ครอบคลุมใหม่ก็เพิ่มขึ้น ในเป้าหมายของเราในการเพิ่มพูนข้อเสนอบริการทางการเงินของเรา

จากผลข้างต้น กลุ่มการเงินทางอินเทอร์เน็ตมียอดขายสุทธิ 110,328 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 3.1% จากปีงบการเงินก่อนหน้า กำไรจากการดำเนินงานตามส่วนงานอยู่ที่ 15,546 ล้านเยน; เพิ่มขึ้น 94.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยส่วนหนึ่งจากการบันทึกค่าเผื่อผลขาดทุนจากการชำระดอกเบี้ยล่วงหน้าจำนวน 4,264 ล้านเยนของปีที่แล้วในปีที่แล้วก่อนการปรับโครงสร้างธุรกิจบัตรเครดิตในปีที่แล้ว

< อื่นๆ >

ในช่วงสามไตรมาสแรก กำไรจากการดำเนินงานในกลุ่มอื่นๆ ยังคงแข็งแกร่ง แม้ว่ายอดขายโทรคมนาคมที่ลดลงอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนไปใช้รูปแบบธุรกิจใหม่ โดยเน้นที่กิจการใหม่ที่มีการเติบโตสูง เช่น บริการคลาวด์ ในขณะที่ย้ายจากผู้ให้บริการโทรศัพท์พื้นฐานแบบเดิมๆ ที่ให้บริการบายพาส . แผนกกีฬาอาชีพเพิ่มยอดขายสุทธิผ่านรายได้ที่เพิ่มขึ้นทุกปีทั้งในด้านการโฆษณาและตั๋ว

จากผลลัพธ์ข้างต้น ยอดขายสุทธิสำหรับกลุ่มลูกค้าดังกล่าวอยู่ที่ 25,817 ล้านเยน ลดลง 3.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่กำไรจากการดำเนินงานตามส่วนงานเพิ่มขึ้น 29.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1,787 ล้านเยน

* แหล่งที่มา: Heisei 24 Nen Joho Tsushin ni Kansuru Genjo Hokoku [รายงานสถานะข้อมูลและการสื่อสารทางการเงิน 2555] (เผยแพร่โดยกระทรวงกิจการภายในและการสื่อสาร 17 กรกฎาคม 2555)

(3) ข้อมูลเชิงคุณภาพเกี่ยวกับการพยากรณ์ธุรกิจรวม

ในปีที่สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2555 เราคาดการณ์ว่าการใช้บริการของเราในญี่ปุ่นจะขยายตัวเพิ่มขึ้นอีก ซึ่งรวมถึงอีคอมเมิร์ซและการท่องเที่ยว ส่งผลให้มีการเติบโตสูงอย่างต่อเนื่อง ในด้านบริการทางการเงิน เราคาดว่าสภาวะตลาดที่ไม่แน่นอนจะยังคงอยู่ แต่อย่างไรก็ตาม คาดการณ์การเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืนที่เกิดจากการทำงานร่วมกันภายใน Rakuten Group เราจะยังคงทำการจัดสรรเชิงกลยุทธ์สำหรับทรัพยากรขององค์กรและการลงทุนอย่างแข็งขันในด้านที่มีการเติบโตสูง เช่น e-book เพื่อเปิดโอกาสทางรายได้ระยะกลางและระยะยาวมากขึ้น ในขณะที่ทำการลงทุนล่วงหน้าเหล่านี้ Rakuten ตั้งใจที่จะเกินผลประกอบการทางการเงินในปัจจุบันในปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2555

นอกเหนือจากกิจกรรมของเราในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอินเทอร์เน็ตในญี่ปุ่นและต่างประเทศแล้ว Rakuten, Inc. และบริษัทในกลุ่มยังมีส่วนร่วมในธุรกิจหลักทรัพย์และกิจกรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเงินอื่นๆ ด้วย ซึ่งส่งผลให้การดำเนินธุรกิจของเรา ได้รับผลกระทบจากแนวโน้มตลาดการเงินและปัจจัยอื่นๆ ด้วยเหตุผลเหล่านี้ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์ทางการเงิน และไม่มีการคาดการณ์รวมอยู่ในรายงานนี้

(4) ข้อมูลอื่นๆ

(a) การเปลี่ยนแปลงระยะเวลาการรับรู้ของสำรองสำหรับคะแนน

ขั้นตอนการบัญชีเดิมสำหรับโปรแกรม Rakuten Super Points ถือเป็นคะแนนปกติโดยรับรู้การสำรองคะแนนในจำนวนที่สอดคล้องกับยอดคะแนนที่ลูกค้าสามารถใช้ได้เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาและถือเป็นค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาจำกัด ใช้แล้ว. ภายใต้นโยบายใหม่นี้ มูลค่าประมาณการของคะแนนที่ได้รับสำหรับคะแนนปกติและระยะเวลาจำกัดจะถูกรับรู้ในการสำรองคะแนน ณ เวลาที่ทำธุรกรรม

คะแนนที่ได้รับและใช้นั้นเพิ่มขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เนื่องจากโปรแกรมคะแนนมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในแต่ละปีในฐานะเครื่องมือทางการตลาด เพื่อตอบสนองต่อเงื่อนไขเหล่านี้ Rakuten Group ได้สร้างระบบการจัดการแคมเปญแบบจุด และพัฒนาโครงสร้างการจัดการภายในเพื่อให้เข้าใจผลกระทบของแคมเปญได้ทันท่วงที ในรอบระยะเวลาบัญชีไตรมาสแรก เราสามารถคำนวณมูลค่าโดยประมาณของคะแนนที่ได้รับจากแคมเปญ ณ เวลาที่สร้างสำหรับคะแนนทั้งแบบปกติและแบบจำกัดเวลาได้ทันที ดังนั้นเราจึงสามารถวัดและจัดการยอดดุลคะแนนในเครื่องมือทางการตลาด Rakuten Super Points ที่สำคัญได้ ในเวลาเดียวกัน เราได้นำขั้นตอนการบัญชีที่เป็นแบบเดียวกันสำหรับโปรแกรม Rakuten Super Points มาใช้

การเปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีมีผลย้อนหลัง และงบการเงินรายไตรมาสและประจำปีสำหรับปีที่แล้วจะนำเสนอภายหลังการขอย้อนหลัง

ด้วยเหตุนี้ จำนวนกำไรจากการดำเนินงานและกำไรปกติสำหรับสามไตรมาสแรกของปีงบประมาณก่อนหน้านั้นสูงขึ้นคนละ 130 ล้านเยน และขาดทุนก่อนภาษีเงินได้และส่วนได้เสียส่วนน้อยอยู่ที่ 130 ล้านเยน ซึ่งน้อยกว่าการยื่นแบบย้อนหลัง และ การสำรองคะแนน ณ สิ้นปีงบประมาณก่อนหน้านั้นเพิ่มขึ้น 5,290 ล้านเยน นอกจากนี้ สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบสะสมในสินทรัพย์สุทธิเมื่อต้นปีงบประมาณก่อนหน้าทำให้กำไรสะสม ณ เวลานั้นลดลง 2,812 ล้านเยน

(ข) การบังคับใช้มาตรฐานการบัญชีสำหรับรายได้สุทธิต่อหุ้น

เริ่มตั้งแต่ไตรมาสแรกของปีงบประมาณปัจจุบัน เรากำลังใช้มาตรฐานการบัญชีสำหรับรายได้ต่อหุ้น (คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีแห่งประเทศญี่ปุ่น [ASBJ] แถลงการณ์ฉบับที่ 2 แก้ไขเมื่อ 30 มิถุนายน 2553) และแนวทางมาตรฐานการบัญชีสำหรับรายได้ ต่อหุ้น (ASBJ Guidance No. 4, ปรับปรุง 30 มิถุนายน 2010)

ตามการเปลี่ยนแปลงนี้ การคำนวณกำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดของตัวเลือกหุ้นที่มีสิทธิใช้สิทธิเกิดขึ้นหลังจากบริการทำงานตามระยะเวลาที่กำหนด กำหนดมูลค่าการรับเงินตามสมมติฐานที่ว่าเงินจะจ่ายเมื่อมีการใช้สิทธิและเปลี่ยนเป็น วิธีการที่รวมถึงส่วนที่เกี่ยวข้องกับการบริการในอนาคตที่ตกแต่งโดยบริษัท

สำหรับการแบ่งสต็อกที่ดำเนินการในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 กำไรสุทธิต่อหุ้นและกำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดคำนวณภายใต้สมมติฐานที่ว่าการแยกสต็อกมีผลเมื่อต้นปีงบประมาณก่อนหน้า

(ค) การบังคับใช้มาตรฐานการบัญชีสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีและการแก้ไขข้อผิดพลาด

จากการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีและการแก้ไขข้อผิดพลาดในช่วงเวลาก่อนหน้าหลังจากเริ่มต้นรอบระยะเวลาการรายงานทางการเงินของไตรมาสแรก เราได้ใช้มาตรฐานการบัญชีสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีและการแก้ไขข้อผิดพลาด (คำชี้แจง ASBJ ฉบับที่ 24, 4 ธันวาคม 2552) และแนวทางปฏิบัติ ว่าด้วยมาตรฐานการบัญชีสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีและการแก้ไขข้อผิดพลาด (ASBJ Guidance No. 24, 4 ธันวาคม 2552)

(ง) อื่นๆ

(1) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในขอบเขตการรวมบัญชี:ใช่
เพิ่ม: Kobo Inc.
(2) การนำวิธีการทางบัญชีแบบง่ายหรือเฉพาะมาใช้: ไม่ใช่
(3) การเปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีและการนำเสนองบการเงิน
(รายการหลักที่เป็นพื้นฐานในการจัดทำงบการเงิน)
การเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการแก้ไขมาตรฐานการบัญชี: ใช่
การเปลี่ยนแปลงอื่นๆ: ใช่
การเปลี่ยนแปลงประมาณการทางบัญชี: ไม่ใช่
แก้ไขการเปิดเผยข้อมูลซ้ำ: ไม่
(4) จำนวนหุ้นที่ออก (หุ้นสามัญ)
1.หุ้นสามัญ (รวมถึงหุ้นซื้อคืน)
1,320,332,500 หุ้น (ณ วันที่ 30 กันยายน 2555)
1,319,457,800 หุ้น (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
2. หุ้นทุน
6,007,996 หุ้น (ณ วันที่ 30 กันยายน 2555)
6,007,900 หุ้น (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554)
3.จำนวนหุ้นเฉลี่ยที่ออกสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน
1,313,854,321 หุ้น (1 มกราคม – 30 กันยายน 2555)
1,312,691,247 หุ้น (1 มกราคม – 30 กันยายน 2554)
(บันทึก) Rakuten, Inc. ได้ทำการแตกหุ้น 100 ต่อ 1 เกี่ยวกับหุ้นสามัญของ บริษัท เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2555 รวมจำนวนหุ้นที่ออกและหุ้นซื้อคืน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ 30 กันยายน 2555 และจำนวนหุ้นเฉลี่ยระหว่าง เก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 และ 2555 คำนวณโดยใช้สมมติฐานว่าการแยกสต็อกมีผลเมื่อต้นปีงบประมาณก่อนหน้า

ข้อมูลข้างต้นนี้จัดทำและเผยแพร่โดยบริษัทเป็นภาษาญี่ปุ่นในขั้นต้น เนื่องจากมีการเปิดเผยข้อมูลในเวลาที่เหมาะสมเพื่อส่งไปยังตลาดหลักทรัพย์โอซาก้า การแปลสรุปภาษาอังกฤษนี้จัดทำขึ้นเพื่อความสะดวกของคุณเท่านั้น หากมีความคลาดเคลื่อนระหว่างการแปลภาษาอังกฤษนี้กับฉบับภาษาญี่ปุ่นดั้งเดิม โปรดดูฉบับภาษาญี่ปุ่น ข้อมูลทางการเงินต่อไปนี้จัดทำขึ้นตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในประเทศญี่ปุ่น

*ดูรายงานฉบับเต็มได้ที่:
http://corp.rakuten.co.jp/ir/releases/pdf/2012/12Q3tanshin_e.pdf

เกี่ยวกับ Rakuten
Rakuten, Inc. สโบเบ็ตสล็อต (JASDAQ:4755) เป็นหนึ่งในบริษัทผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตชั้นนำของโลก โดยให้บริการที่เน้นผู้บริโภคและธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงอีคอมเมิร์ซ การอ่านอิเล็กทรอนิกส์ การท่องเที่ยว การธนาคาร หลักทรัพย์ บัตรเครดิต , เงินอิเล็กทรอนิกส์, พอร์ทัลและสื่อ, การตลาดออนไลน์และกีฬาอาชีพ Rakuten ได้ รับเลือกจาก Forbes ให้เป็นบริษัทที่มีนวัตกรรมมากที่สุดลำดับที่ 7 ของโลกในปี 2555 และกำลังขยายตัวไปทั่วโลก และปัจจุบันมีการดำเนินงานทั่วทั้งอเมริกา ยุโรป เอเชีย และโอเชียเนีย Rakuten ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงโตเกียว มีพนักงานมากกว่า 10,000 คนทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://global.rakuten.com/group

Rakuten เข้าซื้อกิจการ Alpha Direct Services
ผู้นำอี-คอมเมิร์ซระดับโลกให้การสนับสนุนผู้ค้าด้วยฐานที่มั่นด้านลอจิสติกส์ในฝรั่งเศส

06 พฤศจิกายน 2555 01:20 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ปารีส & โตเกียว–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. Rakuten บริษัทอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลก ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้ตกลงที่จะซื้อธุรกิจโลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซชั้นนำของฝรั่งเศส Alpha Direct Services (ต่อไปนี้จะเรียกว่า “ADS”) การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ถือเป็นการลงทุนด้านลอจิสติกส์ครั้งแรกของ Rakuten นอกประเทศญี่ปุ่น และมีเป้าหมายที่จะประสานความร่วมมือทางธุรกิจกับตลาดอีคอมเมิร์ซทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจในยุโรปของ Rakuten รวมถึง PriceMinister ในฝรั่งเศส

ก่อตั้งขึ้นในปี 2002 และมีสำนักงานใหญ่ใน Beauvais, ADS ( www.alpha-ds.net) เป็นธุรกิจลอจิสติกส์อีคอมเมิร์ซชั้นนำของฝรั่งเศสที่มีผู้ค้ากว่า 100 รายตั้งแต่ธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึงแบรนด์ดังที่มีชื่อเสียง เช่น Nestle, L’Oreal และ Sarenza ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา บริษัทได้สร้างโมเดลโลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซบริการเต็มรูปแบบที่คุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูง ซึ่งรวมถึงเว็บไซต์ส่วนหน้า การจัดการคำสั่งซื้อ การจัดเก็บคลังสินค้า การส่งมอบสินค้าตามคำสั่งซื้อ และการสนับสนุนลูกค้า บริษัทมีศักยภาพที่จะขยายธุรกิจไปไกลกว่าฝรั่งเศสไปยังยุโรปในวงกว้างได้อย่างรวดเร็ว จากมุมมองของบริการค้าปลีก การเข้าซื้อกิจการจะช่วยให้ผู้ค้าใช้ประโยชน์จากการจัดส่งในวันเดียวกันในปารีสและการจัดส่งในวันถัดไปทั่วยุโรป ปัจจุบัน ADS เป็นของผู้ก่อตั้ง Adrian Diaconu และ FCDE ( http://www.fonds-fcde.fr) กองทุนเพื่อการเติบโตของทุนของฝรั่งเศส

หลังจากการลงทุนล่าสุดในตลาดอีคอมเมิร์ซทั่วยุโรป การเข้าซื้อกิจการ ADS ถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างความสามารถด้านบริการอีคอมเมิร์ซของ Rakuten และถือเป็นการเข้าซื้อกิจการในยุโรปครั้งที่ 6 ของบริษัทตั้งแต่ปี 2010 Rakuten จะได้รับประโยชน์จากการนำกระบวนการอัตโนมัติแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้ ซึ่งรวมถึง ADS ระบบอัตโนมัติของหุ่นยนต์ที่ไม่เหมือนใครเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริการด้านลอจิสติกส์ที่มีอยู่และปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในญี่ปุ่น

Hiroshi Mikitani ประธานและ CEO ของ Rakuten อธิบายกลยุทธ์เบื้องหลังการซื้อกิจการ: “ความเร็วและคุณภาพของการจัดส่งเป็นหัวใจสำคัญของข้อเสนออีคอมเมิร์ซที่แข็งแกร่งใดๆ และ ADS จะทำให้เรามีฐานที่มั่นด้านลอจิสติกส์ในยุโรป ซึ่งจะช่วยให้ผู้ค้าใช้ ตลาดกลางของ Rakuten รวมถึงการสนับสนุนตลาดกลางในอนาคต ทีมผู้บริหารของ ADS เทคโนโลยีคลังสินค้าอัตโนมัติที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขา และโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่มีความสอดคล้องที่แข็งแกร่งกับธุรกิจอีคอมเมิร์ซและลอจิสติกส์ของ Rakuten และจะมีค่ามากเมื่อเราเติบโตอย่างต่อเนื่องในญี่ปุ่นและทั่วโลก”

Adrian Diaconu ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ ADS ให้ความเห็นว่าเหตุใดธุรกิจจึงเข้าซื้อกิจการ Rakuten อย่างแข็งแกร่ง: “ความสำเร็จทางธุรกิจของ ADS จนถึงปัจจุบันเกิดจากความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นของเรากับผู้ค้าทุกขนาด ตลอดจนความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับขนาดของโลจิสติกส์อีคอมเมิร์ซของเรา แบบจำลอง นอกจากนี้ เรายังนำวัฒนธรรมอันแข็งแกร่งของการพัฒนาและนวัตกรรมภายในองค์กรซึ่งเป็นเชื้อเพลิงในการพัฒนาระบบอัตโนมัติของหุ่นยนต์ที่เป็นเอกลักษณ์ของเรา วัฒนธรรมของความร่วมมือ นวัตกรรม และการเติบโตนี้สอดคล้องกับ Rakuten เป็นอย่างมาก และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ แผนธุรกิจที่กว้างขึ้น”

“ข้อตกลงนี้เป็นก้าวย่างสำคัญ ไม่เพียงแต่สำหรับ PriceMinister ของ Rakuten แต่สำหรับการพัฒนาธุรกิจทั่วโลกของ Rakuten ด้วยการใช้ความเชี่ยวชาญด้านการตลาดของ ADS และเทคโนโลยีคลังสินค้าอัตโนมัติที่ล้ำสมัยซึ่งพัฒนาขึ้นในฝรั่งเศส ณ ขณะนี้ เรามีศักยภาพที่จะ สร้างข้อเสนอลอจิสติกส์อีคอมเมิร์ซระดับโลกอย่างแท้จริงจากพื้นฐาน เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายการสนับสนุนที่มีอยู่ให้กับผู้ค้าในท้องถิ่นที่ขายผ่านตลาด Rakuten PriceMinister และอื่นๆ” Pierre Kosciusko-Morizet ซีอีโอของ PriceMinister ของ Rakuten กล่าวเสริม

Rakuten ติดอันดับหนึ่งใน 10 บริษัทอินเทอร์เน็ตชั้นนำของโลกตามมูลค่าตลาด ในบรรดาคุณสมบัติออนไลน์มากมาย Rakuten Ichiba ซึ่งเป็นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซโมเดล B2B2C (business-to-business-to-consumer) ซึ่งเป็นเว็บไซต์หลักของบริษัท Rakuten Ichiba เป็นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นและเป็นเว็บไซต์ที่มียอดขายมากที่สุดในโลก การมีอยู่ทั่วโลกของบริษัทได้รับการเสริมความแข็งแกร่งผ่านการเข้าซื้อกิจการของบริษัท eReader ของแคนาดา, Kobo, ธุรกิจสตรีมมิงและวิดีโอออนดีมานด์ของสเปน, Wuaki.tv และตลาดออนไลน์ชั้นนำ รวมถึง Buy.com ของ Rakuten ในสหรัฐอเมริกา, PriceMinister ของ Rakuten ในฝรั่งเศส และ Play.com ของ Rakuten ในสหราชอาณาจักร เช่นเดียวกับการลงทุนใน Pinterest, Ozon.ru, AHA Life และ Daily Grommet ในขณะที่ตลาดอื่น ๆ อาจแข่งขันโดยตรงกับผู้ขาย Rakuten’

การเข้าซื้อกิจการที่เสร็จสมบูรณ์ต้องได้รับอนุมัติล่วงหน้าจากหน่วยงานด้านการแข่งขันของฝรั่งเศสเกี่ยวกับ Rakuten

Rakuten, Inc. (JASDAQ:4755) เป็นหนึ่งในบริษัทผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตชั้นนำของโลก โดยให้บริการที่เน้นผู้บริโภคและธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงอีคอมเมิร์ซ การอ่านอิเล็กทรอนิกส์ การท่องเที่ยว การธนาคาร หลักทรัพย์ บัตรเครดิต อิเล็กทรอนิกส์ -เงิน พอร์ทัลและสื่อ การตลาดออนไลน์ และกีฬาอาชีพ Rakuten ได้ รับเลือกจาก Forbes ให้เป็นบริษัทที่มีนวัตกรรมมากที่สุดลำดับที่ 7 ของโลกในปี 2555 และกำลังขยายตัวไปทั่วโลก และปัจจุบันมีการดำเนินงานทั่วทั้งอเมริกา ยุโรป เอเชีย และโอเชียเนีย Rakuten ก่อตั้งขึ้นในปี 1997 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงโตเกียว มีพนักงานมากกว่า 10,000 คนทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://global.rakuten.com/group

ช่อง SPEED ของ FOX Sports Media Group ร่วมมือกับ iPowow เพื่อออกอากาศการโหวตแบบเรียลไทม์ของแฟนๆ แบบโต้ตอบได้เป็นครั้งแรก
การโหวตแบบโต้ตอบสดที่เห็นบนหน้าจอในขณะที่เหตุการณ์จริงเกิดขึ้นใน “NASCAR RaceDay” ทุกวันอาทิตย์* ทาง SPEED

05 พฤศจิกายน 2555 16:48 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )– 11 ส.ค. SPEED ™ ประกาศความร่วมมือกับ iPowow ผู้เชี่ยวชาญด้าน Participation TV ในการรับรองการโหวตของผู้ชมรายการสดในรายการมอเตอร์สปอร์ตในรายการก่อนการแข่งขันยอดนิยมของเครือข่าย ” NASCAR RaceDay” โดยใช้ เทคโนโลยี การลงคะแนนแบบโต้ตอบแบบเรียลไทม์ ที่แสดงผลผู้มีสิทธิเลือกตั้งบนหน้าจอ ในขณะที่เหตุการณ์กำลังเกิดขึ้นจริง

“ผู้ชมต่างต้องการโอกาสที่จะโต้ตอบกับรายการทีวีที่พวกเขาชื่นชอบ และเราภูมิใจที่ได้เปิดตัวแพลตฟอร์ม ‘Participation TV’ ที่มี SPEED ซึ่งตระหนักดีว่าผู้ชมของพวกเขามีความเข้าใจและเชื่อมโยงกันมากเพียงใด”

ทวีตนี้
เป็นครั้งแรกที่ผู้ชื่นชอบการแข่งรถที่เร่งความเร็วขึ้นสามารถพูดคำทำนาย NASCAR ของตนเองได้ในขณะที่ดูการแข่งขันออกเทนสูงที่พวกเขาชื่นชอบทางโทรทัศน์ จากนั้นเห็นการตอบสนองของพวกเขาปรากฏขึ้นทันทีบนหน้าจอโทรทัศน์ในระหว่างการถ่ายทอดสดของ “NASCAR RaceDay” (ก่อนการแข่งขันของ SPEED แสดง). ด้วยการใช้เทคโนโลยีผู้บุกเบิกของ iPowow ผู้ชมสามารถเห็นความคิดเห็นที่มีร่วมกันแบบเรียลไทม์กับแฟนรถแข่งคนอื่นๆ และแม้กระทั่งมีส่วนร่วมกับพันธมิตรแบรนด์ที่พวกเขาเห็นใน “RaceDay” iPowow มีเทคโนโลยีล้ำสมัยพิเศษเฉพาะสำหรับผู้ชมผ่าน iPhone, iPad, iPod Touch, Android และเว็บ

Kevin Annison รองประธาน SPEED ของ Digital & Interactive Media กล่าวว่า “พลังการลงคะแนนของเทคโนโลยี iPowow ทำให้ผู้ดู SPEED ของเราใกล้ชิดกับการกระทำ ‘RaceDay’ มากขึ้น โดยอนุญาตให้พวกเขาแบ่งปันความตื่นเต้นของพวกเขาสำหรับกีฬาแบบโต้ตอบจากความสะดวกสบายของพวกเขาเอง หน้าแรก SPEED Live Vote สร้างการมีส่วนร่วมจากผู้ชมของเราได้ถึง10 เท่าเมื่อเทียบกับส่วนโต้ตอบและโซเชียลประเภทอื่น ๆ ”

ความท้าทายของ NASCAR ที่เต็มไปด้วยอะดรีนาลีนในรายการ ‘RaceDay’ ยังให้การโต้วาทีในประเด็นร้อนซึ่งเหมาะสำหรับการโหวตของแฟนๆ บนหน้าจอแบบสด “ในขณะที่ผู้จัดรายการตั้งคำถาม” แอนนิสันอธิบาย “แอปโหวตของ iPowow ช่วยให้แฟน ๆ สามารถแสดงความคิดเห็นได้ทันที จากนั้นจึงเปลี่ยนการโหวตแบบเรียลไทม์ระหว่างการอภิปราย สิ่งนี้ทำให้แฟนกีฬามอเตอร์สปอร์ต ‘มีส่วนร่วม’ กับผู้นำเสนอรายการทีวี และมีอิทธิพลโดยตรงต่อผลลัพธ์ของการโต้วาทีในสตูดิโอสด”

“ผู้ชมต่างอยากได้โอกาสที่จะได้โต้ตอบกับรายการทีวีที่พวกเขาชื่นชอบ และเราภูมิใจที่ได้เปิดตัวแพลตฟอร์ม ‘Participation TV’ ด้วย SPEED ซึ่งตระหนักดีว่าผู้ดูของพวกเขามีความเข้าใจและเชื่อมโยงผู้ชมได้ดีเพียงใด” Gavin Douglas ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสร้างสรรค์ของ iPowow กล่าว “ผู้บริโภคต้องการประสบการณ์ทางสังคมที่สนุก เท่ และสนุกสนานกับ ‘NASCAR RaceDay’ ในขณะที่ออกอากาศ เรารับสายด้วย SPEED และจำนวนการมีส่วนร่วมก็ยอดเยี่ยม นอกจากนี้ เรายังมอบสายตรงของการสื่อสารและการมีส่วนร่วมกับ SPEED และ พันธมิตรแบรนด์ของพวกเขา ทำให้มัน win-win ทั่ว ๆ ไป เราตั้งตารอที่จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับประสบการณ์บนหน้าจอที่สองโดยมอบวิธีใหม่และน่าตื่นเต้นให้กับผู้ชมในการมีส่วนร่วมกับรายการโปรดของพวกเขา ”

ความสำเร็จล่าสุดของ iPowow กับ NASCAR บน SPEED มาจากความร่วมมือกับผู้แพร่ภาพกระจายเสียงด้านกีฬาระดับโลก เช่น UFC, Top Rank Boxing รวมถึง American Music Awards, Dragons Den, Project Runway และ NBC/Miss Universe

เกี่ยวกับ iPowow:

iPowow เป็นบริษัทสื่อเชิงโต้ตอบที่ตั้งอยู่ในลอสแองเจลิส ซึ่งเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงระดับโลกไปสู่การมีส่วนร่วมทางโทรทัศน์และเนื้อหาในหน้าจอที่สอง IPowow มอบอำนาจให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียง ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ และผู้โฆษณาในการสร้างรายการโทรทัศน์รูปแบบใหม่ที่มีส่วนร่วมกับการมีส่วนร่วมที่น่าสนใจสำหรับผู้ดู เหนือสิ่งอื่นใด มันสร้างรายได้ที่สำคัญสำหรับรายการทีวีจากโฆษณาบนหน้าจอและการสนับสนุนหน้าจอที่สอง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของโทรทัศน์เปลี่ยนวิธีที่เราดูทีวี โปรดติดต่อ: gdouglas@ipowow.com

เกี่ยวกับ SPEED™

SPEED ซึ่งยึดตามความครอบคลุมของ NASCAR ที่ได้รับความนิยมและหลากหลาย เป็นเครือข่ายเคเบิลทีวีแห่งแรกและแห่งเดียวของประเทศที่อุทิศให้กับการแข่งรถ สมรรถนะ และไลฟ์สไตล์ของยานยนต์และมอเตอร์ไซค์ SPEED ซึ่งเป็นสมาชิกของ FOX Sports Media Group พร้อมให้บริการแล้วในเกือบ 86 ล้านหลังคาเรือนในอเมริกาเหนือ โดยเป็นหนึ่งในผู้นำอุตสาหกรรมด้านทีวีแบบอินเทอร์แอคทีฟ วิดีโอตามสั่ง ความคิดริเริ่มเกี่ยวกับอุปกรณ์เคลื่อนที่ และบริการบรอดแบนด์ ซึ่งรวมถึง SPEED2 ซึ่งเป็นเครือข่ายบรอดแบนด์ใหม่ที่ก้าวล้ำ ถ่ายทอดสด สตรีม และเหตุการณ์ตามความต้องการที่เสริมข้อเสนอของเครือข่ายเชิงเส้น สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ SPEED.com หน่วยงานด้านกีฬามอเตอร์สปอร์ตออนไลน์ และติดตามเราบน Twitter: @SPEED

เกี่ยวกับ FOX Sports Media Group

FOX Sports Media Group (FSMG) เป็นหน่วยงานย่อยที่เป็นตัวแทนของสินทรัพย์ด้านกีฬาหลายแพลตฟอร์มในสหรัฐฯ ของ News Corporation FSMG สร้างขึ้นด้วยแบรนด์ที่สามารถเข้าถึงผู้ชมมากกว่า 100 ล้านคนภายในวันหยุดสุดสัปดาห์เดียว รวมถึงการเป็นเจ้าของและความสนใจในเครือข่ายโทรทัศน์เชิงเส้น การเขียนโปรแกรมดิจิทัลและมือถือ แพลตฟอร์มบรอดแบนด์ เว็บไซต์หลายแห่ง ธุรกิจร่วมทุน และพันธมิตรด้านใบอนุญาตหลายราย FSMG รวมถึง FOX Sports ซึ่งเป็นหน่วยงานโทรทัศน์กีฬาของ FOX Broadcasting Company; เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาค 20 แห่งของ Fox, เว็บไซต์ระดับภูมิภาคในเครือและรายการ FSN ระดับชาติ; ความเร็วและความเร็ว2; FOX Soccer, FOX Soccer Plus และ FOX Soccer 2Go; ทีวีเชื้อเพลิง; FOX Deportes และ FOX College Sports นอกจากนี้, FSMG ยังครอบคลุม FOX Sports Interactive Media ซึ่งรวมถึง FOXSports.com บน MSN, Whatifsports.com Scout.com และ Yardbarker.com นอกจากนี้ ในกลุ่มบริษัทยังมีผลประโยชน์ของ Fox ในธุรกิจร่วมทุน Big Ten Network, BTN 2Go และ STATS, LLC รวมถึงข้อตกลงใบอนุญาตที่ก่อตั้ง FOX Sports Radio Network และร้านอาหาร FOX Sports Skybox

*“NASCAR RaceDay” ออกอากาศทุกวันอาทิตย์ เวลา 11.00 น./ET ทาง SPEED

(เวลาแสดงแตกต่างกันไปตามเวลาการแข่งขัน)มูลนิธิ Finish Line Youth เปิดตัวไดรฟ์วันหยุดประจำปีในร้านค้าเส้นชัยและออนไลน์
ลูกค้าสามารถ “เพิ่ม Cheer ในรายการ”

05 พฤศจิกายน 2555 16:44 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
อินเดียนาโพลิส –( บิสิเนส ไวร์ )–31 ต.ค. มูลนิธิ Finish Line Youth Foundation ได้เปิดตัวไดรฟ์วันหยุดปี 2555 อย่างเป็นทางการในร้านค้า Finish Line มากกว่า 640 แห่งทั่วสหรัฐฯ และทางออนไลน์ที่ finishline.com

“ไม่ว่าจะเป็นเงิน 1 ดอลลาร์ 10 ดอลลาร์ หรือมากกว่า เงินบริจาคแต่ละครั้งสร้างความแตกต่างได้”

ทวีตนี้
เป้าหมายของ Holiday Drive ในปีนี้คือ 2 ล้านเหรียญสหรัฐ เนื่องจากลูกค้าของ Finish Line ได้รับการส่งเสริมให้ “Add Cheer to the List” ปีที่แล้ว มูลนิธิเยาวชนได้ระดมทุนทำลายสถิติ 1.78 ล้านดอลลาร์ผ่านการบริจาค

“ความเอื้ออาทรของลูกค้า Finish Line ในช่วงวันหยุดไดรฟ์นำโอกาสให้กับเยาวชนที่ด้อยโอกาสตลอดทั้งปี” Marty Posch กรรมการบริหารของ Finish Line Youth Foundation กล่าว “ไม่ว่าจะเป็นเงิน 1 ดอลลาร์ 10 ดอลลาร์ หรือมากกว่า เงินบริจาคแต่ละครั้งสร้างความแตกต่างได้”

การบริจาคจาก 2012 Holiday Drive จะช่วยสนับสนุนโครงการด้านกีฬาเยาวชนในชุมชน ตลอดจนค่ายและองค์กรอื่นๆ ที่ให้บริการแก่บุคคลที่ด้อยโอกาสหรือทุพพลภาพ

ใหม่ในปีนี้ การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกพิเศษ องค์กรการกุศลระดับชาติของ Finish Line ได้รับการเพิ่มเป็นผู้รับผลประโยชน์ของ Holiday Drive การบริจาคจากมูลนิธิเยาวชนจะเป็นประโยชน์ต่อกิจกรรมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกพิเศษทั่วประเทศ รวมถึงรถไฟโอลิมปิกพิเศษ (การทดสอบกิจกรรมนันทนาการและการปรับปรุงโภชนาการ) เครื่องมือประเมินกีฬาและโภชนาการใหม่สำหรับนักกีฬาและครอบครัวของพวกเขา

ลูกค้า Finish Line สามารถบริจาคได้ที่จุดชำระเงินทั้งในร้านค้าและทางออนไลน์จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม

เกี่ยวกับมูลนิธิเยาวชนเส้นชัยACTIVE Network เปิดตัว ACTIVE Access™ Developer Center
API และวิดเจ็ตใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ ACTIVE.com นับพันรายการเพื่อสร้างโซลูชันใหม่ กิจกรรมที่กำหนดเอง และการจัดการผู้เข้าร่วม

05 พฤศจิกายน 2555 16:30 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ซานดิเอโก–( BUSINESS WIRE )– 25 ต.ค. ACTIVE Network, Inc. (NYSE: ACTV)ผู้นำด้านกิจกรรมบนคลาวด์และการจัดการผู้เข้าร่วม (APM) ประกาศเปิดตัวศูนย์นักพัฒนาที่ได้รับการปรับปรุงACTIVE Accessซึ่งนำเสนอ รวมทุกแง่มุมของข้อเสนอการจัดจำหน่ายของ ACTIVE Network ไว้ในไซต์เดียวที่ใช้งานง่าย API กิจกรรมหลักของ ACTIVE ช่วยให้นักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้รับแรงบันดาลใจ รับรางวัล และรับเงินสำหรับการสร้างแอปที่กำหนดเองซึ่งใช้รายการกิจกรรมและกิจกรรมระดับโลกที่มีประสิทธิภาพซึ่งระบุไว้ในทรัพย์สินสื่อออนไลน์ของ ACTIVE Network ACTIVE.com

“ตั้งแต่เปิดตัวศูนย์นักพัฒนาดั้งเดิมของเราในปี 2552 API สาธารณะของ ACTIVE ได้สร้างการเรียก API 255 ล้านครั้งและการเติบโต 121% เมื่อเทียบเป็นรายปีในบัญชีนักพัฒนาที่เข้าถึงแพลตฟอร์มของเรา”

ทวีตนี้
ACTIVE Access ให้นักพัฒนาเป็นศูนย์กลางที่พวกเขาสามารถ:

เข้าถึงทรัพยากร, API ตลอดจนบทความและวิดเจ็ตการค้นหาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด
สร้างรายได้จากแอปพลิเคชันและการเข้าชมผ่านโปรแกรมพันธมิตรแบบบูรณาการ
รับคำตอบจากศูนย์ช่วยเหลือที่ครอบคลุมซึ่งรวมถึงคำถามที่พบบ่อย ฟอรัมผู้ใช้ และบล็อก
จัดแสดงผลงานและลุ้นรับรางวัลสำหรับการใช้ ACTIVE.com API ที่เป็นนวัตกรรมใหม่
“ตั้งแต่เปิดตัวศูนย์นักพัฒนาครั้งแรกของเราในปี 2552 API สาธารณะของ ACTIVE ได้สร้างการเรียก API 255 ล้านครั้งและการเติบโต 121% เมื่อเทียบเป็นรายปีในบัญชีนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เข้าถึงแพลตฟอร์มของเรา” Kristin Carroll รองประธานฝ่ายการตลาดองค์กรและผู้บริโภคของ ACTIVE กล่าว เครือข่าย. “เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้จัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับนักพัฒนาจากทั่วโลกเพื่อแจกจ่ายกิจกรรมในนามของผู้จัดงานกว่า 50,000 รายที่เราสนับสนุน เป้าหมายของเราคือให้การเข้าถึงกิจกรรมทุกที่และเพิ่มการมีส่วนร่วม”

ACTIVE Network ได้พัฒนาโปรแกรมพันธมิตรอย่างต่อเนื่องโดยมีพันธมิตรจัดจำหน่ายมากกว่า 200 รายจนถึงปัจจุบัน รวมถึงแบรนด์ที่มีชื่อเสียง เช่น espnW, Eventful, Fitness Magazine , PGA.com และPrevention ACTIVE Access รองรับแอปพลิเคชันเดสก์ท็อปและมือถือในกีฬาความอดทน กิจกรรมนันทนาการของชุมชน แคมป์ฤดูร้อน แคมป์ปิ้ง เวลาออกรอบกอล์ฟ กิจกรรมทางธุรกิจ และอื่นๆ ACTIVE Network กำลังทำงานเพื่อเพิ่มข้อเสนอ API ใหม่ซึ่งจะพร้อมใช้งานผ่าน ACTIVE Access สำหรับนักพัฒนาในตลาดต่างๆ

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ ACTIVE Access และวิธีการมีส่วนร่วม โปรดไปที่ http://developer.ACTIVE.com/

เกี่ยวกับ ACTIVE Network

ACTIVE Network (NYSE: ACTV)อยู่ในภารกิจที่จะทำให้โลกนี้เป็นสถานที่ที่มีชีวิตชีวามากขึ้น ด้วยความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในกิจกรรมและการจัดการผู้เข้าร่วม™ (APM) เทคโนโลยีคลาวด์ ActiveWorks® ของเราช่วยให้องค์กรเปลี่ยนแปลงและขยายธุรกิจของตน เราทำสิ่งนี้ผ่านโซลูชั่นเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนกิจกรรมของโลกและผ่านจุดหมายปลายทางออนไลน์เช่นACTIVE.com® ที่เชื่อมโยงผู้คนกับสิ่งที่พวกเขาชอบทำ เราให้บริการลูกค้าธุรกิจทั่วโลกกว่า 50,000 รายและขับเคลื่อนธุรกรรมมากกว่า 80 ล้านครั้งต่อปี เราช่วยให้องค์กรรับผู้เข้าร่วม จัดการกิจกรรม และสร้างชุมชน ACTIVE Network มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานมากกว่า 30 แห่งทั่วโลก เรียนรู้เพิ่มเติมที่ACTIVEnetwork.com หรือACTIVE.com และมีส่วนร่วมกับเราทาง Twitter @ACTIVEnetwork , @ACTIVE และบน Facebook

เกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

Active Network, Inc. ขอเตือนคุณว่าข้อความที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ซึ่งไม่ใช่คำอธิบายข้อเท็จจริงในอดีตเป็นข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง ข้อความดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนจำนวนมาก และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The Active Network, Inc. และความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินการตามแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ได้ระบุไว้ในการยื่นเรื่องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เอกสารที่ยื่นเหล่านี้สามารถอ่านได้ฟรีที่เว็บไซต์ของ ก.ล.ต. ที่www.sec.gov. คุณได้รับคำเตือนที่จะไม่ไว้วางใจเกินควรกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ ซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่ในที่นี้ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติครบถ้วนตามข้อความเตือนนี้ และ The Active Network, Inc. ไม่มีภาระผูกพันในการแก้ไขหรือปรับปรุงข่าวประชาสัมพันธ์นี้เพื่อสะท้อนถึงเหตุการณ์หรือสถานการณ์หลังจากวันที่ในที่นี้

© 2012 The Active Network, Inc. สงวนลิขสิทธิ์ ACTIVE.com และ ActiveWorks เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ The Active Network, Inc. ACTIVE Network, ACTIVE Access and Activity และ Participant Management เป็นเครื่องหมายการค้าของ The Active Network, Inc. เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

มูลนิธิ Finish Line Youth มุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างในชีวิตของเยาวชนในชุมชนที่พนักงานและลูกค้าอาศัยอยู่ ทำงาน และเล่น มูลนิธิเยาวชนให้ทุนแก่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ให้โอกาสแก่เด็ก ๆ ในการเข้าร่วมโปรแกรมและค่ายกีฬาเยาวชนในชุมชนที่เน้นกีฬาและไลฟ์สไตล์ที่กระฉับกระเฉง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโปรแกรมที่ให้บริการเด็กที่ด้อยโอกาสและมีความต้องการพิเศษ ในความร่วมมือกับ The Finish Line, Inc. มูลนิธิเยาวชนได้ให้คำมั่นว่าจะสนับสนุนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกพิเศษเป็นเวลาหลายปี โดยเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจที่ดำเนินอยู่อย่างต่อเนื่องเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จในชีวิตประจำวันของนักกีฬาทุกที่ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมูลนิธิเยาวชนได้ที่www.finishline.com/youthfoundation หรือพบพวกเขาบน Facebook ที่ www.facebook.com/finishlineyouthfoundation

Tornier รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2555
ผลิตภัณฑ์ไหล่ผลักดันการเติบโตของสกุลเงินอย่างต่อเนื่องที่ 7%

การเข้าซื้อกิจการ OrthoHelix มอบโอกาสการเติบโตใหม่ที่สำคัญ

05 พฤศจิกายน 2555 16:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
อัมสเตอร์ดัม–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ก.ย. 2555 Tornier NV (NASDAQ: TRNX) ซึ่งเป็นบริษัทเครื่องมือแพทย์ระดับโลกที่มุ่งเน้นการให้บริการโซลูชั่นการผ่าตัดแก่ผู้เชี่ยวชาญด้านศัลยกรรมกระดูกและข้อ ได้รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่ 3 สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 และปรับปรุงงบประมาณ แนวโน้มทางการเงินปี 2555

ยอดขายสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 อยู่ที่ 58.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 0.8% ตามที่รายงาน และ 5.5% ในสกุลเงินคงที่ ยอดขายสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 มีมูลค่ารวม 198.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับยอดขาย 192.1 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2554 เพิ่มขึ้น 3.3% ตามรายงานและ 7.0% ในสกุลเงินคงที่ ยอดขายในไตรมาสที่สามของหมวดผลิตภัณฑ์ส่วนปลายของ Tornier เพิ่มขึ้น 3.8% ตามรายงาน และ 6.9% ในสกุลเงินคงที่ปีต่อปี และคิดเป็น 84.0% ของยอดขายทั่วโลกที่รายงาน

ดักลาส ดับเบิลยู. โคร์ส ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Tornier กล่าวว่า “เราพอใจกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจส่วนปลายของเรา ซึ่งนำโดยการขายผลิตภัณฑ์แบบสะพายหลัง ซึ่งมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งทั้งในตลาดสหรัฐฯ และตลาดต่างประเทศ แม้จะมีแรงกดดันด้านความเข้มงวดอย่างต่อเนื่องในตลาดยุโรปของเรา แต่เราเชื่อว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์ที่รวมกันของ Tornier และ OrthoHelix นั้นวางตำแหน่ง Tornier ให้เป็นผู้นำในตลาดทั้งไหล่และเท้าและข้อเท้า”

ไตรมาสที่สามของบริษัทในปี 2555 ที่ปรับปรุง EBITDA ตามที่กำหนดไว้ใน GAAP สโบเบ็ตสล็อต เป็นการปรับยอดแบบ non-GAAP ที่ให้ไว้ในภายหลังในรุ่นนี้ มีมูลค่ารวม 4.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 8.3% ของยอดขาย การลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการวิจัยและพัฒนา ซึ่งรวม 9.1% ของยอดขายในไตรมาสนี้ ส่งผลให้ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 0.1 ล้านดอลลาร์เทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2554 สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 8.4% เป็น 22.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 11.1% ของยอดขาย เทียบกับ 20.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 10.5% ของยอดขาย ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

สล็อตฮอลิเดย์ PrimeSport การแข่งขันและแพ็คเกจตั๋วสำหรับเกมใน Pittsburgh, Louisville, Portland และ Greensboro แพ็คเกจรวมตั๋วเข้าชมเกมวันพฤหัสบดีและ/หรือวันเสาร์ในพิตต์สเบิร์ก หลุยส์วิลล์ และพอร์ตแลนด์ หรือเกมวันศุกร์และ/หรือวันอาทิตย์ในกรีนส์โบโร ตลอดจนสิทธิ์เข้าร่วมงานต้อนรับก่อนเกมของ NCAA อย่างเป็นทางการ

PrimeSport ยังเสนอตั๋ว NCAA อย่างเป็นทางการและแพ็คเกจสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับเกมรอบที่สองและสามใน Albuquerque, Columbus, Omaha และ Nashville แพ็คเกจรวมตั๋วเข้าชมเกมวันพฤหัสบดีและ/หรือวันเสาร์ใน Albuquerque หรือเกมวันศุกร์และ/หรือวันอาทิตย์ในโคลัมบัส โอมาฮา และแนชวิลล์ ตลอดจนสิ่งอำนวยความสะดวกในเกมบาสเกตบอลชายของ NCAA

นอกจากนี้ การ แลกเปลี่ยนตั๋ว NCAA อย่างเป็นทางการยังมีให้บริการอีกครั้งในปีนี้ และเปิดโอกาสให้แฟนๆซื้อและขายตั๋วออนไลน์สำหรับการแข่งขันบาสเก็ตบอลชายชิงแชมป์ NCAA Division I ทุกรอบในปี 2012 ในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบาย ปลอดภัย และรับประกัน ผู้ถือตั๋วที่ไม่สามารถเข้าร่วมการแข่งขันหรือพบว่าทีมของตนถูกคัดออกก่อนรอบสุดท้ายของทัวร์นาเมนต์ มีสถานที่ขายตั๋วได้อย่างปลอดภัย และในทางกลับกัน ผู้ซื้อสามารถมั่นใจได้ว่าตั๋วนั้นเป็นของแท้และรับประกัน

“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ NCAA เราสามารถเสนอแพ็คเกจสำหรับแฟน ๆ และ บริษัท ที่พวกเขาไม่สามารถหาได้จากที่อื่น” Sam Soni ประธาน PrimeSport กล่าว “โดยการซื้อโดยตรงจากผู้ให้บริการแพ็คเกจตั๋วและการต้อนรับที่ได้รับการอนุมัติเพียงรายเดียวของ NCAA พวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับเกมและประสบการณ์โดยไม่ต้องกังวลกับตั๋วหลอกลวง”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและซื้อตั๋ว โปรดไปที่ ncaa.com/hospitalityเกี่ยวกับ PrimeSport

PrimeSport เป็นผู้นำในการให้บริการการเข้าถึงการแข่งขันกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยเสนอตั๋ว แพ็คเกจการเดินทางสำหรับองค์กรและสำหรับแฟนๆ และกิจกรรมการต้อนรับสำหรับองค์กร ทีมกีฬาอาชีพ และแฟน ๆ ความร่วมมืออย่างเป็นทางการกับองค์กรกีฬาระดับมืออาชีพและวิทยาลัย ได้แก่ ทีม NFL หลาย

ทีม, เกม Rose Bowl?, 2013 Discover BCS National Championship, Allstate Sugar Bowl และ Orange Bowl บริษัทเป็นผู้ให้บริการแพ็คเกจตั๋วและการต้อนรับอย่างเป็นทางการสำหรับการแข่งขัน NCAA Championships ที่ได้รับการคัดเลือก ซึ่งรวมถึงการแข่งขันบาสเกตบอลชาย NCAA

? Division I ปี 2012, NCAA Men’s Final Four? และ 2012 NCAA Women’s Final Four? นอกจากนี้ PrimeSport ยังจัดการแลกเปลี่ยนตั๋วอย่างเป็นทางการสำหรับกิจกรรมและองค์กรที่เลือก รวมถึง 2012 NCAA Men’s Frozen Four?, Wrangler National Finals Rodeo, มหาวิทยาลัยแอริโซนา, มหาวิทยาลัยเนวาดาลาสเวกัส และมหาวิทยาลัยทูเลน PrimeSport เป็นบริษัทเอกชนซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.primesport.com หรือโทร 1-800-591-9198

NCAA, Men’s Final Four, Men’s Frozen Four และ Women’s Final Four เป็นเครื่องหมายการค้าของ National Collegiate Athletic Associationเกี่ยวกับ คสช

NCAA เป็นสมาคมไม่แสวงหาผลกำไรที่นำโดยสมาชิกภาพของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนโอกาสทางวิชาการและกีฬาสำหรับนักศึกษานักกีฬามากกว่า 400,000 คนในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่เป็นสมาชิกมากกว่า 1,000 แห่ง ในแต่ละปี นักเรียน-นักกีฬามากกว่า 54,000 คนเข้าแข่งขัน

ในการแข่งขันกีฬา NCAA Championships ใน Divisions I, II และ III เยี่ยมชมwww.ncaa.org และwww.ncaa.com สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสมาคม เป้าหมาย สมาชิก และพันธมิตรองค์กรที่ช่วยสนับสนุนโครงการสำหรับนักเรียน-นักกีฬา NCAA ภูมิใจที่มีบริษัทชั้นนำดังต่อไปนี้เป็น

Corporate Champions อย่างเป็นทางการ—AT&T, Capital One และ Coca-Cola—และบริษัทชั้นนำดังต่อไปนี้ในฐานะ Corporate Partners อย่างเป็นทางการ—Allstate, Buick, Enterprise, Infiniti, LG, Lowe’s, Northwestern Mutual, Reese’s (Hershey’s), Unilever, UPS และ Wheat Thins (Kraft)

NCAA, Final Four, March Madness, Road to the Final Four, The NCAA Experience, Selection Sunday, Women’s Final Four, College World Series และ Frozen Four ได้รับอนุญาตจากหรือเครื่องหมายการค้าของ National Collegiate Athletic Association

REDWOOD CITY, Calif.–( BUSINESS WIRE )–27 ม.ค. วันนี้ EA SPORTS? ได้เชิญแฟนกีฬาจากทั่วโลกให้เล่นเกมของตนได้ฟรีด้วยFIFA Streetซึ่งวางจำหน่ายในร้านค้าปลีกวันนี้ในอเมริกาเหนือ และสัปดาห์นี้ทั่วยุโรปสำหรับ PlayStation? 3 ระบบความบันเทิงสำหรับคอมพิวเตอร์ และสำหรับวิดีโอเกม Xbox 360? และระบบความบันเทิง ชุมชนคึกคักและความกระหายในเกมฟุตบอลข้างถนนที่แท้จริงได้ผลักดันการ สาธิต FIFA Streetไปสู่ระดับความตื่นเต้นระดับโลกเกือบเป็นประวัติการณ์ มีผู้ดาวน์โหลดเดโมมากกว่า 2.1 ล้านคนในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา ทำให้FIFA Streetเป็นเดโมที่มีการดาวน์โหลดมากที่สุดเป็นอันดับสองรองจากFIFA Soccer 12 เท่านั้น—เปิดตัวโดย EA SPORTS ในปีที่ผ่านมา*

“การกำหนดมาตรฐานสำหรับเกมกีฬาอื่น ๆ ทั้งหมด”

ทวีตนี้
FIFA Streetเป็นวิดีโอเกมฟุตบอลแนวสตรีทเกมแรกที่จำลองวิธีการเล่นเกมทั่วโลกอย่างแท้จริง นิตยสาร Official Xbox Magazineอธิบายว่า “น่าตื่นเต้น” ได้รับรางวัล Editor’s Choice และคะแนนรีวิว 9 จาก 10 คะแนนPlayStation: The Official Magazineเรียกการกระทำดังกล่าวว่า “โกลาหล ตึงเครียด และเหนือสิ่งอื่นใดคือความสนุกสุดเหวี่ยง”

จากผู้สร้างแฟรนไชส์ ??EA SPORTS FIFA Soccer ที่ได้รับรางวัล และขับเคลื่อนโดย กลไกการเล่นเกมFIFA Soccerที่ปฏิวัติวงการ FIFA Streetนำเสนอรูปแบบการเลี้ยงลูกฟุตบอลตามท้องถนนที่แท้จริงและท่วงท่าที่จุดชนวนการต่อสู้แบบตัวต่อตัว ใช้ Street Ball Control แบบใหม่ที่ก้าวล้ำเพื่อสัมผัสประสบการณ์การสัมผัสบอลที่แม่นยำสูงสุดและการตอบสนองที่FIFA Soccer พัฒนาขึ้นแฟรนไชส์ แข่งขันได้ทุกที่ตั้งแต่ลานจอดรถไปจนถึงการแข่งขันฟุตซอลสไตล์ 5 ต่อ 5 อันทรงเกียรติบนถนนในเมืองที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก เพลิดเพลินไปกับโหมดเกมที่ไม่เหมือนใครและสนุกสนาน เช่น Panna Rules และ Last Man Standing ใหม่ ซึ่งสร้างขึ้นโดย ทีม FIFA Streetเท่านั้น เล่นกับและต่อสู้กับดาราของสโมสรที่โด่งดังที่สุดในโลก—หรือผู้เล่นข้างถนนในชีวิตจริง—และแข่งขันในสถานที่มากกว่า 35 แห่งในโลก

โหมดเนื้อเรื่องของ World Tour ที่นักเล่นเกมสร้างทีมของเพื่อนและแข่งขันในโลกที่เชื่อมต่อกันกับ ทีมเกมเมอร์ของ FIFA Streetได้รับการอธิบายโดยOfficial Xbox Magazineว่าเป็น “การกำหนดมาตรฐานสำหรับเกมกีฬาอื่นๆ ทั้งหมด” ในโหมดนี้ ผู้เล่นจะสามารถติดตามการเดินทางของกันและกันในขณะที่สร้างทีม ปลดล็อกกลอุบายใหม่ๆ และคืบหน้าผ่านเรื่องราวของการไล่ตามความรุ่งโรจน์ของฟุตบอลข้างถนน ผู้เล่นจะสามารถแชร์และเปรียบเทียบความคืบหน้ากับเพื่อน ๆ ได้โดยตรงใน Street Network และจะออกอากาศวิดีโอในเกมเช่น “เป้าหมายประจำสัปดาห์” และเตือนเพื่อน ๆ ถึงความสำเร็จของกันและกันตลอดทั้งเกม

FIFA Streetมอบประสบการณ์สนุก ๆ ที่ไม่เหมือนใคร ตั้งแต่สภาพแวดล้อม เกียร์ ไปจนถึงดนตรี ล้วนเป็นความจริงสำหรับสตรีทฟุตบอลและวัฒนธรรมของมัน ซาวด์แทร็กในเกม FIFA Streetที่คัดเลือกมาด้วยมือเพื่อนำเกมที่สวยงามกลับคืนสู่ท้องถนนประกอบด้วยเพลง 24 เพลงที่รวบรวมจากทั่วโลก รวมถึงศิลปินอย่าง Foreign Beggars [What’s Good Feat. ดาบเลเซอร์], Spank Rock Feat. Santigold [เพลงรถ], Kano [All + All Together Feat. Hot Chip], The Big Pink [ตีพื้น (Superman)], Wretch 32 [Unorthodox Feat. ตัวอย่าง] Drop The Lime [Let’s Go] และ Moguai Remix ใหม่ล่าสุดเพื่อสร้างสรรค์เพลง Fat Boy Slim สุดคลาสสิก “Ya Mama”

สำหรับข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับFIFA Streetเข้าร่วมมากกว่า 8 ล้านคนในชุมชน EA SPORTS FIFA ที่http://www.facebook.com/easportsfifa หรือติดตามเราบน Twitter ที่www.twitter.com/easportsfifa สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่: http://www.ea.com/uk/football/fifa-street FIFA Streetได้รับการจัดอันดับ “E” สำหรับทุกคนโดย ESRB และ 3+ PEGI หากต้องการดาวน์โหลดเนื้อหาสำหรับFIFA Streetโปรดไปที่เว็บไซต์ข่าวของ EA ที่ http://info.ea.com

EA SPORTS เป็นหนึ่งในแบรนด์ความบันเทิงด้านกีฬาชั้นนำของโลก ด้วยแฟรนไชส์วิดีโอเกมที่มียอดขายสูงสุด เทคโนโลยีอินเทอร์แอคทีฟที่ได้รับรางวัล การแข่งขันวิดีโอเกมระดับโลก และประสบการณ์ดิจิทัลที่ก้าวล้ำ EA SPORTS มอบการเข้าถึงอารมณ์ของกีฬาแบบเป็นส่วนตัวผ่านวิดีโอเกมจำลองกีฬาชั้นนำของอุตสาหกรรม รวมถึงMadden NFL football, FIFA , NHL? hockey, NBA JAM basketball , NCAA? Football , Fight Night boxing, EA SPORTS MMA , Tiger Woods PGA TOUR?กอล์ฟและEA SPORTS Activeสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ EA SPORTS รวมถึงข่าวสาร วิดีโอ บล็อก ฟอรัม และแอปเกม โปรดไป ที่ www.easports.com เพื่อเชื่อมต่อ แบ่งปัน และแข่งขัน

*ตามข้อมูลภายในที่จัดทำโดย SONY และ Microsoftเกี่ยวกับ Electronic Arts

Electronic Arts (NASDAQ:EA) เป็นผู้นำระดับโลกด้านความบันเทิงเชิงโต้ตอบแบบดิจิทัล แฟรนไชส์เกมของบริษัทนำเสนอในรูปแบบทั้งผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์และบริการออนไลน์ที่จัดส่งผ่านคอนโซลที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล โทรศัพท์มือถือและแท็บเล็ต EA มีผู้เล่นที่ลงทะเบียนมากกว่า 100 ล้านคนและดำเนินงานใน 75 ประเทศ

ในปีงบประมาณ 2554 EA ประกาศรายรับสุทธิ GAAP ที่ 3.6 พันล้านดอลลาร์ EA มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เรดวูดซิตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับการยอมรับจากแฟรนไชส์ภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์คุณภาพสูงที่ได้รับการยกย่อง เช่น The Sims?, Madden NFL, FIFA Soccer, Need for Speed?, Battlefield? และ Mass Effect? ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ EA ได้ที่ http://info.ea.com

EA SPORTS, EA SPORTS Active, The Sims และ Need for Speed ??เป็นเครื่องหมายการค้าของ Electronic Arts Inc. Battlefield เป็นเครื่องหมายการค้าของ EA Digital Illusions CE AB Mass Effect เป็นเครื่องหมายการค้าของ EA International (Studio and

Publishing) Ltd. John Madden, NFL, NCAA, Tiger Woods, PGA TOUR และ FIFA เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องและใช้โดยได้รับอนุญาต “PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment Inc. “PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment Inc. Xbox 360 เป็นเครื่องหมายการค้าของกลุ่มบริษัท Microsoft เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50201576&lang=enBeyond Graduation Affiliate Program ที่เปิดสำหรับธุรกิจ
13 มีนาคม 2555 10:10 น. Eastern Daylight Time
ฟริสโก, เท็กซัส–( BUSINESS WIRE )– 25 ต.ค. ” BeyondGraduation.comจุดหมายปลายทางออนไลน์ยอดนิยมสำหรับนักศึกษา ผู้ปกครองที่ภาคภูมิใจ ศิษย์เก่า และแฟนกีฬา ได้เปิดตัวโปรแกรม Affiliate Program ใหม่ สำหรับเจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการ นักพัฒนาเว็บ และนักการตลาดทางอินเทอร์เน็ต

“ผมทราบดีว่าโปรแกรมพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จสามารถเกิดขึ้นได้สำหรับพันธมิตรที่เกี่ยวข้อง และฉันตื่นเต้นที่จะนำโอกาสใหม่นี้มาสู่ Beyond Graduation รวมถึงแฟน ๆ และเพื่อน ๆ”

ทวีตนี้
ผ่านช่องทางพันธมิตรนี้ สล็อตฮอลิเดย์ Beyond Graduation จะสามารถขยายการรับรู้แบรนด์ที่กำลังเติบโตได้ ในเวลาเดียวกัน พันธมิตรพันธมิตรจะสามารถทำกำไรจากโอกาสที่ทั้งสองฝ่ายได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย

“โปรแกรมพันธมิตรใช้งานได้แล้ว!” Michael Fischler ประธานและซีอีโอของ Beyond Graduation แสดงความคิดเห็น “ผมทราบดีว่าโปรแกรมพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จสามารถเกิดขึ้นได้สำหรับพันธมิตรที่เกี่ยวข้อง และฉันตื่นเต้นที่จะนำโอกาสใหม่นี้มาสู่ Beyond Graduation รวมถึงแฟน ๆ และเพื่อน ๆ”

Beyond Graduation คือเว็บไซต์ในฝันของแฟนๆ ทุกคน ในขณะที่โฟกัสอยู่ที่เสื้อผ้าและอุปกรณ์ของวิทยาลัย แฟนกีฬามืออาชีพจะได้พบกับความรักมากมายที่นั่นเช่นกัน “ สินค้าของวิทยาลัยเป็นธุรกิจ 4.3 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ร้อยละหกสิบเป็นเครื่องนุ่งห่ม นักศึกษามากกว่าสามล้านคนจบการศึกษาจากวิทยาลัยในแต่ละปี ความสัมพันธ์ที่นักเรียนปัจจุบันและผู้สำเร็จการศึกษามีกับวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยของพวกเขาเพิ่มขึ้นในแต่ละปี เช่นเดียวกับที่พวกเขาชื่นชมสำหรับวิธีที่โรงเรียนช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ” Fischler ให้ความเห็น

“บริษัทในเครือของเรามีโอกาสที่จะโปรโมตร้าน Beyond Graduation ทีมที่พวกเขารักและทำเงิน … ดูเหมือนจะเป็นการจัดเตรียมที่สมบูรณ์แบบสำหรับทุกคน หากคุณกำลังพูดถึงทีมโปรดของคุณ ตั้งแต่วิทยาลัยไปจนถึงกีฬาอาชีพทั้งหมด หรือหัวข้อข่าวกีฬาล่าสุด คุณสามารถเสริมข้อความด้วยผลิตภัณฑ์ 150,000 รายการของเรา ถ้ามันได้รับความสนใจจากใครบางคน เปอร์เซ็นต์ของการขายจะเป็นของคุณ”

Beyond Graduation มีเครื่องแต่งกายและสินค้าสำหรับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยของ NCAA มากกว่า 450 แห่ง ร้านค้าออนไลน์ยังมีเสื้อผ้าและสินค้าที่ได้รับอนุญาตจากทีม NFL, MLB, NBA และ NHL พันธมิตรสามารถสร้างรายได้ 10% สำหรับทุกธุรกรรมที่เข้าเงื่อนไข

สนใจเรียนรู้เพิ่มเติม? รายละเอียดทั้งหมดและลิงค์สำหรับสมัครโปรแกรมสามารถพบได้ที่ นี่

เกี่ยวกับ Beyond Graduation

Beyond Graduation ตั้งอยู่ในเมืองฟริสโก รัฐเท็กซัส มีทุกอย่างสำหรับนักเรียน ผู้ปกครองที่ภาคภูมิใจ และศิษย์เก่าที่กระตือรือร้นเพื่อแสดงความภาคภูมิใจในวิทยาลัย! พร้อมสำหรับวันเล่นเกม Beyond Graduation ได้รับการออกแบบให้เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับนักเรียน ผู้ปกครอง หรือศิษย์เก่าในการซื้อเสื้อผ้าและอุปกรณ์สำหรับโรงเรียน วิทยาลัย หรือมืออาชีพ ติดต่อเราได้ที่info@BeyondGraduation.com หรือไปที่www.BeyondGraduation.com เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการระดมทุนและโครงการสร้างรายได้ที่เราสามารถเสนอสมาคมศิษย์เก่า PTA/PTO หรือองค์กรของคุณงานวิจัยใหม่เผย Adaptive Motion Trainer กดดันเข่าและอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้ที่มีอาการปวดเข่า
จากการศึกษาพบว่าเครื่องคาร์ดิโอแบบไม่กระทบกระแทกแบบดั้งเดิมสามารถออกแรงกดบนข้อต่อกระดูกสะบ้าที่ระดับเดียวกับท่าสควอช การขึ้นบันได และการเคลื่อนไหวที่ยื่นออกมา

12 มีนาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
เมดเวย์ รัฐแมสซาชูเซตส์-( BUSINESS WIRE )–งานวิจัยล่าสุดโดยคณะกายภาพบำบัด มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน ลาครอสส์ เป็นเครื่องคาร์ดิโอแบบไม่กระแทก (การออกกำลังกายแบบแอโรบิก) เช่น Adaptive Motion Trainer (AMT) ซึ่งทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับ พบว่าแรงดันที่กระทำต่อข้อต่อโดยสายเครื่องจักร) จะลดลง จากการศึกษานี้ ผู้ฝึกสอนแบบไขว้บางคนทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบวงรีและยังสามารถออกแรงกดทับที่หัวเข่าได้สูง การศึกษานี้ได้ รับทุนจาก Cybex Institute (CRI) ซึ่งเป็นหน่วยงานวิจัยของ Cybex International (NASDAQ: CYBI)

“สิ่งที่เรากำลังเรียนรู้ก็คือ แรงกระแทกไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่เกี่ยวข้องกับการลดแรงกดบนเข่า แม้จะมีการเคลื่อนไหวที่แรงกระแทกต่ำหรือไม่กระทบที่ข้อต่อกระดูกสะบ้าใต้สะบ้าหัวเข่าก็ตาม แรงกดที่สังเกตได้นั้นสังเกตได้ กับผู้คนนับล้านที่ต้องทนทุกข์ทรมาน จากอาการปวดเข่า การศึกษาครั้งนี้เป็นไปอย่างทันท่วงที”

ทวีตนี้
ดร.พอล จูลิส กรรมการบริหาร CRI กล่าวว่า: “สิ่งที่เรากำลังเรียนรู้ก็คือ แรงกระแทกไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่เกี่ยวข้องกับการลดแรงกดบนเข่า แม้จะมีการเคลื่อนไหวที่แรงกระแทกต่ำหรือไม่กระทบที่ข้อต่อกระดูกสะบ้าใต้สะบ้าหัวเข่าก็ตาม แรงกดที่สังเกตได้นั้นสังเกตได้ กับผู้คนนับล้านที่ต้องทนทุกข์ทรมาน จากอาการปวดเข่า การศึกษาครั้งนี้เป็นไปอย่างทันท่วงที”

ข้อเท็จจริงที่สำคัญ

อาการปวดเข่าด้านหน้าเป็นอาการที่พบบ่อยที่สุดในผู้ใหญ่และเด็กที่เคลื่อนไหวร่างกาย โดยคิดเป็น 62% ของอาการบาดเจ็บที่เข่าทั้งหมด 1
Patellofemoral Pain Syndrome (PFPS) คิดเป็น 57% ของความผิดปกติของข้อเข่าของนักวิ่งทั้งหมด และนักวิ่ง 2.5 ล้านคนได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรค PFPS ในหนึ่งปี 2
ในขณะที่ปัญหายังคงมีอยู่ ผู้คนกำลังเปลี่ยนไปใช้โหมดการออกกำลังกายแบบไม่กระทบกระเทือน เช่น เครื่องออกกำลังกายแบบเดินวงรีและ AMT โดยถือว่าเป็นทางเลือกที่ปลอดภัย อย่างไรก็ตาม จากการศึกษาใหม่นี้ เครื่องออกกำลังกายแบบครอสเทรนเนอร์แบบไม่กระแทกจะไม่ใช้แรงกด และแรงกดบนข้อต่อกระดูกสะบ้าหัวเข่านั้นสูงมากในบางเครื่อง

ในการศึกษาที่มหาวิทยาลัยวิสคอนซิน อาสาสมัคร 16 คนใช้ CYBEX arc trainer และ Precor AMT cross trainer แต่ละคนออกกำลังกายที่อัตราคงที่ 100 ก้าวต่อนาทีที่ 75% ของอัตราการเต้นของหัวใจสูงสุดที่ประเมินตามอายุ ฉันทำ วัดแรงปฏิกิริยาของแป้นเหยียบด้วยแผ่นวางเท้าพร้อมเครื่องมือวัด และวัดตำแหน่งแป้น ตำแหน่ง และมุมของข้อต่อด้วยระบบจับภาพการเคลื่อนไหวอินฟราเรดที่ติดตั้งกล้องแปดตัว จากข้อมูลนี้ ความดันสูงสุด (PFJF) ในข้อต่อ patellofemoral คำนวณเป็นนิวตันต่อกิโลกรัม (N / kg) และ AMT สูงกว่าแรงดันเทรนเนอร์ 141% AMT (19 N / kg) อยู่ในระดับเดียวกับบันไดปีนเขา (21 N / kg) และยื่นออกมา (19 N / kg) ในขณะที่ผู้ฝึกสอนส่วนโค้ง (8 N / kg) กำลังเดิน (9 N / kg) ) ก็เทียบได้. ผู้ฝึกสอนส่วนโค้งอนุญาตให้ผู้ใช้รักษาระดับการฝึกอบรมในระดับสูงโดยมีค่า PFJF น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของ AMT

ดร.จูเลียสกล่าวว่า “การวิจัยใหม่เปิดเผยว่าการออกแบบทางวิศวกรรมใหม่ได้ปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ระหว่างร่างกายกับเครื่องออกกำลังกาย การออกแบบเครื่องฝึกส่วนโค้งช่วยรักษาการฝึกที่มีประสิทธิภาพสูงในขณะที่ลดแรงกดบนเข่าของผู้ใช้ มันสามารถระงับได้ ”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและดาวน์โหลดรายงานฉบับเต็ม โปรดไปที่เว็บไซต์ Cybex Institute ที่www.TruthOnFitness.comหรือเยี่ยมชม International Health Racket Sports Club Association ในลอสแองเจลิส วันที่ 14-17 มีนาคม (IHRSA) โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่ CRI ในการประชุม . คุณสามารถพบเจ้าหน้าที่ CRI ได้ที่ งานแสดงสินค้า FIBOในเมืองเอสเซิน ประเทศเยอรมนี วันที่ 19-22 เมษายน

เกี่ยวกับ CYBEX

Cybex International เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์ออกกำลังกายชั้นเยี่ยมชั้นนำสำหรับการใช้งานเชิงพาณิชย์เป็นหลัก กลุ่มผลิตภัณฑ์ CYBEX ประกอบด้วยเครื่องฝึกความแข็งแรงและการออกกำลังกายแบบแอโรบิกทั้งหมด ซึ่งได้รับการออกแบบตามวิทยาศาสตร์การออกกำลังกายเพื่อสะท้อนการเคลื่อนไหวตามธรรมชาติของร่างกายมนุษย์ อุปกรณ์ฟิตเนส CYBEX พัฒนาโดย CYBEX Laboratoriesออกแบบมาเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุดตั้งแต่ผู้เริ่มต้นจนถึงนักกีฬามืออาชีพ เราออกแบบและผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายในสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่สโมสรสุขภาพไปจนถึงโฮมยิม และให้บริการในกว่า 85 ประเทศทั่วโลก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ CYBEX และผลิตภัณฑ์ของเรา โปรดเยี่ยมชม เว็บไซต์ CYBEX ที่www.cybexintl.com

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า เนื่องจากความเสี่ยงต่างๆ และผลกระทบของความไม่แน่นอน ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดไว้ข้างต้น ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึงความสามารถของเราในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเงื่อนไขของวงเงินสินเชื่อ ปัจจัยการแข่งขัน การพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ ความต้องการของตลาด ภาวะเศรษฐกิจ และผลที่ตามมาของคดีความที่เกี่ยวข้องกับเรา อย่างไรก็ตาม ไม่จำกัดเฉพาะสิ่งเหล่านี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้และปัจจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพทางการเงินของเรา โปรดดูแบบฟอร์ม 10-Q รายงานประจำปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2010 ซึ่งส่งก่อนหน้านี้ในแบบฟอร์ม 10-K สามารถพบได้ในจดหมาย รายงานพิเศษตามแบบฟอร์ม 8-K และหนังสือมอบฉันทะลงวันที่ 14 เมษายน 2554

1 Scott, SH and Winter, DA (1990). กองกำลังภายในที่ไซต์บาดเจ็บจากการวิ่งเรื้อรังMedicine and Science in Sports and Exercise . 22 (3): 357-369ClickBank CTO Greg Lems เพื่อเข้าร่วม C-Level @ A Mile High
งานเครือข่ายเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในโคโลราโดมุ่งมั่นที่จะรักษาธุรกิจและงานให้อยู่ในสถานะมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์

13 มีนาคม 2555 10:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
บรูมฟิลด์, โคโลราโด–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ค.ศ. 2019 ClickBank ประกาศว่า Chief Technology Officer (CTO) Greg Lems จะเป็นหนึ่งใน 80 “คนดัง” ระดับ C ที่เข้าร่วมในC-Level @ A Mile ของ Colorado Technology Association (CTA) งาน ไฮเทควันที่ 15 มีนาคม 2555 ณ Sports Authority Field at Mile High C-Level @ A Mile High เป็นงานเครือข่ายเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในโคโลราโด ซึ่งออกแบบมาเพื่อกระตุ้นความสัมพันธ์และธุรกิจระหว่างบริษัทเทคโนโลยีของรัฐ

“ด้วยนักธุรกิจและผู้นำด้านเทคโนโลยีมากกว่า 900 คนที่เข้าร่วม เราไม่เพียงช่วยให้สมาชิกของเราเติบโต แต่ยังรวมถึงชุมชนโดยรวมด้วย”

ทวีตนี้
Lems เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และธุรกิจที่มีประสบการณ์มากมายในการออกแบบและส่งมอบโครงสร้างพื้นฐานและแอปพลิเคชันที่ปรับขนาดได้ เขามุ่งเน้นไปที่การสื่อสารอย่างใกล้ชิดและความคล่องตัวในกระบวนการไอทีสำหรับ ClickBank ซึ่งเป็นตลาดออนไลน์ชั้นนำสำหรับผลิตภัณฑ์ข้อมูลดิจิทัล Denver Business Journal ยกย่อง ความสำเร็จของ Lems โดยตั้งชื่อให้เขาเป็น CIO of the Year ในปี 2011

งาน C-Level @ A Mile High ทำให้ผู้ซื้อระดับผู้บริหารได้ติดต่อกับผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีโดยตรง และสนับสนุนการสร้างเครือข่ายโดยการวางผู้บริหารระดับ C ที่เข้าร่วมการประมูลเพื่อพบกับผู้เสนอราคาสูงสุด หลังจากเจ็ดปี เหตุการณ์ได้เพิ่มขนาดธุรกิจเกือบสี่เท่าเป็นเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับผู้ให้บริการโซลูชันที่เข้าร่วม

“สร้างขึ้นเพื่อช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจเทคโนโลยีของโคโลราโด และสร้างการเชื่อมต่อทั่วทั้งภาคส่วนเทคโนโลยีที่กำลังเติบโต C-Level @ A Mile High เป็นงานจัดการเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดแห่งเดียวในโคโลราโด” สตีฟ ฟอสเตอร์ ประธานและซีอีโอของ CTA กล่าว “ด้วยนักธุรกิจและผู้นำด้านเทคโนโลยีมากกว่า 900 คนที่เข้าร่วม เราไม่เพียงช่วยให้สมาชิกของเราเติบโต แต่ยังรวมถึงชุมชนโดยรวมด้วย”

งานนี้ดึงดูดผู้มีชื่อเสียงด้านไอทีระดับ C ที่ต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับโครงการปัจจุบันหรือต้องการพบกับผู้ขายที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับโครงการในอนาคต โครงการครอบคลุมหลายพื้นที่ และอาจรวมถึงการประมวลผลแบบคลาวด์ แอพมือถือ/การพัฒนาเว็บไซต์ ความปลอดภัย การจำลองเสมือน CRM/ERP/SAP และการจัดหาพนักงาน

“ClickBank เติบโตอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้นำด้านเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมการตลาดออนไลน์ที่กำลังเติบโต” Lems กล่าว “ในขณะที่อีคอมเมิร์ซทั่วโลกเปิดประตูใหม่ให้กับลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบการออนไลน์ของเรา ความต้องการด้านเทคโนโลยีของเราก็มีความต้องการมากขึ้น เราพึ่งพาพันธมิตรด้านเทคโนโลยีจำนวนมากในภูมิภาคเพื่อรองรับความต้องการดังกล่าว และ C-Level @ A Mile High ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นวิธีที่มีคุณค่าสำหรับเราในการสร้างการเชื่อมต่อเหล่านั้น ในขณะที่ตอบแทนชุมชนไอทีในโคโลราโด”

Enterprises (แคนาดา) งบการเงินรวมแบบย่อของเราก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ยังรวมถึงการจัดสรรค่าใช้จ่ายขององค์กรบางอย่างภายใต้ SEC Staff Accounting Bulletin (“SAB”) 55 ที่เกี่ยวข้องกับบริการที่ CCE เดิมมอบให้เรา งบการเงินรวมแบบย่อของเราก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ไม่รวมการดำเนินการบรรจุขวดที่ได้มาในนอร์เวย์และสวีเดน

(ข)สำหรับการคำนวณกำไรขั้นพื้นฐานต่อหุ้นสามัญในงวดก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เราใช้จำนวนหุ้นที่คงค้างอยู่ทันทีหลังการทำธุรกรรมกับ TCCC สำหรับช่วงเวลาภายหลังการทำธุรกรรมกับ TCCC เราใช้จำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่มีอยู่จริงที่มีอยู่ในช่วงเวลานั้น ไม่มีหลักทรัพย์ปรับลดในงวดก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2553 สำหรับงวดหลังการทำธุรกรรมกับ TCCC เราใช้จำนวนหลักทรัพย์ปรับลดตามจริงในช่วงเวลานั้น

ก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 งบการเงินรวมแบบย่อของเราจัดทำขึ้นตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปของสหรัฐอเมริกาบนพื้นฐาน “การแยกส่วน” จากงบการเงินรวมแบบย่อของ CCE แบบเดิมโดยใช้ผลการดำเนินงาน สินทรัพย์ และหนี้สินในอดีต แก่นิติบุคคลที่ประกอบด้วย CCE ใหม่ ณ วันที่การควบรวมกิจการกับ TCCC มีผล นิติบุคคลเหล่านี้รวมถึงบริษัทที่ก่อนหน้านี้เคยเป็นส่วนหนึ่งของส่วนปฏิบัติการในยุโรปของ CCE แบบเดิม รวมถึงบริษัทการเงินขวด Coca-Cola Enterprises (แคนาดา) งบการเงินรวมแบบย่อของเราก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ยังรวมถึงการจัดสรรค่าใช้จ่ายขององค์กรบางอย่างภายใต้ SEC Staff Accounting Bulletin (“SAB”) 55 ที่เกี่ยวข้องกับบริการที่ CCE เดิมมอบให้เรา งบการเงินรวมแบบย่อของเราก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ไม่รวมการดำเนินการบรรจุขวดที่ได้มาในนอร์เวย์และสวีเดน

มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP “การกำหนดราคาสุทธิของขวดและกระป๋องต่อกรณี” ใช้เพื่อประเมินแนวโน้มราคาขวดและกระป๋องในตลาดได้ชัดเจนยิ่งขึ้น มาตรการ (1) ไม่รวมผลกระทบของปริมาณน้ำพุและรายการอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับราคาขวดและกระป๋องในสภาพแวดล้อมการค้าปลีก และ (2) สะท้อนถึงผลกระทบของการดำเนินการบรรจุขวดที่ได้มาในนอร์เวย์และสวีเดนราวกับว่าพวกเขาได้มา 1 มกราคม 2010 การขายขวดและกระป๋องของเราคิดเป็นประมาณ 95 เปอร์เซ็นต์ของรายได้สุทธิของเราในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2011

มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP “ราคาขวดเป็นกลางและกระป๋องราคาสุทธิต่อกรณี” และ “ต้นทุนขายขวดและกระป๋องที่เป็นกลางต่อกรณี” เพื่อแยกผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศในการดำเนินงานของเรา

าตรการทางการเงินแบบ non-GAAP “ต้นทุนการขายต่อกรณีของขวดและกระป๋อง” ใช้เพื่อประเมินแนวโน้มต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ขวดและกระป๋องให้ชัดเจนยิ่งขึ้น มาตรการ (1) ไม่รวมผลกระทบของต้นทุนส่วนผสมของน้ำพุและรายการอื่น ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับขวดและสามารถทำให้เกิดต้นทุนต่อสิ่งแวดล้อม และ (2) สะท้อนถึงผลกระทบของการดำเนินการบรรจุขวดที่ได้มาในนอร์เวย์และสวีเดนราวกับว่าพวกเขาได้มาในวันที่ 1 มกราคม 2010.

ารวัดแบบ non-GAAP “ปริมาณขวดและกระป๋องที่เปรียบเทียบได้” ใช้เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของธุรกิจของเราตามระยะเวลาคงที่และตามเขตแดน มาตรการนี้สะท้อนถึงผลกระทบของการดำเนินการบรรจุขวดที่ได้มาในนอร์เวย์และสวีเดนราวกับว่าพวกเขาได้มาในวันที่ 1 มกราคม 2010 มีจำนวนวันขายเท่ากันในไตรมาสที่สามของปี 2011 และ 2010 มีวันขายน้อยลงใน เก้าเดือนแรกของปี 2554 เทียบกับเก้าเดือนแรกของปี 2553

มาตรการแบบ non-GAAP “กระแสเงินสดอิสระ” จัดทำขึ้นเพื่อมุ่งเน้นผู้บริหารและนักลงทุนเกี่ยวกับเงินสดที่มีอยู่สำหรับการลดหนี้ การจ่ายเงินปันผล การซื้อหุ้นคืน และโอกาสในการได้มา

ก่อนไตรมาสที่สี่ของปี 2010 การคำนวณกระแสเงินสดอิสระจะรวมเฉพาะการดำเนินงานในยุโรปของ CCE แบบเดิม และไม่รวมถึงจำนวนองค์กร CCE แบบเดิมหรือจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการบรรจุขวดในนอร์เวย์และสวีเดการวัดแบบ non-GAAP “Net Debt” ใช้เพื่อประเมินโครงสร้างเงินทุนและเลเวอเรจของเราให้ชัดเจนยิ่งขึ้น

การนำเสนอนี้รวมถึงมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ของสหรัฐอเมริกา (“non-GAAP”) การวัดผลแบบ non-GAAP ของเราไม่ได้มีไว้เพื่อพิจารณาแยกหรือแทนที่มาตรการ US GAAP ที่เปรียบเทียบกันได้ และควรอ่านร่วมกับงบการเงินรวมของเราที่จัดทำขึ้นตาม US GAAP เท่านั้น สำหรับคำอธิบายโดยละเอียดของการปรับปรุงที่ทำกับมาตรการ US GAAP ที่เปรียบเทียบกันได้ โปรดดูที่ การกระทบยอด GAAP ของสหรัฐอเมริกากับคำชี้แจงการดำเนินงานที่ปรับปรุงและแลกเปลี่ยนทั้งหมด“เราพอใจกับผลลัพธ์ของเราในการเติบโตทางดิจิทัลที่ 30% เมื่อเทียบเป็นรายปี” Eric Brown ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าว “เรากำลังเพิ่มแนวทางรายได้แบบ non-GAAP ประจำปีงบประมาณ 2555 แนวทางรายได้ดิจิทัลของเรา และจุดกึ่งกลางของแนวทาง EPS ของเรา”ไฮไลท์และตัวชี้วัดการดำเนินงานที่เลือก:

The Sims Social ? เปิดตัวในเดือนสิงหาคมและเป็นเกมอันดับ 2 บน Facebook? จากข้อมูลของ AppData เกมดังกล่าวมีผู้ใช้งานรายวัน (DAU) มากกว่า 8 ล้านคนและผู้ใช้งานรายเดือนเกือบ 40 ล้านคน (MAU)

การเข้าซื้อกิจการ PopCap เสร็จสมบูรณ์ และ ตอนนี้ Plants vs. Zombies ? พร้อมให้บริการแล้วบนไซต์ Pogo? ของ EA Bejeweled 3 ? ได้เปิดตัวบน Xbox LIVE? Arcade และกำลังจะมาในเร็วๆ นี้บน PlayStation?Network และ Nintendo DS?

ในช่วง 12 เดือนหลังแบบ non-GAAP รายรับจากดิจิทัลอยู่ที่ 904 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 37% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในช่วงเวลาเดียวกัน รายรับแบบ non-GAAP สำหรับเนื้อหาที่ดาวน์โหลดได้และเล่นฟรีอยู่ที่ 335 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 74% เมื่อเทียบเป็นรายปี บนคอนโซล รายรับดิจิทัลที่ไม่ใช่ GAAP ในรอบ 12 เดือนอยู่ที่ 278 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 99% เมื่อเทียบเป็นรายปี

สตูดิโอเกมโซเชียล Playfish? ของ EA เพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้ (ARPU) เป็นไตรมาสที่หกติดต่อกันรายได้ที่ไม่ใช่ GAAP ที่เกี่ยวข้องกับสมาร์ทโฟนในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 87% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งสะท้อนถึงความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องของ EA บน iOS

FIFA 12ขายได้เกือบ 8 ล้านเครื่อง และMadden NFL 12 ขายได้กว่า 3 สล็อตฮอลิเดย์ ล้านเครื่องในไตรมาสที่สอง รวมถึงการดาวน์โหลดแบบดิจิทัลและมือถือFIFA 11 มี ยอดขายมากกว่า 16 ล้านเครื่องจนถึงปัจจุบัน Battlefield Bad Company 2 ? ขายได้เกือบ 11 ล้านเครื่องจนถึงปัจจุบัน

สล็อต Sa Gaming ธุรกิจและบริษัทใน เครือ ของ Los Angeles Times Media Group (LATMG) และบริษัทในเครือ ได้แก่Los Angeles Times , The Envelope , Times Community News , LA, Los Angeles Times MagazineและHoy Los Angeles และเข้าถึงประมาณ 5.1 ล้านคนหรือ 38% ของผู้ใหญ่ทั้งหมดในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ ตลาด LATMG ยังเป็นเจ้าของและดำเนินการCalifornia Community NewsตะวันตกของTribune Direct และเป็นส่วนหนึ่งของ Tribune Companyซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทสื่อชั้นนำของประเทศที่มีธุรกิจด้านสิ่งพิมพ์ อินเทอร์เน็ต และการแพร่ภาพกระจายเสียง

ลอสแองเจลีสไทม์สซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์รายใหญ่ที่สุดของประเทศ เป็นหนังสือพิมพ์รายวันในเขตเมืองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยมีผู้อ่าน 1.9 ล้านคนในวันจันทร์ถึงวันเสาร์ และ 2.9 ล้านคนในวันอาทิตย์ มีผู้เข้าชม latimes.com ที่ไม่ซ้ำกันมากกว่า 17 ล้านคนต่อเดือน และผู้ชมรายสัปดาห์ของ

latimes.com ที่ไม่ซ้ำกันทั้งสิ่งพิมพ์และออนไลน์ 4.4 ล้าน Times ได้รับรางวัลพูลิตเซอร์ครอบคลุมแคลิฟอร์เนียตอนใต้มานานกว่า 130 ปี ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://latimes.com/aboutus

ลอสแองเจลิส –( บิสิเนส ไวร์ )– 13 ก.ค. 2562 OVGuideซึ่งเป็นคู่มือวิดีโอออนไลน์ที่ครอบคลุมและทันสมัยที่สุด ประกาศการเข้าซื้อกิจการLive Matrixซึ่งเป็นคู่มือฉบับแรกสำหรับกิจกรรมสดและตามกำหนดการบนเว็บ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง OVGuide ได้แต่งตั้ง Sanjay Reddy ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Live Matrix เป็น CEO คนใหม่ ข้อเสนอที่รวมกันจะสร้างคู่มือออนไลน์ที่ชัดเจนสำหรับเนื้อหาวิดีโอตามความต้องการและตามกำหนดเวลา

“ความพอดีที่นี่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และเป็นโอกาสที่ดีสำหรับเราทุกคน”

ทวีตนี้
การเข้าซื้อกิจการและการแต่งตั้ง Reddy เป็นการประกาศทิศทางใหม่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับ OVGuide ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้ค้นหาเนื้อหาวิดีโอที่ดีที่สุดบนเว็บ รวมถึงภาพยนตร์ฟรี รายการทีวี อนิเมะ กีฬา คนดัง และวิดีโอไวรัล โดยไม่มีค่าใช้จ่าย ตอนนี้ OVGuide จะให้คำแนะนำตลอดวงจรชีวิตของวิดีโอออนไลน์ – เมื่

อวิดีโอกำลังจะมาถึง ถ่ายทอดสด และตามความต้องการ นี่เป็นข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครสำหรับผู้ใช้ ผู้เผยแพร่ และผู้โฆษณาในโลกของความพร้อมใช้งานและการบริโภคเนื้อหาวิดีโอออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น

Live Matrix จะยังคงดำเนินการต่อไปในฐานะไซต์แบบสแตนด์อโลนที่เน้นการถ่ายทอดสดเหตุการณ์ตามกำหนดการ รวมถึงเว็บคาสต์วิดีโอและเสียง แชทสด การขายแบบจำกัดเวลา การประชุม การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ เกมและการแข่งขัน และอื่นๆ

นอกเหนือจากการเชื่อมโยงข้ามผลลัพธ์ตามกำหนดเวลาและแบบออนดีมานด์ที่เกี่ยวข้องตามบริบทบนOVGuide.com และLiveMatrix.comแล้ว ทั้งสองบริษัทจะรวมฐานข้อมูลของพวกเขาและส่งมอบข้อเสนอแบบครบวงจรที่ครอบคลุมเนื้อหาที่จะเกิดขึ้น แบบสด และแบบออนดีมานด์ที่มีอยู่ผ่านการรวมกลุ่มที่สาม ไซต์ปาร์ตี้และอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อ

Reddy สืบทอดตำแหน่งต่อจาก Peter Lee ในตำแหน่ง CEO ของ OVGuide Lee จะยังคงอยู่ในคณะกรรมการและกลับมาทำหน้าที่เต็มเวลาที่รับผิดชอบในฐานะหุ้นส่วนที่Baroda Venturesซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนที่เป็นผู้ลงทุนหลักใน OVGuide เงื่อนไขของข้อตกลงหุ้นทั้งหมดไม่ได้รับการเปิดเผย

David Bohnett ผู้ก่อตั้ง Baroda Ventures และประธาน OVGuide เชื่อว่า Reddy มีประสบการณ์และการมองการณ์ไกลในการสร้างความสำเร็จของ OVGuide

“Sanjay Reddy เป็นผู้มีวิสัยทัศน์และมีประสบการณ์ด้านสื่อใหม่ นักคิดเชิงสร้างสรรค์และผู้นำที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งจะช่วย OVGuide ขยายรอยเท้าดิจิทัลในโลกความบันเทิงวิดีโอ และเพิ่มฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว” Bohnett กล่าว “เรากำลังจะปฏิวัติเนื้อหาวิดีโอออนไลน์ แม้ว่าการบริโภคยังคงเติบ

โตอย่างรวดเร็ว ผู้บริโภคมักไม่ทราบแหล่งที่มาและความพร้อมใช้งานของเนื้อหา ผู้เผยแพร่โฆษณาไม่สามารถเข้าถึงผู้ชมที่แยกส่วนตามเวลาและแพลตฟอร์ม และผู้โฆษณาไม่สามารถใช้ประโยชน์จากเว็บอย่างเหมาะสมเพื่อเข้าถึงผู้ชมด้วยข้อความที่เกี่ยวข้องตามบริบทในเวลาที่เหมาะสม การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ Sanjay Reddy และ OVGuide อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการนำเสนอโซลูชันที่เราทุกคนต้องการ”

OVGuide ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2549 ยังคงเป็นผู้ริเริ่มในการค้นหาและค้นพบเนื้อหาวิดีโอบนเว็บต่อไป ปัจจุบันเป็นผู้นำในการเข้าชมไซต์วิดีโออิสระ มีผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกันมากกว่า 12 ล้านคนต่อเดือน และการค้นหามากกว่า 20 ล้านครั้งต่อเดือน

เปิดตัวสู่สาธารณะในเดือนกันยายน 2010 Live Matrix เป็นคู่มือออนไลน์ฉบับแรกที่ครอบคลุมสำหรับกิจกรรมตามกำหนดการทั้งหมดบนเว็บ โดยมีกิจกรรมมากกว่า 4 ล้านกิจกรรมที่ติดตามในช่องและดัชนีมากกว่า 400 รายการ โดยมีกิจกรรมเฉลี่ย 300,000 รายการต่อสัปดาห์ Live Matrix เป็นผู้ชนะรางวัล Most Promising Media Concept Award นำเสนอโดยกองทุน Peacock Equity Fund ของ NBC ที่งาน 2010 TechCrunch Disrupt Conference ในนิวยอร์กซิตี้

“ความพอดีที่นี่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว และแสดงถึงโอกาสที่ดีสำหรับเราทุกคน” เรดดี้กล่าว “เริ่มต้นด้วยผู้ก่อตั้ง Dale Bock และ CEO คนต่อมา Peter Lee ทีมงาน OVGuide ทั้งหมดได้สร้างพอร์ทัลวิดีโอแนะนำออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดและฐานข้อมูลที่ครอบคลุมที่สุดด้วยผลลัพธ์วิดีโอมากกว่า 60 ล้านรายการ

เราเห็นการเติบโตทางเรขาคณิตในการผลิตวิดีโอออนไลน์และในวงกว้าง ความพร้อมใช้งานในแพลตฟอร์มการจัดจำหน่ายที่หลากหลาย ทำให้จำเป็นต้องมีคำแนะนำวิดีโอและการค้นพบเป็นสำคัญ เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะเป็นแหล่งรวมเนื้อหาวิดีโอออนไลน์ของทุกคน ไม่ว่าจะเป็นแบบสด แบบออนดีมานด์ หรือกำหนดไว้สำหรับอนาคต ฉันมอง ไปข้างหน้าเพื่อทำงานร่วมกับทีมเพื่อรวมกลุ่มผู้ชม

ก่อนที่จะร่วมก่อตั้ง Live Matrix กับ Nova Spivack ผู้ประกอบการรายย่อย เรดดี้เคยเป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ กลยุทธ์ และการควบรวมกิจการของ Gemstar-TV Guide International ซึ่งเขาดูแลกระบวนการประมูลสาธารณะซึ่งส่งผลให้ Gemstar ขายให้กับ Macrovision ในปี 2008 ด้วยเงิน 2.8 พันล้านดอลลาร์ .

Reddy เข้าร่วม Gemstar-TV Guide ในปี 2547 ด้วยประสบการณ์ด้านสื่อและเทคโนโลยีในวงกว้าง โดยก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองประธานในกลุ่ม M&A ที่ Salomon Smith Barney ในนิวยอร์ก; รองประธานฝ่ายพัฒนาองค์กรสำหรับ Covad Communications ซึ่งเป็นบริษัท DSL ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ในซิลิคอนแวลลีย์ และหลักในการเริ่มต้นในอุตสาหกรรมแอนิเมชั่นและเพลง

Reddy เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อดิจิทัลที่ได้แนะนำบริษัทสื่อใหม่ๆ มากมาย เช่น My Damn Channel, Pixsy, TVersity และ BuddyTV นอกจากนี้ เขายังเคยดำรงตำแหน่งสมาชิกของคณะกรรมการ Academy of Television Arts & Sciences National Primetime Emmy Awards และคณะกรรมการบริหารของ Interactive Media Peer Group เรดดี้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยคอร์เนลและปริญญาโทบริหารธุรกิจจากยูซีแอลเอ

เกี่ยวกับ OVGuide

OVGuide เป็นคู่มือแนะนำวิดีโอออนไลน์ที่ครอบคลุมและเป็นปัจจุบันที่สุด มีสำนักงานใหญ่อยู่ในลอสแองเจลิส บริษัทเอกชนแห่งนี้ได้รับการสนับสนุนจาก Baroda Ventures ซึ่งผู้ก่อตั้ง David Bohnett ยังเป็นผู้ก่อตั้ง GeoCities ซึ่งเปิดตัวสู่สาธารณะในปี 1998 และถูก Yahoo! อิงค์ ในปี 2542

OVGuide จัดหมวดหมู่และจัดระเบียบเนื้อหาวิดีโอออนไลน์จากแหล่งที่มากว่า 6,000 แหล่ง อำนวยความสะดวกให้ผู้ใช้ค้นพบ และคำแนะนำสำหรับวิดีโอทั้งแบบสั้นและยาวผ่านฐานข้อมูลที่ครอบคลุมและเครื่องมือค้นหาที่เป็นกรรมสิทธิ์ ผู้ใช้สามารถค้นหาเนื้อหาวิดีโอเฉพาะภายในหมวดหมู่ เช่น ภาพยนตร์หรือทีวี หรือในทุกหมวดหมู่ OVGuide จัดหมวดหมู่และจัดระเบียบมากกว่าปลายทางออนไลน์ โดยนำเสนอวิดีโอทั้งแบบสั้นและแบบยาวที่รวมอยู่ในไดเรกทอรีและเสิ

ร์ชเอ็นจิ้นที่อำนวยความสะดวกในการค้นพบผู้ใช้และคำแนะนำของวิดีโอออนไลน์จากแหล่งที่มากว่า 6,000 แหล่ง ผู้ใช้สามารถค้นหาเนื้อหาวิดีโอเฉพาะภายในหมวดหมู่หรือทุกหมวดหมู่ คุณสมบัติการค้นพบเนื้อหารวมถึงวิดีโอที่บรรณาธิการเลือก เครื่องมือเรียกดูเนื้อหา เครื่องมือเรียกดูภาพยนตร์/ทีวีและรายการค้นหาคำสำคัญแบบเรียลไทม์ ไซต์ดังกล่าวมีผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำมากกว่า 12 ล้านคนต่อเดือน

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่http://www.ovguide.com

เกี่ยวกับ Live Matrixด้วย MasterCard PayPassลูกค้า SUBWAY เพียงแตะ บัตร MasterCard ที่เปิดใช้งาน PayPassโทรศัพท์หรืออุปกรณ์บนPayPass – ยอมรับเครื่องอ่านเมื่อเช็คเอาท์ MasterCard PayPassไม่ต้องการให้ลูกค้าลงนามในใบเสร็จรับเงินสำหรับการซื้อสินค้าที่มีมูลค่าต่ำกว่า 50 ดอลลาร์ ซึ่งจะทำให้การทำธุรกรรมเร็วขึ้น ปัจจุบัน MasterCard PayPassได้รับการยอมรับในร้านค้าหลายประเภทที่ความเร็วและความสะดวกเป็นสิ่งจำเป็น เช่น ร้านอาหารบริการด่วน ร้านค้าปลีก สนามบิน สนามกีฬาและสนามกีฬา ซูเปอร์มาร์เก็ต ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ และแท็กซี่

เกี่ยวกับ SUBWAY ?ร้านอาหารนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ต.ค. 2554 Faits marquants de l’indice de septembre 2011 :

? L’indice สล็อต Sa Gaming affiche un dynamisme ต่อเนื่อง dans des secteurs comme l’ing?nierie et la fabrication, ผู้ช่วย ? soutenir la tendance g?n?rale positive de la croissance de l’activit? de recrutement en Europe ?

ทวีตนี้
L’indice Monster de l’emploi en Europe ใช้กับครัวซองต์อายุ 18 %

L’ing?nierie est en t?te de tous les secteurs en termes de taux de croissance annuelle, suivie par la production, la fabrication, la maintenance et la r?paration et les transports, les services postaux และ la logistique

Le secteur juridique et la cat?gorie du secteur สาธารณะ, de la d?fense, des Collectivit?s sont les deux seuls ? afficher des baisses nettes sur 12 mois en septembre

Les artisans et les branch connexes reste en t?te des cat?goriesอาชีพ pour le sixi?me mois cons?cutif
Tous les pays, ? l’exception de la Belgique, ครัวซองต์ une croissance annuelle en septembre

ดัชนี Monster de l’emploi en Europe est une mesure mensuelle des offres d’emploi en ligne bas?e sur l’examen en temps r?el de millions d’offres d’emploi compil?es ? partir d’un large ?ventail เว็บไซต์ตัวแทน การสรรหา et de petites

annonces en ligne ? travers l’Europe น้ำหอมที่ใช้ซ้ำ la tendance d’aucun annonceur ni d’aucune source en particulier mais repr?sente une mesure globale de l’?volution des offres d’emploi dans tous les secteurs.

? L’indice affiche un dynamisme ต่อ dans des secteurs comme l’ing?nierie et la fabrication, ผู้ช่วย ? soutenir la tendance g?n?rale positive de la croissance de l’activit? de recrutement en Europe ?, งานฉลอง Alan Townsend, งานปาร์ตี้ et Operations โฆษณาใน Monster Europe ? Le rythme de la croissance annuelle s’est toutefois att?nu? alors que les pays europ?ens Continuent de conna?tre des ?conomies ซบเซา ?.

Les r?sultats de l’indice Monster de l’emploi en Europe สำหรับ 18 derniers mois sont les suivants :

สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองมิลฟอร์ด รัฐคอนเนตทิคัต และมีสำนักงานภูมิภาคในอัมสเตอร์ดัม เบรุต บริสเบน ไมอามี และสิงคโปร์ เครือข่าย SUBWAY? ก่อตั้งโดย Fred DeLuca และ Dr. Peter Buck ในปี 1965 การเป็นหุ้นส่วนที่ดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ ถือเป็นจุดเริ่มต้น ของการเดินทางอันน่าทึ่ง ที่ทำให้คนหลายพันคนสามารถสร้างและประสบความสำเร็จในธุรกิจของตนเองได้

ในการสำรวจอาหารจานด่วนของ Zagat? ปี 2011 เป็นปีที่สามติดต่อกัน แบรนด์ SUBWAY? ได้รับการจัดอันดับ “อันดับหนึ่ง” โดยผู้บริโภคในหมวดหมู่ “ยอดนิยม” “บริการยอดนิยม” และ “ตัวเลือกเพื่อสุขภาพ” สำหรับแบรนด์อาหารที่มี 5,000 แห่งขึ้นไป

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครือข่าย SUBWAY? โปรดไปที่www.subway.com
พบกับเราบน Facebook : Facebook.com/subway
ติดตามเราบน Twitter : twitter.com/subwayfreshbuzz
SUBWAY? เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Doctor’s Associates Inc.

เกี่ยวกับมาสเตอร์การ์ด

MasterCard (NYSE: MA) เป็นบริษัทด้านการชำระเงินและเทคโนโลยีระดับโลก ดำเนินการเครือข่ายการประมวลผลการชำระเงินที่เร็วที่สุดในโลก โดยเชื่อมต่อผู้บริโภค สถาบันการเงิน พ่อค้า รัฐบาล และธุรกิจต่างๆ ในกว่า 210 ประเทศและเขตแดน ผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นของมาสเตอร์การ์ดทำให้กิจกรรมการค้าในชีวิตประจำวัน เช่น การช็อปปิ้ง การเดินทาง การดำเนินธุรกิจ และการจัดการด้านการเงิน ง่ายขึ้น ปลอดภัยขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับทุกคน เรียนรู้เพิ่มเติมที่ www.mastercard.comติดตามเราบน Twitter @mastercardnews หรือเข้าร่วมการสนทนาบนบล็อก The Heart of Commerce

Armada เป็นบริษัทการตลาดด้านกีฬาที่มีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของ พัฒนา และดำเนินการสำหรับกิจกรรมกีฬาและความบันเทิงทางโทรทัศน์ ปัจจุบัน Armada เป็นเจ้าของ The Golf Championships ซึ่งเป็นชุดการแข่งขันที่ไม่เหมือนใครในกีฬานี้ ซึ่งรู้จักกันในชื่อ The Million Dollar Invitationals, The World Putting Tour Championships และ Celebrity Challenges ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดู

Tendances par cat?gorie d’emploi sur 12 mois : les neuf cat?gories professionalnelles suivies par l’indice en septembre ต่อ toutes d’afficher une croissance annuelle positive

ช่างฝีมือและสาขาเชื่อมต่อ (บวก 41%), cette cat?gorie a enregistr? une croissance en baisse en septembre et suit les tendances observ?es dans les secteurs de la production et de la construction, mais continue d’?tre la plus

performante ; elle est en t?te pour le sixi?me มอยส์ cons?cutif
พนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม dans l’agriculture, l’exploitation foresti?re et la p?che (บวก 28 %), cette cat?gori

e Progresse l?g?rement ce mois-ci en termes de croissance annuelle ; elle est class?e วินาที
Les dirigeants (บวก 9% %) et les techniciens et les อาชีพ interm?diaires (บวก 12 %) affichent toujours les plus faibles taux de croissance de toutes les cat?gories professionalnelles

ได้ที่www.TheGolfChampionships.comArmada Sports & Entertainment, Inc. เป็นบริษัทในเครือของ Domark International, Inc. OTC BB DOMK www.domarkintl.com

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความข้างต้นบางส่วนที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ผลลัพธ์ เหตุการณ์ และสถานการณ์จริง (รวมถึงผลการดำเนินงานในอนาคต ผลลัพธ์และแนวโน้ม) อาจแตกต่างอย่างมากจากที่กำหนดไว้ในแถลงการณ์ดังกล่าว เนื่องจากปัจจัย ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตในอนาคตและผลการดำเนินงานของบริษัท ความไม่แน่นอนของการยอมรับแผนธุรกิจของบริษัทของตลาด ปัจจัยการแข่งขัน และภาวะเศรษฐกิจโดยทั่วไป โดมาร์ค อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์

L’ing?nierie (บวก 38 %) น้ำหอม enregistre un taux l?g?rement att?nu? de croissance annuelle en septembre, mais le secteur affiche toujours des performances sup?rieures ? celles de la fabrication et des secteurs pass? en pas en

mazon.fr Kindle Store ซึ่งเปิดตัวในวันนี้ด้วย ให้บริการลูกค้าในฝรั่งเศส เบลเยียม โมนาโก ลักเซมเบิร์ก และสวิตเซอร์แลนด์ French Kindle Store ให้บริการหนังสือ Kindle ภาษาฝรั่งเศสมากกว่า 35,000 เล่มแก่ลูกค้า หนังสือขายดีของ L’Express ทั้ง 28 เล่มมีวางจำหน่ายในรูปแบบดิจิทัล ซึ่งมากที่สุดในฝรั่งเศส—นิยายภาพยอดนิยมหลายร้อยเล่ม และหนังสือคลาสสิกฟรีกว่า 4,000 รายการในภาษาฝรั่งเศส

La production, la fabrication, la maintenance et la r?paration et les transports, les services postaux et la logistique (tous deux en hausse de 36 %) ตามลำดับผู้ครอบครอง les deuxi?me et troisi?me places en termes de croissance

annuelle, et ce, malgr? un ralentisse nouvelles commandes dans le secteur industriel et des activit?s d’exportation
Le secteur juridique (เดือนละ 3 %) est devenu le deuxi?me des deux seuls secteurs ? avoir enregistr? une croissance

annuelle n?gative ce mois-ci ; les baisses sont plus prononc?es dans les pays occidentaux et sont attribuables ? un fl?chissement de l’activit? de recrutement de อาชีพ et d’assistants
Le secteur public, la d?fense, les collectivit?s (moins 6 %) enregistrent de nouvelles baisses de leur croissance annuelle

Kindle Direct Publishing ช่วยให้ผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์สามารถเผยแพร่หนังสือได้อย่างอิสระใน Amazon.fr Kindle Store
ผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์สามารถรับค่าลิขสิทธิ์สูงถึง 70% จากการขายให้กับลูกค้า Kindle ในฝรั่งเศส

07 ตุลาคม 2554 04:32 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ลักเซมเบิร์ก–( BUSINESS WIRE )–(NASDAQ: AMZN)—Amazon.fr ประกาศว่าขณะนี้ผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์ทั่วโลกสามารถจำหน่ายหนังสือใน Amazon.fr Kindle Store ( www.amazon.fr/kindle ) โดยใช้ การเผยแพร่โดยตรงของ Kindle ( http://kdp.amazon.fr ) Kindle Direct Publishing (KDP) เป็นวิธีที่รวดเร็ว ฟรี และง่ายดายสำหรับผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์ในการจำหน่ายหนังสือให้กับลูกค้า Kindle ทั่วโลกผ่าน Kindle บนเว็บด้วย Kindle Cloud Reader และแอพอ่าน Kindle ฟรีสำหรับ Android, iPad, iPhone, iPod touch, Windows Phone, PC และ Mac

“ผู้เขียนในหลายประเทศได้เห็นความสำเร็จอย่างมากกับ KDP เช่น John Locke นักเขียนชาวอเมริกันที่ขายหนังสือ Kindle มากกว่า 1 ล้านเล่มโดยใช้ KDP และเรายินดีที่จะนำเสนอโปรแกรมดังกล่าวให้กับผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์ชาวฝรั่งเศส”

ทวีตนี้
ผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์สามารถใช้เว็บไซต์ KDP ใหม่เพื่อจำหน่ายหนังสือในฝรั่งเศส เยอรมนี สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และอีกกว่า 100 ประเทศทั่วโลก ในขณะที่ยังคงเป็นเจ้าของสิทธิ์ในหนังสือของตน ตัวเลือกค่าลิขสิทธิ์ KDP 70% ยอดนิยมมีให้บริการแล้วสำหรับหนังสือที่ขายในฝรั่งเศส และผู้คนสามารถรับการชำระเงินเป็นสกุลเงินยูโร ปอนด์อังกฤษ หรือดอลลาร์สหรัฐ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและข้อกำหนดของโปรแกรม โปรดไปที่ http://kdp.amazon.fr

“ตอนนี้ผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์สามารถเข้าถึงผู้อ่านได้มากขึ้นโดยใช้ Kindle Direct Publishing เพื่อจำหน่ายหนังสือให้กับลูกค้าชาวฝรั่งเศสใน Amazon.fr Kindle Store ใหม่ รวมถึงลูกค้าทั่วโลกด้วย” Greg Greeley รองประธาน European Retail กล่าว . “ผู้เขียนในหลายประเทศได้เห็นความสำเร็จอย่างมากกับ KDP เช่น John Locke นักเขียนชาวอเมริกันที่ขายหนังสือ Kindle มากกว่า 1 ล้านเล่มโดยใช้ KDP และเรายินดีที่จะนำเสนอโปรแกรมดังกล่าวให้กับผู้แต่งและผู้จัดพิมพ์ชาวฝรั่งเศส”เกี่ยวกับAmazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) ซึ่งเป็นบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิล เปิดทำการบนเวิลด์ไวด์เว็บในเดือนกรกฎาคม 2538 และปัจจุบันเสนอตัวเลือกที่ใหญ่ที่สุดในโลก Amazon.com, Inc. มุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก ซึ่งลูกค้าสามารถค้นห

าและค้นพบสิ่งที่พวกเขาอาจต้องการซื้อทางออนไลน์ และพยายามเสนอราคาที่ต่ำที่สุดให้แก่ลูกค้า Amazon.com และผู้ขายรายอื่นๆ นำเสนอสินค้าใหม่ ที่ตกแต่งใหม่ และมือสองที่ไม่ซ้ำกันนับล้านรายการในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น หนังสือ ภาพยนตร์ เพลง และเกม; ดาวน์โหลดแบบดิจิทัล; อิเล็กทรอนิกส์และ

คอมพิวเตอร์; บ้านและสวน; ของเล่น เด็กและทารก; ร้านขายของชำ; เครื่องแต่งกาย รองเท้า และเครื่องประดับ สุขภาพและความงาม; กีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง; และเครื่องมือ ยานยนต์และอุตสาหกรรม Amazon Web Services ช่วยให้ลูกค้านักพัฒนาของ Amazon สามารถเข้าถึงบริการโครงสร้างพื้นฐานในระบบคลาวด์โดยใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีแบ็คเอนด์ของ Amazon เอง ซึ่งนักพัฒนาสามารถใช้เพื่อเปิดใช้งานธุรกิจแทบทุกประเภท Kindle รุ่นล่าสุดเป็น

Kindle ที่เบาและกะทัดรัดที่สุดเท่าที่เคยมีมา และมีหน้าจอหมึกอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงขนาด 6 นิ้วแบบเดียวกันที่อ่านได้เหมือนกระดาษจริงแม้ในแสงแดดจ้า Kindle Touch เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในตระกูล Kindle ที่มีหน้าจอสัมผัสที่ใช้งานง่าย ซึ่งช่วยให้เปิดหน้า ค้นหา เลือกซื้อ และจดบันทึกได้ง่ายกว่าที่เคย ยัง

คงมีประโยชน์ทั้งหมดของจอแสดงหมึกอิเล็กทรอนิกส์ที่ล้ำหน้าที่สุด Kindle Touch 3G เป็น e-reader อันดับต้น ๆ และนำเสนอการออกแบบและคุณสมบัติใหม่ที่เหมือนกันของ Kindle Touch ด้วยความสะดวกสบายที่เหนือชั้นของ 3G ฟรี Kindle Fire เป็น Kindle สำหรับภาพยนตร์ รายการทีวี เพลง หนังสือ นิตยสาร แอพ เกม และการท่องเว็บที่มีเนื้อหาทั้งหมด พื้นที่เก็บข้อมูลฟรีใน Amazon Cloud, Whispersync, Amazon Silk (เว็บเบราว์เซอร์ที่เร่งความเร็วบนคลาวด์ปฏิวัติใหม่ของ Amazon) หน้าจอสัมผัสสีสดใสและโปรเซสเซอร์แบบดูอัลคอร์อันทรงพลัง

Amazon และบริษัทในเครือดำเนินการเว็บไซต์ ได้แก่www.amazon.com , www.amazon.co.uk , www.amazon.de , www.amazon.co.jp , www.amazon.fr , www.amazon.ca , www. amazon.cn , www.amazon.itและwww.amazon.es _ ตามที่ใช้ในที่นี้ “Amazon.com” “เรา” “ของเรา” และคำที่คล้ายคลึงกันนั้นรวมถึง Amazon.com, Inc. และบริษัทในเครือ เว้นแต่บริบทจะระบุเป็นอย่างอื่น

ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าการประกาศนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ของฝ่ายบริหาร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน การจัดการการเติบโต ผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการและ

เทคโนโลยี ความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นในผลการดำเนินงาน การขยายตัวระหว่างประเทศ ผลของกระบวนการทางกฎหมายและการเรียกร้อง การเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์ปฏิบัติตาม , ฤดูกาล, ข้อตกลงทางการค้า, การเข้าซื้อกิจการและการทำธุรกรรมเชิงกลยุทธ์, อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, การหยุดชะงักของระบบ, สินค้าคงคลัง, กฎระเบียบของรัฐบาลและการเก็บภาษี, สล็อต Sa Gaming การชำระเงินและการฉ้อโกงผลลัพธ์ทางการเงินของ Amazon.com รวมอยู่ในเอกสาร ที่ Amazon.comยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงรายงานประจำปีล่าสุดในแบบฟอร์ม 10-K และการยื่นในภายหลัง

GClub Link KFx Medical Corporation มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองคาร์ลสแบด ก่อตั้งขึ้นในปี 2546 เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับการตรึงเนื้อเยื่อด้วยวิธีการผ่าตัดออร์โธปิดิกส์ที่หลากหลายบนไหล่ เข่า เท้า และข้อเท้า KFx จัดเตรียมระบบง่ายๆ สำหรับศัลยแพทย์กระดูกและข้อที่เน้นด้านเวชศาสตร์การกีฬา บริษัท นี้ เป็นของเอกชน — นักลงทุน ได้แก่Alloy Ventures , Charter Life Sciences , Arboretum Ventures , Montreux Equity PartnersและMB Venture Partners

Winmark Corporation ประกาศจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสและเงินปันผลพิเศษ
18 มกราคม 2555 16:51 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
มินนีแอโพลิส–( บิสิเนส ไวร์)–Winmark Corporation (Nasdaq: WINA) ประกาศในวันนี้ว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดรายไตรมาสให้แก่ผู้ถือหุ้น เงินปันผลรายไตรมาสราคา $0.03 ต่อหุ้นจะจ่ายในวันที่ 1 มีนาคม 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีประวัติการปิดกิจการในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2555 นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติการจ่ายเงินปันผลพิเศษให้แก่ผู้ถือหุ้น เงินปันผลพิเศษจำนวน 5.00 ดอลลาร์ต่อหุ้นจะจ่ายในวันที่ 1 มีนาคม 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีประวัติปิดกิจการในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2555 จำนวนเงินรวมของการจ่ายเงินปันผลพิเศษจะอยู่ที่ประมาณ 25.0 ล้านดอลลาร์ตามจำนวนหุ้นในปัจจุบัน โดดเด่น. เงินปันผลในอนาคตจะขึ้นอยู่กับการอนุมัติของคณะกรรมการ

“เงินปันผลพิเศษสะท้อนให้เห็นถึงกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งที่เกิดจากธุรกิจแฟรนไชส์และธุรกิจลีสซิ่งของเรา ตลอดจนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการคืนมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเรา”

ทวีตนี้
เป็นที่คาดการณ์ว่า Winmark จะใช้ทั้งเงินสดในมือและเงินกู้ยืมจากธนาคารเพื่อจ่ายเงินปันผลพิเศษ จอห์น แอล. มอร์แกน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่า “เงินปันผลพิเศษสะท้อนถึงกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งที่เกิดจากทั้งธุรกิจแฟรนไชส์และธุรกิจลีสซิ่งของเรา ตลอดจนความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการคืนมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเรา”

Winmark Corporation สร้าง สนับสนุน และให้เงินสนับสนุนธุรกิจ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2011 มีแฟรนไชส์ ??930 แห่งที่ดำเนินการภายใต้แบรนด์ Play It Again Sports?, Plato’s Closet?, Once Upon A Child? และ Music Go Round? ได้รับรางวัลแฟรนไชส์ค้าปลีกเพิ่มเติม 44 แห่ง แต่ไม่ได้เปิด นอกจากนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2554 บริษัทมีพอร์ตการเช่าเท่ากับ 29.8 ล้านดอลลาร์

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม (“พระราชบัญญัติการแลกเปลี่ยน”) ที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ในอนาคตหรือผลการดำเนินงานทางการเงินในอนาคตของบริษัท ซึ่งรวมถึง ข้อความเกี่ยวกับความสามารถของเราในการจัดหาเงินทุนสำหรับการเติบโตของธุรกิจลีสซิ่งและแฟรนไชส์ของเรา และการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดสำหรับอนาคตอันใกล้ ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเป็นเพียงการคาดการณ์หรือข้อความแสดงเจตจำนงที่มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน และเหตุการณ์หรือผลลัพธ์จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ เนื่องจากผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างกัน ผู้ถือหุ้นและนักลงทุนที่คาดหวังจึงไม่ควรเชื่อถือข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมากเกินไป

มูลนิธิ Carroll Shelby จัดจับฉลากสำหรับคอบร้าฉลองครบรอบ 50 ปี รุ่นพิเศษล่าสุด
แฟน ๆ ของ Shelby มีโอกาสสุดท้ายที่จะเป็นเจ้าของ Shelby Cobra ครบรอบ 50 ปีผ่านการจับฉลากตลอดทั้งปี

19 มกราคม 2555 14:18 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
การ์เดนนา, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ค.ศ. 2019 มูลนิธิ Carroll Shelby Foundationขอเสนอโอกาสที่ครั้งหนึ่งในชีวิตให้แฟนๆ ได้รับรางวัลShelby Cobraครบรอบ50 ปี ตลอดปี 2012 ซึ่งเป็นวันครบรอบทองของ Shelby Cobra และ Shelby American ผู้คนสามารถเข้าร่วมการจับฉลากเพื่อโอกาสในการนำยานพาหนะหายากคันนี้ไปไว้ในโรงรถของตนเอง Shelby Cobraครั้งที่ 50 สำหรับการจับฉลากจะปรากฏตัวครั้งแรกที่ Barrett-Jackson Collector Car Auction? ในสกอตส์เดล ตั้งแต่วันที่ 17-22 มกราคม 2555

“หลังจากปีที่แล้วที่ Barrett-Jackson ประกาศจัดงานฉลองครบรอบ 50 ปี Shelby Cobra รถขายหมดภายในไม่กี่ชั่วโมง เนื่องจากจะไม่มีการสร้างอีกต่อไป การจับฉลากครั้งนี้จึงเป็นโอกาสสุดท้ายที่คุณจะได้เดินจากไปพร้อมกับประวัติศาสตร์ยานยนต์ที่แท้จริงและเป็นหนึ่งในรถสปอร์ตที่โดดเด่นที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา”

ทวีตนี้
“50 ปีผ่านไปแล้วตั้งแต่มีการสร้างงูเห่า นับเป็นก้าวสำคัญที่สมควรได้รับการยอมรับและเฉลิมฉลอง” เจนนี ชรีฟส์ กรรมการบริหารของมูลนิธิแครอล เชลบี กล่าว “หลังจากปีที่แล้วที่ Barrett-Jackson ประกาศจัดงานฉลองครบรอบ 50 ปี Shelby Cobra รถขายหมดภายในไม่กี่ชั่วโมง เนื่องจากจะไม่มีการสร้างอีกต่อไป การจับฉลากครั้งนี้จึงเป็นโอกาสสุดท้ายที่จะได้สัมผัสกับประวัติศาสตร์ยานยนต์ที่แท้จริงและเป็นหนึ่งในรถสปอร์ตที่โดดเด่นที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา”

รายได้จากการจับฉลากจะเป็นประโยชน์ต่อมูลนิธิ Carroll Shelby ซึ่งก่อตั้งโดย Carroll Shelby ซึ่งเป็นไอคอนด้านยานยนต์ เพื่อให้การสนับสนุนทางการเงินแก่เด็กๆ ที่ต่อสู้กับโรคภัยไข้เจ็บที่คุกคามชีวิตและเพื่อส่งเสริมการศึกษาต่อเนื่อง

เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองห้าทศวรรษแห่งสมรรถนะสูง เราจะสร้าง Cobras รุ่นต่อเนื่องจากรุ่นจำกัดจำนวนเพียง 50 คันเท่านั้น ทา “Shelby Black” และเติมด้วยการตกแต่งภายในด้วยหนังสีไวน์ระดับพรีเมียม ยานพาหนะในวันครบรอบนี้จะมีป้ายพิเศษและล้อลวด รถคันนี้จะขับเคลื่อนโดยฟอร์ดบล็อกเล็ก ๆ และเชื่อมต่อกับเกียร์ห้าสปีด

การทัวร์ทั่วประเทศในปีนี้ รถจับฉลาก Shelby Cobra รุ่นลิมิเต็ด อิดิชั่น มีกำหนดจะปรากฎตัวที่ Barrett-Jackson ในสกอตส์เดล, Boca Raton Concours d’Elegance, Dana Point Concours d’Elegance และ Barrett-Jackson ในออเรนจ์เคาน์ตี้

สำหรับราคาตั๋ว 25 ดอลลาร์หรือ 100 ดอลลาร์สำหรับตั๋ว 5 ใบ ผู้เข้าร่วมสามารถใส่ชื่อลงในภาพวาดได้ ผู้ชนะจะได้รับการประกาศในเดือนมกราคม 2013 รายได้ทั้งหมดจากการขายตั๋วจะนำไปบริจาคให้กับมูลนิธิ Carroll Shelby สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.winashelby.org

เกี่ยวกับมูลนิธิแครอล เชลบี

มูลนิธิ Carroll Shelby ก่อตั้งโดย Carroll Shelby ผู้ผลิตรถยนต์ในตำนาน มูลนิธิมีสำนักงานใหญ่อยู่ในการ์เดนา แคลิฟอร์เนีย มูลนิธิมุ่งมั่นที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินแก่เด็กและบุคลากรทางการแพทย์ เพื่อช่วยเอาชนะปัญหาสุขภาพที่คุกคามชีวิตทั่วโลกและส่งเสริมการศึกษาต่อเนื่อง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ www.cscf.org

EPIX ผนึกแชมป์เฮฟวี่เวทระดับโลก!
พี่น้อง Klitschko และ Povetkin ปกป้องเข็มขัดของพวกเขาในสามวันเสาร์ติดต่อกัน เริ่ม 18 กุมภาพันธ์

EPIX และ EpixHD.com Snag Exclusive US Rights สำหรับการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์

19 มกราคม 2555 13:30 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–25 ค.ศ. 2019 พวกเขาอาจไม่ได้ก้าวเข้าสู่เวทีเดียวกันเพื่อรวมตำแหน่งของพวกเขา แต่การป้องกันตำแหน่งที่จะเกิดขึ้นของพวกเขาจะได้รับการถ่ายทอดสดในสหรัฐอเมริกาบนเครือข่ายเดียวกัน

แชมป์เฮฟวี่เวทระดับโลกอย่าง VITALI KLITSCHKO, ALEXANDER POVETKIN และ WLADIMIR KLITSCHKO จะปกป้องตำแหน่งแชมป์ของตนเป็นเวลาสามสัปดาห์ติดต่อกัน เริ่มตั้งแต่วันที่ 18 กุมภาพันธ์ และการต่อสู้เพื่อชิงแชมป์โลกรุ่นเฮฟวี่เวททั้งสามรายการจะถ่ายทอดสดในสหรัฐอเมริกาเฉพาะทาง EPIX ซึ่งเป็นบริการความบันเทิงระดับพรีเมียมแบบหลายแพลตฟอร์ม EpixHD.com จะสตรีมการต่อสู้สดโดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอการทดลองใช้ฟรีสำหรับแฟนมวย

มหกรรมชิงแชมป์รุ่นเฮฟวี่เวท EPIX จะเริ่มในวันเสาร์ที่ 18 กุมภาพันธ์ โดย Vitali Klitschko ปกป้องตำแหน่ง World Boxing Council (WBC) ของเขากับ Dereck Chisora ??ผู้เข้าแข่งขัน 10 อันดับแรกที่ Olympiahalle ในมิวนิก ประเทศเยอรมนี ในวันเสาร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ นักบิด Povetkin ผู้ไร้พ่ายจะปกป้องเข็มขัด World Boxing Association (WBA) ของเขากับ Marco Huck แชมป์โลกครุยเซอร์เวตใน Porsche-Arena ในสตุตการ์ต ประเทศเยอรมนี รอบชิงชนะเลิศจะมีขึ้นในวันเสาร์ที่ 3 มีนาคมที่ ESPIRIT Arena ในเมืองดึสเซลดอร์ฟ ประเทศเยอรมนี และจะนำเสนอแชมป์ปึกแผ่น Wladimir Klitschko เพื่อปกป้ององค์การมวยโลก (WBO) สหพันธ์มวยนานาชาติ (IBF) และซูเปอร์คราวน์ WBA สองสมัย ฌอง มาร์ค มอร์เม็ค แชมป์โลกครุยเซอร์เวท

กลาดิเอเตอร์ทั้งหกนี้มีสถิติรวมกันที่ 207-12 (161 KO) – เปอร์เซ็นต์การชนะ 94.5% และชัยชนะ 78% โดยอัตราส่วนการน็อคเอาท์

ตามที่ได้กลายเป็นธรรมเนียมไปแล้ว EPIX จะนำเสนอซิมัลคาสต์แบบปิดคำบรรยายของการแข่งขันชิงแชมป์โลกรุ่นเฮฟวี่เวททั้งสามบนเครื่องบินจัมโบตรอนในไทม์สแควร์อีกครั้ง (บรอดเวย์ระหว่างถนนที่ 44 และ 45)

“EPIX พอใจกับปฏิกิริยาของแฟนๆ ต่อการถ่ายทอดสดรายการโทรทัศน์เฉพาะของสหรัฐฯ ของ Vitali Klitschko และชกมวยรุ่นเฮฟวี่เวทของ Alexander Povetkin เมื่อปีที่แล้ว Travis Pomposello, EPIX CCO และผู้อำนวยการสร้างของ EPIX Sports กล่าวว่าการสามารถถ่ายทอดสดการแข่งขันรุ่นเฮฟวี่เวตช่วงสามสัปดาห์อย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนได้นั้นน่าตื่นเต้นสำหรับ EPIX เช่นเดียวกับแฟนมวยสหรัฐ

Vitali Klitschko (43-2, 40 KOs) จากเมืองเคียฟ ประเทศยูเครน เป็นแชมป์เฮฟวี่เวทสามสมัย เขาอ้างเข็มขัดแชมป์โลกครั้งแรกของเขาชื่อ WBO ในปี 1999 เมื่อเขาเอาชนะ Herbie Hide แชมป์ป้องกันในรอบที่สอง เขาประสบความสำเร็จในการป้องกันตำแหน่งนั้นสองครั้ง – ทั้งคู่ด้วยการทำให้ล้มลง – ก่อนที่จะแพ้ให้กับ Chris Byrd ในปีต่อไป รัชกาลที่สองของ Klitscko เริ่มต้นในปี 2004 เมื่อเขาได้รับตำแหน่ง WBC ว่างโดยเอาชนะ Corrie Sanders แชมป์โลกเพียงครั้งเดียวในรอบที่แปด หลังจากประสบความสำเร็จในการป้องกันตำแหน่งในปีเดียวกันนั้น โดยเอาชนะแดนนี่ วิลเลียมส์ในรอบที่แปดได้ คลิทช์โกก็เกษียณ สี่ปีต่อมาในปี 2008 Klitschko กลับมาที่สังเวียน หยุดป้องกันแชมป์ WBC ซามูเอล ปีเตอร์ ในรอบที่แปดและเริ่มต้นรัชกาลปัจจุบันของเขาซึ่งขณะนี้อยู่ในปีที่สี่และได้รวมการป้องกันตำแหน่งที่ประสบความสำเร็จเจ็ดครั้งกับแชมป์โลก Tomasz Adamek, Shannon Briggs และ Juan Carlos Gomez รวมถึงคู่แข่งที่มีคะแนนสูงสุด Chris Arreola , Odlanier Solis, Kevin Johnson และ Albert Sosnowski มีเพียงบริกส์และจอห์นสันเท่านั้นที่ทำได้

Chisora ??(15-3, 9 KOs) แห่งลอนดอน หวนคืนสังเวียนอีกครั้งหลังจากผลงานยอดเยี่ยมในอาชีพการงาน เมื่อเดือนธันวาคมที่แล้ว Chisora ??การต่อสู้ที่ถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ในสหรัฐฯ ทาง EPIX คิโซรา ผู้ที่ตกอับนอกสหราชอาณาจักรเป็นครั้งแรก โรเบิร์ต เฮเลนิอุส นักสู้รุ่นเฮฟวี่เวทหมายเลข 1 ที่ไม่เคยแกะกล่องนอกกรอบมาก่อน 12 รอบในฟินแลนด์บ้านเกิดของเขา เพียงเพื่อให้ผู้พิพากษาคืนชัยชนะในการตัดสินใจแบบแบ่งส่วนให้ Helenius ไปสู่ความโกรธเคืองของแฟน ๆ และสื่อ Chisora ??อดีตแชมป์เฮฟวี่เวท BBBoC British และ Commonwealth (British Empire) ภูมิใจนำเสนอชัยชนะที่น่าพิศวงติดต่อกันของ Danny Williams และ Sam Sexton ซึ่งมีสถิติรวมกัน 54-9 เมื่อเขาเอาชนะพวกเขา

Povetkin (23-0, 16 KOs) ของรัสเซีย คว้าแชมป์ WBA รุ่นเฮฟวี่เวทที่ว่างเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว โดยชนะการตัดสินอย่างเป็นเอกฉันท์อย่างกล้าหาญเหนือ Ruslan Chagaev อดีตแชมป์ WBA รุ่นเฮฟวี่เวท ซึ่งเข้าสู่การต่อสู้ในฐานะผู้เข้าแข่งขันอันดับ 1 Povetkin ผู้ชนะเลิศเหรียญทองโอลิมปิกซูเปอร์เฮฟวี่เวทปี 2547 มีประวัติการทำงานที่น่าประทับใจซึ่งรวมถึงชัยชนะที่น่าพิศวงเหนืออดีตแชมป์เฮฟวี่เวทสองสมัย Chris Byrd และชัยชนะอย่างเป็นเอกฉันท์จากผู้ท้าชิงตำแหน่งเฮฟวี่เวทครั้งเดียว Eddie Chambers และอดีตนักกีฬาโอลิมปิกของสหรัฐอเมริกา Jason Estrada และ Larry โดนัลด์. Povetkin ซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดย Sauerland Event ตลอดอาชีพการงานของเขา เข้าสู่การต่อสู้ครั้งนี้โดยชนะสี่ในหกไฟต์สุดท้ายของเขาด้วยการน็อคซึ่งรวมถึงการป้องกันตำแหน่งล่าสุดของเขา

ฮัค (34-1, 25 โค) จากเบอร์ลิน เยอรมนี เข้าสู่ไฟต์นี้ด้วยการคว้าแชมป์ติดต่อกัน 4 ปี 15 ไฟต์ เขาคว้ามงกุฎครุยเซอร์เวท WBO ในปี 2552 ด้วยชัยชนะอย่างเป็นเอกฉันท์ 12 รอบเหนือวิกเตอร์ รามิเรซ ฮัคสามารถป้องกันตำแหน่งนั้นได้สำเร็จถึงแปดครั้ง ห้าครั้งด้วยการน็อคเอาท์

Wladimir Klitschko (56-3, 49 KOs) จากเมืองเคียฟ ประเทศยูเครน เป็นแชมป์โลกรุ่นเฮฟวี่เวทสองสมัย Wladimir เริ่มครองตำแหน่งครั้งแรกของเขาในปี 2000 เมื่อเขาคว้าตำแหน่ง WBO รุ่นเฮฟวี่เวทผ่านการตัดสินใจอย่างเป็นเอกฉันท์ในการป้องกันแชมป์ Chris Byrd เบิร์ดประสบกับการล้มสองครั้งในการต่อสู้ครั้งนั้น การครองตำแหน่งสองปีของ Klitschko รวมการป้องกันที่ประสบความสำเร็จห้าครั้ง – ทั้งหมดโดยการทำให้ล้มลง – ก่อนที่จะสูญเสีย

เข็มขัดให้กับ Corrie Sanders ในปี 2546 Klitschko กลับสู่บัลลังก์แชมป์โลกในปี 2549 คราวนี้ในฐานะแชมป์ IBF เมื่อเขากำจัด Chris Byrd ในการชิงตำแหน่ง . ชัยชนะครั้งนี้ชัดเจนยิ่งกว่าครั้งแรกเมื่อ Klitschko หยุด Byrd ในรอบที่เจ็ด ตั้งแต่การต่อสู้ครั้งนั้น Klitschko เข้ายึดครองและเอาชนะผู้มาทั้งหมดพร้อมกับรวมตำแหน่งที่มีชัยชนะเหนือ Sultan Ibragimov แชมป์ WBO และ David Haye แชมป์ WBA เขาเข้าสู่ไฟต์นี้ด้วยการคว้าแชมป์แปดปี 14 ไฟต์

มอร์เม็ค (36-4, 22 โค) จากเมืองปันติน ประเทศฝรั่งเศส คว้าแชมป์ WBA รุ่นครุยเซอร์เวท WBA ในปี 2545 ขับไล่เวอร์จิล ฮิลล์ในตำนานที่ไม่สามารถตอบรับเสียงกริ่งในรอบที่เก้าของการต่อสู้ชิงแชมป์ได้ การครองราชย์สี่ปีของเขาในฐานะแชมป์รวมถึงการป้องกันที่ประสบความสำเร็จสามครั้งและชัยชนะในการ

รวมตำแหน่งแชมป์ WBC Wayne Braithwaite หลังจากเสียตำแหน่งให้กับแชมป์ IBF โอนีล เบลล์ในปี 2006 เขาได้แชมป์ WBC และ WBA อีกครั้งในอีกหนึ่งปีต่อมา โดยเอาชนะ Bell ในการแข่งขันรีแมตช์ นับตั้งแต่สูญเสียตำแหน่งครุยเซอร์เวทให้กับ David Haye ในปี 2550 มอร์เม็คได้เลื่อนขึ้นสู่รุ่นเฮฟวี่เวทซึ่งเขาไม่แพ้ใครและตอนนี้ติดอันดับท็อป 10 ของโลกเกี่ยวกับ EPIXรองประธานอาวุโส Beverly Perry ได้รับรางวัล Whitney M. Young, Jr. Service Award
ผู้บริหาร PHI ได้รับเกียรติจากสภาเขตเมืองหลวงแห่งชาติ ลูกเสือแห่งอเมริกา

19 มกราคม 2555 09:37 น. Eastern Standard Time
วอชิงตัน–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2561 เบเวอร์ลี แอล. เพอร์รี รองประธานอาวุโสฝ่ายกิจการภายนอกของ Pepco Holdings, Inc. (PHI) ได้รับรางวัล Whitney M. Young, Jr. Service จาก National Capital Area Council Boy Scouts แห่งอเมริกา (NCAC-BSA) เมื่อวันที่ 7 ธันวาคม 2011 ที่งาน Centennial Awards และงานเลี้ยงอาหารค่ำ

NCAC-BSA เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นการพัฒนาตัวละครในชีวิตของคนหนุ่มสาวในเขตมหานครวอชิงตัน Whitney M. Young, Jr. Service Award ยกย่อง การบริการที่โดดเด่นของบุคคลหรือองค์กรสำหรับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการตามโอกาสการสอดแนมสำหรับเยาวชนจากภูมิหลังในชนบทหรือเมืองที่มีรายได้น้อย

คุณเพอร์รี่พัฒนาอาชีพด้านนโยบายสาธารณะผ่านการเป็นผู้นำของพลเมืองและความมุ่งมั่นในกิจกรรมชุมชน เธอเพิ่งได้รับเกียรติจาก Vincent C. Grey นายกเทศมนตรี District of Columbia ในการให้บริการในฐานะประธาน Washington Convention and Sports Authority

คุณเพอร์รี่ยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการและคณะกรรมาธิการต่างๆ มากมาย รวมถึง Greater Washington Urban League; เวทีอารีน่า; คณะกรรมการกำกับสวน GClub Link Eastgate; อนุสรณ์สถานสงครามกลางเมืองแอฟริกันอเมริกัน; คณะกรรมการการศึกษาการเมืองและความเป็นผู้นำของพรรคการเมือง Black Caucus และบทเมืองหลวงของ The Links, Inc.

คุณเพอร์รี่เป็นทนายความด้านวิชาชีพและคดีฟ้องร้องในศาลรัฐบาลกลางและศาลของรัฐทั่วเขตมหานครวอชิงตัน เธอทำงานด้านกฎหมายกับ Frank, Bernstein, Conaway & Goldman ก่อนที่จะร่วมงานกับ Potomac Electric Power Company ตำแหน่งทางกฎหมายอื่นๆ ที่นางสาวเพอร์รีถือครอง ได้แก่ เสมียนกฎหมายของผู้พิพากษา Marian Blank Horn แห่งศาลเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนของสหรัฐฯ และที่ปรึกษาทนายความของกระทรวงมหาดไทยของสหรัฐฯ สำนักงานทนายความ

เบเวอร์ลี เพอร์รีเป็นชาวแฟรงคลินตัน รัฐนอร์ทแคโรไลนา และเคยเป็นชาวไร่ยาสูบ เธอได้รับปริญญาทางกฎหมายจากมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ และระดับปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยจอร์จ วอชิงตัน

เกี่ยวกับ PHI : Pepco Holdings, Inc. (NYSE: POM) เป็นหนึ่งในบริษัทจัดส่งพลังงานที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคกลางมหาสมุทรแอตแลนติก โดยให้บริการลูกค้าประมาณ 1.9 ล้านรายในเดลาแวร์ ดิสตริกต์ออฟโคลัมเบีย แมริแลนด์ และนิวเจอร์ซีย์ บริษัทในเครือของ PHI Pepco, Delmarva Power และ Atlantic City Electric ให้บริการไฟฟ้าที่มีการควบคุม Delmarva Power ยังให้บริการก๊าซธรรมชาติ PHI ยังให้บริการด้านพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและพลังงานหมุนเวียนผ่าน Pepco Energy Services

Burlington Worldwide เลือก Agion Active เพื่อส่งมอบการควบคุมกลิ่นรุ่นต่อไปให้กับผ้าประสิทธิภาพสูง
ผ้า Burlington ใหม่ที่มี Agion Active จะกำหนดเป้าหมายแบรนด์กีฬา ชุดออกกำลังกาย ไลฟ์สไตล์ และแบรนด์กอล์ฟรายใหญ่

ร้านค้าปลีกกลางแจ้ง Winter Market 2012
19 มกราคม 2555 09:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ซอลต์เลกซิตี –( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ต.ค. Siessentผู้ผลิต เทคโนโลยีกำจัดกลิ่นแบรนด์ Agion Active ?ประกาศความร่วมมือกับ Burlington Worldwide? ผู้นำด้านสิ่งทอระดับโลกเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ผ้าประสิทธิภาพสูงแบบใหม่ที่มีตราสินค้า Agion Active คุณลักษณะด้านประสิทธิภาพการควบคุมกลิ่นจะรวมอยู่ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ผ้าของ Burlington สำหรับแบรนด์เสื้อผ้าออกกำลังกายและกีฬาพิเศษ ตรวจสอบไลน์ผ้าใหม่เหล่านี้ในระหว่างการแสดง โดยไปที่ Siessent ในบูธ 155-318 หรือ Burlington Industries ในบูธ MR-150A

“เรารอคอยที่จะเป็นพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะยังคงเป็นผู้บุกเบิกตัวเลือกเครื่องแต่งกายล่าสุดสำหรับแบรนด์ชั้นนำ”

ทวีตนี้
ผ้า Burlington ที่มี Agion Active มอบความมั่นใจทางสังคมในระดับที่สามารถมาพร้อมกับความสดชื่นที่ไม่มีใครเทียบได้ยาวนานเท่านั้น Agion Active เป็นเทคโนโลยีการทำงานสองทิศทางที่ไม่เพียงแต่ให้การปกป้องผลิตภัณฑ์ต้านจุลชีพและการกำจัดกลิ่นที่รุนแรงระดับอุตสาหกรรม แต่ยังช่วยขจัดกลิ่นบนและรอบๆ ผ้าอีกด้วย เทคโนโลยีต้านจุลชีพที่มีธาตุไอออนควบคุมแบคทีเรียที่ก่อให้เกิดกลิ่นบนเนื้อผ้า ในขณะที่สารละลายดักจับกลิ่นที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะจากธรรมชาติจะดักจับโมเลกุลจากกลิ่นรอบข้าง Agion Active ได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานได้ตลอดอายุของเสื้อผ้า โดยจะสร้างใหม่ในแต่ละรอบการซัก

“ที่ Burlington Labs เราค้นพบและส่งเสริมเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อให้ลูกค้าของเราได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพและแตกต่างอย่างต่อเนื่อง” Bill DiIanni ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนากล่าว “เมื่อเราเห็นประสิทธิภาพเชิงปริมาณของ Agion Active เรารู้ว่ามันจะทำอย่างนั้นได้”

“เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับเบอร์ลิงตัน หนึ่งในผู้ผลิตสิ่งทอที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลก” พอล ฟอร์ด ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Siessent กล่าว “เรารอคอยที่จะเป็นพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะยังคงเป็นผู้บุกเบิกตัวเลือกเครื่องแต่งกายล่าสุดสำหรับแบรนด์ชั้นนำ”

เกี่ยวกับ SiessentT-Mobile เปิดตัวผู้สนับสนุน Digital Zone ที่ Prudential Center for New Jersey Devils Home Games
บริษัทสนับสนุน New Jersey Devils สำหรับฤดูกาล 2011-2012; ผู้ถือตั๋วมีสิทธิ์รับส่วนลด $50 สำหรับอุปกรณ์ที่ร้านค้าที่ร่วมรายการ

19 มกราคม 2555 09:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
พาร์ซิปปานี, นิวเจอร์ซีย์–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ต.ค. T-Mobile USA ประกาศว่าจะเปิดตัวการสนับสนุน Digital Zone ของ Prudential Center ในเกม New Jersey Devils ในคืนนี้ที่พวกเขาเป็นเจ้าภาพ Boston Bruins ที่ Prudential Center ศาลาที่ตกแต่งด้วยป้าย T-Mobile? BlackBerry? ใหม่ จะจัดแสดงการสาธิตอุปกรณ์ T-Mobile? ซึ่งประกอบด้วยสมาร์ทโฟน BlackBerry? และแอปพลิเคชันจำนวนหนึ่งที่สร้างขึ้นสำหรับ NHL Fan

“T-Mobile ภูมิใจที่ได้เป็นพันธมิตรกับ New Jersey Devils และมอบวิธีเชื่อมต่อกับแฟน ๆ ที่หลงใหลอย่างไม่น่าเชื่อในเกม”

ทวีตนี้
“T-Mobile ภูมิใจที่ได้เป็นพันธมิตรกับ New Jersey Devils และมอบช่องทางให้แฟน ๆ ที่คลั่งไคล้อย่างเหลือเชื่อในการเชื่อมต่อกับเกม” Terry Hayes รองประธานและผู้จัดการทั่วไปของ New York Metro, T-Mobile USA กล่าว “ในฐานะบริษัท เราลงทุนอย่างหนักในรัฐนิวเจอร์ซีย์ และรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้สนับสนุนทีมในพื้นที่ของเรา และให้รางวัลแก่แฟน ๆ Devils ด้วยข้อเสนอพิเศษที่ร้านค้าของเรา”

T-Mobile USA เป็นสปอนเซอร์ไร้สายอย่างเป็นทางการสำหรับฤดูกาล Devils 2011-2012 ผู้ถือตั๋ว New Jersey Devil ที่เยี่ยมชมสถานที่ขายปลีก T-Mobile และแสดงต้นขั้วตั๋วจะมีสิทธิ์ได้รับส่วนลด 50 ดอลลาร์เมื่อพวกเขาเปิดใช้งานแผนที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดในสัญญาสองปีใหม่ที่สถานที่ T-Mobile ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ที่เข้าร่วม สำหรับรายละเอียดร้านค้า แฟนๆ Devils สามารถเข้าไปที่ : http://locator.t-mobile.com/

ในฐานะผู้สนับสนุน Digital Zone T-Mobile จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ 4G ล่าสุดของพวกเขา รวมถึง T-Mobile Springboard ที่เพิ่งเปิดตัวกับ Google ซึ่งเป็นแท็บเล็ตขนาด 7.1 นิ้ว ซึ่งสมบูรณ์แบบสำหรับเกมที่มีการเข้าถึงเครือข่าย 4G ที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกาในตัว ?. ลูกค้ายังสามารถเยี่ยมชมและสาธิตสมาร์ทโฟน BlackBerry จำนวนหนึ่งซึ่งโหลดไว้ล่วงหน้าด้วยแอปพลิเคชันสำหรับ NHL และแฟนกีฬา

ทั่วทั้งรัฐนิวเจอร์ซีย์ T-Mobile ได้ลงทุนไปแล้วกว่า 160 ล้านดอลลาร์ในช่วงสองปีที่ผ่านมาในการปรับใช้และอัปเกรดเครือข่าย 4G ทั่วทั้งรัฐ ล่าสุด บริษัทได้เพิ่มความเร็วเครือข่ายเป็นสองเท่าในเมือง Newark, Jersey City, Paterson และเมืองอื่นๆ ทั่วเมือง Bergen, Essex, Hudson, Union, Passaic, Rockland, Middlesex, Monmouth, Morris และ Somerset

เกี่ยวกับ T-Mobile USA, Inc.

T-Mobile USA, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเบลล์วิว รัฐวอชิงตัน เป็นการดำเนินงานแบบไร้สายของสหรัฐอเมริกาของ Deutsche Telekom AG (OTCQX: DTEGY) ภายในสิ้นไตรมาสที่สามของปี 2011 ลูกค้ามือถือประมาณ 129 ล้านคนได้รับบริการจากกลุ่มการสื่อสารเคลื่อนที่ของกลุ่ม Deutsche Telekom — 33.7 ล้านคนโดย T-Mobile USA — ทั้งหมดผ่านแพลตฟอร์มเทคโนโลยีทั่วไปที่ใช้ GSM และ UMTS และ HSPA+ เพิ่มเติม 21/HSPA+ 42. ผลิตภัณฑ์และบริการไร้สายของ T-Mobile USA ช่วยให้ผู้คนเชื่อมต่อกับผู้ที่สำคัญที่สุด การศึกษาวิจัยอิสระหลายชิ้นยังคงจัดอันดับให้ T-Mobile USA อยู่ในกลุ่มที่สูงที่สุดในหลายภูมิภาคทั่วสหรัฐอเมริกาในด้านการดูแลลูกค้าแบบไร้สายและคุณภาพการโทร ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่http://www.T-Mobile.com. T-Mobile เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของรัฐบาลกลางของ Deutsche Telekom AG สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Deutsche Telekom โปรดไปที่ www.telekom.de/investor-relations

เครื่องหมาย รูปภาพ และสัญลักษณ์ที่เกี่ยวข้องในตระกูล BlackBerry และ RIM เป็นทรัพย์สินและเครื่องหมายการค้าเฉพาะของ Research In Motion Limited

เกี่ยวกับปีศาจเจอร์ซีย์ใหม่“ตอนแรกมันก็แค่หนังใหญ่ๆ แล้วทีวีสีก็เข้ามา และในหนึ่งปี หนังทุกเรื่องก็มีสีเพราะมันต้องมี เพราะมันไม่มีค่าห้องสมุดเลยถ้าไม่มี”

ทวีตนี้
ปีนี้ร่วมกับ 3D Gaming Summit: 3D Gaming & Beyond? และ LA Mobile Entertainment Summit? นำเสนอโดย Ortsbo.com, The 3D Entertainment Summit? จัดขึ้นในวันอังคาร-พฤหัสบดี, 20-22 กันยายน ที่ Hollywood & Highland ศูนย์ในฮอลลีวูด แคลิฟอร์เนีย ESPN 3D เป็นผู้สนับสนุนหลักของงานในปีนี้ โดยมี RealD, LG Cinema 3D และ Samsung เข้าร่วมเป็นผู้สนับสนุนระดับพรีเมียร์

ปาฐกถาพิเศษและวิทยากรในการประชุมทั้งสามครั้งนี้ ได้แก่ ประธานร่วม เจมส์ คาเมรอน และวินซ์ เพซ แคเมอรอน | กลุ่มเพซ; Tom Rothman ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Fox Filmed Entertainment; ไบรอัน เบิร์นส์ รองประธานฝ่ายวางแผนและพัฒนาธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของอีเอสพีเอ็น; Michael V. Lewis ประธาน/ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง RealD; Mick Hocking, VP, Sony Computer Entertainment Worldwide Studios; Roy Taylor, EVP/GM, MasterImage 3D และที่งาน 3D Gaming Summit ในวันพฤหัสบดี Vince Zampella (“Call of Duty”) ผู้จัดการทั่วไปของ Respawn Entertainment และ David Maisel อดีตประธาน Marvel Studios และปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ของ Rovio Mobile (ผู้สร้าง ของ “นกโกรธ”)

การประชุมนำเสนอ Jeffrey Katzenberg หัวหน้าของ DreamWorks Animation ซึ่งเป็นวิทยากรคนก่อนด้วยรางวัล “3D Visionary Award” เป็นครั้งแรก ซึ่งเขายอมรับผ่านวิดีโอแอดเดรสก่อนที่จะให้ผู้เข้าร่วมได้แอบดู “Puss in Boots 3D” ของ DWA ที่นำแสดงโดย Antonio Banderas .

เจมส์ คาเมรอน ผู้กำกับ “อวาตาร์” ย้ำความสำคัญเชิงวิพากษ์ของคุณภาพในทุกแง่มุมของการสร้างภาพยนตร์ 3 มิติ ในการให้สัมภาษณ์เมื่อวันพุธกับผู้ดำเนินรายการ เดวิด โคเฮนแห่งวาไรตี้เรียกธุรกิจ 3 มิติว่าประสบความสำเร็จอย่างชัดเจน โดยชี้บ็อกซ์ออฟฟิศ 3 มิติพุ่งขึ้น 40 % ในสี่ปี

คาเมรอนกล่าวเสริมว่า “โรงภาพยนตร์ไม่ตามทัน” และเสริมว่าผู้แสดงสินค้ากำลัง “แย่งชิงธุรกิจจากกันและกัน” บังคับให้ขายตั๋ว 3 มิติบางส่วนไปที่หน้าจอ 2 มิติ “เราจำเป็นต้องลดจำนวนหน้าจอลงเป็นสองเท่า ฉันคิดว่ามันเป็นคำถามที่ว่ามันเป็นความเจ็บปวดในการเติบโตไม่ใช่การหดตัว” เขาอธิบาย

Rothman แห่ง Fox เน้นประเด็นด้านคุณภาพในการสัมภาษณ์ประเด็นสำคัญกับ Bob Dowling ประธานร่วมการประชุม หลังจากชี้ให้เห็นว่าการตัดสินใจสร้างภาพยนตร์ในแบบ 3 มิติไม่สามารถเป็นการตบหน้าด้วยทักษะและเวลาที่เกี่ยวข้อง Rothman ยังปกป้องการแปลง 3D ซึ่งเขากล่าวว่า “เมื่อเสร็จสิ้นด้วยศิลปะด้วยเวลาและทรัพยากรสามารถ เลิศ.”

Vince Pace ประธานร่วมของ CAMERON | PACE Group ยังปกป้องการแปลง 3D โดยโต้แย้งว่าเทคนิคนี้ได้รับการแร็พที่ไม่ดีในส่วนหนึ่งจากภาพยนตร์ที่ได้รับไม่ดีสองสามเรื่อง Twentieth Century Fox และ CPG กำลังทำงานเกี่ยวกับการแปลง 3D ของ “Titanic” ของ James Cameron ซึ่งเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดเป็นอันดับสองของสตูดิโอตลอดกาล

“การรับรู้และความเป็นจริงได้แยกจากกันส่วนใหญ่เป็นผลมาจากสื่อที่พยายามสร้างเรื่องราวเชิงลบ” เพซกล่าวเสริมโดยอ้างถึงความสำเร็จของบ็อกซ์ออฟฟิศสุดสัปดาห์อย่างท่วมท้นของ 3D อายุ 17 ปีดัดแปลง “The Lion King” ซึ่งมีมากกว่า 30 ล้านเหรียญใน ขายตั๋ว.

คาเมรอนเสริมว่าเส้นทางคู่ขนานกับเส้นทางในอนาคตของ 3D คือการออกอากาศทางทีวี “ตอนแรกมันก็แค่หนังใหญ่ๆ แล้วทีวีสีก็เข้ามา และในหนึ่งปี หนังทุกเรื่องก็มีสีเพราะมันต้องมี เพราะมันไม่มีค่าห้องสมุดเลยถ้าไม่มี” คาเมรอนกล่าว “มันจะเป็นสิ่งเดียวกัน (กับ 3D)”

Bryan Burns แห่ง ESPN GClub Link บอกกับที่ประชุมว่าความพยายามของทีมของเขาเป็นไปตามแผน “ด้วย ESPN 3D เรามาถูกที่แล้ว” เขากล่าว “อย่างที่ HDTV เป็นทุกวันนี้ – แพร่หลาย – 3D จะเหมือนเดิม”

ปั่นสล็อตเว็บไหนดี คลังรูปภาพ/จำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50133095&lang=enนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–2K Games ประกาศในวันนี้ว่าเกมเมอร์ในภูมิภาคส่วนใหญ่ที่เป็นสมาชิกระดับ Gold บนเครือข่ายความบันเทิงออนไลน์ Xbox LIVE? สามารถดาวน์โหลดเดโม*ของThe Darkness ? II ที่เล่นได้ ในวันที่ 24 มกราคม 2555 เดโมดังกล่าวจะวางจำหน่ายทั่วโลกสำหรับสมาชิก Xbox LIVE, เกมเมอร์บน Windows PC ผ่าน Steam และผู้ใช้ระบบความบันเทิงคอมพิวเตอร์ PlayStation?3 ในอเมริกาเหนือผ่าน PlayStation?Network เดโมจะวางจำหน่ายในตลาดต่างประเทศส่วนใหญ่บน PlayStation?Network ในวันที่ 25 มกราคม 2012

แรงบันดาลใจจากซีรีส์หนังสือการ์ตูนสยองขวัญเหนือธรรมชาติที่สร้างโดย Top Cow Productions, Inc. และพัฒนาโดย Digital Extremes The Darkness IIบอกเล่าบทต่อไปในเรื่องราวของ Jackie Estacado หัวหน้าตระกูลอาชญากรนิวยอร์กและผู้ครอบครองกองกำลังโบราณ แห่งความโกลาหลที่เรียกว่าความมืด การสาธิตของThe Darkness IIให้ผู้เล่นสวมบทบาทเป็นแจ็กกี้ในขณะที่เขาต่อสู้เพื่อฝ่าฝูงศัตรูที่มุ่งร้ายในการอ้างสิทธิ์ในพลังแห่งความมืดด้วยตัวของพวกเขาเอง ด้วยเดโมนี้ ผู้เล่นจะได้สัมผัสถึงพลังอันรุนแรงของความสามารถด้านปีศาจจากการกำจัดของแจ็กกี้ เมื่อเขาเผชิญหน้ากับกลุ่มภราดรภาพในสมัยโบราณในแคมเปญแบบเล่นคนเดียว

The Darkness IIเป็นภาคต่อของชื่อ The Darkness ในปี 2007 ที่ได้รับความ นิยม และนำเสนอกลไกการต่อสู้แบบใหม่ที่ไม่เหมือนใครผ่าน Quad-Wielding? ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นฟัน คว้า และขว้างวัตถุและศัตรูด้วย Demon Arms สองชิ้นในขณะที่ยิงอาวุธสองชิ้นพร้อมกัน เกมดังกล่าวมีเลเยอร์ที่มีองค์ประกอบตามธีมของความมืดกับแสง ซึ่งเต็มไปด้วยการเล่าเรื่องที่ลุ่มลึกและบิดเบี้ยว และเต็มไปด้วยความรุนแรงในสไตล์ซึ่งถูกทำให้มีชีวิตผ่านรูปแบบศิลปะกราฟิคนัวร์ที่วาดด้วยมือ ซึ่งเป็นที่มาของหนังสือการ์ตูนอย่างแท้จริง

The Darkness IIจะวางจำหน่ายในอเมริกาเหนือสำหรับวิดีโอเกม Xbox 360? และระบบความบันเทิงจาก Microsoft, PS3? และ Games สำหรับ Windows? ในวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2555 และในต่างประเทศในวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2555

The Darkness IIได้รับการจัดอันดับ M สำหรับผู้ใหญ่โดย ESRB สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The Darkness IIกรุณาเยี่ยมชมที่ www.embracethedarkness.com

*ต้องใช้บัญชี Xbox LIVE, PlayStation Network หรือ Steam และการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงการสาธิต

2K Games เป็นส่วนหนึ่งของ 2K ซึ่งเป็นค่ายเผยแพร่ของ Take-Two Interactive Software, Inc. (NASDAQ: TTWO)

เกี่ยวกับ Top Cow Productions

Top Cow Productions, Inc. ( www.topcow.com ) บริษัทบันเทิงในลอสแองเจลิส ก่อตั้งขึ้นในเดือนธันวาคมปี 1992 โดยศิลปิน Marc Silvestri ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Image Comics เมื่อต้นปีเดียวกัน ปัจจุบัน Top Cow ได้จัดพิมพ์หนังสือการ์ตูนใน 21 ภาษาในกว่า 55 ประเทศ ความมืดคือ?และ? 2011 Top Cow Productions, Inc.

เกี่ยวกับ Take-Two Interactive Software

Take-Two Interactive Software, Inc. ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กซิตี้ เป็นผู้พัฒนา นักการตลาด และผู้เผยแพร่ความบันเทิงเชิงโต้ตอบชั้นนำสำหรับผู้บริโภคทั่วโลก บริษัทพัฒนาและเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ผ่านสองค่ายเพลงที่ Rockstar Games และ 2K เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งเผยแพร่ชื่อภายใต้แบรนด์ 2K Games, 2K Sports และ 2K Play ผลิตภัณฑ์ของเราได้รับการออกแบบมาสำหรับระบบคอนโซล ระบบเกมพกพา และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล รวมถึงสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต และจัดส่งผ่านการขายปลีกทางกายภาพ การดาวน์โหลดแบบดิจิทัล แพลตฟอร์มออนไลน์ และบริการสตรีมมิ่งบนคลาวด์ หุ้นสามัญของบริษัทมีการซื้อขายต่อสาธารณะใน NASDAQ ภายใต้สัญลักษณ์ TTWO สำหรับข้อมูลองค์กรและผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่http://www.take2games.com .

เกี่ยวกับ Digital Extremes

Digital Extremes ก่อตั้งขึ้นในปี 2536 โดยผู้มีวิสัยทัศน์ในอุตสาหกรรม เจมส์ ชมัลซ์ ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในสตูดิโอพัฒนาเกมอิสระชั้นนำของโลก หลังจากทำงานร่วมกับผู้จัดพิมพ์ชั้นนำในอุตสาหกรรมวิดีโอเกม เช่น 2K Games, THQ, Electronic Arts และ Atari แล้ว Digital Extremes เป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีจากการร่วมสร้าง Unrealแฟรนไชส์ที่ได้รับรางวัลและขายได้หลายล้านเครื่องของ Epic Games ?, ผลงานในแฟรนไชส์ ??BioShock ของ 2K Games รวมถึงชื่อดั้งเดิมของตัวเอง, Dark Sector?สำหรับระบบ PlayStation?3 และ Xbox360? โดยใช้เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขา Evolution Engine? ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในที่ทำงาน Digital Extremes ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในนายจ้าง 100 อันดับแรกของแคนาดาจากนิตยสาร Macal ตลอดสองปีที่ผ่านมา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทหรือการออกใบอนุญาต Evolution Engine โปรดไปที่ www.digitalextremes.com

“PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment Inc.

Microsoft, Windows, ปุ่มเริ่มของ Windows, Xbox, Xbox 360, Xbox LIVE และโลโก้ Xbox เป็นเครื่องหมายการค้าของกลุ่มบริษัท Microsoft และ ‘Games for Windows’ และโลโก้ปุ่ม Windows Start จะใช้ภายใต้ใบอนุญาตจาก Microsoft

เครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ทั้งหมดที่อยู่ในที่นี้เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง

ข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความในที่นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง และอาจระบุได้ด้วยคำต่างๆ เช่น “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน ” “มีศักยภาพ” “คาดการณ์” “โครงการ” “แสวงหา” “จะ” หรือคำที่มีความหมายคล้ายคลึงกัน และรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจในอนาคตและผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวอิงตามความเชื่อในปัจจุบันของฝ่ายบริหารของเรา เช่นเดียวกับการสันนิษฐานและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งอาจมีความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก ผลลัพธ์ที่แท้จริงและผลลัพธ์อาจแตกต่างกันอย่างมากจากข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่างๆ ซึ่งรวมถึง: การพึ่งพาผู้บริหารหลักและบุคลากรด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การพึ่งพาผลิตภัณฑ์ Grand Theft Auto และความสามารถของเราในการพัฒนาเรื่องยอดนิยมอื่นๆ สำหรับ แพลตฟอร์มรุ่นปัจจุบัน การเปิดตัวในเวลาที่เหมาะสมและการยอมรับของตลาดที่สำคัญของเกมของเรา ความสามารถในการรักษาระดับราคาที่ยอมรับได้ในเกมของเรา ความสามารถของเราในการระดมทุนหากจำเป็น และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศ ปัจจัยและข้อมูลที่สำคัญอื่นๆ มีอยู่ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2554www.take2games.com . ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้และมีผลใช้บังคับ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออย่างอื่น

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50132475&lang=enEn Masse Entertainment ประกาศTERAที่จะวางจำหน่ายในอเมริกาเหนือในวันที่ 1 พฤษภาคม
เกมแอคชั่น MMO สำหรับพีซีที่กำลังจะมีขึ้นนี้มีการต่อสู้แบบแอคชั่นที่เข้มข้นซึ่งกำหนดประเภทใหม่

17 มกราคม 2555 09:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ซีแอตเทิล–( BUSINESS WIRE )–19 ส.ค. 2562 En Masse Entertainment? ซึ่งเป็นผู้จัดพิมพ์ที่สร้างโดยนักเล่นเกมซึ่งมุ่งเน้นที่การนำเสนอเกมออนไลน์ที่สนุกและเป็นนวัตกรรมใหม่ ประกาศในวันนี้ว่า TERA ? เกมแอ็กชัน MMO ที่ได้รับรางวัลและได้รับการตั้งตารอคอยอย่างสูงจะเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม วันที่ 1 มกราคม 2555 TERA ที่ออกวางจำหน่ายเร็วๆ นี้จะมีให้บริการใน Standard และ Collector’s Editions ที่ร้านค้าปลีกและร้านค้าออนไลน์ ถือเป็นการเปิดศักราชใหม่ของการเล่นเกม TERA ได้สร้างมาตรฐานใหม่ด้วยการมอบการต่อสู้แบบแอคชั่นที่แท้จริงให้กับผู้เล่นที่ต้องการมากกว่ารูปแบบการเล่นที่ซ้ำซากจำเจที่มีอยู่ในเกม MMO ในปัจจุบัน

ผู้รับรางวัลเกียรติยศและเกียรติยศมากมายในอุตสาหกรรม รวมถึง “เกมพีซีที่ดีที่สุด” และ “เกม MMO ที่ดีที่สุด” ที่งาน E3 ปีที่แล้วTERAเป็นเกมออนไลน์รูปแบบใหม่ที่ผสมผสานความลึกของ MMO แบบดั้งเดิมเข้ากับความพอใจจากอวัยวะภายใน เกม. ในTERAผู้เล่นต้องเล็ง หลบ และบล็อกอย่างแข็งขัน เนื่องจากระบบการต่อสู้ตามเวลาจริงของเกมจะพิจารณาถึงตำแหน่งและทักษะของผู้เล่น ไม่ใช่สถิติเพียงอย่างเดียว

ผู้เล่นเริ่มต้นด้วยการสร้างตัวละครจากเจ็ดเผ่าพันธุ์และแปดคลาสในขณะที่พวกเขาเข้าร่วมเป็นพันธมิตรเพื่อช่วยโลกจากกองทัพสัตว์ประหลาดกระหายเลือดที่ขู่ว่าจะทำลายเทพเจ้าที่ยึดโลกไว้ด้วยกัน นอกจากนี้ TERAยังแนะนำระบบการเมืองที่ปฏิวัติวงการซึ่งผู้เล่นใช้อำนาจในจังหวัดของตนโดยพิจารณาจากความกล้าหาญทางการเมืองในเกมหรือทักษะการต่อสู้ระหว่างผู้เล่นกับผู้เล่น

ภาพหน้าจอสำหรับTERAสามารถดูได้ที่:

ftp.oneprstudio.com
เข้าสู่ระบบ: EME_media
PW: ActionMMOs_rulz!
โฟลเดอร์: TERA Release Date Assets

En Masse Entertainment จะออกข้อมูลเพิ่มเติมในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าเกี่ยวกับ กิจกรรมเบต้า ของ TERAซึ่งจะช่วยเตรียมเกมให้พร้อมสำหรับการเปิดตัวครั้งแรกในอเมริกาเหนือ ปั่นสล็อตเว็บไหนดี สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับTERAกรุณาเยี่ยมชม TERA-online.com

TERAได้รับการพัฒนาโดย Bluehole Studio? ซึ่งร่วมผลิตและเผยแพร่โดย En Masse Entertainment ในอเมริกาเหนือ และจัดจำหน่ายในร้านค้าปลีกโดย Atari

เกี่ยวกับ En Masse Entertainmentภายใต้เงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วน โคลัมเบียจะเป็นซัพพลายเออร์อย่างเป็นทางการแต่เพียงผู้เดียวสำหรับเสื้อแจ๊กเก็ต เสื้อชั้นใน และหมวกสำหรับเจ้าพ่อและนักกีฬากลางอากาศของทีม US Freestyle Ski ทีมสกีฟรีสไตล์ของสหรัฐอเมริกามีมรดกที่ดีที่สุดในโลก โดยนำแบรนด์โคลัมเบียเข้าร่วมการแข่งขัน International Ski Federation World Cup ในหลายสิบประเทศตั้งแต่เดือนธันวาคมถึงมีนาคมของทุกปี

“ชุดกีฬาของโคลัมเบียเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงซึ่งสะท้อนถึงนักกีฬาของเราในทันที” แอนดรูว์ จูเดลสัน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและการตลาดของ USSA กล่าว “และนอกเหนือจากการมอบประสิทธิภาพให้กับนักกีฬาของเราแล้ว โคลัมเบียจะได้รับประโยชน์จากการบูรณาการในการขยายการขายสินค้าอุปโภคบริโภคของเรา”

นอกเหนือจากการจัดเตรียมนักกีฬา USSA แล้ว ผู้บรรยายการออกอากาศทางเครือข่ายจาก NBC Sports และ Versus (NBC Sports Network) จะสวมแจ็กเก็ตโคลัมเบียในระหว่างการออกอากาศรายการฟรีสไตล์ทางโทรทัศน์ระดับชาติ

รากฐานที่สำคัญของการเป็นหุ้นส่วนคือการรวมโคลัมเบียเข้ากับโปรแกรมการขายสินค้าสำหรับผู้บริโภคของทีมสกีของสหรัฐฯ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่ม “Own the Gear the Athletes Wear” ของ USSA ผลิตภัณฑ์ Team ของแท้จะพร้อมให้แฟนๆ ได้สัมผัสเป็นครั้งแรก แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของทีมซึ่งขับเคลื่อนโดย TeamFanShop จะเปิดตัวในฤดูกาล 2011-12 ที่จะถึงนี้ USSA จะสนับสนุนพันธมิตรค้าปลีกระดับสูงของโคลัมเบียผ่านกิจกรรมส่งเสริมการขายภายในร้าน

ในปีนี้ ทีมสกีฟรีสไตล์ของสหรัฐฯ จะแข่งขันใน Aerial Arson Shell, Sawyers Creek Softshell, Fused Form Parka และ Bugaboo Pant เริ่มตั้งแต่วันนี้ ผู้คนสามารถชมภาพถ่ายสุดพิเศษของนักกีฬา USSA ที่สวมเครื่องแบบประจำปีนี้ โดยติดตาม Twitter ตัวใหม่ของ Columbia @Columbia1938 ได้ที่: http://twitter.com/Columbia1938

ทีม US Freestyle Ski จะเปิดฤดูกาลในช่วงต้นเดือนธันวาคมในยุโรป โคลัมเบียจะถูกรวมเข้ากับการแข่งขันหลักของทีมในอเมริกาอย่างเด่นชัด ซึ่งรวมถึงการแข่งขันฟรีสไตล์เวิลด์คัพ 20-22 มกราคมที่หมู่บ้านโอลิมปิกเลกเพลซิด รัฐนิวยอร์ก และวีซ่าฟรีสไตล์อินเตอร์เนชั่นแนลเวิลด์คัพ 2-4 ก.พ. ในสถานที่จัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2545 ที่เดียร์ Valley Resort ในพาร์คซิตี้ รัฐยูทาห์

เกี่ยวกับ Columbia Sportswear Company

Columbia Sportswear Company เป็นผู้นำระดับโลกในด้านการออกแบบ การจัดหา การตลาด และการจัดจำหน่ายเครื่องแต่งกาย รองเท้า อุปกรณ์เสริม และอุปกรณ์สำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง ก่อตั้งขึ้นในปี 1938 ในเมืองพอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอน ผลิตภัณฑ์ของโคลัมเบียมีจำหน่ายในกว่า 100 ประเทศ และได้รับชื่อเสียงระดับนานาชาติในด้านนวัตกรรม คุณภาพ และประสิทธิภาพ ผลิตภัณฑ์ของโคลัมเบียมีเทคโนโลยีและการออกแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ปกป้องผู้ที่ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้งจากสภาพอากาศ เพิ่มความสะดวกสบาย และทำให้กิจกรรมกลางแจ้งสนุกสนานยิ่งขึ้น นอกจากแบรนด์โคลัมเบียแล้ว บริษัท Columbia Sportswear ยังเป็นเจ้าของแบรนด์กลางแจ้ง Mountain Hardwear?, Sorel?, Montrail? และ Pacific Trail? หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทที่www.columbia.com , www.mountainhardwear.com , www.sorel.comและwww.montrail.com _

เกี่ยวกับ USSASANUWAVE แต่งตั้ง Ron Sparks ทหารผ่านศึกเทคโนโลยีการแพทย์เป็นคณะกรรมการบริษัท
การแต่งตั้งผู้บริหารที่มีประวัติความสำเร็จในการดูแลบาดแผลและอุปกรณ์การแพทย์

21 กันยายน 2554 08:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
อัลฟาเร ตตา จอร์เจีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 25 ต.ค. SANUWAVE Health, Inc. (OTCBB: SNWV)บริษัทเทคโนโลยีทางการแพทย์เกิดใหม่ซึ่งมุ่งเน้นที่การพัฒนาและการจำหน่ายอุปกรณ์กระตุ้นการตอบสนองทางชีวภาพที่ไม่รุกล้ำในเวชศาสตร์ฟื้นฟู ประกาศว่า Ron Sparks อายุ 56 ปี มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ 34 ปี เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริษัท

คุณสปาร์กส์เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานบริษัท Navilyst Medical, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทโซลูชั่นทางการแพทย์ที่มีภาพแนะนำที่ดีที่สุด เขายังเป็นผู้บริหารอุตสาหกรรมที่ Avista Capital Holdings, LP ซึ่งเป็นบริษัทไพรเวทอิควิตี้ชั้นนำซึ่งเขาเข้าร่วมในปี 2550 ก่อนหน้านี้ คุณสปาร์กส์ดำรงตำแหน่งประธาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการบริหารของ Accellent Inc. ซึ่งเป็นผู้ให้บริการสัญญาบูรณาการรายใหญ่ที่สุด บริการผลิตและออกแบบให้กับอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ ภายใต้การนำของเขา Accellent มีรายได้เพิ่มขึ้นถึงสามเท่าในหมวดอุปกรณ์หลักทั้งสามประเภท รวมถึงโรคหัวใจ การส่องกล้อง และศัลยกรรมกระดูก ในเดือนพฤศจิกายน 2548 นายสปาร์กส์เป็นผู้นำการขาย Accellent ให้กับบริษัทไพรเวทอิควิตี้ Kohlberg Kravis Roberts & Co.

ก่อนร่วมงานกับ Accellent นายสปาร์กส์มีอาชีพ 20 ปีที่ Smith & Nephew, plc ซึ่งเขาเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารกลุ่มและดำรงตำแหน่งประธานแผนกการส่องกล้องระหว่างปี 2541 ถึง 2546 นายสปาร์กส์ดำรงตำแหน่งประธาน ของแผนกบริหารบาดแผลตั้งแต่ปี 2538 ถึง พ.ศ. 2541 ขณะที่อยู่ที่ Smith & Nephew รอนมีส่วนอย่างมากในการเปิดตัว Dermagraft ? ที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นการบำบัดด้วยเซลล์ที่ใช้รักษาแผลที่เท้าจากเบาหวาน Dermagraft มีรายได้ถึง 140 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ภายใต้การครอบครองของ Advanced Biohealing, Inc. ซึ่งประกาศการเข้าซื้อกิจการโดย Shire Pharmaceuticals เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2554 ด้วยเงินสด 750 ล้านดอลลาร์

เขาทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ของมูลนิธิ Arthroscopy Association of North America (AANA) Education Foundation ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2549 เป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ของ American Sports Medicine Institute (ASMI) และเป็นสมาชิกกิตติมศักดิ์ของ International Society of Arthroscopy Knee Surgery and Orthopedic Sports Medicine (อิซาคอส). มิสเตอร์สปาร์กส์สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแมสซาชูเซตส์ที่แอมเฮิร์สต์ ปริญญาตรีสาขาการเงินและการบัญชี และสำเร็จหลักสูตรการจัดการขั้นสูง INSEAD ในเมืองฟองเตนโบล ประเทศฝรั่งเศส

มร.สปาร์กส์แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการแต่งตั้งของเขาว่า “ผมรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของ SANUWAVE ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญนี้ในการพัฒนาบริษัท SANUWAVE มีแพลตฟอร์มเทคโนโลยีแบบไดนามิกที่ยอดเยี่ยมพร้อมโอกาสทางการตลาดขนาดใหญ่มากมาย ผมรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมงาน SANUWAVE และตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาเทคโนโลยีอันทรงพลังนี้ในเชิงพาณิชย์และทางคลินิกที่ประสบความสำเร็จ”

“ด้วยความยินดีอย่างยิ่งที่เรายินดีต้อนรับรอนเข้าสู่คณะกรรมการบริหารของเรา ประสบการณ์ที่กว้างขวางของรอนในอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดูแลบาดแผลและศัลยกรรมกระดูก ทำให้เขามีความเหมาะสมอย่างยิ่งที่จะนำคุณค่าเชิงกลยุทธ์มาสู่ SANUWAVE ในขณะที่เรามุ่งสู่การค้าขาย dermaPACE ?เพื่อรักษาบาดแผลเรื้อรังและดำเนินการตามแผนเพื่อนำ orthoPACE ?ไปยังสหรัฐอเมริกา เพื่อรักษาอาการทางออร์โธปิดิกส์ต่างๆ

ประสบการณ์ของรอนที่ได้รับจากความสำเร็จในอาชีพการงานจะมอบแนวทางที่เกี่ยวข้องและประเมินค่ามิได้ ในขณะที่เราสร้าง SANUWAVE และเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น” คริสโตเฟอร์ เอ็ม. แคชแมน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ SANUWAVE กล่าวเกี่ยวกับ SANUWAVE Health, Inc.

SANUWAVE Health, Inc. ( www.sanuwave.com .)) เป็นบริษัทเวชศาสตร์ฟื้นฟูที่เกิดใหม่ที่มุ่งเน้นการพัฒนาและจำหน่ายอุปกรณ์กระตุ้นการตอบสนองทางชีวภาพแบบไม่รุกล้ำสำหรับการซ่อมแซมและการสร้างเนื้อเยื่อ โครงสร้างกล้ามเนื้อและโครงกระดูกและหลอดเลือด กลุ่มผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ของ

SANUWAVE กระตุ้นการส่งสัญญาณทางชีววิทยาและการตอบสนองของหลอดเลือด ซึ่งรวมถึงการสร้างหลอดเลือดใหม่และการปรับปรุงระบบไหลเวียนโลหิตขนาดเล็ก ช่วยฟื้นฟูกระบวนการบำบัดและการสร้างใหม่ของร่างกายตามปกติ SANUWAVE ตั้งใจที่จะใช้เทคโนโลยี PACE ในการรักษาบาดแผล กระดูก/กระดูกสันหลัง พลาสติก/เครื่องสำอาง และภาวะหัวใจ ผู้สมัครผลิตภัณฑ์ชั้นนำสำหรับตลาดการดูแลแผลทั่วโลก dermaPACE ได้รับเครื่องหมาย CE สำหรับการ

รักษาผิวหนังและเนื้อเยื่ออ่อนใต้ผิวหนัง และเพิ่งเสร็จสิ้นการทดลองทางคลินิกระยะที่ 3 ซึ่งเป็นการพิจาณาที่เป็นบวกอย่างมาก ซึ่งเป็นผลบวกอย่างมากในการทดลองทางคลินิก Investigational Device Exemption (IDE) ในสหรัฐอเมริกาสำหรับการรักษาแผลที่เท้าจากเบาหวาน SANUWAVE ทำการวิจัย

ออกแบบ ผลิต ทำการตลาดและให้บริการผลิตภัณฑ์ของบริษัททั่วโลก และเชื่อว่าได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเทคโนโลยีของบริษัทมีความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพในการกระตุ้นการรักษาในภาวะเรื้อรังของเท้า (plantar fasciitis) และข้อศอก (lateral epicondylitis) ในระดับสหรัฐอเมริกา III PMA อนุมัติ Ossatron?อุปกรณ์ เช่นเดียวกับการกระตุ้นกระดูกและการสร้างเส้นเอ็นอักเสบเรื้อรังในสภาพแวดล้อมของกล้ามเนื้อและกระดูกโดยใช้อุปกรณ์ Ossatron, Evotron? และอุปกรณ์ orthoPACE ในยุโรปข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมี “แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า” ตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 เช่น ข้อความที่เกี่ยวข้องกับผลประกอบการทางการเงินและแผนสำหรับกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจในอนาคต และด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปในอนาคต ข้อความที่เป็นการ

คาดการณ์ล่วงหน้าประกอบด้วยข้อความทั้งหมดที่ไม่ใช่ข้อความข้อเท็จจริงในอดีตเกี่ยวกับเจตนา ความเชื่อ หรือความคาดหวังในปัจจุบันของบริษัท กรรมการ หรือเจ้าหน้าที่ของบริษัท นักลงทุนควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวไม่ได้รับประกันผลการปฏิบัติงานในอนาคต และมีความเสี่ยง

และความไม่แน่นอน ซึ่งส่วนใหญ่อยู่นอกเหนือความสามารถของบริษัทในการควบคุม ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ความเสี่ยงหลัก ข้อสันนิษฐานและปัจจัยที่อาจส่งผลต่อผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงานและฐานะการเงิน ได้แก่ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ

การตลาดของผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ของบริษัท กิจกรรมการพัฒนาก่อนคลินิกและทางคลินิกที่ไม่ได้รับการพิสูจน์ การกำกับดูแลด้านกฎระเบียบ ความสามารถของบริษัทในการจัดการ ประเด็นด้านทรัพยากรเงินทุน การแข่งขัน และปัจจัยอื่นๆ ที่กล่าวถึงโดยละเอียดในเอกสารที่บริษัทยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์เป็นระยะ บริษัทไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ

สมาคมสกีและสโนว์บอร์ดแห่งสหรัฐอเมริกา (USSA) เป็นหน่วยงานระดับชาติของการเล่นสกีและสโนว์บอร์ดโอลิมปิก และเป็นผู้ปกครองของทีมสกีของสหรัฐอเมริกา สโนว์บอร์ดของสหรัฐอเมริกา และฟรีสกีของสหรัฐฯ องค์กรกีฬาโอลิมปิกที่พัฒนาขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าร่วมการแข่งขันระดับชาติและระดับนานาชาติ มีโครงสร้างสำหรับการแข่งขันสกีและสโนว์บอร์ด ตั้งแต่โปรแกรมระดับรากหญ้าไปจนถึงการกำกับดูแลกีฬา การจัดการกฎ การแข่งขัน

และการจัดอันดับด้านกีฬา USSA ดูแลระบบท่อสำหรับกีฬาเพื่อการพัฒนาด้านกีฬา ด้วยวิสัยทัศน์ที่จะทำให้สหรัฐอเมริกาเป็นประเทศที่ดีที่สุดในโลกในการเล่นสกีและสโนว์บอร์ดโอลิมปิก USSA ให้ความเป็นผู้นำและทิศทางแก่นักสกีและนักสโนว์บอร์ดรุ่นเยาว์หลายหมื่นคนที่แบ่งปันความฝันในโอลิมปิกในขณะที่ยังคง

ยึดมั่นในค่านิยมหลักอย่างแข็งแกร่ง USSA ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 1905 ดำเนินงานจากศูนย์ฝึกอบรมและการศึกษาระดับชาติ ซึ่งก็คือศูนย์ความเป็นเลิศในพาร์คซิตี้ รัฐยูทาห์ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.ussa.org ฟอร์ท ลอเดอร์เดล

Donn A. Beloff (2006) – กฎหมายองค์กร, กฎหมายหลักทรัพย์ / ตลาดทุนฟรานซิส บี. โบรแกน จูเนียร์ (2005) – Trusts and EstatesJerold I. Budney (2010) – คดีเชิงพาณิชย์William R. Clayton (2010) – คดีเชิงพาณิชย์, คดีฟ้องร้อง – การก่อสร้าง, คดีฟ้องร้อง

– ทรัพย์สินทางปัญญา, คดีฟ้องร้อง – อสังหาริมทรัพยJonathan S. Gelman (2009) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยGlenn E. Goldstein (2010) – คดีเชิงพาณิชย์, คดีฟ้องร้อง – การธนาคารและการเงิน, คดีความ – อสังหาริมทรัพยScott Grossman (2011) – สิทธิในการล้มละลายและเจ้าหนี้ลูก

หนี้ / กฎหมายล้มละลายและการปรับโครงสร้างองค์กรBarbara A. Hall (2007) – กฎหมายสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติราชการสัมพันธJeffrey Allan Hirsch (2010) – คดีเชิงพาณิชยStephen F. Katz (2005) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยKara MacCullough * – กฎหมายองค์กรBruce I.

March (2011) – กฎหมายการควบรวมกิจกาDaniel D. McCawley (2010) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยPaul B. McCawley (2009) – กฎหมายภาษี ทรัสต์ และอสังหาริมทรัพยMatthew W. Miller (2011) – กฎหมายองค์กร, ระเบียบหลักทรัพยDebbie M. Orshefsky (2006) – กฎหมายสิ่งแวดล้อม, กฎหมายการใช้ที่ดิน & การแบ่งเขต, กฎหมายอสังหาริมทรัพยDavid C. Peck (2006) – กฎหมายการดูแลสุขภาBrian J. Sherr (2007) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยPeter L. Tunis (2005) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยไมอามี่

Cesar L. Alvarez (1993)(10) – กฎหมายองค์กร กฎหมายการค้าและการเงินระหว่างประเทศDavid A. Barkus (2011) – กฎหมายองค์กKerri L. Barsh (2007) – กฎหมายสิ่งแวดล้อม, กฎหมายการใช้ที่ดิน & การแบ่งเขต, การดำเนินคดี – สิ่งแวดล้อม, กฎหมายทรัพยากรธรรมชาติ

Hilarie Bass (2007) – คดีเชิงพาณิชย์, คดีฟ้องร้อง – การธนาคารและการเงิน, คดีฟ้องร้อง – การควบรวมกิจการ, คดีฟ้องร้อง – อสังหาริมทรัพย์, คดีฟ้องร้อง – หลักทรัพยJacqueline Becerra (2010) – คดี – ทรัพย์สินทางปัญญา, คดีฟ้องร้อง – หลักทรัพย์Ralph B. Bekkevold (2008)

– คดี – อสังหาริมทรัพย์, กฎหมายอสังหาริมทรัพNorman J. Benford (1983) (25) – Trusts and EstateRichard N. Bernstein (2005) – กฎหมายองค์กMark D. Bloom (1993) (10) – การล้มละลายและสิทธิของลูกหนี้เจ้าหนี้ / กฎหมายล้มละลายและการปรับโครงสร้างองค์กร, การ

ดำเนินคดี – การละลาBurt Bruton (2005) – คดีความ – อสังหาริมทรัพย์, กฎหมายอสังหาริมทรัพยJuan Pablo Cappello (2007) – กฎหมายอนุพันธ์และสัญญาซื้อขายล่วงหน้า การแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์และกฎหมายการเงินที่มีโครงสร้David A. Coulson (2010) – คดีเชิงพาณิชย์

Alan T. Dimond (2007) – คดีเชิงพาณิชย์, คดีฟ้องร้อง – การก่อสร้าง, คดีความ – เทศบาล, คดีฟ้องร้อง – อสังหาริมทรัพยLucia A. Dougherty (2006) – กฎหมายปกครอง / กำกับดูแล, กฎหมายสิ่งแวดล้อม, กฎหมายการใช้ที่ดินและการแบ่งเขต, กฎหมายอสังหาริมทรัพย์rthur J.

England, Jr. (1991) (20) – การพิจารณาอุทธรณ์, คดี Bet-the-Company, คดีเชิงพาณิชยSeth J. Entin (2007) – กฎหมายภาษี
Gary M. Epstein (1995) (10) – กฎหมายองค์กร, กฎหมายหลักทรัพย์ / ตลาดทุน, ระเบียบหลักทรัพยRobert S. Fine* – การปฏิบัติสัมพัน

ของรัฐบาล กฎหมายการใช้ที่ดินและการแบ่งเขต การดำเนินคดี – การใช้ที่ดินและการแบ่งเขJoseph Z. Fleming (1983) (25) – กฎหมายการจ้างงาน – การจัดการ, กฎหมายบันเทิง – ภาพยนตร์และโทรทัศน์, กฎหมายสิ่งแวดล้อม, กฎหมายแรงงาน – การจัดการ, การใช้ที่ดิน & กฎหมายการแบ่งเขต,

การดำเนินคดี – สิ่งแวดล้อม, การดำเนินคดี – แรงงานและการจ้างงาน, การดำเนินคดี – การใช้ที่ดินและการแบ่งเขต, กฎหมายกีฬา, กฎหมายน้Carl A. Fornaris (2008) – กฎหมายองค์กร, กฎหมายหลักทรัพย์ / ตลาดทุน, ระเบียบหลักทรัพRicardo L. Fraga (2010) – กฎหมายอสังหาริม

ทรัพยRobert C. Gang (2006) – กฎหมายการเงินสาธารณLaura R. Gangemi Vignola (2008) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยBruce H. Giles-Klein (2006) – กฎหมายการเงินสาธารRichard J. Giusto (2007) – กฎหมายอสังหาริมทรัพยSteven E. Goldman (2007) – กฎหมายด้วยการเป็นหุ้นส่วนระยะยาวนี้ Reebok ได้ต้อนรับชุมชน CrossFit ด้วยเช่นกัน Reebok จะยังคงสนับสนุนโปรแกรมฟิตเนสของ CrossFit และชุมชน CrossFit ผ่านความคิดริเริ่มและกิจกรรมต่างๆ ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนเกม Reebok CrossFit ปี 2012 การเปิดกล่อง Reebok CrossFit และคอลเลกชันรองเท้าและเครื่องแต่งกาย คอลเลกชั่นรองเท้าและเครื่องแต่งกายแบรนด์ร่วมชุดแรกเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงปี 2011 และจำหน่ายทางออนไลน์ที่http://shopcrossfitreebok.com/

เกี่ยวกับ CrossFit

CrossFit, Inc. เป็นผู้พัฒนาโปรแกรมฟิตเนสเชิงฟังก์ชันระดับแนวหน้าของโลก และผู้ออกใบรับรองระดับแนวหน้าสำหรับมืออาชีพด้านการฝึกกายภาพทั่วโลก ก่อตั้งโดยเกร็กและลอเรน กลาสแมน CrossFit? เป็นโปรแกรมเสริมความแข็งแกร่งและการปรับสภาพร่างกายสำหรับนักกีฬาที่ประสบความสำเร็จและเป็นมืออาชีพหลายร้อยคน และบุคคลหลายแสนคนที่กำลังมองหาการออกกำลังกายระดับสุดยอด

CrossFit เสนอหลักสูตรและโปรแกรมใบรับรองพิเศษรวมถึงโปรแกรม CrossFit Kids; ตีพิมพ์วารสาร Crossfit; และสร้างและดำเนินการเกม CrossFit ซึ่งเป็นงานประจำปีที่พยายามค้นหาและสวมมงกุฎ Fittest on Earth? ปัจจุบันมีโรงยิมในเครือมากกว่า 3,000 แห่งในเครือข่ายการฝึกอบรม CrossFit ทั่วโลก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.crossfit.com , http://www.facebook.com/crossfitq หรือhttp://www.youtube.com/user/CrossFitHQ CrossFit เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน และ 3,2,1..Go!, Fittest on Earth และ The Sport of Fitness เป็นเครื่องหมายการค้าของ CrossFit, Inc. ในสหรัฐอเมริกาและ/หรือประเทศอื่นๆ

เกี่ยวกับรีบอค

Reebok International Ltd. ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเมืองแคนตัน รัฐแมสซาชูเซตส์ สหรัฐอเมริกา เป็นผู้ออกแบบ นักการตลาด และผู้จัดจำหน่ายชั้นนำระดับโลกด้านกีฬา ฟิตเนสและรองเท้าลำลอง เสื้อผ้า และอุปกรณ์ Reebok แบรนด์ระดับโลกที่ได้รับแรงบันดาลใจจากชาวอเมริกัน เป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมเครื่องกีฬาที่มีประวัติอันยาวนานในด้านการวิ่ง การฝึกซ้อม และฟิตเนส บริษัทในเครือของ adidas Group Reebok ดำเนินการภายใต้หลายแผนกของแบรนด์ Reebok, Reebok-CCM Hockey และ Sports Licensed Division

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชม Reebok ที่www.reebok.com หรือค้นหา Reebok ตามสถานที่ต่อไปนี้: http://reesha.re/plus ; http://facebook.com/reebok ; http://twitter.com/reebok ; และhttp://youtube.com/reebokDEF) ได้ร่วมมือกันเพื่อสนับสนุนสาเหตุทางสังคมในแอฟริกาและจีน การรวมตัวของนักเปลี่ยนแปลงทางสังคมในระดับนานาชาตินั้นได้รับความช่วยเหลือจากภารกิจร่วมกันของทั้ง CCF และ DEF ในการเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจในแอฟริกาตามลำดับ โดยที่เพชรเป็นทรัพยากรธรรมชาติ เช่นเดียวกับจีน ซึ่งเป็นตลาดซื้อเพชรที่เติบโตเร็วที่สุดColumbia Sportswear จับมือ US Freestyle Ski Teaข้อตกลงขยายไปถึงโอลิมปิก 201
21 กันยายน 2554 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกพาร์คซิตี้ ยูทาห์–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2559 Columbia Sportswear (NASDAQ:COLM) แบรนด์เครื่องแต่งกาย รองเท้า และอุปกรณ์เอาท์ดอร์ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดแห่งหนึ่งของโลก จะจัดแสดงร่วมกับนักกีฬาโอลิมปิกที่เก่ง

ที่สุดของโลก สมาคมสกีและสโนว์บอร์ดแห่งสหรัฐอเมริกา (USSA) ได้แต่งตั้งให้โคลัมเบียเป็นผู้ให้บริการเสื้อแจ๊กเก็ตอย่างเป็นทางการให้กับทีมสกีฟรีสไตล์แห่งสหรัฐอเมริกา โดยความร่วมมือดังกล่าวจะขยายไปถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาวปี 2014 ที่เมืองโซชี

“และนอกเหนือจากการมอบประสิทธิภาพให้กับนักกีฬาของเราแล้ว Columbia จะสามารถได้รับประโยชน์จากการบูรณาการในการขยายการขายสินค้าอุปโภคบริโภคที่เติบโตขึ้นของเรา”

ทวีตนี้ความสัมพันธ์ดังกล่าวจะทำให้โคลัมเบียมีแพลตฟอร์มการตลาดระดับโลกสำหรับเทคโนโลยี Omni-Heat ที่เป็นเครื่องหมายการค้าของบริษัท ตลอดจนช่องทางการวิจัยและพัฒนา องค์ประกอบสำคัญของโคลัมเบียคือการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตนจากนักกีฬาและโค้ช ซึ่งจะช่วยพัฒนาและ

ขัดเกลาฤดูหนาวในทุกฤดูกาล ทีมนักกีฬา US Freestyle Ski Team ระดับโลกกว่า 40 คนจะสวมเสื้อผ้าของ Columbia ในสถานการณ์ที่หลากหลายและท้าทาย ซึ่งประสิทธิภาพของเสื้อผ้าส่งผลต่อประสิทธิภาพการกีฬาอย่างชัดเจน

ทิม บอยล์ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของโคลัมเบียกล่าวว่า ปั่นสล็อตเว็บไหนดี “เราตื่นเต้นมากที่จะได้ร่วมมือกับทีมสกีฟรีสไตล์ของสหรัฐ “ความสามารถของนักกีฬาและความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมของพวกเขาบนทางลาดทำให้สิ่งนี้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์ของเรา คำติชมของทีมจะช่วยให้เราสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพดีขึ้น เป็นชัยชนะของ USSA และ Columbia และสำหรับลูกค้าของเราด้วย”

บาคาร่าออนไลน์ สุทธิประจำปีจนถึงปัจจุบันมีมูลค่ารวม 2.3 พันล้านดอลลาร์ การซื้อคืนเหล่านี้สอดคล้องกับช่วงเป้าหมาย 2.5 ถึง 3.0 พันล้านดอลลาร์ในการซื้อหุ้นคืนสุทธิตลอดทั้งปี ภายหลังการอนุมัติจากเจ้าของหุ้น บริษัทได้แก้ไขหนังสือรับรองการจดทะเบียนบริษัทเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2555 เพื่อเพิ่มจำนวน

หุ้นสามัญที่ได้รับอนุญาตของหุ้นสามัญจาก 5.6 พันล้านเป็น 11.2 พันล้าน และทำให้หุ้นแยกเป็นสองต่อหนึ่งของหุ้นสามัญ ดังนั้น ข้อมูลการแชร์และต่อหุ้นทั้งหมดจึงสะท้อนถึงผลกระทบของการเพิ่มจำนวนหุ้นที่ได้รับอนุญาตและการแบ่งหุ้น การแบ่งสต็อกจะไม่ส่งผลกระทบต่อช่วงการซื้อหุ้นคืนสุทธิเป้าหมายสำหรับทั้งปี

ไตรมาสที่ 3 รายงานว่า EPS อยู่ที่ 0.50 ดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้นที่เปรียบเทียบได้คือ 0.51 ดอลลาร์ รายการที่กระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบลดลงในไตรมาสที่สามของปี 2555 รายงานกำไรต่อหุ้นสุทธิ 0.01 เหรียญสหรัฐ และไตรมาสที่ 3 ปี 2554 ที่กำไรต่อหุ้นลดลง 0.04 เหรียญสหรัฐ ในทั้ง

สองช่วงเวลา รายการเหล่านี้รวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก กำไร/ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผู้ลงทุนในตราสารทุน กำไร/ขาดทุนสุทธิที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจของเรา สินค้าโภคภัณฑ์เป็นหลัก และเรื่องภาษีบางอย่าง รายการที่ส่งผลกระ

ทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบได้ในไตรมาสที่สามของปี 2555 ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเบฟเวอเรจพาร์ทเนอร์ส เวิลด์ไวด์ (BPW) และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาน้ำส้มบราซิล รายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบในไตรมาสที่สามของปี 2554 ยังรวมถึงต้นทุนการรวม CCE ด้วย

เงินสดจากการดำเนินงานปีจนถึงปัจจุบันเพิ่มขึ้น 15% หากไม่รวมเงินสมทบที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสแรก 2555 และ 2554 เงินสดจากการดำเนินงานก็เพิ่มขึ้น 15% ด้วยอัตราภาษีที่แท้จริง

อัตราภาษีที่แท้จริงที่รายงานสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 24.5% อัตราภาษีที่แท้จริงสำหรับการดำเนินงานสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 24.0% ความแปรปรวนระหว่างอัตราที่รายงานและอัตราอ้างอิงเกิดจากผลกระทบทางภาษีของรายการต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ โดยเปิดเผยแยกต่างหากในเอกสารนี้ในกำหนดการกระทบยอดของ GAAP และ Non-GAAP

อัตราภาษีที่แท้จริงอ้างอิงไม่ได้สะท้อนถึงผลกระทบของรายการที่มีนัยสำคัญหรือผิดปกติและเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องกัน ซึ่งหากเกิดขึ้นและเมื่อใด จะรับรู้แยกต่างหากในช่วงเวลาที่เหมาะสมรายการที่กระทบต่อผลประกอบการปีก่อนหน้า

ผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นอันเนื่องมาจากค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลกและการรวม CCE และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับภัยธรรมชาติในญี่ปุ่น หักกลบลบกับกำไรจากการขายหุ้นของบริษัทบางส่วน ในขวดบรรจุขวดชิลี Coca-Cola Embonor SA

ผลประกอบการไตรมาสสองของปี 2554 รวมกำไรสุทธิ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นเนื่องจากกำไรที่ไม่ใช่เงินสดจากการปรับมูลค่ายุติธรรมของการลงทุนใน Grupo Continental SAB บริษัทบรรจุขวดสัญชาติเม็กซิโก ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้าง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลก และการรวม CCE และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับภัยธรรมชาติในญี่ปุ่น

ผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2554 รวมค่าใช้จ่ายสุทธิ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้น เนื่องจากการปรับโครงสร้างค่าใช้จ่ายและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพทั่วโลกและการรวม CCEหมายเหตุ

การอ้างอิงถึงเปอร์เซ็นต์อัตราการเติบโต ส่วนแบ่งและการหมุนเวียนของอัตราการเติบโตทั้งหมดจะเปรียบเทียบผลลัพธ์ของช่วงเวลาดังกล่าวกับช่วงเวลาเปรียบเทียบของปีก่อนหน้า

“การขายแบบเข้มข้น” หมายถึงปริมาณของเข้มข้น น้ำเชื่อม ฐานเครื่องดื่มและผงที่จำหน่ายหรือใช้ในเครื่องดื่มสำเร็จรูปที่บริษัทจำหน่ายให้กับคู่ค้าบรรจุขวดหรือลูกค้ารายอื่นๆ

“เครื่องดื่มอัดลม” หมายถึงเครื่องดื่ม NARTD ที่มีคาร์บอเนต รวมถึงเครื่องดื่มชูกำลัง น้ำอัดลม และน้ำปรุงแต่ง
“น้ำอัดลม” หมายถึง เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ที่ไม่มีคาร์บอนไดออกไซด์ รวมถึงน้ำที่ไม่อัดลม น้ำปรุงแต่งและน้ำปรุงแต่ง น้ำผลไม้และเครื่องดื่มน้ำผลไม้ ชา กาแฟ เครื่องดื่มเกลือแร่ และเครื่องดื่มชูกำลังที่ไม่อัดลม

การอ้างอิงถึงการเปลี่ยนแปลงปริมาตรและปริมาณทั้งหมดระบุถึงปริมาณกรณีและปัญหาต่อหน่วย ยกเว้นการอ้างอิงถึงปริมาณที่รวมอยู่ในคำอธิบายการเติบโตของรายได้สุทธิสำหรับอเมริกาเหนือ ปริมาณในอเมริกาเหนือนี้แสดงถึงยอดขายต่อหน่วยของ Coca-Cola Refreshments (ซึ่งเทียบเท่ากับการขายแบบเข้มข้น) บวกกับยอดขายแบบเข้มข้นของฝ่ายปฏิบัติการบรรจุขวดที่ไม่ใช่ของบริษัท เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณทั้งหมด เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น

จะคำนวณจากยอดขายเฉลี่ยต่อวัน “หน่วยกรณี” หมายความว่า หน่วยวัดที่เท่ากับ 24 เสิร์ฟเครื่องดื่มสำเร็จรูปแปดออนซ์ “ปริมาตรเคสต่อยูนิต” หมายถึงจำนวนยูนิตเคส (หรือยูนิตเคสเทียบเท่า) ของเครื่องดื่มของบริษัทโดยตรงหรือโดยอ้อมที่บริษัทและพันธมิตรบรรจุขวดขายให้กับลูกค้า

ผลประกอบการทางการเงินประจำปี 2555 ได้รับผลกระทบจากการขายน้อยลงหนึ่งวัน ผลประกอบการทางการเงินของไตรมาสที่สี่ปี 2555 จะได้รับประโยชน์จากการขายเพิ่มอีกสองวัน ผลลัพธ์ของปริมาณกรณีต่อหน่วยไม่ได้รับผลกระทบจากความแปรปรวนในวันขายเนื่องจากการคำนวณยอดขายรายวันเฉลี่ยที่อ้างอิงข้างต้นเนื่องจากก

ารปรับโฟกัสในปี 2555 ของการร่วมทุนด้านชาพร้อมดื่มของ Beverage Partners Worldwide (BPW) กับ Nestlé SA (Nestlé) เราจึงได้ขจัดปริมาณการร่วมทุนของ BPW และยอดขายที่เข้มข้นที่เกี่ยวข้องออกจากผลการรายงานของเราสำหรับทั้งปี 2011 และ 2012 ในประเทศที่การร่วมทุนจะยุติลง

ในปี 2555 นอกจากนี้ เราได้ยกเลิกปริมาณลิขสิทธิ์ Nestea และการขายแบบเข้มข้นที่เกี่ยวข้องในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากข้อตกลงใบอนุญาตในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันของเรากับ Nestlé ที่สิ้นสุดเมื่อสิ้นปี 2555 การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายงานผลประกอบการของบริษัทสำหรับไตรมาสที่สามหรือปี 2555 แบบรวมบัญชีหรือสำหรับกลุ่มปฏิบัติการแต่ละกลุ่ม อย่างไรก็ตาม,

บริษัทรายงานผลประกอบการทางการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่างจะให้ข้อมูลทางการเงินที่มีความหมายเพิ่มเติมแก่ผู้ใช้ ซึ่งควรพิจารณาเมื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของเราอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายบริหารยัง

ใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการตัดสินใจทางการเงิน การดำเนินงานและการวางแผน และในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัท ควรใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP นอกเหนือจากและไม่ใช่ทางเลือกสำหรับผลการรายงานของบริษัทที่จัดทำขึ้นตาม GAAP ข้อมูลทางการเงินที่ไม่ใช่แบบ GAAP ของเราไม่ได้แสดงถึงเกณฑ์การบัญชีที่ครอบคลุม
การประชุมทางโทรศัพท์

เรากำลังจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับนักลงทุนและนักวิเคราะห์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของไตรมาสที่สามและประจำปี 2555 ในวันนี้ที่ 16 ตุลาคม 2555 เวลา 9:30 น. EDT เราขอเชิญนักลงทุนรับฟังการถ่ายทอดสดการประชุมทางโทรศัพท์ที่เว็บไซต์ของเราhttp://www.thecoca-colacompany.com ในส่วน “นักลงทุน” การเล่นซ้ำในรูปแบบ MP3 ที่ดาวน์โหลดได้และการถอดเสียงการโทรจะมีให้ภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากการ

ถ่ายทอดเสียงบนเว็บไซต์ของเรา นอกจากนี้ ส่วน “นักลงทุน” ในเว็บไซต์ของเรายังรวมถึงการกระทบยอดของมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่อาจใช้เป็นระยะโดยผู้บริหารเมื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์ทางการเงินของเรากับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ถึงผลลัพธ์ของเราตามที่รายงานภายใต้ GAAP

ต้นทุนสินค้าที่รายงานขายได้เท่าๆ กันในไตรมาสนี้ โดยมีต้นทุนสินค้าที่เปรียบเทียบกันได้เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสดังกล่าว ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้นในระดับปานกลางเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยหลักแล้วในอเมริกาเหนือและกลุ่ม Bottling Investments สกุลเงินลดต้นทุนสินค้า

ที่เปรียบเทียบได้ 4% ในไตรมาสนี้ รายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบในไตรมาสนี้ส่วนใหญ่รวมถึงกำไร/ขาดทุนสุทธิจากการป้องกันความเสี่ยงสินค้าโภคภัณฑ์ ขณะนี้เราประมาณการต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นทั้งปีอยู่ที่ประมาณ 225 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

ค่าใช้จ่าย SG&A ที่รายงานเพิ่มขึ้น 2% ในไตรมาสนี้ และค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 3% ในไตรมาสนี้ สกุลเงินลดค่าใช้จ่าย SG&A ที่เปรียบเทียบได้ 4% ในไตรมาสนี้ เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในไตรมาสนี้ลดลง 4 จุด ซึ่งสอดคล้องกับแนวโน้มที่เราให้ไว้ในรายงานผลประกอบการไตรมาส

ที่สองของปี 2555 สำหรับทั้งปี เราคาดว่าจะสามารถใช้ประโยชน์จากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นบวกได้เล็กน้อย เนื่องจากเราจะได้รับประโยชน์จากการขายเพิ่มเติมอีกสองวันในไตรมาสที่สี่

ไตรมาสที่สามรายงานรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 1% โดยรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 1% รายการที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบได้เพิ่มรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สามขึ้น 3 ล้านดอลลาร์ในปี 2555 และลดรายรับจากการดำเนินงานใน

ไตรมาสที่สามลง 212 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 สกุลเงินลดรายได้จากการดำเนินงานที่เปรียบเทียบได้ 7% ในไตรมาสนี้ รวมถึงสถานะการป้องกันความเสี่ยง อัตราสปอตปัจจุบัน และการหมุนเวียนของอัตราปีก่อนหน้า เราคาดว่าสกุลเงินจะมีผลกระทบด้านลบต่อรายได้จากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่และตลอดทั้งปี

ปริมาณของ Bottling Investments Group ของเราเพิ่มขึ้น 4% ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับการเปรียบเทียบหลังจากปรับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง โดยหลักๆ แล้วคือการเข้าซื้อกิจการโรงงานบรรจุขวดในเวียดนาม กัมพูชา และกัวเตมาลา ปริมาณรายงาน ซึ่งรวมถึงประโยชน์ของการเข้าซื้อ

กิจการเหล่านี้ เพิ่มขึ้น 8% ในไตรมาสนี้ การเติบโตของปริมาณที่เทียบเคียงได้นั้นได้รับแรงหนุนหลักจากอินเดียและเยอรมนี โดยการเติบโตของปริมาณและ

ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นในเครื่องดื่มอัดลมหลักในตลาดส่วนใหญ่ของกลุ่ม นำโดยการเติบโตของแบรนด์ Coca-Cola รายงานรายได้สุทธิสำหรับไตรมาสลดลง 2% ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโต 4% ของปริมาณกรณีเทียบเคียง ราคาบวก/ส่วนผสมที่ 1% และผลประโยชน์ 4% เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ชดเชยด้วยผลกระทบของสกุลเงิน 11% รายรับสุทธิที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 9% ในไตรมาสนี้ รายได้จากการดำเนินงานที่รายงานในไตรมาสนี้ลด

ลง 42% เนื่องจากค่าเงินและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง รายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้ลดลง 14% ในไตรมาสนี้ ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่เกิดจากการเติบโตของปริมาณและราคาที่เป็นบวกในตลาดที่เลือก ชดเชยด้วยการเปลี่ยนแปลงในแพ็คเกจและช่องทางที่หลากหลาย และการลงทุนอย่างต่อเนื่องในความสามารถในตลาดของเรา
การตรวจสอบทางการเงิน

ไตรมาสที่สามรายงานว่ารายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 1% โดยรายรับสุทธิที่เทียบเคียงได้เพิ่มขึ้น 1% ซึ่งสะท้อนถึงยอดขายที่เพิ่มขึ้น 5%; ราคา/คละกันที่เป็นบวกเล็กน้อย ปัดเศษเป็นคู่ ได้แรงหนุนจากการวนซ้ำของการเปรียบเทียบราคา/คละกันที่สูงขึ้นจากปีก่อนหน้า และผลประโยชน์ 1% จากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อกิจการบรรจุขวด สกุลเงินมีผลเสีย 5% ต่อรายรับสุทธิในไตรมาสนี้ เป็นผลให้รายรับสุทธิที่เป็นกลางจากสกุลเงินที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 6% ในไตรมาสนี้ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวของเรา ยอดขายต่อหน่วยมีความล่าช้าเล็กน้อยจากยอดขายในไตรมาสนี้ สำหรับทั้งปีเราคาดว่ายอด

ขายยูนิตเคสจะสอดคล้องกับยอดขายแบบกระจุกตัว ผลลัพธ์ด้านราคา/ส่วนประสมของเราในไตรมาสนี้สอดคล้องกับความคาดหวังของเรา เนื่องจากไตรมาสนี้มีการเปรียบเทียบราคา/คละกันที่สูงขึ้นจากปีก่อนหน้า แม้จะมีการเปรียบเทียบที่ยากขึ้น แต่เรายังคงเพิ่มส่วนแบ่งมูลค่า NARTD ทั่วโลกสำหรับ21ไตรมาสที่ต่อเนื่องกัน เราประมาณการผลรวมราคา/คละกันทั้งปี 2555 ไว้ที่ 1% ถึง 2% ซึ่งสอดคล้องกับช่วงเป้าหมายระยะยาวของเรา

ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2555 บริษัทได้เลือกที่จะเปลี่ยนวิธีการทางบัญชีของเราในการกำหนดมูลค่าสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับตลาดสำหรับแผนบำเหน็จบำนาญสวัสดิการที่ผ่านการรับรองของสหรัฐอเมริกา การเปลี่ยนแปลงวิธีการบัญชีของบริษัทได้ถูกนำไปใช้ย้อนหลัง และเราได้ปรับปรุงข้อมูลทางการเงินของงวดก่อนหน้าทั้งหมดที่นำเสนอในที่นี้ตามความจำเป็น

2สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 และ 30 กันยายน 2554 กำไรสุทธิต่อหุ้นขั้นพื้นฐานอยู่ที่ 0.51 ดอลลาร์สำหรับปี 2555 และ 0.49 ดอลลาร์สำหรับปี 2554 โดยอิงจากจำนวนหุ้นเฉลี่ยคงค้าง — พื้นฐานที่ 4,502 สำหรับปี 2555 และ 4,571 สำหรับปี 2554 กำไรสุทธิขั้นพื้นฐานต่อหุ้น และกำไรสุทธิต่อหุ้นปรับลดคำนวณจากกำไรสุทธิที่เป็นของเจ้าของหุ้นของบริษัทโคคา-โคลา

3 ภายหลังการอนุมัติจากเจ้าของหุ้น บริษัทได้แก้ไขหนังสือรับรองการจดทะเบียนบริษัทเมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2555 เพื่อเพิ่มจำนวนหุ้นสามัญจดทะเบียนหุ้นสามัญเพิ่มทุนจาก 5.6 พันล้านเป็น 11.2 พันล้าน และส่งผลให้มีการแยกหุ้นสามัญแบบสองต่อหนึ่ง ดังนั้น ข้อมูลหุ้นและต่อหุ้นทั้งหมดที่นำเสนอในที่นี้สะท้อนถึงผลกระทบของการเพิ่มจำนวนหุ้นที่ได้รับอนุญาตและการแบ่งหุ้น

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับผลกระทบจากรายการต่อไปนี้

รายรับระหว่างกลุ่มอยู่ที่ 29 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 165 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 55 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 147 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 26 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนด้านขวด

รายได้จากการดำเนินงาน บาคาร่าออนไลน์ (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 48 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด และ 10 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตของบริษัทและโครงการลงทุนซ้ำ เช่นเดียวกับความคิดริเริ่มในการปรับโครงสร้างอื่น ๆ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากการปรับค่าเงินคงค้างที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มผลิตภาพในปี 2551-2554 ของบริษัท

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 9 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่ตรวจพบสารตกค้างของคาร์เบนดาซิม ยาฆ่าเชื้อราที่ไม่ได้จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาสำหรับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่มีรสเปรี้ยว เป็นสีส้ม น้ำส้มนำเข้าจากบราซิลเพื่อจำหน่ายในสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้บริษัทเริ่มซื้อน้ำส้มฟลอริดาเพิ่มเติมในราคาที่สูงกว่าน้ำส้มบราซิลเลี่ยน

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 1 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 2 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และเพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา และ 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของเบฟเวอเรจพาร์ทเนอร์ ทั่วโลก (“BPW”) การร่วมทุน 50/50 ของเรากับ Nestlé SA (“Nestlé”) ในหมวดชาพร้อมดื่ม

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 10 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา

ในระหว่างสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับผลกระทบจากรายการต่อไปนี้

รายรับระหว่างกลุ่มอยู่ที่ 34 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 192 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 64 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 121 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 24 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนด้านขวด

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 2 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 52 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 2 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 2 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด และ 26 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร ความสามารถในการผลิต การบูรณาการและการปรับโครงสร้างของบริษัท ตลอดจนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของ Embotelladoras Arca, SAB de CV (“Arca”) และ Grupo Continental SAB (“Contal”)

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ และเพิ่มขึ้น 1 ล้านดอลลาร์ในแปซิฟิกเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแผ่นดินไหวและสึนามิที่ทำลายล้างทางตอนเหนือและตะวันออกของญี่ปุ่นเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 36 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากค่าใช้จ่ายสุทธิที่เรารับรู้จากการซื้อคืนและ/หรือการแลกเปลี่ยนหนี้ระยะยาวบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการสิ้นสุดของการปรับเงินทุนหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการขายผลประโยชน์ความเป็นเจ้าของทั้งหมดของเราใน Coca-Cola Drikker AS (“การดำเนินการบรรจุขวดของนอร์เวย์”) และ Coca-Cola Drycker Sverige AB (“การดำเนินการบรรจุขวดในสวีเดน”) ให้กับ Coca-Cola Enterprises, Inc. (“New CCE”)

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 3 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการด้อยค่าของการลงทุนในกิจการที่บันทึกบัญชีตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชีรายรับระหว่างเซกเมนต์อยู่ที่ 126 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 488 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 176 ล้านดอลลาร์สำหรับลาตินอเมริกา 13 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 372 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 66 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 157 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 1 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก 1 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments และ 18 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับผลผลิตของบริษัทและโครงการลงทุนซ้ำ เช่นเดียวกับความคิดริเริ่มในการปรับโครงสร้างอื่น ๆ รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 1 ล้านดอลลาร์ในแปซิฟิก และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากการปรับค่าเงินคงค้างที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มด้านผลิตภาพของบริษัทในปี 2551-2554

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 20 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ด้านชาพร้อมดื่มของบริษัทอันเป็นผลจากข้อตกลงใบอนุญาตในสหรัฐฯ ของเราในปัจจุบันกับเนสท์เล่ที่ยุติลงเมื่อสิ้นสุด 2555.

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 21 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับบริษัทที่ตรวจพบสารตกค้างของคาร์เบนดาซิม ยาฆ่าเชื้อราที่ไม่ได้จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาเพื่อใช้กับผลิตภัณฑ์จากส้ม เป็นสีส้ม น้ำส้มนำเข้าจากบราซิลเพื่อจำหน่ายในสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้บริษัทเริ่มซื้อน้ำส้มฟลอริดาเพิ่มเติมในราคาที่สูงกว่าน้ำส้มบราซิลเลี่ยน

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 92 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากกำไรที่บริษัทรับรู้จากการที่ผู้ได้รับการลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียออกหุ้นเพิ่มในหุ้นของตนเองในระหว่างงวดที่มูลค่าต่อหุ้นที่มากกว่ามูลค่าตามบัญชีของ การลงทุนต่อหุ้นของบริษัท

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 33 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการไม่บ่อยนักซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 3 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 3 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 1 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ และ 5 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิกเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของ BPW 50/ 50 ร่วมทุนกับเนสท์เล่ในหมวดชาพร้อมดื่ม

ในระหว่างเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 ผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทได้รับผลกระทบจากรายการต่อไปนี้

รายรับระหว่างเซกเมนต์อยู่ที่ 124 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 537 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 205 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 11 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 306 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 66 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนด้านขวด

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 9 ล้านดอลลาร์สำหรับยูเรเซียและแอฟริกา 5 ล้านดอลลาร์สำหรับยุโรป 3 ล้านดอลลาร์สำหรับละตินอเมริกา 229 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ 3 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก และ 58 ล้านดอลลาร์สำหรับการลงทุนบรรจุขวด และ 100 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร สาเหตุหลักมาจากความสามารถในการผลิต การบูรณาการและการปรับโครงสร้างของบริษัท ตลอดจนต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของ Arca และ Contal

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 2 ล้านดอลลาร์สำหรับอเมริกาเหนือ และ 82 ล้านดอลลาร์สำหรับแปซิฟิก เนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแผ่นดินไหวและสึนามิที่ทำลายล้างทางตอนเหนือและตะวันออกของญี่ปุ่นเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2554

รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) และรายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 19 ล้านดอลลาร์ในอเมริกาเหนือ เนื่องจากการตัดจำหน่ายสัญญาจัดหาสินค้าที่เป็นประโยชน์ซึ่งได้มาจากการได้มาซึ่งธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้นสุทธิ 417 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร สาเหตุหลักมาจากกำไรที่บริษัทรับรู้จากการควบรวมกิจการของ Arca และ Contal

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 102 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากกำไรจากการขายเงินลงทุนของเราใน Coca-Cola Embonor SA (“Embonor”) ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการบรรจุขวดที่มีการดำเนินงานหลักในชิลี ก่อนการทำธุรกรรมนี้ บริษัทบันทึกการลงทุนของเราใน Embonor ตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชี

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 41 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการด้อยค่าของการลงทุนในกิจการที่บันทึกบัญชีตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชีรายได้

(ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 40 ล้านดอลลาร์สำหรับ Bottling Investments อันเนื่องมาจากส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการไม่บ่อยนักซึ่งบันทึกโดยผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 8 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร เนื่องจากค่าใช้จ่ายสุทธิที่เรารับรู้จากการซื้อคืนและ/หรือการแลกเปลี่ยนหนี้ระยะยาวบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการซื้อธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ

รายได้ (ขาดทุน) ก่อนภาษีเงินได้ลดลง 5 ล้านดอลลาร์สำหรับองค์กรเนื่องจากการสิ้นสุดของการปรับเงินทุนหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการขายการดำเนินการบรรจุขวดในนอร์เวย์และสวีเดนให้กับ New CCE

บริษัทรายงานผลประกอบการทางการเงินตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (“GAAP” หรือในที่นี้เรียกว่า “รายงาน”) อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามาตรการทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่างจะให้ข้อมูลทางการเงินที่มีความหมายเพิ่มเติมแก่ผู้ใช้ ซึ่งควรพิจารณาเมื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน

ของเราอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายบริหารยังใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการตัดสินใจทางการเงิน การดำเนินงานและการวางแผน และในการประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัท ควรใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP นอกเหนือจากและไม่ใช่ทางเลือกสำหรับผลการรายงานของบริษัทที่จัดทำขึ้นตาม GAAPรายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ

ข้อมูลต่อไปนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ข้อมูลเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณที่เกี่ยวข้องกับรายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ รายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบไม่ได้กำหนดเงื่อนไขไว้ภายใน GAAP ดังนั้น ข้อมูลทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP ของเราจึงไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับการวัดที่มีชื่อคล้ายกันซึ่ง

รายงานโดยบริษัทอื่น เรากำหนดว่ารายการใดที่จะต้องพิจารณาว่าเป็น “รายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ” โดยพิจารณาจากวิธีที่ผู้บริหารมีความเห็นต่อธุรกิจของเรา ตัดสินใจด้านการเงิน การปฏิบัติการ และการวางแผน และประเมินผลการดำเนินงานของบริษัทอย่างต่อเนื่อง รายการต่างๆ เช่น ค่าใช้จ่าย กำไร และการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีที่ฝ่ายบริหารมองว่ามีผลกระทบเฉพาะงวดปัจจุบันหรืองวดที่เปรียบเทียบกันได้ แต่ไม่ใช่ทั้งสองอย่าง หรือที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

หรือเหตุการณ์พื้นฐานที่แตกต่างกันและไม่เกี่ยวข้องในช่วงเวลาที่เปรียบเทียบกันได้ โดยทั่วไปถือว่าเป็น “รายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ” นอกจากนี้ เรายังให้ผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศมีต่อผลลัพธ์ทางการเงินของเรา (“สกุลเงินเป็นกลาง”)การด้อยค่าและการปรับโครงสร้างสินทรัพย์การด้อยค่าของสินทรัพย์

ในระหว่างสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าด้อยค่าจำนวน 3 ล้านดอลลาร์และ 41 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ เนื่องจากการด้อยค่าของเงินลงทุนในกิจการที่บันทึกตามวิธีส่วนได้เสีย ค่าเผื่อการด้อยค่าเหล่านี้บันทึกไว้ในรายการรายได้ (ขาดทุน) อื่น — สุทธิการปรับโครงสร้างองค์กร

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 14 ล้านดอลลาร์และ 44 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบูรณาการการดำเนินงานด้านการบรรจุขวดและการจัดจำหน่ายของเยอรมนี ตลอดจนการริเริ่มในการปรับโครงสร้างอื่นๆ นอกขอบเขตของประสิทธิภาพการทำงานที่ประกาศไปเมื่อเร็วๆ นี้ และโครงการลงทุนใหม่ ค่าปรับโครงสร้างเหล่านี้ถูกบันทึกในรายการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ดูด้านล่างสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและโปรแกรมการลงทุนใหม่ของเรา

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 18 ล้านดอลลาร์และ 79 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบูรณาการการดำเนินการบรรจุขวดและจัดจำหน่ายในเยอรมนีของเรา ตลอดจนการริเริ่มการปรับโครงสร้างอื่นๆ นอกขอบเขตของความคิดริเริ่มด้านผลิตภาพของเราและ การรวมธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ ค่าปรับโครงสร้างเหล่านี้ถูกบันทึกในรายการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ดูด้านล่างสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตและการบูรณาการ CCE ของเราผลผลิตและการลงทุนใหม่

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่าย 59 ล้านดอลลาร์และ 177 ล้านดอลลาร์ตามลำดับในรายการโฆษณา ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพและโครงการลงทุนใหม่ของเราซึ่งประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ 2555 โครงการนี้จะดำเนินต่อไป เปิดใช้งานความพยายามของเราในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของเราและนำทรัพยากรของเราไปลงทุนใหม่เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ทำกำไรในระยะยาว องค์

ประกอบแรกของโครงการนี้คือความคิดริเริ่มด้านผลิตภาพระดับโลกใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่สี่ด้านหลัก: การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ประสิทธิภาพการตลาดและนวัตกรรมระดับโลก ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและความเป็นเลิศในการดำเนินงาน และมาตรฐานระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศ

องค์ประกอบที่สองของโปรแกรมผลิตภาพและการลงทุนซ้ำของเรานั้นเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นความคิดริเริ่มการรวมกลุ่มใหม่ในอเมริกาเหนือซึ่งเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ บริษัทได้ระบุการทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นในอเมริกาเหนือ โดยส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่ของการจัดหาผลิตภัณฑ์ในอเมริกาเหนือของเรา ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถให้บริการลูกค้าและผู้บริโภคของเราได้ดียิ่งขึ้น เราเชื่อว่าความพยายามในการบูรณาการใหม่ของเราจะส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายประมาณ 300 ล้านดอลลาร์

ในฐานะที่เป็นการรวมกันระหว่างโครงการผลิตภาพและการลงทุนซ้ำ บริษัทคาดว่าจะสามารถประหยัดเงินได้ปีละ 550 ถึง 650 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะค่อย ๆ หมดไปในช่วงสี่ปีเริ่มในปี 2555 เราคาดว่าจะเริ่มตระหนักถึงประโยชน์ประจำปีของการออมเหล่านี้อย่างเต็มที่ในปี 2558 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายของปี โปรแกรม. ดูด้านล่างสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับความสามารถในการผลิตของบริษัทและการริเริ่มการรวม CCE ที่เสร็จสมบูรณ์ในปี 2554ความคิดริเริ่มในการผลิต

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทได้กลับรายการค่าใช้จ่ายจำนวน 6 ล้านดอลลาร์และ 9 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับเงินคงค้างที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการริเริ่มด้านผลิตภาพในปี 2551-2554 ของเรา

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 22 ล้านดอลลาร์และ 76 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มด้านผลิตภาพในปี 2551-2554 ของเรา ความคิดริเริ่มเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การให้ความยืดหยุ่นเพิ่มเติมในการลงทุนเพื่อการเติบโตและส่งผลกระทบต่อหลายด้าน รวมถึงการจัดการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ได้รับการสนับสนุนจากเทคนิคแบบลีน การออกแบบกระบวนการหลักใหม่เพื่อขับเคลื่อนการสร้าง

มาตรฐานและประสิทธิผล ใช้ประโยชน์จากขนาดและขนาดของเราได้ดีขึ้น และช่วยประหยัดต้นทุนทางอ้อม ความคิดริเริ่มเหล่านี้ช่วยประหยัดเงินได้มากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ต่อปีตั้งแต่ปี 2554 ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายการออมเดิมของบริษัทที่ 400 ถึง 500 ล้านดอลลาร์นักลงทุนหุ้น

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่าย 10 ล้านดอลลาร์และกำไร 33 ล้านดอลลาร์ตามลำดับในรายได้ (ขาดทุน) ของส่วนของรายการเฉพาะรายการ — สุทธิ จำนวนเงินเหล่านี้แสดงถึงส่วนแบ่งตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ได้รับการลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียบางรายการของเรา

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่าย 36 ล้านดอลลาร์และ 40 ล้านดอลลาร์ตามลำดับในรายได้ (ขาดทุน) ของส่วนของรายการเฉพาะรายการ – สุทธิ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นสัดส่วนตามสัดส่วนของบริษัทสำหรับรายการผิดปกติหรือรายการที่ไม่บ่อยซึ่งบันทึกโดยผู้ได้รับการลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียของเราธุรกรรม CCE

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทได้กลับรายการค่าธรรมเนียมจำนวน 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ที่เกี่ยวข้องกับรายการคงค้างที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรวมกิจการของบริษัทกับธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่าย 54 ล้านดอลลาร์และ 241 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรวมธุรกิจเดิมของ CCE ในอเมริกาเหนือ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีสาเหตุหลักมาจากการพัฒนา การออกแบบ และการใช้งานเบื้องต้นของกรอบการทำงานในอนาคตของเราในอเมริกาเหนือ บริษัทสามารถประหยัดเงินได้เกือบ 350 ล้านดอลลาร์ต่อปีภายในสิ้นปี 2554 และมีค่าใช้จ่ายรวม 488 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับ

โครงการนี้ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ความคิดริเริ่มนี้เสร็จสมบูรณ์เมื่อปลายปี 2554 ดูด้านบนสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับโครงการผลิตภาพและการลงทุนใหม่ที่เพิ่งประกาศของบริษัท ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นความคิดริเริ่มการรวมกลุ่มใหม่ในอเมริกาเหนือที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการ CCE ของเรา’กำไรจากการทำธุรกรรม

ในระหว่างเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทรับรู้กำไรจำนวน 92 ล้านดอลลาร์ อันเป็นผลมาจากการที่ผู้ลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียออกหุ้นเพิ่มเติมในหุ้นของตนเองในระหว่างงวดที่มูลค่าต่อหุ้นที่มากกว่ามูลค่าตามบัญชีของบริษัทต่อ ลงทุนหุ้น. บริษัทบันทึกกำไรนี้ในรายการรายได้ (ขาดทุน) อื่น – สุทธิ

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทรับรู้กำไรสุทธิ 417 ล้านดอลลาร์ สาเหตุหลักมาจากการควบรวมกิจการระหว่าง Arca และ Contal ซึ่งเป็นหุ้นส่วนด้านบรรจุขวดสองรายซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเม็กซิโก กลายเป็นนิติบุคคลที่รวมกันเรียกว่า Arca Contal บริษัทบันทึกกำไรนี้ในรายการรายได้ (ขาดทุน) อื่น – สุทธิ ก่อนการทำธุรกรรมนี้ บริษัทได้ลงทุนใน Contal ซึ่งเราบันทึกบัญชีตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชี การควบรวมกิจการของทั้งสอ

งบริษัทเป็นธุรกรรมที่ไม่ใช่เงินสดซึ่งส่งผลให้ผู้ถือหุ้น Contal ซื้อขายหุ้น Contal ที่มีอยู่สำหรับหุ้นใหม่ใน Arca Contal ด้วยอัตราแลกเปลี่ยนที่กำหนด ภายหลังการทำธุรกรรมนี้ บริษัทถือเงินลงทุนใน Arca Contal ที่เราจัดเป็นหลักทรัพย์เผื่อขาย ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทยังได้บันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 9 ล้านดอลลาร์และ 35 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการระหว่าง Arca และ Contal บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายเหล่านี้ในรายการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ

นอกจากกำไรจากการแลกเปลี่ยนหุ้นของเราใน Contal แล้ว บริษัทยังรับรู้กำไรจำนวน 102 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 อันเป็นผลมาจากการขายเงินลงทุนใน Embonor ซึ่งเป็นหุ้นส่วนด้านการบรรจุขวดที่มีการดำเนินงานเป็นหลัก ในประเทศชิลี ก่อนการทำธุรกรรมนี้ บริษัทบันทึกการลงทุนของเราใน Embonor ตามวิธีส่วนได้เสียของการบัญชี บริษัทบันทึกกำไรนี้ในรายการรายได้ (ขาดทุน) อื่น – สุทธิเรื่องภาษีบางอย่าง

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 และ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกภาษีสุทธิจำนวน 7 ล้านดอลลาร์และสิทธิประโยชน์ทางภาษีสุทธิ 4 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับจำนวนเงินที่ต้องบันทึกสำหรับการเปลี่ยนแปลงภาษีที่ไม่แน่นอนของเรา ตำแหน่งรวมทั้งดอกเบี้ยและบทลงโทษ

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 และ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีสุทธิเป็นจำนวน 26 ล้านดอลลาร์ และเรียกเก็บภาษีสุทธิจำนวน 15 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับจำนวนเงินที่ต้องบันทึกสำหรับการเปลี่ยนแปลงภาษีที่ไม่แน่นอนของเรา ตำแหน่งรวมทั้งดอกเบี้ยและบทลงโทษ สิทธิประโยชน์ทางภาษีสุทธิที่บันทึกระหว่างเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 รวมถึงผลกระทบของการกลับรายการค่าเผื่อการประเมินมูลค่าบางอย่างด้วยรายการอื่นๆผลกระทบของภัยธรรมชาติ

เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2011 เกิดแผ่นดินไหวครั้งใหญ่นอกชายฝั่งของญี่ปุ่น ส่งผลให้เกิดสึนามิที่ทำลายล้างพื้นที่ภาคเหนือและภาคตะวันออกของประเทศ จากเหตุการณ์เหล่านี้ บริษัทได้บริจาคเงินให้กับกองทุน Coca-Cola Japan Reconstruction Fund ซึ่งได้ช่วยสร้างโรงเรียนและสิ่งอำนวยความสะดวกในชุมชนขึ้นใหม่ทั่วพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายรวม 1 ล้านดอลลาร์และ 84 ล้าน

ดอลลาร์ตามลำดับที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์เหล่านี้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการบริจาคของบริษัทและความช่วยเหลือที่มอบให้กับพันธมิตรบรรจุขวดบางรายในภูมิภาคที่ได้รับผลกระทบการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ (ไม่ได้กำหนด)

บริษัทใช้อนุพันธ์ทางการเงินเพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านราคาจากการซื้อวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิตตลอดจนการซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงรถยนต์ แม้ว่าอนุพันธ์เหล่านี้ไม่ได้ถูกกำหนดและ/หรือไม่ได้มีคุณสมบัติสำหรับการบัญชีป้องกันความเสี่ยง แต่ก็เป็นการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจเหล่านี้จะรับรู้เป็นรายได้ทันที

บริษัทไม่รวมผลกระทบสุทธิของการปรับปรุงราคาเพื่อขายในตลาดสำหรับการป้องกันความเสี่ยงคงค้างและกำไร/ขาดทุนที่รับรู้สำหรับการป้องกันความเสี่ยงที่ชำระแล้วจากข้อมูลทางการเงินแบบ non-GAAP ของเราจนถึงช่วงเวลาที่การป้องกันความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องส่งผลกระทบต่องบกำไรขาดทุนรวมแบบย่อของเรา เราเชื่อว่าการปรับเปลี่ยนนี้จะให้ข้อมูลที่มีความหมายซึ่งเกี่ยวข้องกับประโยชน์ของกิจกรรมการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจของเรา ในช่วงสามและเก้าเดือน

สิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 ผลกระทบสุทธิจากการปรับปรุงของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการป้องกันความเสี่ยงทางเศรษฐกิจของเราที่อธิบายข้างต้น ส่งผลให้รายได้จากการดำเนินงานแบบ non-GAAP ของเราลดลง 74 ล้านดอลลาร์และ 77 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 ผลกระทบสุทธิของบริษัทการซื้อคืนหนี้ระยะยาว

ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2554 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายสุทธิจำนวน 5 ล้านเหรียญสหรัฐ และ 8 ล้านเหรียญสหรัฐ ตามลำดับ ที่เกี่ยวข้องกับการซื้อคืนและ/หรือการแลกเปลี่ยนหนี้ระยะยาวบางรายการที่เราสันนิษฐานเกี่ยวกับการได้มาซึ่ง CCE อดีตธุรกิจในอเมริกาเหนือพันธมิตรด้านเครื่องดื่มทั่วโลกและข้อตกลงใบอนุญาตกับ Nestlé SA

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 14 ล้านเหรียญสหรัฐ เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของ Beverage Partners Worldwide (“BPW”) ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุน 50/50 ของเรากับ Nestlé SA (“Nestlé”) ในความพร้อม – ประเภทเครื่องดื่มชา นอกจากนี้

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 20 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การดื่มชาพร้อมดื่มอันเป็นผลจากข้อตกลงใบอนุญาตในสหรัฐอเมริกาฉบับปัจจุบันของเรากับเนสท์เล่ที่ยุติลงเมื่อสิ้นปี 2555น้ำส้มบราซิลเลี่ยน

ในเดือนธันวาคม 2554 บริษัทได้เรียนรู้ว่าน้ำส้มที่นำเข้าจากบราซิลมีสารคาร์เบนดาซิมตกค้าง ซึ่งเป็นสารฆ่าเชื้อราที่ไม่ได้จดทะเบียนในสหรัฐอเมริกาเพื่อใช้กับผลิตภัณฑ์ส้ม เป็นผลให้บริษัทเริ่มซื้อน้ำส้มฟลอริดาเพิ่มเติมในราคาที่สูงกว่าน้ำส้มบราซิล ในช่วงสามและเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 บริษัทมีค่าใช้จ่าย 9 ล้านดอลลาร์และ 21 ล้านดอลลาร์ตามลำดับที่เกี่ยวข้องกับน้ำส้มบราซิล รวมถึงต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นค่ากลางของสกุลเงิน

ฝ่ายบริหารประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทของเราและบริษัทสาขาในต่างประเทศโดยใช้สกุลเงินที่เป็นกลาง เรากำหนดผลการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินของเราโดยการหารหรือคูณตามความเหมาะสม ผลการดำเนินงานในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐจริงในช่วงเวลาปัจจุบันของเราด้วยอัตราแลกเปลี่ยนที่แท้จริ

งของช่วงเวลาปัจจุบัน (ซึ่งรวมถึงผลกระทบของกิจกรรมการป้องกันความเสี่ยงจากสกุลเงินในช่วงเวลาปัจจุบัน) เพื่อให้ได้มาซึ่งสกุลเงินท้องถิ่นในช่วงเวลาปัจจุบันของเรา ผลการดำเนินงาน จากนั้นเราจะคูณหรือหารตามความเหมาะสม ผลการดำเนินงานของสกุลเงินท้องถิ่นที่ได้รับด้วยอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ (ซึ่งรวมถึงผลกระทบของกิจกรรมการป้องกันความเสี่ยงจากสกุลเงินในช่วงก่อนหน้าที่เปรียบเทียบกันได้) ที่ใช้ในการแปลของบริษัท

ค่าเลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นกลางสำหรับสกุลเงินที่รายงานสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 เป็นบวก 2% จุด ซึ่งคำนวณโดยการลบการเติบโตของกำไรขั้นต้นที่เป็นกลางของสกุลเงินที่รายงาน 7% จากการเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่รายงานที่ 9%

เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินหลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 มีค่าติดลบ 4% ซึ่งคำนวณโดยการลบการเติบโตของกำไรขั้นต้นที่เป็นกลางของสกุลเงินหลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ 5% จากการเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงิน หลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ 1%

ค่าเลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นกลางสำหรับสกุลเงินที่รายงานสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 เป็นค่าบวก 4 คะแนนซึ่งคำนวณโดยการลบการเติบโตของกำไรขั้นต้นที่เป็นกลางของสกุลเงินที่รายงาน 6% จากการเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินที่รายงานที่

10% เลเวอเรจค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงินหลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 เป็นลบ 1 จุดเปอร์เซ็นต์ ซึ่งคำนวณโดยการลบการเติบโตของกำไรขั้นต้นที่เป็นกลางของสกุลเงินหลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบ 5% จากการเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานที่เป็นกลางของสกุลเงิน หลังจากพิจารณารายการที่มีผลกระทบต่อการเปรียบเทียบ 4%

บริษัทโคคา-โคลา (NYSE: KO) เป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก มอบความสดชื่นให้ผู้บริโภคด้วยแบรนด์ที่เป็นสปาร์กลิงและยังคงความเป็นอยู่มากกว่า 500 แบรนด์ นำโดย Coca-Cola แบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก พอร์ตโฟลิโอของบริษัทของเราประกอบด้วยแบรนด์มูลค่า 15 พันล้านดอลลาร์

รวมถึงไดเอทโค้ก แฟนต้า สไปรท์ โคคา-โคลาซีโร่ วิตามินวอเตอร์ Powerade มินิทเมด ซิมพลี จอร์เจีย และเดล วัลเล่ เราเป็นผู้ให้บริการเครื่องดื่มอัดลม กาแฟพร้อมดื่ม น้ำผลไม้และน้ำผลไม้อันดับ 1 ของโลก ด้วยระบบจำหน่ายเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในโลก ผู้บริโภคในกว่า 200 ประเทศสามารถ

เพลิดเพลินกับเครื่องดื่มของเราในอัตรา 1.8 พันล้านเสิร์ฟต่อวัน ด้วยความมุ่งมั่นที่ยั่งยืนในการสร้างชุมชนที่ยั่งยืน บริษัทของเรามุ่งเน้นที่การริเริ่มที่ลดรอยเท้าทางสิ่งแวดล้อม สนับสนุนการใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพดี สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและครอบคลุมสำหรับผู้ร่วมงานของเรา และส่งเสริมการพัฒนา

เศรษฐกิจของชุมชนที่เราดำเนินการอยู่ ร่วมกับพันธมิตรด้านการบรรจุขวดของเรา เราติดอันดับหนึ่งใน 10 นายจ้างเอกชนชั้นนำของโลกที่มีพนักงานระบบมากกว่า 700,000 คน ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.thecoca-colacompany.comติดตามเราบน Twitter ได้ที่ twitter.com/CocaColaCo หรือเยี่ยมชมบล็อกของเราที่ www.coca-colablog.comข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อาจมีข้อความ การประมาณการ หรือการคาดการณ์ที่ประกอบขึ้นเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามที่กำหนดไว้ภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางสหรัฐ โดยทั่วไป คำว่าเชื่อ คาดหวัง ตั้งใจ ประมาณการ คาดการณ์ โครงการ เจตจำนง และสำนวนที่คล้ายคลึงกันจะระบุข้อความที่

เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า ซึ่งโดยทั่วไปแล้วไม่ใช่ในธรรมชาติ ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้ามีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากประสบการณ์ในอดีตของ The Coca-Cola Company และความคาดหวังหรือการคาดการณ์ในปัจจุบันของเรา ความ

เสี่ยงเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงโรคอ้วนและปัญหาสุขภาพอื่นๆ ความขาดแคลนและคุณภาพน้ำ การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในความชอบของผู้บริโภคโดยพิจารณาจากสุขภาพและโภชนาการและความกังวลเรื่องโรคอ้วน รสนิยมและความต้องการ

ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป การเปลี่ยนแปลงในวิถีชีวิตและแรงกดดันด้านผลิตภัณฑ์และราคาที่แข่งขันได้ ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่ได้มาและหนี้สินที่รับมาในการซื้อกิจการ รวมถึงการควบรวมกิจการของธุรกิจเดิมในอเมริกาเหนือของ Coca-Cola Enterprises Inc. ความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องในสภาวะ

ตลาดสินเชื่อและตราสารทุน การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ความสามารถของเราในการขยายการดำเนินงานของเราในตลาดที่กำลังพัฒนาและตลาดเกิดใหม่ ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การเพิ่มขึ้นของอัตราดอกเบี้ย ความสามารถของเราในการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพันธมิตรด้านบรรจุขวดของ

เรา สถานะทางการเงินของพันธมิตรบรรจุขวดของเรา อัตราภาษีเงินได้เพิ่มขึ้นหรือการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีเงินได้ การเพิ่มขึ้นของภาษีทางอ้อมหรือภาษีทางอ้อมใหม่ ความสามารถของเราและความสามารถของคู่ค้าบรรจุขวดของเราในการรักษาความสัมพันธ์ด้านแรงงานที่ดี รวมถึงความสามารถในการต่ออายุข้อ

ตกลงการเจรจาต่อรองร่วมกันในเงื่อนไขที่น่าพอใจและหลีกเลี่ยงการนัดหยุดงาน การหยุดงาน หรือความไม่สงบของแรงงาน การเพิ่มขึ้นของต้นทุน การหยุดชะงักของอุปทานหรือการขาดแคลนพลังงาน การเพิ่มขึ้นของต้นทุน การหยุดชะงักของการจัดหาหรือการขาดแคลนส่วนผสมหรือวัสดุบรรจุภัณฑ์ การ

เปลี่ยนแปลงกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงการฝากภาชนะ การรีไซเคิล ภาษีสิ่งแวดล้อม และ/หรือกฎหมายหรือข้อบังคับในการดูแลผลิตภัณฑ์ การนำข้อกำหนดการติดฉลากหรือคำเตือนเพิ่มเติมที่สำคัญมาใช้ ภาวะเศรษฐกิจทั่วไปที่ไม่เอื้ออำนวยในสหรัฐอเมริกาหรือ

ตลาดหลักอื่นๆ สภาพเศรษฐกิจและการเมืองที่ไม่เอื้ออำนวยในตลาดต่างประเทศ รวมถึงเหตุการณ์ความไม่สงบและการคว่ำบาตรผลิตภัณฑ์ ความไม่แน่นอนในการดำเนินคดี; สภาพอากาศไม่เอื้ออำนวย ความสามารถของเราในการรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์และชื่อเสียงขององค์กรตลอดจนปัญหาผลิตภัณฑ์อื่นๆ

เช่น การเรียกคืนผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนแปลงหรือการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์หรือการดำเนินธุรกิจของเรา การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานการบัญชีและข้อกำหนดด้านภาษี ความสามารถของเราในการบรรลุเป้าหมายระยะยาวโดยรวม ความสามารถของเราในการปกป้องโครงสร้างพื้นฐาน

ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเรา ค่าเสียหายเพิ่มเติม; ความสามารถของเราในการจัดการการดำเนินการบรรจุขวดที่บริษัทเป็นเจ้าของหรือควบคุมได้สำเร็จ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศต่อธุรกิจของเรา เหตุการณ์ภัยพิบัติระดับโลกหรือระดับภูมิภาค และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในการยื่นเอกสาร

ของบริษัทกับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) รวมถึงรายงานประจำปีของเราในแบบฟอร์ม 10-K ซึ่งยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. คุณไม่ควรยึดถือข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร ซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัท Coca-Cola ไม่มีภาระ

ผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะ คุณไม่ควรยึดถือข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร ซึ่งพูดเฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัท Coca-Cola ไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะ คุณไม่ควรยึดถือข้อความที่

เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเกินควร ซึ่งพูดเฉพาะ ณ บาคาร่าออนไลน์ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัท Coca-Cola ไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใด ๆ ต่อสาธารณะรับทราบข้อมูล สมัครรับข่าวสารล่าสุดจาก The Coca-Cola Company ได้ที่http://feeds.feedburner.com/NewsFromTheCoca-ColaCompany

คาสิโนออนไลน์ Manchester United plc 2012 ไตรมาสที่สี่และผลประกอบการทั้งปีกำไรต่อหุ้นปีงบประมาณ 2555 เพิ่มขึ้น 87.5รายได้สุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้น 79.2%นวโน้ม EBITDA สำหรับปีงบประมาณ 2556: เพิ่มขึ้น 17% เป็น 218 กันยายน 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
แมนเชสเตอร์ อังกฤษ–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด (NYSE: MANU; the “Company” และ “Group”) – หนึ่งในทีมกีฬาที่ได้ความสำเร็จมากที่สุดในโลก – ประกาศผลทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และ ทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555

ไฮไลท์รายได้ต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 87.5% เป็น 0.15 ปอนด์ และรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 79.2% เป็น 23 ล้านปอนด์
ข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ใหม่ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 ได้แก่ Bwin, Toshiba Medical Systems, Yanmar, Fuji TV, Santander, Shinsei Bank และ MBNA

ข้อตกลงการเป็น สปอนเซอร์สถิติโลกมูลค่า 559 ล้านดอลลาร์กับเจนเนอรัล มอเตอร์สเพื่อให้เชฟโรเลตเป็นผู้สนับสนุนเสื้อแต่เพียงผู้เดียวของเราเป็นเวลาเจ็ดปีโดยเริ่มในฤดูกาล 2014/15 ของเรา ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 120% ของรายได้ต่อปีจากผู้สนับสนุนเสื้อปัจจุบันของเรา Aon
ข้อตกลงดังกล่าวรวมถึงเงิน 37 ล้านดอลลาร์ที่จะได้รับจากการสนับสนุนล่วงหน้าและการเปิดรับในปีงบประมาณ 2556 และ 2557
รายรับเชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น 13.7% สำหรับปีงบประมาณ 2555สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 117.6 ล้านปอนด์ เนื่องจาก:
ดีลชุดฝึกอบรมของ DHL ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

สื่อใหม่และมือถือเพิ่มขึ้น 20.3% เป็น 20.7 ล้านปอนด์
การเติบโตอย่างต่อเนื่องของการต่ออายุ หมวดหมู่เพิ่มเติม และข้อตกลงระดับภูมิภาค
อัพเดทการออกอากาศ

สิทธิ์ถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ในพรีเมียร์ลีกของสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 70% เป็น 1 พันล้านปอนด์ต่อปีสำหรับปี 2556/57 ถึง 2558/59
การแจกแจงยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกสำหรับสโมสรเพิ่มขึ้น 20.7% เป็น 910 ล้านยูโรต่อปี สำหรับปี 2555/56 ถึง 2557 2558
IPO เสร็จสิ้นในเดือนสิงหาคมโดยเพิ่มรายได้หลักสุทธิ 110.3 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 68 ล้านปอนด์) เพื่อลดการค้ำประกันอาวุโสของเรา
ความเห็น

Ed Woodward รองประธานบริหารให้ความเห็นว่า ‘เรามีความยินดีที่จะประกาศผลประกอบการครั้งแรกของเราในฐานะบริษัทจดทะเบียนใน NYSE; ปีงบประมาณ 2555 เป็นปีที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจการค้าของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด ข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์เสื้อที่สถิติโลกมูลค่า 559 ล้านดอลลาร์กับเชฟโรเลตและ ข้อตกลงลิขสิทธิ์รายการโทรทัศน์ใหม่มูลค่า 1 พันล้านปอนด์ต่อปีของสหราชอาณาจักรในพรีเมียร์ลีก (เพิ่มขึ้น 70%) ตอกย้ำแนวโน้มการเติบโตที่โดดเด่นในอนาคต นอกจากนี้เรายังคาดว่ามูลค่าสัญญาทางโทรทัศน์ระหว่างประเทศของพรีเมียร์ลีกจะมีขึ้นอย่างมากซึ่งมีกำหนดจะประกาศในปลายปีนี้

‘นอกจากนี้ เรายังคงเสริมความแข็งแกร่งให้ทีมของเราอย่างต่อเนื่องโดยการเซ็นสัญญากับผู้เล่นระดับโลกเช่น Robin van Persie และ Shinji Kagawa ในช่วงฤดูร้อน นอกจากนี้เรายังได้เปิดสำนักงานขายเชิงพาณิชย์แห่งใหม่ในฮ่องกง (แห่งแรกของเรานอกสหราชอาณาจักร) เพื่อให้มีตำแหน่งที่ดีขึ้นสำหรับการเติบโตในภูมิภาคที่มีผู้ติดตาม 325 ล้านคนจาก 659 ล้านคนของเรา’

Outlookหนี้สินสุทธิ/EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของเรา (Pro-forma for IPO) ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 3.3 เท่า

*EBITDA ที่ปรับแล้วเป็นการวัดที่ไม่ใช่ IFRS เรากำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไร/(ขาดทุน) สำหรับช่วงเวลาจากการดำเนินการต่อเนื่องก่อนต้นทุนทางการเงินสุทธิ เครดิตภาษี/(ค่าใช้จ่าย) ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และกำไรจากการขาย การลงทะเบียนของผู้เล่นและรายการพิเศษ เราเชื่อว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีประโยชน์ในการวัดผลการปฏิบัติงานเปรียบเทียบจากช่วงเวลาหนึ่งไปอีกช่วงเวลาหนึ่งและในกลุ่มบริษัทต่างๆ เนื่องจากเป็นการสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในการตัดสินใจด้านราคา การควบคุมต้นทุน และปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงาน และช่วยขจัดผลกระทบจากโครงสร้างเงินทุนของเรา ( โดยหลักคือดอกเบี้ยจ่าย) ฐานสินทรัพย์ (ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเป็นหลัก) และรายการที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของฝ่ายบริหารของเรา (ส่วนใหญ่คือภาษีเงินได้และดอกเบี้ยรับและค่าใช้จ่าย) EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีข้อจำกัดในฐานะเครื่องมือในการวิเคราะห์ และคุณไม่ควรพิจารณาแยกกัน หรือแทนที่การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของเราตามที่รายงานภายใต้ IFRS ที่ออกโดย IASB การกระทบยอด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไร/(ขาดทุน) สำหรับงวดจากการดำเนินงานต่อเนื่องได้แสดงไว้ในหมายเหตุประกอบ 3

**กำไร/(ขาดทุน)ต่อหุ้นขั้นพื้นฐานและปรับลดคำนวณโดยการหารกำไร/(ขาดทุน)ส่วนที่เป็นของเจ้าของบริษัทด้วยจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกในระหว่างปี ตามการปรับปรุงสำหรับรายการปรับโครงสร้างองค์กรตามที่อธิบายไว้ใน หมายเหตุเพิ่มเติม 1

ผลลัพธ์ของภาค

ทางการค้า

รายรับเชิงพาณิชย์สำหรับปีเพิ่มขึ้น 13.7% เป็น 117.6 ล้านปอนด์ โดยได้แรงหนุนจากการเพิ่มผู้สนับสนุนระดับภูมิภาคและระดับโลกหลายราย ซึ่งรวมถึงข้อตกลงชุดฝึกอบรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งลงนามกับ DHL ส่วนแบ่งกำไรที่เพิ่มขึ้นตามข้อตกลงกับ Nike และการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ พันธมิตรมือถือและการชำระเงินที่เพิ่มขึ้นจากพันธมิตรที่มีอยู่ สำหรับปี:

รายรับจาก ผู้สนับสนุนเพิ่มขึ้น 14.9% เป็น 63.1 ล้านปอนด์
รายรับจาก ใบอนุญาตค้าปลีก การขายสินค้า เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น 8.0% เป็น 33.8 ล้านปอนด์ และ
รายได้จาก สื่อและมือถือใหม่เพิ่มขึ้น 20.3% เป็น 20.7 ล้านปอนด์
สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับเชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น 5.2% เป็น 28.1 ล้านปอนด์ โดย:

รายได้จาก ผู้สนับสนุนเพิ่มขึ้น 14.4% เป็น 14.3 ล้านปอนด์
การค้าปลีก การขายสินค้า เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์ลดลง 10.4% เป็น 8.6 ล้านปอนด์ และ
สื่อใหม่และมือถือเพิ่มขึ้น 15.5% เป็น 5.2 ล้านปอนด์
ออกอากาศ

รายได้จากการออกอากาศสำหรับปีลดลง 11.3% มาอยู่ที่ 104.0 ล้านปอนด์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการตกรอบแบ่งกลุ่มของแชมเปียนส์ลีก สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับลดลง 37.4% เป็น 27.5 ล้านปอนด์ เนื่องจากไม่มีค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมเมื่อเปรียบเทียบกับค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมแชมเปียนส์ลีกจากรอบก่อนรองชนะเลิศ รอบรองชนะเลิศ และรอบชิงชนะเลิศในไตรมาสที่สี่ของปีก่อน นอกจากนี้ เรายังได้รับรายได้เพียงเล็กน้อยจากเอฟเอ คัพ หลังจากออกจากรอบที่สี่ เมื่อเทียบกับการเข้ารอบรองชนะเลิศในปีที่แล้ว

ในเดือนมิถุนายน พรีเมียร์ลีกได้มอบสิทธิ์ถ่ายทอดสดในสหราชอาณาจักรให้กับ BSkyB และ BT Vision (ผู้เข้าร่วมรายใหม่) ในราคา 1 พันล้านปอนด์ต่อปี (เพิ่มขึ้น 70%) สำหรับฤดูกาล 2013/14 ถึง 2015/16 นับตั้งแต่สิ้นปีที่ยูฟ่าได้ประกาศว่าการแจกจ่ายให้กับสโมสรจากยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกปี 2555/56 จะเพิ่มขึ้น 20.7% เป็น 910 ล้านยูโร

วันแข่งขัน

รายรับจากวันแข่งขันสำหรับปีลดลง 10.9% มาอยู่ที่ 98.7 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการที่เล่นในบ้านน้อยลงสี่เกมเมื่อเทียบกับฤดูกาลก่อนหน้าเมื่อเราได้รับส่วนแบ่งจากประตูจากรอบชิงชนะเลิศแชมเปียนส์ลีกและเอฟเอคัพรอบรองชนะเลิศทั้งคู่ ซึ่งจัดที่สนามเวมบลีย์ สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับลดลง 35.3% เป็น 18.9 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการเล่นเกมในบ้านน้อยลงสองเกมเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และผลกระทบจากการรับประตูที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ที่ได้รับในไตรมาสที่สี่ของปี 2554

ข้อมูลทางการเงินอื่นๆ – ทั้งปี

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดเพิ่มขึ้น 4.6% สำหรับปีเป็น 285.1 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของค่าตอบแทนนักฟุตบอลและพนักงานในขณะที่เราลงทุนในทีมต่อไป (ชดเชยบางส่วนด้วยโบนัสที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า); ประกอบกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่ไม่ใช่ผู้เล่นที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้รับแรงหนุนจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ของเรา

ต้นทุนทางการเงินสุทธิ

ต้นทุนทางการเงินสุทธิสำหรับปีลดลง 3.5% เป็น 49.5 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักของการลดลงนี้คือดอกเบี้ยที่จ่ายสำหรับเงินกู้ยืมจากธนาคารและธนบัตรที่มีหลักประกันลดลง 6.4 ล้านปอนด์ โดยมีสาเหตุหลักมาจากการซื้อคืนพันธบัตรที่มีหลักประกันอาวุโส (ซึ่งต่อมาถูกปลดออกโดยเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเสนอขายหุ้น IPO) และดอกเบี้ยลดลง 16.9 ล้านปอนด์ ค่าตัดจำหน่ายและเร่งรัดค่าใช้จ่ายในการออกตราสารหนี้สำหรับการชำระเงินในประเภทเงินกู้ที่ชำระคืนในปีงบประมาณ 2554 ได้รับการชดเชยบางส่วนจากการแกว่งของ FX ที่ไม่พึงประสงค์จำนวน 21.6 ล้านปอนด์จากการแปลงค่าตั๋วเงินประกันอาวุโสของกลุ่มบริษัทในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ ในปีงบประมาณ 2555 กลุ่มบริษัทรายงานผลขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจำนวน 5.2 ล้านปอนด์ เทียบกับกำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นที่ 16.4 ล้านปอนด์ในปีงบประมาณ 2554

กำไรหรือขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนไม่ได้เป็นเงินสดและสามารถย้อนกลับได้ขึ้นอยู่กับการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์/สเตอร์ลิง กำไรหรือขาดทุนจากยอดสะสมจะไม่รับรู้จนถึงปี 2560 (หรือก่อนหน้านั้น หากมีการรีไฟแนนซ์หรือแลกธนบัตรที่มีหลักประกันอาวุโสของเราก่อนครบกำหนดตามที่ระบุไว้) ความเสี่ยงต่อการเคลื่อนไหวของ FX นี้ลดลงแล้ว เนื่องจากรายได้หลักสุทธิ (ประมาณ 110.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) ได้ถูกนำมาใช้เพื่อลดการค้ำประกันอาวุโสในสกุลเงิน USD ของเราแล้ว

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายการลงทะเบียนผู้เล่น

ค่าเสื่อมราคาสำหรับปีเพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 7.5 ล้านปอนด์ และค่าตัดจำหน่ายการลงทะเบียนผู้เล่นสำหรับปีค่อนข้างคงที่ที่ 38.3 ล้านปอนด์ ค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการได้มาซึ่งผู้เล่น (โดยหลักคือ ฟิล โจนส์, ดาบิด เด เคอา และแอชลีย์ ยัง) ถูกชดเชยด้วยการลดลงเนื่องจากการต่อสัญญา (โดยหลักคือ หลุยส์ แอนเดอร์สัน, คริส สมอลลิ่ง และอันโตนิโอ วาเลนเซีย) และผู้เล่นที่ย้ายออกไป (ส่วนใหญ่เป็นโอเว่น ฮาร์กรีฟส์) ยอดคงเหลือที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่ายของการลงทะเบียนผู้เล่นที่มีอยู่ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 112.4 ล้านปอนด์

กำไรจากการกำจัดการลงทะเบียนผู้เล่น

กำไรจากการกำจัดการลงทะเบียนผู้เล่นสำหรับปีคือ 9.7 ล้านปอนด์ (เทียบกับ 4.5 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว)

รายการพิเศษ

รายการยอดเยี่ยมสำหรับปีคือ 10.7 ล้านปอนด์ (เทียบกับ 4.7 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว)

ภาษีเงินได้

เครดิตภาษีสำหรับปีเพิ่มขึ้น 27.0 ล้านปอนด์เป็น 28.0 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากการรับรู้ถึงการขาดทุนทางภาษีที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้เป็นสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีและการปล่อยหนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีอย่างต่อเนื่อง

กำไรปีจากการดำเนินงานต่อเนื่อง

กำไรสำหรับปีจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับปีเพิ่มขึ้น 79.2% เป็น 23.3 ล้านปอนด์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเพิ่มเครดิตภาษีของเรา

กระแสเงินสด

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานสำหรับปีลดลง 35.8% มาอยู่ที่ 80.3 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการออกอากาศและวันแข่งขันที่ลดลง ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้เชิงพาณิชย์ที่เพิ่มขึ้น

รายจ่ายฝ่ายทุนสุทธิสำหรับที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ และอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนสำหรับปีเพิ่มขึ้น 15.4 ล้านปอนด์เป็น 22.7 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการขยายพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบริษัทรอบๆ โอลด์ แทรฟฟอร์ด การอัปเกรดสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับองค์กรและการพัฒนาทั่วไปที่โอลด์ แทรฟฟอร์ด ร่วมกับการเริ่มต้นของการพัฒนาขื้นใหม่ของสถานที่ฝึกอบรมของทีมแรกที่ Carrington

รายจ่ายฝ่ายทุนของผู้เล่นสุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้น 38.2 ล้านปอนด์เป็น 49.6 ล้านปอนด์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการของ David de Gea, Phil Jones และ Ashley Young ในปี 2554 บางส่วนจากการชำระเงินที่ได้รับจากการจำหน่ายต่างๆ

เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงินสำหรับปีอยู่ที่ 38.8 ล้านปอนด์ เทียบกับเงินสดสุทธิที่เกิดจากกิจกรรมจัดหาเงิน 46.6 ล้านปอนด์ในปีก่อนหน้า ในปีงบประมาณ 2555 บริษัทได้ซื้อคืนธนบัตรอาวุโสที่มีหลักประกันของบริษัทจำนวน 28.2 ล้านปอนด์ในการทำธุรกรรมในตลาดเปิด และจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลจำนวน 10.0 ล้านปอนด์

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ สิ้นปีอยู่ที่ 70.6 ล้านปอนด์

เงินกู้ยืม

เงินกู้ยืมทั้งหมดอยู่ที่ 436.9 ล้านปอนด์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 458.9 ล้านปอนด์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 และตั้งแต่สิ้นปีนี้ เราได้ใช้รายได้หลักสุทธิจากการเสนอขายหุ้น IPO เพื่อลดตั๋วเงินสกุลดอลลาร์ที่มีหลักประกันในสกุลดอลลาร์สหรัฐ

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

การประชุมทางโทรศัพท์ของบริษัทเพื่อตรวจสอบไตรมาสที่สี่และผลประกอบการปีงบประมาณ 2555 จะถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตในวันนี้ที่ 18 กันยายน 2555 เวลา 11.00 น. ตามเวลาตะวันออก และจะเผยแพร่บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดที่http://ir.manutd คอม _ หลังจากนั้น การเล่นซ้ำของเว็บคาสต์จะสามารถใช้ได้เป็นเวลาสามสิบวัน

เกี่ยวกับ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด

แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดเป็นหนึ่งในทีมกีฬาที่ได้รับความนิยมและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก โดยเล่นกีฬาที่มีผู้ชมมากที่สุดในโลก

ด้วยมรดกที่ยาวนานกว่า 134 ปีของเรา เราได้รับรางวัล 60 ถ้วยรางวัล ทำให้เราสามารถพัฒนาแบรนด์กีฬาชั้นนำของโลกและชุมชนผู้ติดตาม 659 ล้านคนทั่วโลก ชุมชนขนาดใหญ่และกระตือรือร้นของเราได้มอบแพลตฟอร์มทั่วโลกแก่แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เพื่อสร้างรายได้มหาศาลจากแหล่งต่างๆ รวมถึงสปอนเซอร์ การขายสินค้า การออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ สื่อใหม่และมือถือ การออกอากาศ และวันแข่งขัน

คำเตือน

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า คุณไม่ควรเชื่อถือข้อความดังกล่าวเกินควร เนื่องจากข้อความเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนมากมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัทและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ซึ่งทั้งหมดนี้คาดเดาได้ยากและหลายอย่างอยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทที่เป็นไปได้หรือที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งรวมถึงคำอธิบายเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท ข้อความเหล่านี้มักประกอบด้วยคำต่างๆ เช่น “อาจ” “อาจ” “จะ” “อาจ” “น่าจะ” “ควร” “คาดหวัง” “วางแผน” “คาดการณ์” “ตั้งใจ” “แสวงหา ” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดคะเน” “มีศักยภาพ” “ทำต่อไป” “ครุ่นคิด” “เป็นไปได้” หรือสำนวนที่คล้ายคลึงกัน แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อ้างอิงจากการคาดการณ์และการประมาณการเหตุการณ์และแนวโน้มในอนาคตของเราในปัจจุบัน ซึ่งส่งผลกระทบหรืออาจส่งผลต่อธุรกิจและการดำเนินงานของเรา คุณควรเข้าใจว่าข้อความเหล่านี้ไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพหรือผลลัพธ์ สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานที่ทราบและไม่ทราบ แม้ว่าบริษัทจะเชื่อว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานที่สมเหตุสมผล แต่คุณควรตระหนักว่าปัจจัยหลายอย่างอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ทางการเงินที่แท้จริงหรือผลการปฏิบัติงาน และอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากปัจจัยในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้

สำหรับปีงบประมาณ 2013 แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดคาดว่า:

รายได้ 350-360 ล้านปอนด์
ปรับ EBITDA เป็น 107 ล้านปอนด์ เป็น 110 ล้านปอนด์
นี่ถือว่าทีมไปถึงรอบรองชนะเลิศของยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกและถ้วยในประเทศ

ข้อมูลทางการเงินที่สำคัญ (ยังไม่ได้ตรวจสอบ)Manchester United plc (‘บริษัท’) และบริษัทในเครือ (รวมกันเรียกว่า ‘the Group’) เป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน บริษัทจัดตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายบริษัท (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2554) ของหมู่เกาะเคย์แมน บริษัทกลายเป็นบริษัทแม่ของกลุ่มบริษัทอันเป็นผลมาจากการทำธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ซึ่งเสร็จสิ้นทันทีก่อนเสร็จสิ้นการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณชนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (“NYSE”) ในเดือนสิงหาคม 2555 ตามที่อธิบายไว้โดยละเอียดด้านล่าง .

1.1 ธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรAutobytel ® ช่อง YouTube มีผู้ชมถึง 6 ล้านครั้งในเดือนกันยายน
ช่องวิดีโอยานยนต์ที่โดดเด่นรักษาผู้ชมได้อย่างรวดเร็ว

18 กันยายน 2555 08:30 น. Eastern Daylight Time
IRVINE, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–12 ต.ค. Autobytel Inc. (Nasdaq: ABTL ) บริษัทที่อุทิศตนเพื่อช่วยให้ตัวแทนจำหน่ายและผู้ซื้อรถยนต์เชื่อมต่อทางออนไลน์ ประกาศว่าAutobytel YouTube Channelยังคงได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่อง โดยมียอดดูถึง 6 ล้านครั้งใน กันยายน. ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี ช่องวิดีโอที่แสดงลักษณะรถยนต์ก่อนใคร การเดินรถเชิงลึก การรีวิวรถใหม่ การครอบคลุมงานแสดงรถยนต์ และข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรม ได้กลายเป็นช่องทางวิดีโอยานยนต์ที่เน้นผู้บริโภคเป็นหลัก เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นต่อผู้บริโภคในฐานะที่ปรึกษาด้านยานยนต์ตลอดชีพของคุณ, Autobytel ได้เผยแพร่ YouTube สู่สาธารณะเมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2011 เพื่อแบ่งปันความรู้ด้านยานยนต์ในวงกว้างผ่านวิดีโอ

“ทีมบรรณาธิการของเรารักรถยนต์ และเราต้องการแบ่งปันความกระตือรือร้นนั้นกับผู้บริโภคทุกคน โดยรวมแล้ว เราได้ขับรถยนต์มากกว่า 500 คัน และเราต้องการใช้ความรู้ของเราเพื่อช่วยผู้บริโภคในการค้นหารถที่ใช่โดยนำเสนอวิดีโอที่สนุก ให้ข้อมูล และครอบคลุม”

ทวีตนี้
“เราพัฒนาเนื้อหาวิดีโอสำหรับผู้บริโภคทุกราย ตั้งแต่ผู้ที่ชื่นชอบ จนถึงผู้ซื้อรถยนต์ครั้งแรก ไปจนถึงครอบครัวที่กำลังเติบโตที่ซื้อรถยนต์ขนาดใหญ่ ไปจนถึงผู้ที่กำลังมองหารถสปอร์ตคันต่อไปของพวกเขา” เจฟฟรีย์ เอช. โคทส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Autobytel Inc. กล่าว “การเข้าถึงมากกว่า 6 ล้านครั้งในเก้าเดือนเป็นการยืนยันว่าเนื้อหาของเราโดนใจผู้บริโภคหลากหลายกลุ่ม เราภูมิใจในความสำเร็จครั้งสำคัญนี้และความเข้าใจที่เรามีให้”

ปัจจุบัน Autobytel YouTube Channel มีวิดีโอมากกว่า 350 รายการที่พัฒนาโดยทีมบรรณาธิการของ Autobytel ณ วันที่ 17 กันยายน 2555 ช่องนี้มีผู้ชมวิดีโอ 6,229,948 ครั้งและมีผู้ติดตาม 7,475 คน เมื่อสัปดาห์ที่แล้วช่องมียอดดู 247,661 ครั้ง 147,905 เป็นมุมมองที่ไม่เหมือนใคร ผู้ชมส่วนใหญ่มาจากสหรัฐอเมริกาที่มีอายุระหว่าง 35-54 ปี

วิดีโอ Autobytel ตลอดกาลสิบอันดับแรก ได้แก่:

1. 2013 Hyundai Genesis Coupe ทดลองขับ & รีวิวรถ 213,482 วิว

2. 2012 Subaru Impreza WRX STi ทดลองขับ & รีวิวรถ 136,836 วิว

3. 2012 BMW 3-Series Test Drive & รีวิวรถหรู 78,498 วิว

4. 2012 Audi Q7 Test Drive & Luxury SUV รีวิว 78,123 วิว

5. 2012 Mitsubishi Lancer ทดลองขับ & รีวิวรถ 77,414 วิว

6. 2012 BMW 5-Series Road Test & รีวิวรถ 74,394 views

7. 2012 Jeep Wrangler Unlimited Test Drive & SUV รีวิว 67,917 วิว

8. 2012 Honda Accord Coupe ทดลองขับ & รีวิวรถ 64,703 views

9. 2013 Nissan Altima Test Drive & Car View Review 57,841 วิว

10. 2012 Audi A4 ทดลองขับ & รีวิวรถหรู 50,138 วิว

มิเชลล์ นารันโจ บรรณาธิการใหญ่ของ Autobytel.com กล่าวว่า “ทีมบรรณาธิการของเรารักรถยนต์ และเราต้องการแบ่งปันความกระตือรือร้นดังกล่าวกับผู้บริโภคทุกคน โดยรวมแล้ว เราได้ขับรถยนต์มากกว่า 500 คัน และเราต้องการใช้ความรู้ของเราเพื่อช่วยผู้บริโภคในการค้นหารถที่ใช่โดยนำเสนอวิดีโอที่สนุก ให้ข้อมูล และครอบคลุม”

หากต้องการดูช่อง YouTube ของ Autobytel หรือบทวิจารณ์รถยนต์เชิงลึกและข้อมูลอุตสาหกรรมยานยนต์ เยี่ยมชมเราได้ที่www.Autobytel.com ชมวิดีโอสุดพิเศษบนหน้า YouTube ของ Autobytelหรือเข้าร่วมการสนทนาบนAutobytel Facebook Fan Page

เกี่ยวกับออโตไบเทล อิงค์
Autobytel Inc. ผู้นำทางออนไลน์ที่เสนอคำขอซื้อของผู้บริโภคและทรัพยากรทางการตลาดแก่ตัวแทนจำหน่ายและผู้ผลิตรถยนต์ และให้ข้อมูลแก่ผู้บริโภคที่พวกเขาต้องการในการซื้อรถยนต์ใหม่และรถใช้แล้ว เป็นผู้บุกเบิกอินเทอร์เน็ตยานยนต์เมื่อเปิดตัวเว็บไซต์หลักในปี 2538 Autobytel ยังคงดำเนินต่อไป นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อช่วยผู้บริโภคในการซื้อ และตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และผู้ผลิตจำหน่ายรถยนต์มือสองและรถยนต์ใหม่ Autobytel ได้ช่วยผู้บริโภคยานยนต์หลายสิบล้านคนในการวิจัยยานยนต์ เชื่อมโยงตัวแทนจำหน่ายหลายพันรายทั่วประเทศกับผู้ซื้อรถยนต์ที่มีแรงจูงใจ และช่วยให้ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ทุกรายทำการตลาดแบรนด์ของตนทางออนไลน์ ผ่านเว็บไซต์หลัก เครือข่ายไซต์ยานยนต์ และบริษัทในเครือออนไลน์ที่เคารพ

นักลงทุนและผู้สนใจอื่นๆ สามารถรับข่าวสารและคำเชิญเข้าร่วมงานพิเศษของ Autobytel โดยเข้าไปที่แบบฟอร์มลงทะเบียนออนไลน์ที่http://investor.autobytel.com/alerts.cfm

กลุ่มบริษัทได้ดำเนินธุรกิจในอดีตผ่าน Red Football Shareholder Limited ซึ่งเป็นบริษัทจำกัดส่วนตัวที่จัดตั้งขึ้นในอังกฤษและเวลส์ และบริษัทในเครือ ก่อนที่จะมีการทำธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กร Red Football Shareholder Limited เป็น บริษัท ย่อยโดยตรงที่ Red Football LLC ซึ่งเป็นบริษัทจำกัดในเดลาแวร์เป็นเจ้าของโดยตรง เมื่อวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2555 Red Football LLC ได้ก่อตั้งบริษัทสาขาที่ Manchester United Ltd. ถือหุ้นทั้งหมด ซึ่งเป็นบริษัทที่ได้รับการยกเว้นและอยู่ภายใต้กฎหมายบริษัท (ฉบับแก้ไข พ.ศ. 2554) ของหมู่เกาะเคย์แมน ซึ่งมีการแก้ไขและปรับปรุงเป็นครั้งคราว เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2555 บริษัท แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด จำกัด ได้เปลี่ยนชื่อตามกฎหมายเป็น บมจ. แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด

เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2555 Red Football LLC ได้บริจาคส่วนได้เสียทั้งหมดของ Red Football Shareholder Limited ให้กับ Manchester United plc ผลจากธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ ทำให้ Red Football Shareholder Limited กลายเป็นบริษัทลูกทางอ้อมที่ถือหุ้นทั้งหมดของบริษัท Manchester United plc

ผู้ปกครองคนใหม่ บมจ. แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด มีหุ้นจำนวน 155,352,366 หุ้นออกทันทีหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรและก่อนการออกหุ้นใหม่ตามการเสนอขายหุ้นต่อประชาชน ผลที่ตามมาคือการคำนวณกำไรต่อหุ้นในอดีตสะท้อนถึงโครงสร้างเงินทุนของผู้ปกครองรายใหม่ การปรับโครงสร้างองค์กรถือเป็นการปรับโครงสร้างทุนที่เกิดขึ้น ณ วันที่ปรับโครงสร้างองค์กร (9 สิงหาคม 2555) และด้วยเหตุนี้ นอกเหนือไปจากผลกระทบต่อกำไรต่อหุ้นซึ่งสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 ได้มีการปรับปรุงย้อนหลังตามการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ มาตรฐาน ผลกระทบของการทำธุรกรรมถูกเปิดเผยในงบการเงินของเราเป็นเหตุการณ์หลังงบดุลที่ไม่ได้ปรับปรุง พร้อมผลกระทบทางบัญชีที่จะแสดงในงบการเงินสำหรับรอบระยะเวลาหลังวันที่ 30 มิถุนายน 2555 ส่งผลให้ทุนเรือนหุ้นที่เปิดเผยในงบดุล ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เป็นทุนจดทะเบียนของบริษัทใหญ่ Red Football Shareholder Limited ผลกระทบใดๆ ที่เกิดขึ้นจากการทำธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทุนเรือนหุ้นและผลกระทบต่อการจัดเก็บภาษีของสินทรัพย์และหนี้สินของผู้ปกครองรายใหม่อันเป็นผลมาจากการเป็นผู้มีถิ่นที่อยู่ผู้เสียภาษีในสหรัฐฯ จะถูกนำมาพิจารณา ณ วันที่ปรับโครงสร้างองค์กร (9 สิงหาคม 2555) .

บริษัทออร์โธปิดิกส์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก 6 แห่งสมัครใช้บริการ SmartTRAK Business Intelligence Hub ของ BioMedGPS
18 กันยายน 2555 08:11 น. Eastern Daylight Time
IRVINE, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–17 ต.ค. BioMedGPS ผู้นำด้านข่าวกรองธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพแบบเรียลไทม์และเมตริกการแข่งขัน ประกาศว่าบริษัทออร์โธปิดิกส์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก 6 แห่งได้รวม SmartTRAK Business Intelligence (BI) Hub เข้ากับองค์กรของตนแล้ว บริษัทเหล่านี้ร่วมกันควบคุมรายได้กว่า 24 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 โดยทำหน้าที่เป็นคลังข้อมูลกลางสำหรับข่าวกรองธุรกิจ SmartTRAK ให้ข้อมูลการตลาดที่ทันสมัยและการวิเคราะห์บนแพลตฟอร์มดิจิทัลอเนกประสงค์ เชื่อมโยงทั้งองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพด้วยข้อมูลเชิงลึกที่ใช้ร่วมกันและ ข้อมูลเวลา

“บริษัทด้านการดูแลสุขภาพหลายแห่งหันไปใช้โซลูชั่นดิจิทัล เช่น SmartTRAK Business Intelligence Hub เพื่อปรับปรุงผลกำไร”

ทวีตนี้
“บริษัทด้านการดูแลสุขภาพจำนวนมากหันไปใช้โซลูชั่นดิจิทัล เช่น SmartTRAK Business Intelligence Hub เพื่อปรับปรุงผลกำไร” ชารอน โอไรล์ลี ประธานและซีอีโอของ BioMedGPS รายงาน “SmartTRAK เปลี่ยนข่าวกรองธุรกิจให้เป็นกระบวนการที่เข้าถึงได้ทั่วทั้งองค์กร ส่งเสริมแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและการตัดสินใจ SmartTRAK ทำหน้าที่เป็น ‘ชุมชน’ ของบริษัทสำหรับข่าวกรองธุรกิจ”

SmartTRAK ให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ตลาด และการวิเคราะห์การแข่งขันจากผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมน BioMedGPS (อดีตนักวิเคราะห์ข่าวกรองด้านการแข่งขันของบริษัทศัลยกรรมกระดูกรายใหญ่ทั้งหมด) ให้อำนาจบริษัทต่างๆ ในการอัปโหลดและแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกบนแพลตฟอร์มได้อย่างปลอดภัย และมอบเครื่องมืออันทรงพลังที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

โมดูล SmartTRAK ที่มีจำหน่ายในปัจจุบัน ได้แก่:

ออร์โธไบโอโลจิกส์
แขนขา (เท้าและข้อเท้า ข้อมือและมือ ไหล่)
กระดูกสันหลัง (ฟิวชั่น, การเคลื่อนไหว, การปลูกถ่ายกระดูกสันหลัง, VCF)
ชีววิทยาบาดแผล
ฤดูใบไม้ร่วงนี้ BioMedGPS จะเปิดตัวโมดูล SmartTRAK สำหรับ:

การเปลี่ยนสะโพกและข้อเข่า
อุปกรณ์ตรึงเวชศาสตร์การกีฬา
การเปลี่ยนกระดูกของสหภาพยุโรป
น้ำสลัดขั้นสูง การบำบัดบาดแผลด้วยแรงกดทับ
SmartTRAK นำเสนอการผสมผสานที่มีประสิทธิภาพของข้อมูลแบบเรียลไทม์ เนื้อหาเชิงลึกของอุตสาหกรรม และการวิเคราะห์บริษัทมหาชนและเอกชน 557 แห่งที่มีผลิตภัณฑ์มากกว่า 2,500 รายการในตลาดหรืออยู่ระหว่างการพัฒนาทั่วโลก พร้อมกับการคาดการณ์ของตลาดที่อัปเดตอย่างต่อเนื่อง

บริษัทต่างๆ ที่ต้องการขยายสถานะทางการตลาด ทำความเข้าใจตัวขับเคลื่อนตลาด และประเมินแนวการแข่งขันระดับโลก สามารถค้นหาข้อมูลเชิงกลยุทธ์ที่พวกเขาต้องการโดยสมัครรับข้อมูลจากSmartTRAK Business Intelligence Hub ของ BioMedGPS ซึ่งเป็นฮับข่าวกรองธุรกิจ ระดับองค์กรแห่งแรกสำหรับองค์กรอุปกรณ์การแพทย์

ดูความคิดเห็นของสมาชิกเกี่ยวกับ SmartTRAK ได้ที่ http://biomedgps.com/intro

เกี่ยวกับ BioMedGPS, LLC

BioMedGPS, LLC ให้บริการข่าวกรองธุรกิจออนไลน์และเครื่องมือในการตัดสินใจแบบไดนามิกโดยเฉพาะสำหรับผู้บริหารด้านวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิต BioMedGPS นำโดย Sharon O’Reilly ผู้ก่อตั้งและอดีตประธานและซีอีโอของ Medtech Insight

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ BioMedGPS โปรดไปที่ http://www.biomedgps.comBiomet เริ่มทำคำเสนอซื้อหุ้นกู้อาวุโส 10% ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2560 (CUSIP Nos. 090613AC4; 550785AA7; U55004AA0) และ 11 5/8% Senior Subordinated Notes ครบกำหนดปี 2560 (CUSIP Nos. 090613AE0; 550785AE9; U55004AC6)
18 กันยายน 2555 08:02 น. Eastern Daylight Time
วอร์ซอ, Ind.–( BUSINESS WIRE )–19 ก.ค. Biomet, Inc. ประกาศในวันนี้ถึงการเริ่มทำคำเสนอซื้อ (“คำเสนอซื้อ”) เพื่อซื้อตั๋วเงินอาวุโส 10% ทั้งหมดที่ครบกำหนดในปี 2560 (CUSIP Nos. 090613AC4) ด้วยเงินสด ; 550785AA7; U55004AA0) (“Senior Notes”) และสูงถึง $500 ล้านจากยอดค้างชำระ 11 5/8% Senior Subordinated Notes ที่ครบกำหนดไถ่ถอนปี 2017 (CUSIP Nos. 090613AE0; 550785AE9; U55004AC6) (“Senior Subordinated Notes” และรวมกัน กับหมายเหตุอาวุโส “หมายเหตุ”)

ภาระผูกพันของ Biomet ในการรับซื้อและชำระเงินสำหรับบันทึกย่อที่เสนอซื้ออย่างถูกต้องตามคำเสนอซื้อนั้นอยู่ภายใต้เงื่อนไขบางประการ รวมถึงการบรรลุผลสำเร็จของธุรกรรมทางการเงินที่ประกาศไว้พร้อมกัน Biomet อาจสละเงื่อนไขใด ๆ หากไม่พอใจ

ข้อกำหนดและเงื่อนไขของคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ได้อธิบายไว้ในข้อเสนอซื้อของ Biomet ลงวันที่ (“ข้อเสนอในการซื้อ”) และหนังสือมอบอำนาจที่เกี่ยวข้องซึ่งกำหนดเงื่อนไขที่สมบูรณ์ของคำเสนอซื้อ

การทำคำเสนอซื้อมีกำหนดสิ้นสุดเวลา 12:00 น. ตามเวลานิวยอร์กซิตี้ ในวันที่ 16 ตุลาคม 2555 เว้นแต่จะขยายเวลาหรือสิ้นสุดก่อนกำหนด (เวลาและวันที่ดังกล่าว อาจขยาย “เวลาหมดอายุ”) เช่นเดียวกัน ผู้ถือธนบัตร (“ผู้ถือ”) ที่ยื่นคำร้องอย่างถูกต้องในหรือก่อนเวลา 17.00 น. ตามเวลานิวยอร์กซิตี้ ในวันที่ 1 ตุลาคม 2555 เว้นแต่จะขยายเวลาหรือสิ้นสุดก่อนหน้านี้ (เวลาและวันที่ดังกล่าว อาจขยายเวลาเช่นเดียวกัน “การประมูลก่อนกำหนด”) จะมีสิทธิ์ได้รับการพิจารณารวม $1,055.50 ต่อยอดต้น $1,000 ของตั๋วสัญญาใช้เงินอาวุโสที่เสนอ และค่าตอบแทนรวม $1,064.63 ต่อยอดหลัก $1,000 ของตั๋วเงินรองอาวุโสที่เสนอซื้อ ผู้ถือที่ยื่นคำเสนอซื้ออย่างถูกต้องหลังจากเวลาเสนอซื้อก่อนกำหนด แต่ในหรือก่อนเวลาหมดอายุ จะมีสิทธิ์ได้รับการพิจารณาคำเสนอซื้อซึ่งเท่ากับการพิจารณาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องลบเบี้ยประกันภัยก่อนกำหนด 30 ดอลลาร์ต่อ 1,000 ดอลลาร์ของจำนวนเงินต้นของชุดใดชุดหนึ่ง หมายเหตุ ผู้ถือตั๋วเงินที่ยอมรับการชำระเงินในคำเสนอซื้อจะได้รับดอกเบี้ยค้างรับและยังไม่ได้ชำระจากวันที่จ่ายดอกเบี้ยล่าสุดสำหรับหมายเหตุ แต่ไม่รวมวันที่ชำระสำหรับตั๋วเงินที่ซื้อตามคำเสนอซื้อ

หากผู้ถือสามารถยื่นคำเสนอซื้อได้ถูกต้องมากกว่า $500 ล้านในจำนวนเงินต้นรวมของตั๋วสัญญาใช้เงินระดับรองอาวุโส การทำคำเสนอซื้อในส่วนที่เกี่ยวกับบันทึกย่อของผู้ใต้บังคับบัญชาระดับสูงจะถูกจองซื้อเกินและ Biomet จะยอมรับสำหรับการซื้อบันทึกย่อของผู้ด้อยสิทธิอาวุโสที่เสนอซื้อตามสัดส่วนตามที่อธิบายไว้ใน เสนอซื้อ.

หมายเหตุที่เสนอซื้อตามคำเสนอซื้ออาจถูกเพิกถอนได้ตลอดเวลาในหรือก่อน 17.00 น. ตามเวลานิวยอร์กซิตี้ในวันที่ 1 ตุลาคม 2555

อาจมีการประมูลและรับธนบัตรสำหรับการชำระเงินในจำนวนเงินต้นเท่ากับมูลค่าขั้นต่ำ 2,000 ดอลลาร์และทวีคูณรวม 1,000 ดอลลาร์ในส่วนที่เกิน

หลังจากสิ้นสุดข้อเสนอแล้ว Biomet ตั้งใจที่จะไถ่ถอน Senior Notes ใด ๆ ที่ยังคงค้างอยู่ในราคาไถ่ถอนเท่ากับ 1,050.00 ดอลลาร์สำหรับเงินต้น 1,000 คาสิโนออนไลน์ ดอลลาร์ของโน้ตอาวุโสและหมายเหตุรองอาวุโสในจำนวนเงินที่เท่ากับ 500 ล้านดอลลาร์ จำนวนเงินต้นรวมหักด้วยจำนวนเงินที่ยอมรับ การชำระเงินในคำเสนอซื้อในราคาเท่ากับ 1,058.13 ดอลลาร์สำหรับเงินต้น 1,000 ดอลลาร์ของธนบัตรด้อยสิทธิอาวุโส ในแต่ละกรณีโดยแจ้งให้ผู้ถือทราบในวันที่ 2 ตุลาคม 2555 ตามเงื่อนไขของสัญญาผูกมัดที่ใช้บังคับซึ่งควบคุมบันทึกดังกล่าว เว้นแต่จะขยายเวลาโดยไบโอเมท ในดุลยพินิจของตน

Goldman, Sachs & Co. และ BofA Merrill Lynch ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการตัวแทนจำหน่ายสำหรับคำเสนอซื้อ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงื่อนไขของคำเสนอซื้อ โปรดติดต่อ: Goldman, Sachs & Co. ที่ (800) 828-3182 (โทรฟรี) หรือ (212) 357-0345 (รวบรวม) และ BofA Merrill Lynch ที่ (888) 292-0070 (โทรฟรี) หรือ (980) 387-3907 (สะสม) คำขอเอกสารอาจถูกส่งโดยตรงไปยัง Global Bondholder Services Corporation ซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวแทนรับฝากและให้ข้อมูลสำหรับคำเสนอซื้อที่ (866) 807-2200 (โทรฟรี)

ไม่มี Biomet ผู้จัดการตัวแทนจำหน่ายหรือตัวแทนประกวดราคาและข้อมูลใด ๆ ให้คำแนะนำว่าผู้ถือควรเสนอราคาบันทึกย่อของตนตามคำเสนอซื้อและไม่มีใครได้รับอนุญาตให้ทำข้อเสนอแนะดังกล่าว ผู้ถือต้องตัดสินใจด้วยตนเองว่าจะประมูลธนบัตรของตนหรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น ให้ระบุจำนวนเงินต้นของธนบัตรที่จะประมูล

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ไม่ถือเป็นการเสนอให้ซื้อหรือชักชวนให้เสนอขายโน้ตของเราหรือหลักทรัพย์อื่น ๆ ของเรา และจะไม่มีการซื้อบันทึกของเราในรัฐหรือเขตอำนาจศาลใดๆ ที่ข้อเสนอ การชักชวน หรือการซื้อดังกล่าวจะผิดกฎหมายก่อน การขึ้นทะเบียนหรือคุณสมบัติตามกฎหมายหลักทรัพย์ของเขตอำนาจศาลดังกล่าว การทำคำเสนอซื้อจัดทำขึ้นโดยข้อเสนอซื้อของ Biomet ลงวันที่ 18 กันยายน 2555 เท่านั้น ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ไม่ถือเป็นการเสนอขายหรือการชักชวนให้เสนอซื้อหลักทรัพย์ใด ๆ และจะไม่ถือเป็นการเสนอ การชักชวน หรือการขายใด ๆ เขตอำนาจศาลซึ่งหรือต่อบุคคลใดๆ ที่การเสนอ การชักชวน หรือการขายดังกล่าวจะไม่ชอบด้วยกฎหมาย

เกี่ยวกับ Biomet

Biomet, Inc. และบริษัทในเครือออกแบบ ผลิต และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ใช้โดยผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ด้านกระดูกและกล้ามเนื้อเป็นหลักในการบำบัดทั้งแบบผ่าตัดและไม่ผ่าตัด กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Biomet ครอบคลุมผลิตภัณฑ์สำหรับการสร้างข้อต่อขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์เปลี่ยนข้อกระดูกและข้อ ซีเมนต์กระดูกและอุปกรณ์เสริม เวชศาสตร์การกีฬา แขนขา และผลิตภัณฑ์สำหรับการบาดเจ็บ รวมถึงอุปกรณ์ตรึงกระดูกและข้อทั้งภายในและภายนอก ผลิตภัณฑ์รักษากระดูกสันหลังและกระดูก ซึ่งรวมถึงฮาร์ดแวร์เกี่ยวกับกระดูกสันหลัง อุปกรณ์กระตุ้นกระดูกสันหลัง และออร์โธไบโอโลจิกส์ เช่นเดียวกับเครื่องกระตุ้นการเจริญเติบโตของกระดูกด้วยไฟฟ้าและสินค้าอ่อนนุ่มและการค้ำยัน ผลิตภัณฑ์ทันตกรรมบูรณะ; และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ รวมถึงผลิตภัณฑ์ไมโครฟิกซ์เซชั่นและการบำบัดด้วยตนเอง สำนักงานใหญ่ในกรุงวอร์ซอ รัฐอินดีแอนา

Millennium Tower San Francisco ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในอาคารที่อยู่อาศัย 10 อันดับแรกของโลกโดยWorth Magazine
อาคารพักอาศัยสุดหรูของ Millennium Partners ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน “สถานที่ที่น่าอยู่ที่สุด” และ “น่าอยู่ที่สุด” ทั่วโลก

ซานฟรานซิสโก–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. มิลเลนเนียมทาวเวอร์อาคารพักอาศัยสุดหรูสูง 60 ชั้นตั้งอยู่ที่ 301 Mission Street ในซานฟรานซิสโกซึ่งพัฒนาโดย Millennium Partners ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น “อาคารที่อยู่อาศัย 10 อันดับแรกใน World” โดยWorthซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งใน “สถานที่ที่น่าอยู่ที่สุด” และ “น่าอยู่ที่สุด”

“แม้ในภาวะเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ สถาปนิกผู้ยิ่งใหญ่ก็ไม่ละทิ้งความกล้าหาญในการสร้างสรรค์ นักพัฒนาที่มีวิสัยทัศน์ยังคงสร้างการออกแบบที่กล้าหาญ และผู้ซื้อที่มั่งคั่งยังคงจ่ายราคาสูงสำหรับบ้านที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว”

ทวีตนี้
นำเสนอใน เวิร์ธ ฉบับเดือนสิงหาคม/กันยายน 2555 ซึ่งกล่าวถึงประเด็นด้านการเงิน กฎหมาย และไลฟ์สไตล์ที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับบุคคลที่มีรายได้สูง มิลเลนเนียมทาวเวอร์ได้รับเลือกหลังจากนิตยสารดังกล่าว ในเรื่อง Elite List เวิร์ธ ตั้งข้อสังเกตว่า “แม้ในภาวะเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ สถาปนิกผู้ยิ่งใหญ่ก็ไม่ละทิ้งความกล้าหาญในการสร้างสรรค์ นักพัฒนาที่มีวิสัยทัศน์ยังคงสร้างการออกแบบที่กล้าหาญ และผู้ซื้อที่มั่งคั่งยังคงจ่ายราคาสูงสำหรับบ้านที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว”

Richard G. Baumert หุ้นส่วนของ Millennium Partners กล่าวว่า “เรารู้สึกภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในสิบอาคารที่อยู่อาศัยชั้นนำของโลกโดย นิตยสาร เวิร์ธ “เกียรติอันน่าเหลือเชื่อนี้เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงสถาปัตยกรรมและการออกแบบที่ไม่มีใครเทียบได้ บริการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหรา ตลอดจนไลฟ์สไตล์และประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครสำหรับผู้อยู่อาศัยใน Millennium Tower”

Millennium Tower ซึ่งเป็นโครงการ Millennium Partners คาสิโนออนไลน์ แห่งแรกในซานฟรานซิสโกที่ใช้ชื่อบริษัท ทำหน้าที่เป็นงานแสดงมาตรฐานการออกแบบ บริการ และสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ธรรมดา มิลเลนเนียมทาวเวอร์เป็นที่อยู่อาศัยที่หรูหราที่สุดในซานฟรานซิสโกซึ่งเป็นอาคารที่อยู่อาศัยที่สูงที่สุดทางตะวันตกของมิสซิสซิปปี้และโครงสร้างที่สูงเป็นอันดับสี่บนเส้นขอบฟ้าของซานฟรานซิสโกที่โดดเด่นด้วยรูปลักษณ์ที่โดดเด่นด้วยความสง่างามที่สง่างามของการออกแบบและผนังม่านกระจกสีฟ้าที่โดดเด่น

แทงบอลออนไลน์ เข้า ใจว่าแอมบาสเดอร์ผู้มีชื่อเสียงเป็นทรัพย์สินที่มีค่าก่อนที่จะลงนามในสัญญาหรือไม่ แนะนำให้ Cint
31 สิงหาคม 2555 11:18 น. Eastern Daylight Time
สตอกโฮล์ม–( บิสิเนส ไวร์ )–เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ มองหาการแต่งตั้งแอมบาสเดอร์ผู้มีชื่อเสียงมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเข้าร่วมแคมเปญประชาสัมพันธ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาจะต้องกำหนดวิธีที่ผู้พูดเหล่านี้สะท้อนถึงกลุ่มเป้าหมายของตน Cint ผู้ให้บริการเครื่องมือวิจัยตลาด ระดับ โลก ให้คำแนะนำ

การระเบิดของวัฒนธรรมคนดังทั่วโลกทำให้หลายบริษัทแต่งตั้งบุคคลที่มีชื่อเสียงเพื่อสร้างความตระหนักรู้และโปรโมตผลิตภัณฑ์และบริการของตน อย่างไรก็ตาม ควรดำเนินการวิเคราะห์ตลาดล่วงหน้าก่อนที่จะลงทะเบียน เนื่องจากจำเป็นที่บุคคลจะต้องมีความเหมาะสมและเกี่ยวข้องกับกลุ่มเป้าหมายของแบรนด์ การได้รับข้อมูลเชิงลึกของตลาดล่วงหน้าจะรับประกันว่าตัวแทนคนดังที่ได้รับเลือกจะอยู่ในแบรนด์ และจะนำไปสู่การรับรู้ ความภักดี และยอดขายที่เพิ่มขึ้น

Bo Mattsson ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Cint ให้คำแนะนำว่า “เราอยู่ในวัฒนธรรมที่นำโดยคนดัง ซึ่งหมายความว่าบริษัทต่างๆ จำนวนมากต่างก็อยากได้ใบหน้าที่มีการถ่ายภาพมากที่สุดในโลก ตั้งแต่แบรนด์กีฬาไปจนถึงผู้ผลิตน้ำอัดลม ฉันขอแนะนำให้องค์กรใด ๆ ที่ต้องการดำเนินกลยุทธ์นี้เพื่อค้นคว้าอย่างละเอียดว่ากลุ่มเป้าหมายของพวกเขารับรู้ถึงบุคคลต่างๆอย่างไร ผู้บริโภคเข้าใจกลยุทธ์ทางการตลาดและมีแนวโน้มที่จะตอบสนองต่อสมาคมผู้มีชื่อเสียงก็ต่อเมื่อเห็นว่าเป็นของจริงและมีความเกี่ยวข้องเท่านั้น

“แบรนด์จำนวนมากได้กลายเป็นชื่อที่มีความหมายเหมือนกันกับคนดังที่เป็นตัวแทนของพวกเขา เช่น Roger Federer และ Rolex และ Natalie Portman สำหรับ Dior อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างของการเป็นหุ้นส่วนที่หักหลัง เช่น เมื่อถูกพบเห็น Britney Spears ดื่ม Coca-Cola เมื่อทำงานกับ Pepsi และ Tiger Woods เสียสัญญาการเป็นสปอนเซอร์จำนวนมากหลังจากข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติมิชอบในชีวิตส่วนตัวของเขา

“การลงชื่อสมัครใช้คนดังเป็นเส้นทางที่มีราคาแพง และจำเป็นต้องแน่ใจว่าคุณได้เลือกบุคคลที่เหมาะสมก่อนที่จะจัดสรรงบประมาณด้านการตลาดจำนวนมาก ด้วยการใช้ แผงแบบสำรวจ ที่ น่าเชื่อถือ เพื่อเข้าถึงกลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณ คุณจะได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับคนดังที่ดึงดูดใจพวกเขา อย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และแม่นยำ”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของ Cint รวมถึงเครื่องมือเจาะลึกตลาด DIY ที่บุกเบิก Cint Access โปรดไปที่www.cint.comPIVOT Charter School แทมปา ได้รับการรับรอง เสนอบริการรถประจำทางและโปรแกรมหลังเลิกเรียน
โปรแกรมการเรียนรู้แบบผสมผสานที่เป็นนวัตกรรมยังคงลงทะเบียนนักเรียนสำหรับปีการศึกษา 2555-2556

31 สิงหาคม 2555 11:12 น. Eastern Daylight Time
ริเวอร์วิว ฟลอริดา–( บิสิเนส ไวร์)–PIVOT Charter School Tampa ซึ่งเป็นโรงเรียนเช่าเหมาลำสาธารณะที่ไม่มีค่าเล่าเรียนที่ให้บริการนักเรียนเกรด 6-12 ใน Hillsborough County ประกาศในวันนี้ว่าได้รับการรับรองโดยสมบูรณ์จาก Southern Association of Schools and Colleges Council on Accreditation and School Improvement ( SACS CASI) หนึ่งในหกองค์กรระดับภูมิภาคที่รับรองโรงเรียน วิทยาลัย และมหาวิทยาลัยของรัฐและเอกชนในสหรัฐอเมริกา กระบวนการรับรองระบบ SACS ที่เข้มงวดรวมถึงการประเมินเชิงลึกของโครงสร้างการกำกับดูแลและมาตรฐานการปฏิบัติงานของ PIVOT หลักสูตร ความเป็นผู้นำและเจ้าหน้าที่ ผลการเรียน และการมีส่วนร่วมของผู้ปกครองและชุมชน

“โดยปกติแล้วโรงเรียนจะใช้เวลาหลายปีกว่าจะผ่านกระบวนการรับรองได้สำเร็จ ดังนั้นเราจึงภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับการรับรองหลังจากเปิดดำเนินการปีแรก”

ทวีตนี้
การปรับปรุงโปรแกรมเพิ่มเติมสำหรับปีการศึกษา 2555-2556 รวมถึงบริการรถโดยสารประจำทางฟรีสำหรับครอบครัวที่ต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการพานักเรียนไปโรงเรียน และโปรแกรมหลังเลิกเรียนใหม่สำหรับนักเรียนที่เสนอร่วมกับ Brandon Sports and Aquatic Center ในแบรนดอน ฟลอริดา

Liz Bretz อาจารย์ใหญ่ของ PIVOT Charter School Tampa กล่าวว่า “โรงเรียนมักจะใช้เวลาหลายปีกว่าจะประสบความสำเร็จ ดังนั้นเราจึงภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับการรับรองของเราหลังจากเปิดดำเนินการปีแรก” “การรับรองระบบงานถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาโปรแกรมของเราอย่างต่อเนื่อง และเป็นข้อพิสูจน์ที่แท้จริงต่อคุณภาพของหลักสูตร ความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่ของเรา และการอุทิศตนของผู้ปกครองและนักเรียนของเรา PIVOT มุ่งมั่นที่จะพัฒนาเพื่อให้บริการขนส่ง การดูแลหลังเลิกเรียน และบริการอื่น ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของนักเรียนแทมปาและครอบครัวที่กำลังมองหาโปรแกรมการศึกษาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยให้นักเรียนได้เรียนรู้ในวิธีที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา”

รูปแบบการศึกษาแบบผสมผสานของ PIVOT ผสมผสานหลักสูตรออนไลน์ที่เข้มงวดเข้ากับการสนับสนุนแบบตัวต่อตัวจากครูที่ได้รับการรับรองจากรัฐที่เรียกว่าผู้ประสานงานด้านการศึกษา ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรม PIVOT นักเรียนจะทำงานร่วมกับหัวหน้าผู้ประสานงานด้านการศึกษาเพื่อพัฒนาวิสัยทัศน์ส่

วนบุคคลเพื่อความสำเร็จ กำหนดเป้าหมายเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุวิสัยทัศน์ และสร้างแผนการศึกษารายบุคคลที่พวกเขาดำเนินการตามจังหวะของตนเอง นักเรียนเข้าโรงเรียนตั้งแต่ 8.00 น. ถึง 13.00 น. หรือ 12.00 น. ถึง 16.30 น. วันจันทร์ถึงวันศุกร์ นอกเหนือจากผู้ประสานงานด้านการศึกษาในสถานที่ในช่วงเวลาเรียนแล้ว นักเรียน PIVOT ยังสามารถเข้าถึงครูที่มีประสบการณ์และได้รับการรับรองจากรัฐทางออนไลน์ซึ่งสามารถให้ความช่วยเหลือได้ทันทีตลอด 24 ชั่วโมง

PIVOT Tampa ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการสำเร็จการศึกษาของรัฐฟลอริดาทั้งหมด และมีหลักสูตรระดับกลางและระดับสูงเต็มรูปแบบ รวมถึงหลักสูตร Advanced Placement มากกว่า 15 หลักสูตร วิชาเลือกที่หลากหลาย และตัวเลือกการเรียนรู้การบริการ หลักสูตรแกนกลางสอดคล้องกับมาตรฐานรัฐซัน

ไชน์แห่งอนาคต นักศึกษาสามารถเริ่มต้นอาชีพในวิทยาลัยได้อย่างรวดเร็วด้วยทางเลือกในการสำเร็จการศึกษาก่อนวัยอันควรและการลงทะเบียนแบบคู่ในหลักสูตรของวิทยาลัย PIVOT Charter School เหมาะอย่างยิ่งสำหรับนักเรียนจำนวนมาก รวมถึงผู้เรียนที่เร่งความเร็วที่กำลังมองหา Advanced Placement และชั้นเรียนแบบสองหน่วยกิต นักเรียนขาดหน่วยกิตและจำเป็นต้องตามให้ทัน ผู้ที่ต้องการตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเพื่อไล่ตามความสนใจจากภายนอก และอื่นๆ อีกมากมาย

PIVOT Tampa ยังคงเปิดรับสมัครสำหรับปีการศึกษา 2555-2556 ดูข้อมูลเพิ่มเติมหรือสมัครได้ที่www.pivotcharterschool.com หรือโทร 813-626-6724

เกี่ยวกับโรงเรียนกฎบัตร PIVOTแบบฟอร์ม 8.3 – บมจ. JJB Sports31 สิงหาคม 2555 10:52 น. Eastern Daylight Timลอนดอน–( บิสิเนส ไวร์ )–

แบบฟอร์ม 8.การเปิดเผยตำแหน่งการเปิดสาธารณะ/การเปิดเผยการจัดการโดย(ก) ตัวตนของบุคคลที่มีการเปิดเผยตำแหน่ง/การซื้อขาย:Invesco Limit(b) เจ้าของหรือผู้ควบคุมผลประโยชน์และตำแหน่งขายที่เปิดเผย หากแตกต่างจาก 1(การเสนอชื่อผู้ได้รับการเสนอชื่อหรือบริษัทรถยนต์ไม่เพียง ชื่อผู้เสนอซื้อ/ผู้เสนอซื้อที่เกี่ยวข้องกับหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องในแบบฟอร์มนี้ใช้แบบฟอร์มแยกต่างหากสำหรับผู้เสนอ/ข้อเสนอแต่ละรJJB Sports p(ง) หากผู้

จัดการกองทุนได้รับการยกเว้นที่เกี่ยวข้องกับผู้เสนอซื้อ/ผู้เสนอซื้อ ให้ระบุและระบุตัวตนของผู้เสนอซื้อ/ผู้ได้รับข้อเสน(จ) วันที่ดำรงตำแหน่ง/ดำเนินการซื้อขาหาคม 25(f) ผู้เปิดเผยได้เปิดเผยก่อนหน้านี้หรือกำลังเปิดเผยภายใต้หลักจรรยาบรรณในส่วนที่เกี่ยวกับข้อเสนอนี้ของฝ่ายอื่น ๆ หรือไม่2. ตำแหน่งของผู้เปิดเผยข้อมูล

(ก) ดอกเบี้ยและตำแหน่งสั้นในหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องของผู้เสนอซื้อหรือผู้เสนอซื้อที่เกี่ยวข้องกับการเปิดเผยข้อมูลหลังการซื้อขาย (ถ้ามีประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง: หลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องที่เป็นเจ้าของและ/หรือควบคุม:ผลประโยชน์ทั้งหมดและตำแหน่งสั้นทั้งหมดควรได้รับการเปิดเผยรายละเอียดของสถานะอนุพันธ์หรือออปชั่นที่เปิดอยู่ หรือข้อตกลงในการซื้อหรือขายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้อง ควรระบุไว้ในแบบฟอร์มเพิ่มเติม 8 (โพซิชั่นเปิด)

ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง:1) หลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องที่เป็นเจ้าของและ/หรือควบคุมทั้งหมด:ระเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง:(3) ตัวเลือกและข้อตกลงในการซื้อ/ขาย) สิทธิในการจองซื้อหลักทรัพย์ใหม่ (รวมถึงทางเลือกของกรรมการและผู้บริหารอื่นๆ)

ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับสิทธิการสมัครสมาชิกที่มีอยู่:
รายละเอียดรวมถึงลักษณะของสิทธิที่เกี่ยวข้องและร้อยละที่เกี่ยวข้อง:
หากมีตำแหน่งหรือสิทธิในการจองซื้อเปิดเผยหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องมากกว่าหนึ่งประเภทของผู้เสนอซื้อหรือผู้เสนอซื้อตาม 1(c) ให้คัดลอกตารางที่ 2(a) หรือ (b) (ตามความเหมาะสม) สำหรับแต่ละประเภทเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้อง ความปลอดภัย.

3. ข้อตกลง (ถ้ามี) โดยบุคคลที่ทำการเปิดเผยข้อมู(ก) การ ซื้อและการประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อซื้อ/ขายจำนวนหลักทรัพย์ราคาต่อหน่หุ้นสามัญ 1p หุ้นฝ่ายขาย192,059,3ข) ธุรกรรมอนุพันธ์ทางการเงิน (นอกเหนือจากออปชั่น)

ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อรายละเอียดสินคเช่น CFลักษณะการซื้อขาเช่น การเปิด/ปิดสถานะ Long/Short การเพิ่ม/ลดสถานะ Long/Shorจำนวนหลักทรัพย์อ้างอิราคาต่อหน่ว(ค) ธุรกรรมออปชั่นที่เกี่ยวกับหลักทรัพย์ที่มีอยู(i) การเขียน, การขาย, การซื้อหรือการเปลี่ยนแปลง

ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องรายละเอียดสินค้าเช่น call optionการเขียน, การจัดซื้อ, การขาย, การเปลี่ยนแปลง ฯลฯจำนวนหลักทรัพยเกี่ยวข้องกับออปชั่น ราคาใสิทธิต่อหน่วยพิมพเช่น อเมริกา ยุโรป เป็นต้นวันหมดอายเงินออปชั่นที่จ่าย/รับต่อหน่(ii) การออกกำลังกาย

ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องรายละเอียดสินค้าเช่น ตัวเลือกการโท จำนวนหลักทรัพย์ราคาใช้สิทธิต่อหน่ว(ง) การซื้อขายอื่น ๆ (รวมถึงการสมัครสมาชิกหลักทรัพย์ใหม่ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องลักษณะการซื้อขเช่น การสมัครสมาชิก การแปลง

รายละเอียดราคาต่อหน่วย (ถ้ามีควรระบุสกุลเงินของราคาทั้งหมดและจำนวนเงินอื่น ในกรณีที่มีการซื้อขายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องมากกว่าหนึ่งประเภทของผู้เสนอซื้อหรือผู้เสนอซื้อที่มีชื่อใน 1(c) ให้คัดลอกตารางที่ 3(ก) (ข) (ค) หรือ (ง) (ตามความเหมาะสม) สำหรับแต่ละรายการเพิ่มเติม ประเภทของความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องที่จัดการ4. ข้อมูลอื่นๆ(ก) การ ชดใช้ค่าเสียหายและข้อตกลงอื่นๆ

รายละเอียดการชดใช้ค่าเสียหายหรือทางเลือก หรือข้อตกลงหรือความเข้าใจใดๆ ทั้งที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ ที่เกี่ยวข้องกับหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องซึ่งอาจเป็นการจูงใจให้จัดการหรือละเว้นจากการซื้อขายที่กระทำโดยผู้เปิดเผยและฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งตามข้อเสนอหรือบุคคลใดๆ การแสดงร่วมกับบุคคลที่เสนอ:
หากไม่มีข้อตกลง ข้อตกลง หรือความเข้าใจดังกล่าว ให้ระบุว่า “ไม่มี”

ไม่มี(b) ข้อตกลง ข้อตกลง หรือความเข้าใจเกี่ยวกับทางเลือกหรือสัญญาซื้อขายล่วงหน้ารายละเอียดของข้อตกลง การจัดการ หรือความเข้าใจใดๆ ทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ระหว่างผู้เปิดเผยข้อมูลกับบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้องกับ:
(i) สิทธิในการออกเสียงของหลักทรัพย์ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องภายใต้ทางเลือกใด ๆ หรือ

(ii) สิทธิในการออกเสียงหรือการได้มาหรือจำหน่ายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องในอนาคตซึ่งมีการอ้างอิงถึงอนุพันธ์ใดหากไม่มีข้อตกลง ข้อตกลง หรือความเข้าใจดังกล่าว ให้ระบุว่า “ไม่มไม่ม(ค) เอกสารแนบ

แนบแบบฟอร์มเพิ่มเติม 8 (ตำแหน่งที่เปิดอยู่) หรือไม่?ไม่วันที่เปิดเผย:31 สิงหาคม 255ชื่อผู้ติดต่อ:Kim Mcclareหมายเลขโทรศัพ01491 47051การเปิดเผยต่อสาธารณะภายใต้กฎข้อ 8 ของหลักจรรยาบรรณจะต้องทำกับบริการข้อมูลด้านกระเบียบและต้องส่งอีเมลไปที่คณะกรรมการการครอบครอง

ที่monitor@disclosure.org.uk หน่วยเฝ้าระวังตลาดของคณะกรรมการสามารถให้คำปรึกษาเกี่ยวกับข้อกำหนดการเปิดเผยการซื้อขายของหลักจรรยาบรรณได้ที่ +44 (0)20 7638 0129สามารถดูโค้ดได้จากเว็บไซต์ของ Panel ที่www.thetakeoverpanel.org.uk

PIVOT Education Inc. เป็นบริษัทที่ไม่แสวงหาผลกำไรในฟลอริดาซึ่งดำเนินการโรงเรียน PIVOT Charter Schools ในฟอร์ตไมเออร์และแทมปา โปรแกรมใช้รูปแบบการศึกษาแบบผสมผสาน โดยผสมผสานการสอนแบบตัวต่อตัวกับองค์ประกอบที่ดีที่สุดของการศึกษาออนไลน์และแบบดั้งเดิม ภารกิจของ

PIVOT Charter Schools คือการสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งนักเรียนจะเชื่อมั่นในตัวเอง เก่งในเป้าหมาย และค้นพบเส้นทางสู่ความสำเร็จในชีวิต PIVOT Charter School Fort Myers เสนอโปรแกรมการศึกษาแบบผสมผสานที่ไม่เหมือนใครสำหรับนักเรียนระดับมัธยมต้นและมัธยมปลายใน Lee County ในขณะที่ PIVOT Charter School Tampa ให้บริการนักเรียนเกรด 6 ถึง 12 ใน Hillsborough County

UPS เปิดตัว “ดัชนีประสิทธิภาพทีม” ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับฤดูกาลฟุตบอลวิทยาลัย NCAA ปี 2012
ดัชนีรายสัปดาห์ใหม่ที่สร้างด้วยข้อมูลผู้นำด้านข้อมูลกีฬา สถิติไฮไลท์ทีมโดยรวมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดใน College Football

31 สิงหาคม 2555 10:15 น. Eastern Daylight Time
แอตแลนตาและชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–22 ส.ค. 2562 UPS (NYSE:UPS) ผู้นำด้านโลจิสติกส์ระดับโลกประกาศว่าได้เข้าร่วมกับ STATS LLC ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีด้านกีฬา ข้อมูล และเนื้อหาที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในการสร้าง UPS Team Performance Index (TPI) สำหรับ วิทยาลัยฟุตบอล — ดัชนีข้อมูลที่วัดผลการกระทำผิดกฎหมาย การป้องกัน และทีมพิเศษสำหรับทีม 120 NCAA® Division I Football Bowl Subdivision (FBS) ทั้งหมด 120 ทีม

“UPS ยินดีที่ได้ร่วมงานกับ STATS เพื่อสร้างดัชนีประสิทธิภาพของทีม ซึ่งจะช่วยแสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการขนส่งในการพิจารณาความสำเร็จในสนามแข่งขัน ในขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งอยู่แล้วของเราและการสนับสนุนกรีฑาระดับวิทยาลัย”

ทวีตนี้
UPS เป็นพันธมิตรด้านลอจิสติกส์อย่างเป็นทางการของ NCAA

ขณะนี้ยังไม่มีอัลกอริธึมทางสถิติโดยรวมของประเภทนี้ที่ร่วมกันจัดอันดับทีมฟุตบอลของวิทยาลัยในทั้งสามหมวดหมู่ทางสถิติ ได้แก่ ทีมบุก แนวรับ และทีมพิเศษ ดัชนีประสิทธิภาพของทีมของ UPS จะรวมองค์ประกอบทางสถิติที่สำคัญ 13 อย่างซึ่งมีความสัมพันธ์กับความสำเร็จโดยรวมของทีมที่พิสูจน์แล้ว จากนั้นองค์ประกอบทางสถิติเหล่านี้จะรวมกันในลักษณะที่ให้รางวัลแก่ทีมสำหรับการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในทุกประเภทเพื่อสร้างดัชนีและจัดอันดับจากสูงสุดไปต่ำสุด

“การเตรียมการ การวางแผน และความแม่นยำเป็นรากฐานของการขนส่ง แต่พวกเขายังมีบทบาทสำคัญในฟุตบอลหรือกีฬาใด ๆ ” Ron Rogowski รองประธาน UPS ผู้สนับสนุนระดับโลกและกิจกรรมกล่าว “UPS ยินดีที่ได้ร่วมงานกับ STATS เพื่อสร้างดัชนีประสิทธิภาพของทีม ซึ่งจะช่วยแสดงให้เห็นถึงผลกระทบของการขนส่งในการพิจารณาความสำเร็จในสนามแข่งขัน ในขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งอยู่แล้วของเราและการสนับสนุนกรีฑาระดับวิทยาลัย”

“STATS ภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับผู้ที่ชื่นชอบฟุตบอลระดับวิทยาลัยที่ UPS เพื่อแนะนำดัชนีใหม่นี้” Greg Kirkorsky รองประธานอาวุโสของ STATS กล่าว “ดัชนีประสิทธิภาพของทีม UPS วัดประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีมสำหรับทีมฟุตบอลวิทยาลัย FBS ได้รับการออกแบบมาเพื่อระบุทีมที่มีความสมดุลซึ่งทำหน้าที่หลายอย่างได้ดี เช่นเดียวกับที่ UPS ทำในด้านลอจิสติกส์ เรากำลังวัดปัจจัยด้านประสิทธิภาพหลายประการทั้งในเกมรุก แนวรับ และทีมพิเศษ เพราะตลอดฤดูกาลฟุตบอลระดับวิทยาลัยที่ยากลำบากนั้น ทุกหน่วยจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากทุกหน่วยเพื่อให้ประสบความสำเร็จ”

องค์ประกอบทางสถิติของดัชนีประสิทธิภาพของทีม UPS มีดังนี้: รุก (หลา/เล่น), ตั้งรับ (หลาที่อนุญาต/เล่น), ทีมพิเศษ (รวมกัน 6 หมวดหมู่ – การเตะลูกเตะลูกโทษ, การเตะลูกเตะโทษของฝ่ายตรงข้าม, การเตะลูกเตะออกจากสนาม, การเตะลูกเตะของคู่ต่อสู้, การเตะลูก, เปอร์เซ็นต์การยิงประตู), และเบ็ดเตล็ด (รวม 4 หมวดหมู่ – ระยะโทษ, ระยะโทษของคู่ต่อสู้, เทิร์นโอเวอร์, เทิร์นโอเวอร์ของคู่ต่อสู้) สำหรับแต่ละองค์ประกอบสี่ส่วน ค่าดัชนีจะถูกสร้างขึ้นโดยใช้อัลกอริธึมที่เป็นกรรมสิทธิ์ โดยมีค่าเฉลี่ย 100 สำหรับทุกประเภท สิ่งใดที่สูงกว่า 100 ย่อมดีกว่าค่าเฉลี่ย และสิ่งใดที่ต่ำกว่า 100 นั้นต่ำกว่าค่าเฉลี่ย ดัชนีส่วนประกอบสูงสุดจำกัดไว้ที่ 200 ในหมวดใดก็ได้

ดัชนีประสิทธิภาพของทีม UPS จะอัปเดตทุกสัปดาห์ เริ่มตั้งแต่วันจันทร์ที่ 17 กันยายน และหลังจากนั้นในแต่ละสัปดาห์ตลอดฤดูกาลฟุตบอลของวิทยาลัย ในการสร้างดัชนีประสิทธิภาพของทีมของ UPS ทาง STATS ได้ตรวจสอบข้อมูลสถิติ FBS ที่ผ่านมา 10 ปี โดยพบว่ามีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับประสิทธิภาพโดยรวมในทุกด้านของเกมและการชนะ หากต้องการดูดัชนีและการเปรียบเทียบแชมป์ระดับประเทศ 5 คนที่ผ่านมาที่ใช้ UPS TPI โปรดไปที่แอป Facebook ซึ่งเข้าถึงได้ทาง www.ups.com/footballเกี่ยวกับ STATS LLC

STATS เป็นบริษัทชั้นนำด้านเทคโนโลยีด้านกีฬา ข้อมูล และเนื้อหา บริษัทยึดมั่นในพันธกิจที่จะปฏิวัติวิธีการดู ทำความเข้าใจ และสนุกสนานกับการแข่งขันกีฬาอย่างกระตือรือร้น บัตรโทรศัพท์ของ STATS ประกอบด้วยคะแนนแบบเรียลไทม์ ข้อมูลกีฬาในอดีต เนื้อหาบทบรรณาธิการของ Associated Press การดำเนินการด้านกีฬาแฟนตาซีแบบเบ็ดเสร็จ และเทคโนโลยี SportVU วันนี้ เครือข่ายลูกค้าทั่วโลกของ STATS ของบริษัทสื่อและลีกกีฬาอาชีพและทีมต่างๆ ใช้ประโยชน์จากการนำเสนอในเกมแบบไดนามิกและภาพเสมือนจริง การปรับปรุงมัลติมีเดียและการวิเคราะห์เกมและเครื่องมือฝึกยุทธวิธี STATS เป็นเจ้าของร่วมกันโดย Associated Press และ News Corporation ซึ่งมีสำนักงานอยู่ทั่วโลกwww.stats.comครับเกี่ยวกับ NCAA

NCAA เป็นสมาคมไม่แสวงหาผลกำไรที่นำโดยสมาชิกภาพของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย มุ่งมั่นที่จะสนับสนุนโอกาสทางวิชาการและกีฬาสำหรับนักศึกษานักกีฬามากกว่า 400,000 คนในวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่เป็นสมาชิกมากกว่า 1,000 แห่ง ในแต่ละปี นักเรียน-นักกีฬามากกว่า 54,000 คนเข้าแข่งขันในการแข่งขันกีฬา NCAA Championships ใน Divisions I, II และ III เยี่ยมชมwww.ncaa.org และwww.ncaa.com สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสมาคม เป้าหมายและสมาชิกและพันธมิตรองค์กรที่ช่วยสนับสนุนโปรแกรมสำหรับนักเรียน-นักกีฬา NCAA ภูมิใจที่มี UPS เป็นพันธมิตรองค์กรอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับ UPS

UPS (NYSE:UPS) เป็นผู้นำระดับโลกด้านโลจิสติกส์ โดยนำเสนอโซลูชั่นที่หลากหลาย รวมถึงการขนส่งบรรจุภัณฑ์และการขนส่ง การอำนวยความสะดวกทางการค้าระหว่างประเทศ และการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อจัดการโลกของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น UPS มีสำนักงานใหญ่ในแอตแลนตา ให้บริการมากกว่า 220 ประเทศและเขตพื้นที่ทั่วโลก สามารถพบบริษัทได้ทางเว็บที่UPS.com และสามารถดูบล็อกของบริษัทได้ที่blog.ups.com หากต้องการรับข่าวสารของ UPS โดยตรง ไปที่ pressroom.ups.com/RSS

Amazon Appstore ขับเคลื่อนการสร้างรายได้สำหรับนักพัฒนา
31 สิงหาคม 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
ซีแอตเทิล–( BUSINESS WIRE )–(NASDAQ: AMZN) – วันนี้ Amazon.com, Inc. ประกาศว่านับตั้งแต่เปิดตัว Kindle Fire เมื่อไม่ถึงหนึ่งปีที่ผ่านมา ลูกค้าได้ดาวน์โหลดแอปและเกมหลายร้อยล้านรายการจาก Amazon Appstore และจำนวนนักพัฒนาที่สร้างแอปสำหรับ Amazon Appstore ยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว การเติบโตนี้ได้รับแรงหนุนจากการสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งจากฐานลูกค้าขนาดใหญ่ของ Amazon และฟีเจอร์อีคอมเมิร์ซชั้นนำของอุตสาหกรรม เช่น การซื้อ 1 คลิกและการซื้อในแอป (IAP) การเติบโตของนักพัฒนาที่เร่งขึ้นอย่างรวดเร็วนี้เป็นผลมาจาก Amazon ที่ยังคงเปิดตัวบริการที่ช่วยให้นักพัฒนาสร้างแอปและเกมบนมือถือได้ง่ายขึ้น

“เราเป็นแฟนตัวยงของ Amazon Appstore และได้เห็นการเติบโตอย่างมากในธุรกิจของเราตั้งแต่เราเริ่มเผยแพร่แอพของเราบนแพลตฟอร์ม Amazon”

ทวีตนี้
“แพลตฟอร์มของ แทงบอลออนไลน์ Amazon เป็นโซลูชันแบบ end-to-end ที่สมบูรณ์แบบสำหรับนักพัฒนาที่ต้องการสร้าง ทำการตลาด และสร้างรายได้จากแอพและเกมของพวกเขา” Paul Ryder รองประธานฝ่ายแอพและเกมของ Amazon กล่าว “นักพัฒนาสามารถสร้างแอปและเกมของตนได้โดยใช้แพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานชั้นนำของอุตสาหกรรมของ Amazon Web Services สำหรับคุณสมบัติการมีส่วนร่วมของผู้ชมที่สำคัญ เช่น ลีดเดอร์บอร์ด ความสำเร็จ และการซิงค์สถานะเกมระหว่างอุปกรณ์ นักพัฒนาสามารถใช้บริการ GameCircle ใหม่ของ Amazon ได้ เพื่อให้เข้าถึงลูกค้าหลายสิบล้านราย นักพัฒนาสามารถลงรายการแอปของตนใน Amazon Appstore และใช้ประโยชน์จากโปรแกรมสร้างการรับรู้ เช่น แอปฟรีประจำวัน และเพื่อสร้างรายได้จากแอปและเกม

นักพัฒนาซอฟต์แวร์พบว่าการจัดซื้อภายในแอปเป็นเครื่องมือในการสร้างรายได้จากแอปมากขึ้นเรื่อยๆ มากกว่าแค่การเรียกเก็บเงินสำหรับการเข้าถึงแอปเอง อันที่จริง ธุรกรรมการซื้อในแอปโดยเฉลี่ยสร้างรายได้มากกว่าสองเท่าของธุรกรรมแอปที่ต้องชำระเงินโดยเฉลี่ย และนักพัฒนาพบว่าความสามารถในการจัดซื้อในแอปของ Amazon Appstore มีข้อได้เปรียบที่สำคัญเมื่อเทียบกับคุณสมบัติอื่นๆ

“เราเป็นแฟนตัวยงของ Amazon Appstore และได้เห็นการเติบโตอย่างมากในธุรกิจของเราตั้งแต่เราเริ่มเผยแพร่แอพของเราบนแพลตฟอร์ม Amazon” Suli Ali ซีอีโอของ TinyCo กล่าว “เราประสบความสำเร็จอย่างมากกับการจัดซื้อภายในแอพของ Amazon ติดตั้งง่าย และเราสร้างรายได้ต่อลูกค้าหนึ่งรายมากกว่าแพลตฟอร์มอื่นๆ อย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากเราประสบความสำเร็จกับ Amazon เมื่อเปิดตัว GameCircle เราจึงเพิ่มลงในแอปของเราทันที”

“เราตั้งเป้าที่จะสร้างความสุขให้กับผู้หญิงด้วยเกมไลฟ์สไตล์ 3 มิติที่น่าดึงดูด และ Kindle Fire ก็เหมาะกับแอพเปิดตัวของเราอย่าง Style Me Girl เนื่องจากโซลูชัน IAP ของ Amazon แอปของเราสร้างรายได้ 50% ดีกว่าที่พวกเขาทำบนแพลตฟอร์มอื่น ๆ ที่เราใช้ ซึ่งช่วยให้เราขยายธุรกิจของเราได้อย่างรวดเร็ว” ไซมอน นิวสเตด ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Frenzoo กล่าว

“Storm8 เป็นหนึ่งในผู้พัฒนาเกมรายแรกบน Kindle Fire และเรามีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมมาโดยตลอด” Perry Tam ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Storm8 กล่าว “กระบวนการพัฒนานั้นง่ายกว่านี้ไม่มีอีกแล้ว และทีมงานของ Amazon ก็พร้อมจะตอบกลับอย่างรวดเร็วหากเรามีคำถามใดๆ เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับผลลัพธ์ที่เราเห็นจากการจัดซื้อในแอปของ Amazon Storm8 จะนำเกมมาสู่ Kindle Fire ในอนาคตอันใกล้นี้อย่างแน่นอน”

“การทำงานกับ Amazon นั้นยอดเยี่ยมมาก” Michael Dawson หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์และการพัฒนาธุรกิจของ Pocket Gems กล่าว “แฟนๆ ยอมรับเกมของเราใน Amazon Appstore และเล่นไปแล้วกว่า 16 ล้านเซสชันจนถึงปัจจุบัน ในเชิงพาณิชย์ เกมของเราประสบความสำเร็จอย่างมากจากการซื้อภายในแอปที่ผสานรวมอย่างดีของ Amazon ซึ่งช่วยให้เราสร้างรายได้เพิ่มเติม”

“ที่ Glu เราเริ่มนำบริการของ Amazon มาใช้ตั้งแต่แรกเสมอสำหรับทั้งการสร้างและขายเกมมือถือของเรา ตัวอย่างเช่น Frontline Commando เป็นหนึ่งในเกมแรก ๆ ใน Amazon Appstore ที่เสนอ IAP และการสมัครรับข้อมูล เกมนี้ยังใช้ประโยชน์จากบริการ S3 และ Sync ของ Amazon” Niccolo de Masi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Glu Mobile กล่าว “Amazon เสนอให้เราเข้าถึงฐานลูกค้าขนาดใหญ่ และเราจะยังคงใช้แพลตฟอร์ม Amazon ต่อไปในความพยายามของเราที่จะทำให้ธุรกิจของเราเติบโต”

Amazon Appstore เพิ่มเกมและแอพยอดนิยมทุกวัน โดยมีแอพขายดีนับร้อยที่เพิ่มเข้ามาตั้งแต่เปิดตัว Kindle Fire สินค้าขายดีที่เพิ่มล่าสุด ได้แก่ Hulu Plus, HBO GO, iHeartRadio, Where’s My Water ของดิสนีย์? และ Where’s My Perry?, WebMD, USA Today, BBC News, ABC News, Spotify, Songza, Bejeweled 2 และอื่นๆ

Doug Vance รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของ ABC News กล่าวว่า “เราเพิ่งเปิดตัวแอป ABC News สำหรับ Kindle Fire และรู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็นการดาวน์โหลดหลายหมื่นครั้งในเวลาไม่ถึงเดือน “Amazon ให้ทัศนวิสัยต่อฐานลูกค้าขนาดใหญ่มาก ซึ่งเหมาะสำหรับแอพของเราและผู้ชม ABC News ที่กำลังเติบโตของเรา”

“การเติบโตและความสำเร็จของ Kindle Fire ทำให้เป็นทางเลือกที่ชัดเจนสำหรับ Spotify ในการนำเสนอแอพที่จะรวมเข้ากับประสบการณ์ Kindle Fire โดยรวมได้อย่างราบรื่น” Michael Abbattista ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Spotify กล่าว “ตอนนี้แฟนๆ สามารถดาวน์โหลดแอปสำหรับ Kindle

Fire และเริ่มฟังเพลงบนคุณสมบัติวิทยุมือถือฟรีของ Spotify ได้ทันที ซึ่งผลตอบรับเป็นไปในเชิงบวกอย่างไม่น่าเชื่อ”เกี่ยวกับ Amazon Appstore สำหรับ Android

Amazon Appstore สำหรับ Android เป็นที่ที่ลูกค้าสามารถค้นหา ค้นพบ และซื้อแอปหลายพันรายการโดยใช้คุณสมบัติการช็อปปิ้งที่สะดวกและเชื่อถือได้ของ Amazon รวมถึงคำแนะนำส่วนบุคคล รีวิวของลูกค้า และรายการขายดี ลูกค้าสามารถเข้าถึงร้านค้าได้โดยตรงบน Kindle Fire จากคอมพิวเตอร์เครื่อง

ใดก็ได้ หรือบนโทรศัพท์หรือแท็บเล็ต Android Amazon Appstore มีแอปและเกมแบบชำระเงินและฟรีให้เลือกมากมาย รวมถึงสินค้าขายดีและแอปใหม่จากแบรนด์ชั้นนำเกี่ยวกับ Amazon.com

Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) ซึ่งเป็นบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ซึ่งตั้งอยู่ในซีแอตเทิล เปิดทำการบนเวิลด์ไวด์เว็บในเดือนกรกฎาคม 2538 และปัจจุบันเสนอตัวเลือกที่ใหญ่ที่สุดในโลก Amazon.com, Inc. มุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก ซึ่งลูกค้าสามารถค้นหา

และค้นพบสิ่งที่พวกเขาอาจต้องการซื้อทางออนไลน์ และพยายามเสนอราคาที่ต่ำที่สุดให้แก่ลูกค้า Amazon.com และผู้ขายรายอื่นๆ นำเสนอสินค้าใหม่ ที่ตกแต่งใหม่ และมือสองที่ไม่ซ้ำกันนับล้านรายการในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น หนังสือ ภาพยนตร์ เพลง และเกม; ดาวน์โหลดแบบดิจิทัล; อิเล็กทรอนิกส์และ

คอมพิวเตอร์; บ้านและสวน; ของเล่น เด็กและทารก; ร้านขายของชำ; เครื่องแต่งกาย รองเท้า และเครื่องประดับ สุขภาพและความงาม; กีฬาและกิจกรรมกลางแจ้ง; และเครื่องมือ ยานยนต์และอุตสาหกรรม Amazon Web Services ช่วยให้ลูกค้านักพัฒนาของ Amazon สามารถเข้าถึงบริการโครงสร้างพื้นฐาน

ในระบบคลาวด์โดยใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีแบ็คเอนด์ของ Amazon เอง ซึ่งนักพัฒนาสามารถใช้เพื่อเปิดใช้งานธุรกิจแทบทุกประเภท Kindle รุ่นล่าสุดเป็น Kindle ที่เบาและกะทัดรัดที่สุดเท่าที่เคยมีมา และมีหน้าจอหมึกอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงสุดขนาด 6 นิ้วแบบเดียวกันที่อ่านได้เหมือนกระดาษจริงแม้ในแสงแดดจ้า

Kindle Touch เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ในตระกูล Kindle ที่มีหน้าจอสัมผัสที่ใช้งานง่าย ซึ่งช่วยให้เปิดหน้า ค้นหา เลือกซื้อ และจดบันทึกได้ง่ายกว่าที่เคย ยังคงมีประโยชน์ทั้งหมดของจอแสดงหมึกอิเล็กทรอนิกส์ที่ล้ำหน้าที่สุด Kindle Touch 3G เป็น e-reader อันดับต้น ๆ และนำเสนอการออกแบบและ

คุณสมบัติใหม่ที่เหมือนกันของ Kindle Touch ด้วยความสะดวกสบายที่เหนือชั้นของ 3G ฟรี Kindle Fire เป็น Kindle สำหรับภาพยนตร์ รายการทีวี เพลง หนังสือ นิตยสาร แอพ เกม และการท่องเว็บที่มีเนื้อหาทั้งหมด พื้นที่เก็บข้อมูลฟรีใน Amazon Cloud, Whispersync, Amazon Silk (เว็บเบราว์เซอร์ที่เร่งความเร็วบนคลาวด์ปฏิวัติใหม่ของ Amazon) หน้าจอสัมผัสสีสดใสและโปรเซสเซอร์แบบดูอัลคอร์อันทรงพลัง

Amazon และบริษัทในเครือดำเนินการเว็บไซต์ ได้แก่www.amazon.com , www.amazon.co.uk , www.amazon.de , www.amazon.co.jp , www.amazon.fr , www.amazon.ca , www. amazon.cn , www.amazon.itและwww.amazon.es _ ตามที่ใช้ในที่นี้ “Amazon.com” “เรา” “ของเรา” และคำที่คล้ายกันรวมถึง Amazon.com, Inc. และบริษัทในเครือ เว้นแต่บริบทจะระบุเป็นอย่างอื่นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

การประกาศนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของมาตรา 27A ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 และมาตรา 21E ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์ของฝ่ายบริหาร ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกี่ยวข้อง

กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนซึ่งรวมถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน การจัดการการเติบโต ผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการและเทคโนโลยี ความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นในผลการดำเนินงาน การขยายตัวระหว่างประเทศ ผลของกระบวนการทางกฎหมายและการเรียกร้อง การเพิ่มประสิทธิภาพศูนย์ปฏิบัติตาม , ฤดูกาล, ข้อตกลงทางการค้า, การเข้าซื้อกิจการและการทำธุรกรรมเชิงกลยุทธ์, อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ, การหยุดชะงักของระบบ, สินค้าคงคลัง, กฎระเบียบของรัฐบาลและการเก็บภาษี, การชำระเงินและการฉ้อโกง

C Spire Wireless เข้าร่วม Mississippi State และ Ole Miss ในฐานะพันธมิตรไร้สายอย่างเป็นทางการของโปรแกรม Social Media Rewards ของมหาวิทยาลัย
ในฐานะที่เป็นรางวัลสื่อสังคมออนไลน์ครั้งแรกที่มีส่วนร่วมในประเภทเดียวกันในประเทศ แฟน ๆ สามารถรับรางวัลทีมที่น่าทึ่งโดยมีส่วนร่วมกับ Ole Miss Social Rebels, Hail State Social Rewards และ C Spire Wireless

31 สิงหาคม 2555 08:43 น. Eastern Daylight Time
ริดจ์แลนด์, มิสซิสซิปปี–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ส.ค. 2559 C Spire Wireless ผู้ให้บริการไร้สายเพียงรายเดียวในสหรัฐฯ ที่ให้บริการไร้สายเฉพาะบุคคลแก่ผู้บริโภคและธุรกิจ ประกาศในวันนี้ว่าได้ผนึกกำลังอย่างเป็นทางการกับ Ole Miss และ Mississippi State เพื่อ กลายเป็นพันธมิตรไร้สายรายแรกของโครงการมอบรางวัลโซเชียลมีเดียของทั้งสองมหาวิทยาลัย

“เราต้องการให้แฟน ๆ ของเราได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเมื่อโต้ตอบกับ Mississippi State และการมีส่วนร่วมของ C Spire ในโครงการรางวัลของ Hail State ช่วยให้เราทำเช่นนั้นได้ – ทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงคะแนนและรางวัลใหม่ ๆ ได้มากขึ้น”

ทวีตนี้
แฟน ๆ และผู้เข้าร่วมโปรแกรม Hail State และ Ole Miss Social Rewards จะสามารถโต้ตอบและมีส่วนร่วมกับ C Spire Wireless เพื่อรับรางวัลเพิ่มเติมและของแจกใหม่ๆ นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมของ C Spire ทำให้โปรแกรมรางวัลที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้มีองค์ประกอบอุปกรณ์เคลื่อนที่รูปแบบใหม่และไม่เหมือนใคร ช่วยให้แฟนๆ มีส่วนร่วมโดยใช้อุปกรณ์ไร้สายเคลื่อนที่ของตน

การเป็นหุ้นส่วนทางโซเชียลมีเดียระหว่าง C Spire Wireless และมหาวิทยาลัย Mississippi ทั้งสองแห่งถือเป็นครั้งแรกในประเทศและจะมีการประกาศอย่างเป็นทางการระหว่างการแข่งขันฟุตบอล Mississippi State กับ Jackson State ใน Starkville และ Ole Miss vs. Central Arkansas ใน Oxford , ในวันเสาร์ที่ 1 กันยายน

“C Spire เป็นหุ้นส่วนที่ทุ่มเทกับทั้ง Mississippi State และ Ole Miss มาหลายปีแล้วผ่านทุนการศึกษา การสนับสนุนด้านกีฬา และอื่นๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม การเป็นพันธมิตรด้านโซเชียลมีเดียของเรากับสถาบันที่โดดเด่นเหล่านี้สอดคล้องกับภารกิจของเราในการเชื่อมต่อผู้คนแบบไร้สายด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใครและเป็นส่วนตัว ตลอดจนยกระดับโปรแกรมรางวัลโซเชียลมีเดียของโรงเรียนไปสู่ระดับใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน” กล่าว Kevin Hankins ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ C Spire Wireless “แต่ผู้ที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากการเป็นหุ้นส่วนนี้และโปรแกรมรางวัลทางสังคมที่ไม่เหมือนใครเหล่านี้คือแฟน ๆ ที่จะสามารถรับคะแนนในรูปแบบใหม่และสนุกสนานและแลกเป็นรางวัลใหม่ที่น่าทึ่ง”

ด้วยการเพิ่ม C Spire Wireless ลงใน Ole Miss Social Rebels และ Hail State Social Rewards แฟน ๆ จะสามารถรับคะแนนมากขึ้นเพื่อแลกรับรางวัลที่ยอดเยี่ยมโดยการโต้ตอบกับผู้ให้บริการอุปกรณ์ไร้สายและใช้เครือข่ายส่วนบุคคลของ C Spire เพื่อมีส่วนร่วมกับโรงเรียน ด้วยการใช้ไซต์เครือ

ข่ายสังคมออนไลน์ เช่น Facebook และ Twitter ผู้เข้าร่วมจะสามารถรับรางวัลได้ง่ายๆ เพียงเช็คอินที่ร้าน C Spire Wireless และงานแฟน C Spire บน Foursquare แสดงความคิดเห็นบนโพสต์ Facebook หรือ แทงบอลออนไลน์ Twitter “ชอบ” C Spire เฟสบุ๊คเพจ หรือ “ไลค์” คอมเม้นบนเพจเฟสบุ๊คของบริษัท นอกจากนี้ นอกเหนือจากรางวัลของรัฐมิสซิสซิปปี้และ Ole Miss และรางวัลที่เสนอให้กับแฟน ๆ แล้ว C Spire จะมอบรางวัลที่น่าทึ่งเช่นอุปกรณ์ไร้สายใหม่